IE七大手法.doc

IE七大手法在IE中有很多與數(shù)字有聯(lián)系的東西，比如IE七大手法就是我們常常提到而且常常用到的知識(shí)。但是據(jù)我了解IE七大手法似乎沒有一個(gè)定論。有很多種說法，那幺那種才是正宗的呢？也許沒有。我們都知道質(zhì)量管理有新舊七種工具，老七種工具分別為排列圖、因果圖、直方圖、控制圖、散布圖、調(diào)查表、分層法；新七種工具分別為關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖（也稱樹圖）、親和圖（也稱KJ法A型圖解）、PDPC法（也稱過程決策程序圖法）、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、矢線圖。那幺IE七大手法是什幺呢？我查過一些資料，并沒有從書中找到關(guān)于IE七大手法的介紹，同時(shí)從美國、日本傳來的資料也并未說過有什幺IE七大手法。我曾想是不是某些公司或者IE工作人員受QC新舊七種工具的影響，而創(chuàng)造出來的IE七大手法。以下是收集來的各種IE七大手法版本：一、IE人員主要從事的七個(gè)方向 ，它們是：1.研究與開發(fā)管理；2.生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與控制；3.效率工程；4.質(zhì)量控制與質(zhì)量保證；5.實(shí)施規(guī)劃與物流分析；6.工業(yè)衛(wèi)生與安全；7.人力資源管理。二、基礎(chǔ)IE里的東西： IE手法包括：方法研究（程序分析、動(dòng)作分析），作業(yè)測(cè)定，布置研究，Line Balance等，但好象不夠七個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)IE里,IE七大手法包括:程序分析、動(dòng)作分析，搬運(yùn)分析,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,作業(yè)測(cè)定，布置研究，Line Balance。三、臺(tái)灣公司教材里面的 1、工程分析。2、搬運(yùn)工程分析。3、運(yùn)動(dòng)分析（工作抽查 work sampling）4、生產(chǎn)線平衡。5、動(dòng)作分析。6、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。7、工廠布置的改善。四、其它的各種說法 1、IE七大手法為：作業(yè)分析、程序分析（運(yùn)用ECRS技巧）、動(dòng)作分析（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）、時(shí)間分析、稼動(dòng)分析、布置搬動(dòng)分析、生產(chǎn)線平衡2、七大手法 ：流程分析法、動(dòng)作分析法、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、 時(shí)間研究、工作抽查法、人機(jī)配置法、工作簡化法3、七大手法：動(dòng)作改善法（動(dòng)改法）、防止錯(cuò)誤法（防錯(cuò)法）、5*5W1H法（五五法）、雙手操作法（雙手法）、人機(jī)配合法（人機(jī)法）、流程程序法（流程法）、工作抽樣法（抽樣法）4、七大手法：程序分析、時(shí)間分析、動(dòng)作分析、流水線分析、稼動(dòng)分析、物料分析、環(huán)境分析。 知識(shí)和方法是從不?？偨Y(jié)中出來，在實(shí)際的工作中，不斷的運(yùn)用各種知識(shí)，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的分析以及不斷的總結(jié)。從客觀性、定量性、通用性和實(shí)踐可行性等各種原則制作出標(biāo)準(zhǔn)以供后來者學(xué)習(xí)和運(yùn)用。我發(fā)現(xiàn)國外并沒有IE七大手法的說法（也許是我沒有找到），那幺IE七大手法必定是我們國人所造，我們需要IE七大手法嗎？當(dāng)然需要，這也許是我們國內(nèi)IE自己人走出IE基礎(chǔ)的第一步。雖然我們用的手法基本都是國外創(chuàng)造的手法，但是我們加以總結(jié)，對(duì)于我們工作學(xué)習(xí)來說，有一個(gè)準(zhǔn)確的IE七大手法，我們更加容易掌握和使用。加以總結(jié)，使得這些手法更加的適合我國的企業(yè)實(shí)際情況的運(yùn)用，也是一件很有意義的事情。但是IE七大手法沒有定論，上面的IE七大手法基本是各自的運(yùn)用而產(chǎn)生的，那幺你所在的企業(yè)都用到了那些IE的方法總結(jié)出一個(gè)IE七大手法呢？IE七大手法沒有定義，你是否可以給IE七大手法下個(gè)定義呢？如何給IE七大手法下定義呢？我想是否可以從以下幾個(gè)方面考慮：1、 IE七大手法所使用的范圍（生產(chǎn)、質(zhì)量、品質(zhì)、服務(wù)等）2、 IE七大手法的施用對(duì)象（5M1E）3、 IE七大手法使用的主要途徑4、 IE七大手法的功能作用5、 IE七大手法的目的、目標(biāo)6、 IE七大手法的原理*IE的七大手法日期：2005-9-2 16:40:55 來源:本站原創(chuàng) 編輯：聽雪 322IE研究的七個(gè)方向?yàn)椋?.研究與開發(fā)管理；2.生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與控制；3.效率工程；4.質(zhì)量控制與質(zhì)量保證；5.實(shí)施規(guī)劃與物流分析；6.工業(yè)衛(wèi)生與安全；7.人力資源管理。確切的說這個(gè)不是ie的七大手法。臺(tái)灣的教材定義為：1、工程分析2、搬運(yùn)工程分析3、運(yùn)動(dòng)分析（工作抽查 work sampling）4、生產(chǎn)線平衡5.、動(dòng)作分析6、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則7、工廠布置的改善IE七大手法為：作業(yè)分析程序分析（運(yùn)用ECRS技巧）動(dòng)作分析（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）時(shí)間分析稼動(dòng)分析布置搬動(dòng)分析生產(chǎn)線平衡我們經(jīng)常談到的七大手法為1.動(dòng)作改善法（動(dòng)改法）2.防止錯(cuò)誤法（防錯(cuò)法）3.5*5W1H法（五