玉林某水廠供水管網(wǎng)施工組織設計方案

XX市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程 施工組織設計目 錄第1章工程概況4第1節(jié)綜合說明4第2節(jié)設計概況4第3節(jié)承包方式6第4節(jié)施工條件6第5節(jié)編制依據(jù)6第2章施工總體部署7第1節(jié)項目組織機構7第2節(jié)施工總體部署13第3節(jié)施工準備計劃14第3章主要分部分項工程的施工方法22第1節(jié)工程測量控制24第2節(jié)溝槽土方開挖25第3節(jié)給水管道安裝27第4節(jié)地下管線保護的解決方案36第5節(jié)與各方協(xié)調(diào)的解決方案38第4章施工平面布置43第5章施工進度計劃和進度保證措施45第1節(jié)施工進度計劃45第2節(jié)保證工期的具體措施47第6章主要機械、材料、勞動力和資金用量計劃51第1節(jié)機械設用量計劃51第2節(jié)勞動力用量計劃52第3節(jié)材料用量計劃54第4節(jié)資金用量計劃55第7章工程質(zhì)量保證措施57第1節(jié)管理目標57第2節(jié)保質(zhì)的主要措施58第3節(jié)質(zhì)量管理依據(jù)59第4節(jié)質(zhì)量管理、監(jiān)察體系59第5節(jié)質(zhì)量保證措施61第6節(jié)成品保護措施65第8章安全生產(chǎn)、文明施工措施68第1節(jié)安全施工68第2節(jié)文明施工措施70第3節(jié)保護環(huán)境措施72第9章降低成本和節(jié)約措施78第10章技術資料的歸檔整理81第1章 工程概況第1節(jié) 綜合說明工程名稱：XX市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程（A路、B路東段、B路C路、C路、D路、E公路、F北路、G大道、J北路）建筑地點：XX市市內(nèi)招標人：XX市自來水公司 招標代理機構：XX城市建設工程咨詢監(jiān)理有限責任公司設計單位：中國市政工程東北設計研究院工期要求：180日歷天質(zhì)量要求：國家施工驗收規(guī)范合格標準第2節(jié) 設計概況本工程為XX市城北水廠供水管網(wǎng)配套工程：包括A路施工區(qū)、B路東段施工區(qū)、B路C路施工區(qū)、C路施工區(qū)、D路施工區(qū)、E公路施工區(qū)、F北路施工區(qū)、G大道施工區(qū)和J北路施工區(qū)。1、本工程采用球墨鑄鐵管為主要，采用柔性膠圈接口；在特殊地段采用鋼管，鋼管材質(zhì)采用Q235，采用焊接連接；每條焊縫連接完畢后均必須進行無損探傷檢查，超聲波檢查必須達到100%，X光片抽樣必須達到10%，檢查結果必須達到II級。2、為防止敷設在野外的管道遭到破壞，埋入地下的部分管道回填后在管道正上方每隔100米設置標志樁，標志樁為C20預制砼樁，樁長600mm,截面為150mm*150mm,埋入地下400mm,樁內(nèi)配48縱筋，6300箍筋，外露部分涂成藍色。3、基坑開挖：原則上采用大開挖，土方不宜堆放在溝坡5m內(nèi)的地方。施工時應根據(jù)現(xiàn)場情況進行組織設計。管道距構筑物較近時，宜采用鋼板樁等方式加強支護，以防基坑塌方事故和損壞領近構筑物。4、地基處理：管道大部分落于較好的原狀土層上，其地耐力大于120Kpa，直接以之為持力層，施工時超挖15CM用中粗砂夯實填平作為墊層。管道局部遇軟弱地基（FK90KPA）時，應全部清除軟土層，壓入片石（粒徑為25-30cm），接近管底30cm時，用水泥穩(wěn)定石粉渣作墊層即可。管道遇軟硬土層交替時，應作厚度為50cm的中粗砂褥性層過渡，要求中粗砂層密實，干密度大于16KN/m.5、管線長度：A路B路東段管徑500-600mm為3570米；B路C路管徑500mm為2563米；C路管徑500mm為3560米；G大道管徑1000mm為835米、管徑200mm為150米；J北路管徑1000mm為1546米、管徑300mm為1448.5米；E公路管徑400mm為919米、管徑100-200mm為319米；D路管徑500mm為2178.5米、管徑300mm為1506.6米;F北路管徑1000mm為871.3米、管徑100-200mm為671米。第3節(jié) 承包方式包工包料（其中球墨鑄鐵管及膠圈由發(fā)包人供應）第4節(jié) 施工條件1、場地已具備開工條件。2、施工用水、用電由中標單位自行解決。第5節(jié) 編制依據(jù)1、本工程招標文件、設計圖紙、答疑紀要；2、建設部第80號建設工程保修辦法； 3、國家現(xiàn)行技術標準、施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標準及操作及操作規(guī)程；4、現(xiàn)場情況調(diào)查資料；5、以往相似工程的施工經(jīng)驗、施工技術技能等第2章 施工總體部署第1節(jié) 項目組織機構1、施工組織機構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術水平強。2、施工組織機構框圖施工組織管理機構框圖如下頁所示：施工組織管理機構框圖主要管理人員資質(zhì)、簡歷、業(yè)績附后！3、施工組織機構的啟動與高效（1）根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。（2）根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。（3）以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。（4）我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。4、施工組織機構高效運作保障措施（1）組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。