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企業(yè)在貫標(biāo)過程中應(yīng)注意的幾個問題領(lǐng)導(dǎo)要高度重視積極參與在不同層次,各種場合,適時表明對貫標(biāo)工作的態(tài)度以及貫標(biāo)工作在當(dāng)前工作中所處的位置。組建力量強(qiáng)大的貫標(biāo)推行小組抽調(diào)部分技術(shù)骨干及管理人員組成一支具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力,熟知企業(yè)的各部門運(yùn)作,掌握一定操作技能,了解工藝過程,同時具有高度的責(zé)任心,競業(yè)精神,積極向上,充滿活力的貫標(biāo)推行小組,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量體系文件編寫,指導(dǎo)體系運(yùn)作,組織內(nèi)部審核的工作中層領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用 各部門緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)助,參與文件的評審工作, 使體系既符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求,又能切合企業(yè)實際, 真正起到提高企業(yè)管理水平,規(guī)范員工行為,擴(kuò)大產(chǎn) 品市場有,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)的目的。 全員參與 各級人員積極響應(yīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,理清思路,整理 文件對本部門本崗位的要求,真正做到全員參與,文 件中規(guī)定的全部做到,做到的均能留下證據(jù)。 配置必要設(shè)備 配備充足的資源如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備以配 合體系文件的編寫工作。注重實用與有效性貫標(biāo)工作并不只是為了取證,更重的是為了提高企業(yè)的管理水平,保持和提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)的業(yè)績,這樣,貫標(biāo)才具有真正的意義;貫標(biāo)并不是一味迎合標(biāo)準(zhǔn),更應(yīng)注重實用性與管理的有效性。如此,我們的企業(yè)一定能在最短的時間內(nèi),以最快的速度完善管理水平,提高企業(yè)業(yè)績。企業(yè)在貫標(biāo)工作中所存在的常見病想不通對ISO9000不理解、不接受、不執(zhí)行。認(rèn)為自己幾十年的經(jīng)驗比什么都好。隨心所欲認(rèn)為ISO9000是走過場,為了認(rèn)證、過關(guān)、做樣子,為了證據(jù),補(bǔ)充假數(shù)據(jù),認(rèn)為職責(zé)是寫在書本上的,做的可以隨心所欲,缺乏嚴(yán)格的敬業(yè)精神。檢查與考核不得力沒有壓力就沒有動力,缺乏定期的檢查、監(jiān)督,必要的考核不執(zhí)行,只會讓好的制度高高掛起,落實不到實處。 對關(guān)健工序的管理不嚴(yán)關(guān)健工序所要求的員工技能、操作規(guī)程、使用設(shè)備、執(zhí)行工藝所需的環(huán)境,在趕工期等特殊時候,往往處于非受控。對檢驗控制不得力檢驗點不明確; 檢驗的抽樣方法缺少;檢驗手段與方法隨意修改、簡化;檢驗所需檢測設(shè)備老化,維修不得力。員工素質(zhì)參差不齊 大部分企業(yè)員工素質(zhì)偏低,各層次對文件領(lǐng)會的程度 不一致,文件培訓(xùn)沒有因人而異,導(dǎo)致運(yùn)行過程“文不 對題”。 設(shè)備管理不到位 缺乏維護(hù)保養(yǎng)意識,對設(shè)備的使用無長效觀念,設(shè)備 管理變相為設(shè)備搶修,維護(hù)人員變?yōu)椤熬然痍爢T”。 生產(chǎn)工作環(huán)境雜亂 沒有形成良好的素養(yǎng),對臟亂的環(huán)境熟視無睹,得過 且過。好人主義,濫施同情沒有足夠的責(zé)任心,審核檢查過程中不是以標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定為原則,睜一只眼閉一只眼,生怕得罪人,聽之任之。 冷嘲熱諷,消極對抗沒有以正確的心態(tài)對待內(nèi)部審核,認(rèn)為審核人員過于認(rèn)真,懷疑審核員是與自己過意不去。企業(yè)在貫標(biāo)過程中應(yīng)注意的幾個問題領(lǐng)導(dǎo)要高度重視積極參與在不同層次,各種場合,適時表明對貫標(biāo)工作的態(tài)度以及貫標(biāo)工作在當(dāng)前工作中所處的位置。組建力量強(qiáng)大的貫標(biāo)推行小組抽調(diào)部分技術(shù)骨干及管理人員組成一支具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力,熟知企業(yè)的各部門運(yùn)作,掌握一定操作技能,了解工藝過程,同時具有高度的責(zé)任心,競業(yè)精神,積極向上,充滿活力的貫標(biāo)推行小組,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量體系文件編寫,指導(dǎo)體系運(yùn)作,組織內(nèi)部審核的工作。中層領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用 各部門緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)助,參與文件的評審工作, 使體系既符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求,又能切合企業(yè)實際, 真正起到提高企業(yè)管理水平,規(guī)范員工行為,擴(kuò)大產(chǎn) 品市場有,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)的目的。 全員參與 各級人員積極響應(yīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,理清思路,整理 文件對本部門本崗位的要求,真正做到全員參與,文 件中規(guī)定的全部做到,做到的均能留下證據(jù)。 配置必要設(shè)備 配備充足的資源如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備以配 合體系文件的編寫工作。注重實用與有效性貫標(biāo)工作并不只是為了取證,更重的是為了提高企業(yè)的管理水平,保持和提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)的業(yè)績,這樣,貫標(biāo)才具有真正的意義;貫標(biāo)并不是一味迎合標(biāo)準(zhǔn),更應(yīng)注重實用性與管理的有效性。如此,我們的企業(yè)一定能在最短的時間內(nèi),以最快的速度完善管理水平,提高企業(yè)業(yè)績。企業(yè)在貫標(biāo)工作中所存在的常見病想不通對ISO9000不理解、不接受、不執(zhí)行。認(rèn)為自己幾十年的經(jīng)驗比什么都好。隨心所欲認(rèn)為ISO9000是走過場,為了認(rèn)證、過關(guān)、做樣子,為了證據(jù),補(bǔ)充假數(shù)據(jù),認(rèn)為職責(zé)是寫在書本上的,做的可以隨心所欲,缺乏嚴(yán)格的敬業(yè)精神。檢查與考核不得力沒有壓力就沒有動力,缺乏定期的檢查、監(jiān)督,必要的考核不執(zhí)行,只會讓好的制度高高掛起,落實不到實處。 對關(guān)健工序的管理不嚴(yán)關(guān)健工序所要求的員工技能、操作規(guī)程、使用設(shè)備、執(zhí)行工藝所需的環(huán)境,在趕工期等特殊時候,往往處于非受控。對檢驗控制不得力檢驗點不明確; 檢驗的抽樣方法缺少;檢驗手段與方法隨意修改、簡化;檢驗所需檢測設(shè)備老化,維修不得力。員工素質(zhì)參差不齊 大部分企業(yè)員工素質(zhì)偏低,各層次對文件領(lǐng)會的程度 不一致,文件培訓(xùn)沒有因人而異,導(dǎo)
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