5安全監(jiān)督檢查考核制度.doc

安全監(jiān)督檢查考核制度金封焊寶有限責(zé)任公司2013.1安全監(jiān)督檢查考核制度1 目的為了切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)外安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作，進(jìn)一步提高公司良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)對公司全面檢查、監(jiān)督及考核工作的力度。2 主題內(nèi)容和適用范圍本條例適用于公司各部門的所有關(guān)于安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作的檢查、監(jiān)督及考核。3 職責(zé)3.1 公司“安全文明生產(chǎn)監(jiān)督小組”由公司總經(jīng)理崔西成任組長，副總經(jīng)理倪廣春、岳涌強(qiáng)為副組長，安全生產(chǎn)管理部、考核部為副組長單位，一起不定期組織“安全文明生產(chǎn)監(jiān)督小組”成員或各部門的現(xiàn)場管理員對公司各個部門的隱患排查治理、6S、安全文明生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生以及環(huán)境保護(hù)等工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.2 企業(yè)安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)管理工作，現(xiàn)場隱患排查治理，物料限量備料控制，生產(chǎn)場地協(xié)調(diào)、安排、規(guī)劃，安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面的檢查監(jiān)督工作，文明生產(chǎn)工作。3.3各部門 必須將安全文明生產(chǎn)工作列入每天的工作日程，總經(jīng)理對本單位的安全文明生產(chǎn)工作管理狀況全面負(fù)責(zé)。3.4考核部按公司統(tǒng)一監(jiān)督通報要求進(jìn)行復(fù)核，并在公司內(nèi)進(jìn)行通報。3.5公司全體員工都有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督工作并及時將相關(guān)信息反饋到“安全文明生產(chǎn)監(jiān)督小組”成員處。3.6各部門必須嚴(yán)格采取措施，管理好本單位員工及所管轄的區(qū)域，做到安全、文明、整潔、美觀。3.7各部門每天必須開展自查自糾工作。4 內(nèi)容4.1 廠區(qū)內(nèi)安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查考核規(guī)定：凡有屬于下列情況之一的，每次檢查進(jìn)行通報，月末累計(jì)，如月末累計(jì)問題超過3個的，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)通報批評；累計(jì)問題超過5個以上的，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)處罰100元；5個點(diǎn)以上，每個點(diǎn)按20元對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。1） 待處理品、不合格品未放在特定位置并混放的；2） 物料、物料周轉(zhuǎn)箱無標(biāo)識或標(biāo)識不清，物料、物料周轉(zhuǎn)箱雖有標(biāo)識，但標(biāo)識與實(shí)物不相符；3） 不允許倒置的物料有倒置現(xiàn)象的；4） 物料擺放不整齊、不美觀（要求成行成線，高平齊）或混放現(xiàn)象；5） 擺放在露天的物料未做好防雨措施；6） 各種物料未按要求進(jìn)行定置管理（包括物料超出定置線、壓線）；7） 物料不按要求定時、定量、定點(diǎn)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場；8） 將物件直接放置在地上或放在運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈板線上；9） 不用的工作臺、椅子等未及時處理，仍放在生產(chǎn)現(xiàn)場；10） 現(xiàn)場貨架擺放不整齊，貨架上擺放不用的雜物、設(shè)備、材料等；11） 貨架太高或物品堆積太高，不易拿取，沒按“重低輕高”的原則擺放；12） 生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏整理，堆積有長時間不用的物料，或擺放不使用的東西（工具、組件、零件、消耗品）等，不使用的東西未放置到指定的場所且擺放整齊；13） 私人物品隨意擺放在作業(yè)場所，作業(yè)臺下亂塞、亂放與工作無關(guān)的東西；14） 個人生活用品、茶杯、雨具等未按規(guī)定放置，出現(xiàn)在生產(chǎn)場地或物料架上；15） 生產(chǎn)現(xiàn)場中使用的文件亂擺放、保管不力；16） 生產(chǎn)現(xiàn)場的叉板、紙皮擺放不整齊；叉板中間夾有紙皮；叉板、紙皮擺放高度超過1.5米；17） 地面、墻壁、設(shè)備和其它物料上有明顯污跡、亂貼標(biāo)簽紙和亂噴油漆的現(xiàn)象；18） 工業(yè)垃圾如紙箱、木箱等未擺放整齊、分類放置、及時清理；19） 清潔用具沒有整齊掛在清潔架上或放入專用清潔箱內(nèi)；20） 工具箱、工裝架、危險品柜無管理責(zé)任者。