（2）建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。（3）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。（4）建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的質(zhì)量、進度、安全等難題，以確保質(zhì)量為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。（5）每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。（6）質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（7）用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。5、項目部的責任和權力5.1責任（1）貫徹執(zhí)行國家及省、市、區(qū)的有關管理規(guī)定、制度。（2）對工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工進行管理和控制，并確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。（3）嚴格控制工程質(zhì)量，認真執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，優(yōu)化施工組織設計，加強施工現(xiàn)場管理，積極開展“一活動，兩創(chuàng)建”競賽，搞好文明施工。（4）加強安全基礎建設，配備安全監(jiān)察人員，落實各項安全保障措施。（5）嚴肅財經(jīng)紀律，加強成本控制。對項目需要的材料、機具、勞務、資金等生產(chǎn)要素進行合理配置和安排。（6）負責對關部門等外部關系的協(xié)調(diào)和處理。（7）負責做好項目上各層次的思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作在項目上的導向激勵作用。5.2權力（1）代表企業(yè)與建設單位（業(yè)主）和其他有關單位洽談與本工程項目有關的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務，執(zhí)行合同條款。（2）對工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織領導、指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。（3）編制工程項目重大技術方案和技術措施并實施。（4）在控制工程項目合同工期總目標的前提下，有權調(diào)整總體網(wǎng)絡計劃和階段性實施計劃。（5）根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點、所在地區(qū)等具體情況，有權采購工程所需材料和設備。6、項目經(jīng)理部管理機構職能6.1項目經(jīng)理（1）貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；（2）負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；（3）負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；（4）領導技術人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；（5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權，對公司負責。6.2技術負責人（1）負責組織圖紙會審、技術交底和質(zhì)量計劃的交底工作；（2）負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領導責任；（3）負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性；（4）領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目，開展QC小組活動。6.3財務負責人（1）配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作；（2）財務管理；（3）經(jīng)營損益分析。6.4計劃負責人（1）負責編制物資采購申請計劃及項目分管物資的采購工作；（2）負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；（3）及時準向有關部門提交物資報表。6.5專業(yè)工程師（1）負責工程施工、工程質(zhì)量和安全施工的控制；（2）負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓；（3）負責對特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控；（4）參加事故調(diào)查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證；（5）負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結果報項目經(jīng)理；第2節(jié) 施工總體部署1、施工區(qū)段及施工階段劃分本工程實行分區(qū)流水施工作業(yè)法。整個工程分成六個施工區(qū)：A路B路東段給水管線施工區(qū)；B路C路給水管線施工區(qū)；C路給水管線施工區(qū)；G大道、E公路和F北路給水管線施工區(qū)；J北路給水管線施工區(qū)；D路給水管線施工區(qū)。做到既處處開花，又不造成勞動力與機械設備的浪費。2、施工階段劃分根據(jù)本工程特點，將本工程分成以下六個施工階段。