讓企業(yè)文化在黨旗下彰顯特色非公企業(yè)黨建案例.doc

讓企業(yè)文化在黨旗下彰顯特色蘭州民召物業(yè)管理集團(tuán)公司黨建工作側(cè)影蘭州民召物業(yè)管理集團(tuán)是以物業(yè)管理為龍頭逐步發(fā)展壯大，目前擁有民生早餐、園林綠化、家政服務(wù)及酒店服務(wù)等15個(gè)公司的企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有職工3600人，其中黨員142人。企業(yè)于2002年建立黨支部，2006年5月建立黨總支，2007年10月建立集團(tuán)黨委。近年來，在各級部門的精心指導(dǎo)下，集團(tuán)積極探索企業(yè)黨建工作新思路，圍繞“和諧、發(fā)展、共贏”，堅(jiān)持以黨建工作開展促進(jìn)企業(yè)文化打造，壯大企業(yè)發(fā)展為主要思路，通過豐富黨建工作內(nèi)涵，開展黨員先鋒引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提煉企業(yè)文化精髓，提升企業(yè)社會(huì)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與非公黨建同頻共振、相互促進(jìn)的良好局面，特別是集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)，作為企業(yè)核心競爭力之一，在耀耀黨旗下逐步彰顯魅力特色。 1、 黨建工作搭建了集團(tuán)企業(yè)文化框架企業(yè)文化在當(dāng)前具有鮮明個(gè)性的時(shí)代，它是企業(yè)的靈魂，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。基于這種認(rèn)識(shí)，近年來集團(tuán)在各級政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，初步建立了以黨建工作發(fā)展為核心、以先鋒引領(lǐng)為途徑的企業(yè)文化打造模式。旨在通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，逐步培育與企業(yè)發(fā)展相之適應(yīng)的管理思想、管理方式和管理理論，通過企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，企業(yè)精神得以體現(xiàn)。為切實(shí)抓好集團(tuán)黨建工作，集團(tuán)黨委從規(guī)范制度建設(shè)入手，全面落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨建工作形成了支部書記親自抓、班子成員分頭負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，人人參與的格局。特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，黨委堅(jiān)持利用一切可用時(shí)間組織黨員開展培訓(xùn)，宣傳黨的政策，圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的要求，組織職工進(jìn)言獻(xiàn)策，開展“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言獻(xiàn)一策”活動(dòng)，就如何進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)黨組織和黨員作用，廣泛征求意見和建議，黨委真誠納諫整改。同時(shí)結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)開展，集團(tuán)緊抓契機(jī)，積極組織開展“企業(yè)爭標(biāo)兵，黨員做貢獻(xiàn)，員工比服務(wù)”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全體職工的思想認(rèn)識(shí)和覺悟得到了提升，企業(yè)文化在黨旗下逐步發(fā)展。 二、黨建工作延伸了集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)涵為了充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，不斷延伸集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)涵，集團(tuán)黨委采取“墻上貼，胸前掛”的方式，公開黨員身份，在集團(tuán)公開欄公示黨員姓名，職務(wù)，工作職責(zé)等內(nèi)容，并設(shè)置意見箱，接受職工的監(jiān)督。讓3600名員工向黨員看齊，讓2萬余戶業(yè)主親身感受到黨徽在物業(yè)閃光，從而取信于民，取悅于民。同時(shí)集團(tuán)黨委為了解決好黨員“無法亮明身份，無法參加組織生活，無法發(fā)揮作用”的問題，根據(jù)員工中下崗失業(yè)人員多、退役軍人和軍嫂多、外來打工人員多的特點(diǎn)，在人員招聘中，堅(jiān)持黨員優(yōu)先、下崗失業(yè)人員優(yōu)先、退役軍人優(yōu)先的“三優(yōu)先”原則，明確了黨員身份，摸清了黨員底數(shù)。集團(tuán)黨委通過設(shè)立黨員標(biāo)兵崗、落實(shí)黨員服務(wù)區(qū)域責(zé)任制、實(shí)行黨員工作目標(biāo)承諾制等形式，有力地推動(dòng)了公司崗位區(qū)域責(zé)任制的全面落實(shí)。集團(tuán)黨委組織員工廣泛開展技能大賽，通過崗位練兵，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)活動(dòng)，黨委實(shí)施“品牌文化戰(zhàn)略”，爭做“文化型企業(yè)”。建立企業(yè)文化宣傳陣地，通過集團(tuán)網(wǎng)站、集團(tuán)月刊開展評比展示活動(dòng)。利用集團(tuán)網(wǎng)站和月刊開設(shè)了黨建專欄，制作黨員學(xué)習(xí)教育課件，刊登黨建動(dòng)態(tài)和黨員先進(jìn)事跡。定期開展群眾性的文體娛樂活動(dòng)，不斷豐富了職工業(yè)余文化生活。開展“關(guān)愛職工行動(dòng)”，爭做“和諧型企業(yè)”。通過“員工接待日”等形式，及時(shí)了解職工的呼聲和愿望，暢通職工意見反饋渠道，隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。定期組織開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，解決職工的實(shí)際困難。就業(yè)是民生之本，民生是和諧之本。城關(guān)物業(yè)成立15年來，黨總支在各物業(yè)管理小區(qū)廣泛開展了“物業(yè)讓我再就業(yè)，我為和諧再奉獻(xiàn)”的主題活動(dòng)。為拓展服務(wù)領(lǐng)域，更好地為業(yè)主和市民服務(wù)，繼續(xù)關(guān)愛下崗職工，尤其是解決城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭和40、50人員就業(yè)問題。黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，也時(shí)常感動(dòng)和帶動(dòng)著員工。集團(tuán)黨委做到了爭做服務(wù)發(fā)展的表率、爭做凝聚人心的表率、爭做促進(jìn)和諧的表率，為企業(yè)文化發(fā)展起到了極大的助推作用。2、 黨建工作凝聚了集團(tuán)企業(yè)文化精髓 長期以來，集團(tuán)黨委堅(jiān)持“促發(fā)展，建和諧”為已任，致力于“樹立企業(yè)形象，打造行業(yè)品牌”，在黨員中長期開展立足崗位做貢獻(xiàn)，建設(shè)小康當(dāng)先鋒活動(dòng)，取得了較好效果。在歷年省級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)、大廈評選中，城關(guān)物業(yè)6個(gè)管理處榜上有名，其中5名主任是共產(chǎn)黨員，2006年度，公司評選出4名優(yōu)秀管理處主任都是共產(chǎn)黨員。15年來，在黨組織的感召下，公司協(xié)管員抓獲小偷數(shù)十人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上百萬元，業(yè)主為城關(guān)物業(yè)贈(zèng)送錦旗100余面，感謝信上千封。目前，集團(tuán)和董事