百日招商活動動員大會上的講話.doc

百日招商活動動員大會上的講話 經(jīng)市委、市政府研究決定，從今天起到9月18日，集中100天時間在全市開展“百日招商活動”，這是“非典”疫情緩解后，市委、市政府根據(jù)當(dāng)前全市招商引資的嚴(yán)峻形勢，強(qiáng)力推進(jìn)我市招商引資工作，確保全面完成全年利用外資目標(biāo)任務(wù)而實(shí)施的一項(xiàng)重要舉措。市委、市政府對搞好這次活動非常重視，專門開會對此項(xiàng)工作和將要出臺的措施進(jìn)行了認(rèn)真研究。今天，我們在這里召開會議，就是要對全市招商引資進(jìn)行一次再動員、再部署、再落實(shí)，全民動員、全面出擊、全力以赴，舉全市之力唱響招商引資主旋律，打好招商引資百日大會戰(zhàn)，以我們的不懈努力，奪取今年招商引資工作的全面勝利。下面，我就進(jìn)一步抓好招商引資工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。 一、提高認(rèn)識，搶抓先機(jī)，全力保持開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭 1、加速經(jīng)濟(jì)騰飛，必須擴(kuò)大開放。擴(kuò)大開放是我市擴(kuò)大總量、提升質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會加速騰飛的根本出路和必由之路，這一點(diǎn)任何時候都不能有絲毫的動遙這是廣東的經(jīng)驗(yàn)，也是東部地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，更是我市自身發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和不足所在。十屆四次全委會我們提出了經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略，近2年來，我們采取超常措施，推進(jìn)全面開放，開放型經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。在全市形成了濃烈的發(fā)展氛圍，環(huán)境建設(shè)、載體建設(shè)、招商引資力度加大。尤其是去年，通過舉辦“4.18”和“丹陽峰會”兩大重要活動，擴(kuò)大了丹陽在外的影響，利用外資實(shí)現(xiàn)了翻番，為丹陽經(jīng)濟(jì)加速騰飛奠定了良好基礎(chǔ)，為進(jìn)一步擴(kuò)大開放積蓄了后勁。但對照先進(jìn)，我們的差距還很大，我們的總量還只是人家的增量一塊，對外開放任重道遠(yuǎn)。我市的經(jīng)濟(jì)主要是內(nèi)生性經(jīng)濟(jì)，我經(jīng)常講，我們和昆山比，財(cái)政在1、2個億的時候，我們比昆山強(qiáng)，在5、6個億的時候是并駕齊驅(qū)，到了現(xiàn)在，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后面。什么原因？關(guān)鍵是昆山是外向型，我們是內(nèi)生型。外向型具有集聚和爆發(fā)效應(yīng)，而內(nèi)生型積累慢、爆發(fā)慢，我們是做加法，人家是做乘法。所以，要擴(kuò)大總量，還是要靠開放，靠外資的注入。另一方面，對外開放，不僅是引進(jìn)資金，更重要的是引進(jìn)技術(shù)、裝備、人才和先進(jìn)的理念、先進(jìn)的體制，這對提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次意義重大。擴(kuò)大開放在任何時候都是擴(kuò)大總量、提升質(zhì)量、加速騰飛的根本出路和必由之路，這是一條跨越的經(jīng)驗(yàn)，也是一條騰飛的捷徑。 2、化解非典影響，必須擴(kuò)大開放。今年以來，全市上下緊緊圍繞市委年初確立的工作目標(biāo)，一手抓防非抗非，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)拼搶，負(fù)重拼搏，努力化解“非典”對經(jīng)濟(jì)工作帶來的不利影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較好的增長勢頭，15月，預(yù)計(jì)全市定報(bào)范圍完成工業(yè)增加值25.25億元，增長23.5；銷售收入85.93億元，增長24.5，利稅5.2億元，增長26.5。但是，突如其來的“非典”疫情給我市的經(jīng)濟(jì)工作，尤其是開放型經(jīng)濟(jì)工作帶來了前所未有的困難，我市利用外資的良好勢頭受到了沖擊。經(jīng)貿(mào)活動受阻，招商計(jì)劃推遲，來往客商減少，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，這些都極大地遏制了我市開放型經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展勢頭。今年15月份，全市完成合同外資1.1億美元，同比增長30.4，實(shí)際利用外資4100萬美元，同比增長236.9，但對照周邊地區(qū)，對照序時進(jìn)度，我們欠帳很多，完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力很大。困難是逆境，也是機(jī)遇。面對困難，我們要用戰(zhàn)略的思維和逆向的思維，保持高昂的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，主動出擊，在困難中捕捉機(jī)遇，把握機(jī)遇，迎難而上，強(qiáng)勢奮進(jìn)。當(dāng)前，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境改善的大環(huán)境沒有變，國際資本和產(chǎn)業(yè)向長江三角洲集聚的大趨勢沒有變，我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢以及經(jīng)過多年積累的雄厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢和干部隊(duì)伍優(yōu)勢沒有變。