第一階段：施工準備。重點完成人、材、物進場，進行施工平面布置，充分做好開工前的各項準備工作，確保開工日期。第二階段：溝槽開挖施工。第三階段：墊層和基礎處理。第四階段：給水管道敷設施工。第五階段：土方回填。第六階段：清場、竣工。第3節(jié) 施工準備計劃根據(jù)施工圖、現(xiàn)場踏勘和有關施工規(guī)范，我司將充分發(fā)揮企業(yè)的施工經(jīng)驗和組織能力，做好前期工作，在整個施工過程中，加強管理，精心組織，開展合理的全面計劃管理，解決好施工中出現(xiàn)的各種問題。確保高效、低耗、優(yōu)質(zhì)按期完成本工程。1、技術準備（1）認真學習施工圖紙和有關的設計資料，深入領會設計意圖，做好圖紙會審準備工作，做好圖紙會審記錄，整理編輯“圖紙會審紀要”，經(jīng)各方會簽、蓋章后作為施工圖的補充文件。（2）組織各工種的施工管理人員對本工程的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。（3）組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。（4）施工圖深化部署:1）編制切實可行的施工組織設計，及時上報公司和監(jiān)理部門審批，并做好分項工程的技術交底工作。2）各專業(yè)分別要編制預防質(zhì)量通病的技術措施，以及施工作業(yè)計劃。3）編制施工預算，并根據(jù)預算和進度計劃編制材料供應計劃，落實供貨渠道。4）提前做好原材料的試驗工作。5）做好整個工程的測量放線方案，進行測量儀器的檢驗，紅線樁坐標的復測與核對，軸線控制樁的埋設與保護。6）填寫開工報告，報業(yè)主、監(jiān)理審批。2、生產(chǎn)準備（1）掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。（2）根據(jù)施工總平面的安排，報建并搭設臨時設施，安裝垂直運輸機械設備，并調(diào)試完畢，經(jīng)公司動力部、質(zhì)安部檢查驗收后才投入使用，整理好材料堆放場地。（3）搭設現(xiàn)場辦公用房，施工臨時設備、鋼筋加工場、木工棚等施工及生活必須的設施。調(diào)查水電的供應能力，以便采取相應措施。（4）按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備施工及消防用水，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設臨時地下、地上水管和電線，將水、電送到各個用水用電施工地點，并做好現(xiàn)場排水工作。（5）修通現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆罚┕龅赜驳鼗?。各種施工機械設備安裝就位，調(diào)試完畢。3、勞動組織準備根據(jù)簽訂的施工合同的要求，迅速組建符合本工程實際的施工管理機構，組織施工隊伍進場施工。同時，為保證工程按設計要求的質(zhì)量、計劃規(guī)定的進度和低于合同造價的成本，安全、順利地完成施工任務，針對施工管理工作復雜、困難的特點，建立一整套完善的施工管理制度，采用科學的管理方法，進行切實有效地工作，才能達到預期的目的。3.1施工機構的組建和人員的配備根據(jù)工程的具體情況及以往的施工經(jīng)驗，施工機構一般由生產(chǎn)系統(tǒng)、職能部門等系統(tǒng)組成。3.2建立健全各項管理制度（1）施工計劃管理制度施工計劃管理是施工管理工作的中心環(huán)節(jié)，一切其它管理工作都要圍繞計劃管理來開展。計劃管理包括編制計劃、實施計劃、檢查和調(diào)整計劃等環(huán)節(jié)。由于施工受自然條件的影響大，其它客觀情況的變化也難于準確預測，這就要求施工計劃必須經(jīng)過充分調(diào)查研究后制訂，同時在執(zhí)行過程中應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，必要時還應對計劃進行調(diào)整修改，使之符合新的客觀情況，保證計劃的實現(xiàn)。（2）工程技術管理制度施工技術管理是對施工技術進行一系列組織、指揮、調(diào)節(jié)和控制等活動的管理。其主要內(nèi)容包括：施工工藝管理，工程質(zhì)量管理，施工技術措施計劃，技術革新和技術改造，安全生產(chǎn)技術措施，技術文件管理等。要搞好各項技術管理工作，關鍵是建立并嚴格執(zhí)行各種技術管理制度。有了健全的技術管理制度，又能認真執(zhí)行，才能很好地發(fā)揮技術管理作用，圓滿地完成技術管理的任務。1）技術責任制在一個技術工作系統(tǒng)里，對各級技術人員規(guī)定明確的職責范圍，使其各負其責，把整個施工技術活動和諧地、有節(jié)奏地組織起來。根據(jù)我司的組織機構情況，制訂分級技術責任制。上級技術負責人應履行向下級技術負責人進行技術交底和技術指導的職責，監(jiān)督下級按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，處理下級請示的技術問題等責任。下級技術負責人應該接受上級技術負責人的技術指導和監(jiān)督，執(zhí)行自己所在技術崗位上的任務。各級技術負責人應負的責任，應根據(jù)組織機構和施工任務情況，明確規(guī)定在技術責任制中。2）技術交底制度工程開工前，為了使參與施工的人員及工人了解所承擔的工程任務的技術特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標準、安全措施等，必須實施技術交底制度，認真做好交底工作。技術交底不僅要針對技術干部，而且要把它交給所有從事施工的操作工人，從而提高他們自覺研究技術問題的積極性和主動性，為更好地完成施工任務和提高技術水平制造條件。技術交底按技術負責制的分工，分級進行。施工單位的技術總負責人，應將施工質(zhì)量標準、施工方法、施工程序、進度要求、安全措施，各分部工程施工組織的分工和配合，主要施工機具的安排和調(diào)配等，連同整個工程的施工計劃，向所屬工程負責人及全體技術人員進行交底。