21） “沒有必要的間隔”影響現(xiàn)場視野，影響車間空氣流通；22） 倉庫內(nèi)擺放多種物料未分隔，倉庫內(nèi)物品擺放不整齊，有垃圾。23） 有因違規(guī)操作而損傷公司地板的現(xiàn)象；24） 地面不平整或受損后未及時修復(fù)；25） 勞動紀(jì)律松懈，生產(chǎn)管理混亂，工作場所臟、亂、差，放任自流，不積極治理；26） 工作臺、消防器材、配電柜、作業(yè)架、貨架、叉車等不干凈整潔；27） 叉車、拖車等運(yùn)輸工具在不作業(yè)時沒有?？吭谝?guī)定位置；28） 使用運(yùn)輸工具將物料運(yùn)往其它地方的途中沿途丟撒物料、紙皮、泡沫、膠袋等；29） 辦公室工作臺面上凌亂，辦公桌、電腦臺等桌面上堆積雜物、有積塵，玻璃、窗臺灰塵多，辦公室不整潔明亮；30） 倒入垃圾箱的垃圾內(nèi)含有可回收類廢品：如廢金屬、廢紙皮、紙箱、廢木等，以及未將垃圾倒進(jìn)垃圾箱內(nèi)堆放好；31） 門、窗、樓梯、墻面、天花、垃圾箱等未能保持干凈、有蜘蛛網(wǎng)、有污物，墻壁、設(shè)備、物料上有腳印、手印等污漬的；32） 生產(chǎn)場地、通道未能保持地面干凈、無塵、無積水；33） 洗手間、飲水間未能有異味、干凈、無積水；34） 洗手間排水、換氣、照明設(shè)施不全；35） 門窗破爛沒有及時修繕或窗玻璃上貼紙、隔木板。36） 上班不戴廠牌、不穿工作服、穿拖鞋、無后幫鞋上班；男員工戴耳環(huán)、染頭發(fā)；穿著不整潔影響公司形象；37） 不按規(guī)定穿戴和使用勞動保護(hù)用品，披肩長發(fā)未盤緊放入帽子內(nèi)的；隨意跨越流水線；冒險進(jìn)出危險區(qū)的。38） 待人接物不講禮貌，舉止粗暴；39） 在公共場所（如飲水間、衛(wèi)生間、通道以及樓梯和廠區(qū)周圍）隨地吐痰、倒水、亂扔果皮紙屑等雜物；40） 不按時上下班，上班時間串崗、看報紙雜志、睡覺，隨意坐臥、攀扶，打電話聊天、玩手機(jī)、發(fā)信息玩耍的；41） 門前或責(zé)任區(qū)域內(nèi)亂堆亂放物料、好壞叉板等；42） 廠區(qū)周圍所有區(qū)域及施工現(xiàn)場有施工單位遺留的收尾施工材料、廢料、垃圾未及時清理；43） 裝卸場地紙皮、包裝帶、雜物、垃圾等亂扔亂放未及時清理，未能保持地面干凈。44） 公司發(fā)出接待客人參觀的工作要求后，沒有積極安排和協(xié)調(diào)工作，導(dǎo)致達(dá)不到公司參觀工作要求；45） 綠化帶及通道未能做到干凈整潔，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角或影響公司形象之處；46）公司樓臺、屋檐的現(xiàn)場衛(wèi)生未定期外包清理。47）叉車車司機(jī)、搬運(yùn)工穿“露腳趾”的鞋子。5 檢查與考核5.1 對公司檢查的問題不能及時落實(shí)整改的，視問題性質(zhì)，給予相關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100-300元罰款，扣相關(guān)責(zé)任單位現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分0.1分。5.2 對公司通報的問題，不能采取有效措施杜絕，導(dǎo)致問題重復(fù)多次出現(xiàn)的，視問題性質(zhì)，給予相關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100-300元罰款，扣相關(guān)責(zé)任單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分0.1分。5.3 對于破壞、影響其他單位或公共區(qū)域的現(xiàn)場，難以追查的，一經(jīng)查到相關(guān)證據(jù)，視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人50-200元罰款，給予相關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200-500元罰款，扣相關(guān)責(zé)任單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分0.1-0.5分。5.4 對現(xiàn)場工作開展不積極的；在公司每月的現(xiàn)場評比中，現(xiàn)場沒有進(jìn)步的；不能在預(yù)期內(nèi)完成合理的計(jì)劃進(jìn)度或現(xiàn)場管理工作明顯退步的單位，給予責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200-300元的罰款。5.5 重要接待任務(wù)時及重點(diǎn)整理、整頓期的現(xiàn)場，未按要求做好，從嚴(yán)從重處理，發(fā)現(xiàn)一個問題，給予責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元罰款，扣相關(guān)責(zé)任單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分0.1分，以此類推。5.6 其他考核項(xiàng)目，由安全文明生產(chǎn)小組視情節(jié)輕重扣罰或報公司領(lǐng)導(dǎo)作其他相應(yīng)處理。5.7 獎勵5.7.1 公司每季度開展6S評比，根據(jù)