更為關(guān)鍵的是，當(dāng)前，非典疫情已得到明顯緩解。我們要繼續(xù)堅(jiān)持兩手抓、兩不誤，把主要精神集中到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，集中到對外開放上來，集中到招商引資上來。我們要用國際眼光和全局觀念審視形勢，堅(jiān)定率先騰飛的信心，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的敏感性和緊迫性。各鎮(zhèn)、各部門一定要在一手抓“防非”工作的同時，盡快把精力轉(zhuǎn)到抓經(jīng)濟(jì)工作上來，以招商引資工作的重點(diǎn)突破，努力把“非典”造成的損失補(bǔ)回來，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。 3、應(yīng)對區(qū)域競爭，必須擴(kuò)大開放。當(dāng)前，區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭態(tài)勢十分激烈。 第一，大家都在搶抓疫后先機(jī)。大家都認(rèn)識到，隨著疫情得到有效控制，外商對長江三角洲地區(qū)的投資熱潮將會更加高漲，招商引資的激烈程度將更加白熱化。各地都在積極謀劃，強(qiáng)勢出擊，努力奪回因非典遭受的損失。在當(dāng)前情況下，誰早動手、快出手，誰就掌握主動。我市很多意向性項(xiàng)目，前一階段由于“走不出、請不進(jìn)”，受到了很大沖擊，幾乎停止不前。面對當(dāng)前更加激烈的競爭，我們要發(fā)揚(yáng)在抗非斗爭中培育的時代精神，精神更足，思路更新，措施更實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)雙過半，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 第二，沿江開發(fā)競爭激烈。東部地區(qū)的江陰、常熟、張家港、太倉沿江開發(fā)起步早、層次高，外資、產(chǎn)業(yè)集聚速度很快，大有趕超昆山之勢。長江北岸的蘇中地區(qū)也正在積極規(guī)劃、加快推進(jìn)，大有后來居上之勢。鎮(zhèn)江范圍內(nèi)對外開放的勢頭也很強(qiáng)勁。沿江開發(fā)是新一輪對外開放的重點(diǎn)，也是希望所在，競爭激烈。我市的沿江開發(fā)相對于周邊地區(qū)還有很大差距，必須全力加快推進(jìn)。面對當(dāng)前如此嚴(yán)峻的形勢，如果我們不能對形勢有一個正確的判斷，不自加壓力，不自我緊逼，必將失去工作的主動權(quán)。全市各鎮(zhèn)、各部門一定要增強(qiáng)對形勢發(fā)展的敏感度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把這次“百日招商”活動作為“防非”這一特殊時期我市發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要活動，作為我們迎難而上，知難而進(jìn)，主動出擊，強(qiáng)勢應(yīng)對的一次挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，早作準(zhǔn)備，加快行動。 二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，全力實(shí)現(xiàn)對外開放的新突破 近兩年來，經(jīng)過全市上下的艱苦努力，招商引資工作取得了明顯成效，利用外資屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是，我們不能小勝即滿，更不能厭戰(zhàn)畏難情緒，要適應(yīng)新要求，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，加大力度，改進(jìn)方法，主攻重點(diǎn)難點(diǎn)，突破重點(diǎn)難點(diǎn)，再掀招商引資新高潮。 1、發(fā)揮優(yōu)勢求突破。丹陽擁有區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等眾多現(xiàn)實(shí)和潛在優(yōu)勢，從區(qū)位、交通條件來說，處在鐵路、公路、水運(yùn)、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)的交匯點(diǎn)，尤其是高速公路出入口緊靠市區(qū)，就在開發(fā)區(qū)，具備了其他城市不可替代的優(yōu)勢，具有十分廣闊的發(fā)展前景。如何發(fā)揮這些優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個“洼地效應(yīng)”，就是哪里的優(yōu)勢突出，哪里的優(yōu)勢多，資本和信息就往哪里流動和聚集。目前，這種洼地效應(yīng)已在我市初步顯現(xiàn)，經(jīng)常有客商在丹陽諸多優(yōu)勢吸引下前來洽談項(xiàng)目。我們要充分發(fā)揮好、利用好這些優(yōu)勢，就必須“走出去”，宣傳丹陽“三金品牌”，誠招商客商來丹陽投資，使?jié)撛诘膬?yōu)勢盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。 2、招大引大求突破。有沒有重大項(xiàng)目，是利用外資水平高低的晴雨表，也是反映地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高低的衡量儀。我們講，產(chǎn)業(yè)不分一二三，能來丹陽就行，項(xiàng)目不分大中小，能投丹陽就行，這無疑是非常重要的，特別是對現(xiàn)階段的丹陽來說，能引來小項(xiàng)目也很不錯，但是“頂天立地”式的大項(xiàng)目具有企業(yè)形象優(yōu)勢，集團(tuán)管理優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢，對擴(kuò)大我市經(jīng)濟(jì)總量、提高經(jīng)