工程技術負責人應將本隊承擔的工程項目，向所屬組長及全體技術人員進行交底。班組技術負責人，應將本班組承擔工程項目的施工方法、勞動組合、機具配備等，對全組工人進行交底。班組技術交底是技術交底制度的最重要環(huán)節(jié)，班組工人應在接受交底后進行討論，目的是要使參加施工實際操作的所有人員，充分了解自己施工中應掌握的正確方法和應盡的具體責任，并對改進施工勞動組織和操作方法，以及提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化建議。因為工人是對施工操作最熟悉、經(jīng)驗最豐富的實踐者，他們的意見和建議往往能切中要害，能提出和解決工程師考慮不到的問題，對完善施工計劃能起到良好的促進作用。分級交底時，都應做好記錄，作為檢查施工技術執(zhí)行情況和檢查技術責任制的一項依據(jù)。（3）施工安全管理制度加強施工安全、勞動保護對工程的質(zhì)量、成本和工期有重要意義，也是企業(yè)管理的一項基本原則。其基本任務是正確貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”和“預防為主”的方針。建立安全施工責任制，加強安全檢查，開展安全教育，在保證安全施工的條件下，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1）施工安全責任制施工工地應設安全工程師、班組應設脫產(chǎn)的安全檢查員。各安全檢查員應該負責本班組組成或單位工程施工的安全工作，督促和幫助操作人員遵守操作規(guī)程和各項安全施工制度。組織班前和班后的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭應及時向工程管理人員報告，采取預防措施，防止事故的發(fā)生。2）安全教育、檢查及事故處理安全教育是提高施工人員安全施工知識和預防作業(yè)時發(fā)生事故的重要手段。安全檢查是預防各種事故發(fā)生的重要措施。發(fā)生工傷事故時應立即采取緊急措施，組織力量搶救，并將情況向有關方面報告。3）加強安全技術工作安全施工是一項技術性很強的工作，應根據(jù)工程作業(yè)的各種特點來制定安全規(guī)范、作業(yè)章程。4、物資準備物資準備的主要內(nèi)容包括：(1)工程所需的管材、鋼材、木材、砂石料和水泥等材料的準備。(2)施工工藝設備的準備。(3)其它各種大型機械設備、小型生產(chǎn)工具、小型配件等的準備。5、施工現(xiàn)場準備5.1現(xiàn)場調(diào)查（1）水源、施工用電根據(jù)現(xiàn)場施工場地環(huán)境情況，施工用水可以鋪設供水管接駁安裝獨立水表，沿施工范圍里程敷設，設立分支水龍頭。5.2放樣（1）放樣的主要工作內(nèi)容有中線及高程的復測，水準點的復查與增設，橫斷面的測量與繪制等。（2）恢復定線之前，要詳細審核設計圖紙，并將圖紙中存在的問題或搞不清楚的問題認真地記錄下來，以便在實地查驗或組織會審時證實問題的真實性。（3）恢復定線的任務：對中心線控制樁進行復測與加密，對路線高程進行復測與增設水準點，橫斷面進行檢驗與補測，同時對設計問題提出改進方案。（4）恢復定線的工作程序：查驗原有控制樁的存在情況現(xiàn)場驗證原有控制樁的位置是否正確改正原有控制樁存在的錯誤可修正其誤差加密中心線控制樁固定正確的中心線控制樁。（5）對所有的測量進行記錄并整理所有資料，每段測量完成后，交給監(jiān)理工程師。5.3臨時交通便道工程在正式施工前，必須解決好場內(nèi)外的交通運輸問題。在工地布設臨時交通便道應遵循下列原則：（1）以工程協(xié)調(diào)管理部門（如指揮部）為中心，道路以最短距離通往主體工程施工場所，并連接主干道路，使內(nèi)外交通方便；（2）充分利用原有道路，對不滿足使用要求的原有道路，應盡量在原有基礎上改建，節(jié)約投資和施工準備時間；（3）因地制宜，就地取材，充分利用現(xiàn)場地形、地物。5.4工地臨時用水工程線長、點多，一般不宜統(tǒng)一供電。工地附近有外部電網(wǎng)通過時，應盡量使用外電 ，沒有或不能使用時，則考慮自行發(fā)電。5.5安全設施工程施工現(xiàn)場滅火條件差，除應加強管理外，還需設置必要的設施，特別是易燃、易爆物資儲存?zhèn)}庫，要求采取有效措施，做好防范工作。工地、居住區(qū)要有消防設施，各種設施建筑布置必須符合有關規(guī)定。除此之外，工地內(nèi)禁止非工作人員隨便出入，并設有標志，必要時，可設置柵欄、鐵絲網(wǎng)隔離危險區(qū)。設置施工標志，夜間需設警告標志及信號燈。第3章 主要分部分項工程的施工方法本工程給水管材采用球墨鑄鐵管為主要，采用柔性膠圈接口；在特殊地段采用鋼管，鋼管材質(zhì)采用Q235，采用焊接連接；每條焊縫連接完畢后均必須進行無損探傷檢查，超聲波檢查必須達到100%，X光片抽樣必須達到10%，檢查結果必須達到II級。開工前，項目部應組織技術人員認真學習技術規(guī)范圖紙，并進行技術交底，強調(diào)施工全過程“六落實”的原則，即施工負責人、施工員、質(zhì)安員“三位一體”人員落實；施工方案、施工技術措施落實；施工機具設備、檢測手段落實；對現(xiàn)場有關管理人員、班組長、操作人員的技術交底及施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準交底落實；各級人員的崗位職責落實；安全質(zhì)量獎懲制度落實。根據(jù)工程地質(zhì)情況和設計要求，管道施工采用開槽埋管的施工方法。施工流程圖第1節(jié) 工程測量控制1、首級導線點的復測先根據(jù)設計文件，按相同的導線形式和同等精度進行外業(yè)實地測量（如原有導線點被破壞，則相應增設），經(jīng)微機內(nèi)業(yè)平差計算后，提交相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導線點的三維坐標數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。