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山西七彩蜂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司文件 人事部字【2016】第01號 簽發(fā)人:人事部 關(guān)于公司企業(yè)文化的管理制度全體員工:為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,加強員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。本制度適用于對公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。1、職責(zé)公司所有員工負(fù)責(zé)本公司企業(yè)文化的維護(hù)和貫徹執(zhí)行。人事部負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。各部門主管負(fù)責(zé)本制度的確認(rèn)執(zhí)行。人力資源部負(fù)責(zé)本制度的編制、審核、監(jiān)督執(zhí)行??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。2、定義企業(yè)文化:包括企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)物質(zhì)文化。企業(yè)精神文化層:包括企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的企業(yè)意識。企業(yè)制度文化層:包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化活動等以動態(tài)形式存在的文化。企業(yè)物質(zhì)文化層:包括企業(yè)器物、企業(yè)標(biāo)識、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境等構(gòu)成的器物文化。3、具體內(nèi)容3.1 企業(yè)精神文化管理3.1.1 企業(yè)精神文化層:是企業(yè)的思想,是員工內(nèi)心的認(rèn)識,是企業(yè)的信仰和追求,起到聚合員工之心的作用。核心價值觀:企業(yè)使命:企業(yè)精神:企業(yè)愿景:企業(yè)宗旨:經(jīng)營理念:為股東創(chuàng)造利益,為員工創(chuàng)造前途,為地方創(chuàng)造繁榮3.1.2 企業(yè)文化宣傳3.1.2.1利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道,我們可以設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。由公司人事部負(fù)責(zé)策劃并實施。3.1.2.2建立企業(yè)文化宣傳欄。企業(yè)文化宣傳欄是公司對內(nèi)對外的窗口,也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。主要包括: “總經(jīng)理致詞”體現(xiàn)了總經(jīng)理對公司過去的總結(jié),對公司未來的規(guī)劃以及對公司員工的期盼。由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供,每年調(diào)整一次。 “公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹,是新進(jìn)員工以及外來人員了解公司的一個窗口,由公司人事部負(fù)責(zé)提供,每年調(diào)整一次。 “公司大事記及榮譽”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽感的源泉。由公司人事部負(fù)責(zé)記錄并提供,每半年更新一次。 “公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道,由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定,并根據(jù)公司人員變動情況更新。 “公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個基準(zhǔn)。由公司人事部負(fù)責(zé)提供并及時更新。“公告、通知欄”是公司最新的決議事項,是員工及時了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司人事部負(fù)責(zé)提供并及時更新。 “典范標(biāo)榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定,同時也是公司新老員工工作的動力以及目標(biāo),是對所有員工的最好激勵。 “培訓(xùn)專欄”是公司增強員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由公司人力資源部根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計劃擬定,通過培訓(xùn)專欄,讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況,并號召員工積極參與。培訓(xùn)專欄內(nèi)容每月更新一次,由公司人力資源部協(xié)助人事部更新。 “文化活動欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑。如公司的司慶、春游會、定期的文娛活動、年會、員工生日宴會等,由公司人力資源部擬定活動的時間安排及具體實施計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排全體員工參加,活動內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新,吸引員工踴躍參與。 “政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時事的途徑,同時也是為員工提供休閑的一種方式。由公司人事部負(fù)責(zé)提供相關(guān)的報紙、書刊供員工閱讀。 “理念識別(MI)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動的指導(dǎo)原則,是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。由人力資源部同負(fù)責(zé)提供,并根據(jù)公司相應(yīng)階段的發(fā)展目標(biāo)及時更新。3.1.3 企業(yè)文化活動公司每年舉辦一次文體比賽活動,每年安排優(yōu)秀員工于五一長假或國慶假期外出旅游一次,每年舉行一次年辯論賽(主題全員通過決定)活動、每月從基層一線推薦10名員工與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想交流。3.2 企業(yè)制度文化管理3.2.1企業(yè)制度文化層:是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)用的文化,是企業(yè)制度內(nèi)涵真理被員工心理接受、并自覺遵守的結(jié)果,它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。管理理念:安全理念:科技理念:人才理念:學(xué)習(xí)理念:智慧源于學(xué)習(xí),知識成就未來3.2.2 企業(yè)制度有:行政辦公管理制度、財務(wù)管理制度、技術(shù)管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、企業(yè)文化建設(shè)管理制度等。3.2.3公司各種規(guī)章制度是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ),是企業(yè)文化得以貫徹實施的基本保障,公司員工應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行,若有違反,按相關(guān)規(guī)定予以處罰。3.2.4企業(yè)目標(biāo)3.3企業(yè)物質(zhì)文化管理3.3.1企業(yè)物質(zhì)文化層:是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化,具有企業(yè)顯著個性,它充分反映精神層文化和制度層文化。3.3.2企業(yè)標(biāo)識代表著一個公司的形象,我們要做到社會或客戶看到我們的標(biāo)識就知道我們的公司,這也是視覺識別中最重要的一部分。企業(yè)名稱:山西七彩蜂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司圖形標(biāo)志:印刷字體:3.3.3形象標(biāo)志:統(tǒng)一的形象標(biāo)志,是提高企業(yè)凝聚力、展現(xiàn)企業(yè)文化和對外宣傳的重要途徑。如:印有公司統(tǒng)一形象標(biāo)志的員工制服、車輛、旗幟、接洽用品、饋贈用品等。具體由人事部負(fù)責(zé)實施和管理。3.3.4企業(yè)器物主要指企業(yè)生產(chǎn)資料,即設(shè)備設(shè)施管理。3.3.5 工作環(huán)境公司是我們工作生活的家園,我們應(yīng)該注意保護(hù)我們生存的環(huán)境,愛護(hù)他,才能讓大家在一個干凈、寬松的環(huán)境里快樂的工作。在公司我們是公司整體形象的一部分,在社會我們每一個員工都代表著公司的形象。我們每一個員工都應(yīng)該維護(hù)公司榮譽與利益,并保持公司的整體形象。這都要求每一個員工從我做
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