2、地形的復測使用全站儀和微機內(nèi)市政工程施工放樣軟件，依據(jù)首級導線點和設計里程中樁坐標，用極坐標法恢復各里程樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準儀測橫斷面，提交縱橫斷面等相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定工作量。3、建立施工測量控制網(wǎng)線路測量以首級導線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設次級導線加密，以滿足放樣區(qū)域100m內(nèi)能有效控制。4、測量標志保護及測量數(shù)據(jù)復測所有測量標志設置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設。5、線路施工放樣放樣原則為根據(jù)施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁位采用全站儀極坐標法放樣與校核，一般里程樁位采用普通經(jīng)緯儀，直線路段用穿線法，曲線地段用切線支距法或偏角法放樣與校核；高程用水準儀測設。給水管道設計標高要嚴格控制，特別對給水管網(wǎng)復測是否與圖紙有出入，及時會知監(jiān)理及設計單位。第2節(jié) 溝槽土方開挖溝槽開挖前必須做好原有管道（管線）的探測工作，主動同有關部門聯(lián)系，對所施工部位進行管線調(diào)查，查清無地下管線通過，先用探測儀進行勘探，對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能的管線的位置用人工開挖探槽進一步明確，槽深應比基深0.5米并且不小于2米，在開挖探槽時由人工用鐵鍬開挖，以免損傷管線，如有異常應停止并及時書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準后方可施工，確保不損壞管線?；娱_挖前用全站儀在原地面放出管道中軸線，根據(jù)水管的管徑、埋深，土方開挖的坡度，管中線及基坑開挖橫斷面圖要求確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面破除線。管道一側的工作面寬度管道結構的外側寬度管道一側的工作面寬度非金屬管道金屬管道D500400300500D10005004001000D15006006001500D3000800800溝槽開挖時，按每一井段在溝槽底每5米增設一中線樁，用全站儀在壓倒坑端頭上進行測設，控制管坑的軸線，并于中線樁上測設樁頂高程，用于控制平基面標高。采用機械施工大開挖占70%，輔以人工清底至設計高程，清底約占開挖量的30%，其余溝槽采用人工開挖。在施工過程，施工人員要注意保護測量控制點，如發(fā)現(xiàn)測量控制點被破壞，及時知會測量人員補測，以保證測量精確度。沿給水管縱向開挖，以機械挖土為主，人力挖土配合。開挖順序由下游向上游推進。溝槽避免超挖、浸泡、擾動坑底，用片石、中砂填鋪，支管開挖深度按給水標準圖開挖，采用放坡形式進行開挖施工，挖至接近基底標高時，應保留15-30cm，土方不宜堆放在溝坡5米內(nèi)的地方。當開挖溝槽遇到軟弱、松散地層及緊靠行車路邊、建筑物等，宜采用鋼板樁和木板等方式加強支護，以防基坑塌方事故和損壞損壞鄰近構筑物。開挖的土方外運方法擬采用邊挖邊裝車運往業(yè)主指定的堆土地點，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況將不運走的土方存放在預備堆放點臨時堆放，留待溝槽回填。溝槽開挖后要切實做好防水措施，因整個施工期間將有臺風季、雷雨季等；施工期間要及時排除管溝內(nèi)積水，溝槽底采用單側加寬，用木板分隔支護形成邊溝排水，且每隔50-60m設一個集水井抽水。開挖溝槽時在管口對接位置擴大溝槽開挖面積，預留管口對接的工作空間，擴大標準位管兩側0.6m，管底部加深0.5m，管口對接完畢，管道對接部位底部回填石屑。溝槽開挖嚴格按設計要求及施工方案規(guī)定施工，溝槽清底符合標高后及時通知甲方監(jiān)理及設計人員進行鑒定、驗收。挖掘機應避免在砼公路上直接行，管溝范圍內(nèi)挖掘機行走采用20mm厚木板移動墊鋪。當溝槽開挖遇石方及巖石地段，溝槽開挖應開挖到低于管底0.2m，換填中砂。澆水灌實或振實至管底設計高程，管道開挖遇到淤泥層時，應全部清除軟土層，壓入片石（粒徑為25-30cm），接近管底30cm時，用水泥穩(wěn)定石粉渣作墊層即可。并且按規(guī)定做好密實度的檢測試驗。密實度要求達到95以上，且做好自檢記錄，通知甲方監(jiān)理進行現(xiàn)場鑒定驗收，合格后方可進行管道吊裝安裝。第3節(jié) 給水管道安裝1、基礎處理管道大部分落于較好的原狀土層上，其地耐力大于120Kpa，直接以之為持力層，施工時超挖15CM用中粗砂夯實填平作為墊層。管道局部遇軟弱地基（FK90KPA）時，應全部清除軟土層，壓入片石（粒徑為25-30cm），接近管底30cm時，用水泥穩(wěn)定石粉渣作墊層即可。管道遇軟硬土層交替時，應作厚度為50cm的中粗砂褥性層過渡，要求中粗砂層密實，干密度大于16KN/m.2、管道安裝在處理好的地基上安管給水管，應檢查基礎頂面高程是否符合設計要求的數(shù)值。管道安裝所用的球墨鑄鐵管，必須符合管材質(zhì)量標準，管材外觀檢查時，管身不得漏水，不得有裂紋，管口不得有殘缺。若有裂紋的管子，應進行處理，若裂紋發(fā)生在插口處時，應將有裂紋管段截去后方可使用。承口內(nèi)表面和插口外表面應光滑、輪廓清晰，不得有溝槽、凸脊等影響接口的密封性的缺陷。下管方式：小管徑采用人工大繩法，大管徑管材用吊車法。下管前清理平基雜物，平基面清理干凈后由測量人員彈出管道中線，并復測平基面的標高。用坡度板中線法控制安管的中心位置和管內(nèi)底高程。在坡度板上的中心釘和高程板上的高程釘，掛中心線和高程線。根據(jù)給定的高程下返數(shù)值，在高程尺桿上量好尺寸，畫好記號。安管時，將高程線繃緊，把高程尺桿下腳放進管內(nèi)底部，當尺桿上的記號與高程線吻合時，即表示安管高程正確。在安管管頭上方所掛中心線上，掛垂球，使管徑中心與垂線對正。管安穩(wěn)后，應用干凈的卵石或碎石，將管體卡牢，避免碰撞移位或滾動傷人。管的對線校正，以每一個井段為一個單位進行校正。對線方法：將管道中線平行移出管半徑外5cm，聯(lián)結后將之掛高1/2管徑處，即成與管線平行的邊線，以此邊線對每節(jié)管進行校正。全井段校正經(jīng)復核無誤后用事先砼墊墊穩(wěn)。鋼管安裝前應進行清潔，并吹干或擦干，除去油漬及清洗，表面有機械損傷時，必須加以修整，保持光滑，并進行酸洗處理；吊裝用鋼絲繩，卡扣不得與管道直接接觸，應用橡膠或石棉等制品予以隔離；鋼管安裝后，嚴禁損傷管道。3、橡膠圈連接和焊接連接（1）橡膠圈連接：1）連接前，應先檢查橡膠圈是否配套完好，確認膠圈安放位置及插口應插入承口的深度。2）接口作業(yè)時，應先將承口（或插口）的內(nèi)（或外）工作面用棉紗清理干凈，不得有泥土等雜物，并再承口內(nèi)工作面涂上潤滑劑，然后立即將插口端的中心對準承口的中心軸線就位。3）插口撤入承口時，小口徑管可用人力，可在管端部設置木檔板，用撬棍將安裝的管材沿著對準的軸線徐插入承口內(nèi)，逐節(jié)依次安裝，公稱直徑大于DN400的管道，可用纜繩系隹管材用力搬葫蘆等提力工具安裝。嚴禁采用施工機械強行推頂管子插入承口。4）涂潤滑劑，向管子插口工作面和膠圈內(nèi)表面刷水，擦上肥皂。5）將安裝的管子插口端錐面插入膠圈內(nèi)，稍微頂緊后找正，再將管子墊穩(wěn)。6）安裝安管器，一般先用鋼箍或鋼絲繩捆住管子然后安裝，安裝器有電動、液壓汽動，出力在50KW以下，最大不超過100KW。7）插入。管子經(jīng)調(diào)整對正后緩慢啟動安管器，使管子順著圓管均勻地進入并隨時檢查膠圈不得被卷入，直至承口端的安裝線齊平為止。8）檢查接口。檢查插入深度、膠圈位置（不得離位或扭曲）是否正確，如有問題，必須拔出校正。9）推進、壓緊。根據(jù)管子規(guī)格和施工現(xiàn)場重要條件選擇方法。小管可用撬棍直接撬入，也可用千斤頂頂入，用錘敲入（錘擊時必須墊好管子防止將管子砸壞）。中、大管一般通過鋼絲繩用倒鏈拉入，或用卷揚機、吊車、推土機、挖溝機等拉入。（2）焊接連接:1）管子、管件組對后，先施定位焊，一般分上下左右四處定位焊，但最少不應少于三處，定位焊的工藝指施及焊縫材料應與正式焊接一致，定位焊長度一般位10-15mm，高度位2-4mm，且不應超過管壁厚的2/3。定位焊時，如發(fā)現(xiàn)焊肉有裂紋等缺陷，應及時處理。2）管子、管件組對，定位焊好并經(jīng)檢查坍塌焊接，焊接時應墊牢、固定、不得將管子懸接速度。3）電弧進行多層焊接時，焊縫內(nèi)堆焊的各層，其引焊和熄弧的地方彼此不應重合、焊縫的第一層應呈凹面，并保證把焊縫根部全部焊透；中間各層要把兩焊接的邊緣全部結合好，最后一層應把焊縫全部填滿，并保證自焊縫過渡到母材應平緩。4、井室砌筑井室用灰砂磚砌筑在整體水泥混凝土基礎上。井室內(nèi)的流槽砌磚按設計及規(guī)范要求砌筑流槽，交錯插入井墻，使井墻與流槽形成整體。不應先砌井墻，然后再堆砌流槽，造成流槽與井墻分離。流槽應砌（磚）、抹（面）成與上下游管徑相同的半圓弧形，不應無流槽，也不應砌成梯形或矩形。同時，流槽過水斷面不應小于上游和下游管徑的過井斷面。井底坡度和高程應符合設計要求。圓井的砌筑，應掌握井墻豎直度和圓順度；掌握井室?guī)缀纬叽绮怀|(zhì)量標準；砌筑砂漿應飽滿（包括豎縫）。砌收口時，每收進一層，變化一個直徑，為了保證每層直徑準確，將每一塊磚收進尺寸要均勻，每層縮小后直徑圓都要保質(zhì)圓潤、美觀。收口部分容易出現(xiàn)豎向通縫或魚鱗縫，應打制六分磚塊，以滿足錯縫要求，不使出現(xiàn)通縫或魚鱗縫。收口收進部分的豎縫，為防止形成空縫，應在砌塊時，在磚的接砌一側面挑上灰漿，將豎縫推擠嚴密，勾縫時再進一步填嚴抹平，保證收口部分的磚層能結合成整體受力。蓋板的預制加工或采購，要控制配筋量和配筋的合理性，要控制鋼筋網(wǎng)片墊塊高度和密度，以保證各層厚度，不露筋；控制底模平整度，以保證板底光潔、平整、直順、無安裝板差；控制井室蓋板的人孔圓潤、規(guī)矩，以保證井筒砌磚易接順、圓潤美觀。水泥砂漿抹面要掌握厚度、均勻、平整、密實。抹完后要封閉井口，以保持井室濕潤養(yǎng)護，不使抹面造成裂縫、空鼓。安裝井蓋前，應將井墻頂面用水沖刷干凈，鋪砂漿使井圈與路面找平。路面有明顯縱、橫坡的，應與縱、橫坡找平。5、管道壓力及滲水試驗給水管道水壓及滲水試驗原則上分段進行，分段長度根據(jù)具體情況及上部結構的施工要求而定，以使開挖管溝能盡早回填，確保上部結構的施工進度。管道試壓分段長度最長不得超過1Km，試壓堵板采用鋼板加肋與管壁進行焊接，支撐視具體情況分別采用鋼結構，千斤頂或砼支墩等形式。管道試壓、滲水量試驗符合要求后即進行填土作業(yè)。6、溝槽回填（1）溝槽回填應在管道隱蔽工程驗收合格后進行，位于機動車道采用石粉渣回填至管頂500mm,回填時溝槽內(nèi)應無積水，不得回填淤泥，腐植土及有機物質(zhì)，應按GB50268-97給水排水管道施工及驗收規(guī)范進行施工。管道兩側胸腔部分密實度不應低于95%，管頂以上50cm密實度不應低于90%。復土時槽內(nèi)、槽底雜物（草包、橫板及支撐設備等）清除干凈。（2）不得將土直接卸在管道接口上，回填應分層填筑，并用工具夯實，夯實厚度為20cm，管道兩側應分層，對稱同時回填夯實，不得單側回填，以免管道移位。（3）閘閥井四周及碾壓不到之處，應采用夯實工具補夯。（4）采用鋼板樁支撐拔除后應立即回填石屑（輔以水沖），以防因土體下沉。（5）回填質(zhì)量按各部位相應的密實度要求進行控制，按規(guī)范規(guī)定及時做好密實度的測試，質(zhì)量應符合給排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）7、施工注意事項 （1）管及管件應采用兜身吊帶或?qū)Ｓ霉ぞ咂鸬?，裝卸時輕裝輕放，運輸時應墊穩(wěn)、綁牢，不得相互撞擊。（2）管線施工時必須安排好施工順序，作好協(xié)調(diào)配合工作，先下后上，避免遺漏和返工，造成損失。（3）管線施工還土密實及填筑密實度必須達到設計要求和技術標準。（4）井蓋按要求采購后用汽車運輸至安裝場地進行安裝。（5）因交通條件，施工環(huán)境或施工操作的需要，基坑兩側不能堆土時，應在適當?shù)牡攸c另選堆土位置，并做到隨挖隨運。對挖出的殘渣、爛泥、淤泥應立即用車運走，以免阻占施工場地和城市容貌，影響現(xiàn)場文明施工。8、確保工程進度及質(zhì)量的措施該工程工期短，質(zhì)量要求高，為了配合好道路施工隊搞好整個工程的施工，確保工程質(zhì)量合格。我們在人員配備，組織施工上也采取了相應的措施。（1）充分做好施工前的準備工作，把該工程做為重點工程，選拔精兵良將，挑選技術熟練施工經(jīng)驗豐富的人員安裝管道。從人員安排、機具配備到材料供應等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，備足備好，為順利完成該工程任務奠定良好的基礎。（2）針對管道施工呈不均衡作業(yè)，窩工趕工的情況，將普工、管工、油化工、電焊工及機具分為3組分工合作，同時作業(yè)，確保道路施工不受影響。（3）采取趕上措施，分段承包，把任務分配到班組，責任到人，保質(zhì)保量完成工程任務。（4）嚴把質(zhì)量關，設專職質(zhì)檢員。從原材料檢查驗收，到各工序質(zhì)量的控制層層把關。遵守施工技術規(guī)范及圖紙要求，做到自檢、互檢、專檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。（5）考慮到雨水和地下水對施工的影響，配備潛水泵4臺，為工程順利進展創(chuàng)造條件。9、給水管道安裝質(zhì)量控制體系第4節(jié) 地下管線保護的解決方案1、嚴格執(zhí)行公司管線保護八項規(guī)定。2、確定管線的大致走向，以便做到心中有數(shù)。主要與工地附近有關部門聯(lián)系摸清管線的位置。3、用儀器探測與實際開挖探測相結合的方式摸清管線明確位置，繪制管線分布圖，并掛牌標識，由安全員負責向全體施工人員交底。4、明確電纜位置。5、由專人負責檢查標識情況，監(jiān)督在管線附近的開挖作業(yè)。6、所有施工作業(yè)均必須在人工探測管線情況并挖探明確之后，才能進行，確信無管線后方可施工。7、有管線區(qū)域，均采用人工開挖，不得采用機械開挖施工。8、在施工過程中，如遇到電纜及其他電纜時，我司將采用以下兩種辦法對管線進行保護（保護方法需得到有關部門同意后才可使用）：（1）托板綁吊法在管坑上部順管線方向橫放一32槽鋼，橫桿的長度應架放在基坑邊外各1m，并加墊40厚木板分散對溝壁的壓力；管或底部墊上一塊寬度大于管線底，寬不少于30mm厚40的木板，管線若為圓形的則加設木材楔邊墊平，以防管線移位，綁吊用8號鐵絲纏繞4-6圈，并調(diào)整至適合的緊度。在開挖時應順管線方向一小段一小段開挖，開挖深度應以可放入墊板的厚度為宜，嚴禁超挖，并馬上進行綁扎，特別是接頭處應加強保護，以免造成管道沉陷，管線斜穿時，應分段綁吊，并在適當位置加設橫梁。（2）懸吊法：（適用于管線與基坑平行，結構為10050時）先用人工開挖至管線底，然后再一小段一小段挖除管底的土，厚度應為剛可放入墊板的厚度為宜，嚴禁超挖，并用綁吊法臨時保護管線。開挖一定長度后，將支撐體系的橫撐托住管線，托住管線后，用于綁吊的橫桿可除80%，注意管口接頭處的綁吊橫桿不可拆除。第5節(jié) 與各方協(xié)調(diào)的解決方案1、協(xié)調(diào)關系圖必須搞好各方面的協(xié)調(diào)工作以保證工程施工的順利進行，協(xié)調(diào)關系的各主要界面如下：2、協(xié)調(diào)工作內(nèi)容2.1與業(yè)主協(xié)調(diào)配合項目經(jīng)理的外部關系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關系，項目經(jīng)理部全體人員確認“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。（1）定期向業(yè)主提供工程進度報告。（2）為保證項目的順利建設，應積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。（3）經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主與監(jiān)理核實和簽證。2.2與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在自檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗的基礎，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（2）貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此進行檢查，確保產(chǎn)品合格要求。（3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具、均主動和監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。（4）按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。2.3與設計單位的協(xié)調(diào)配合（1）如果中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案，協(xié)助設計院完善施工圖設計。（2）參加施工圖會審，提出建議，完善設計內(nèi)容。（3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、設計師按照總進度計劃進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。2.4與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)配合（1）與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中一如既往緊密加強與城監(jiān)的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。（2）主動與城監(jiān)部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導與認可。（3）我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給城監(jiān)部門塑造一個良好的形象，以取得城監(jiān)等部門對我司的支持。2.5與專業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合在施工過程中（竣工驗收前），我司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程（電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設施等）提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合工作給予方便，我司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。（1）顧全大局，確立工程一盤棋的指導思想。要在工程指揮部的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理下，加強同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系，團結、協(xié)作、配合，要充分了解相關工程的施工進度，技術要求以及配合的切入點，為工程順利進行做好自己份內(nèi)的工作。要教育、管理好自己的隊伍和人員，樹立工程一盤棋的思想，甘當工程施工的配角，以局部服從全局，以單項服從于總體工程，切實加強文明施工，講求職業(yè)道德，講究文明禮貌，注重工程質(zhì)量，注重安全施工，加大預防交叉感染，相互影響的措施，創(chuàng)造良好、和諧的施工環(huán)境和氛圍。（2）加強專業(yè)工程施工單位的團結協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀律，從嚴管理好自己的施工人員，決不準設置障礙，決不準打架斗毆，一經(jīng)發(fā)生決不護短、姑息養(yǎng)奸，從嚴懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面的實際，主動和兄弟施工單位召開施工銜接，交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會，提出問題，找準難點，研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施，為順利施工創(chuàng)造條件。（3）以我為主，切實加強和妥善解決預防交叉感染和相互影響的措施。對于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的，當安全措施不能保證安全施工時應“寧停三分，不搶一秒“，當機立斷暫停施工，以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。要采取妥善的辦法保護好已安裝的管道、電纜、設備。當會發(fā)生污染時，應預先對已安裝的設備覆蓋塑料布；當會影響本工程質(zhì)量時應事先采取相應的預防性措施。對于電信、電力管線、電力走廊、道路綠化、路燈、交通設施等相關連的工程，要依照施工圖早組織施工，不得影響兄弟施工單位施工進度，要以我為主，主動配合，為兄弟施工單位提供周到、方便、優(yōu)質(zhì)服務。2.6與當?shù)赜嘘P部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合（1）為保證居民正常生活，施工過程中做好文明施工及環(huán)境保護工作，方便群眾，并與居民搞好關系。（2）設專人負責群眾來訪接待工作，及時解決因施工給居民帶來的不便等。（3）與當?shù)赜嘘P部門做好協(xié)調(diào)，取得他們的支持，保證工程的順利進行。第4章 施工平面布置1、布置原則方便線性作業(yè)的施工組織和交通運輸，不占用紅線以內(nèi)的用地。工程施工、生活用水、電，與當?shù)芈?lián)系就近接駁，不足部分將自行發(fā)電。2、施工用電安全保證措施配電柜、箱全部具有防火、防爆功能；電纜縛設采用YC橡膠套電纜，穿越道路及設備運行場所，電纜必須穿鍍鋅鋼管敷設。系統(tǒng)采用三相五線制供電方式，接地保護用工作地網(wǎng)在施工現(xiàn)場安裝，接地電阻4。用電設備采用漏電保護開關作漏電保護；漏電保護開關安裝在配電箱內(nèi)。在較危險及其他特殊場所加裝二級或三級漏電保護。各配電柜、箱均掛牌示意，并配備相關滅火器材。施工電工持證上崗，操作按規(guī)范、規(guī)程進行。3、布置說明（1）施工臨設布置詳見施工平面布置圖。施工期間，應做環(huán)境保護和污染防治工作，盡量減少對環(huán)境的影響。臨設場地周邊設臨時排水溝，將生活污水集中引入城市排水管網(wǎng)。（2）材料堆場及機械設備停放場地在施工紅線范圍內(nèi)，用于施工材料在施工地段沿線就近堆放，砂漿等也在各施工段就近攪拌。（3）接受所在地的派出所的管轄，遵守有關規(guī)定，處理好與周圍居民的關系。（4）積極同城管部門聯(lián)系，取得他們的支持，為創(chuàng)建文明施工工地營造一個好風氣。做好余泥渣土的排