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文檔簡介
留學顧問工作計劃公司法律顧問工作解決方案計劃書根據(jù)中華人民共和國律師法、中華人民共和國合同法等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合貴公司的具體情況,現(xiàn)對貴公司法律顧問工作職責及工作計劃做如下闡述,有不妥之處請予以指正。一、法律顧問工作內(nèi)容1、提供日常口頭或書面法律咨詢意見。如提供勞動合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、債務清償及債權(quán)追討等方面的處理意見;2、應貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進行專項法律知識培訓;3、為貴公司草擬、審查、修改各類合同、協(xié)議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書、意向書、委托書、可行性研究報告、紀要等。根據(jù)貴公司的需要,以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函、律師聲明、法律建議書等法律事務文書。協(xié)助貴公司各個部門制定、修改內(nèi)部的規(guī)章制度。審查、完善客戶草擬的合同及其它法律事務文書;4、針對貴公司較大的經(jīng)濟貿(mào)易項目或其它重大項目,提供參與式、綜合性法律顧問服務。包括項目的可行性研究、談判,提供法律咨詢,出具法律意見書及項目所需法律、法規(guī)、政策依據(jù)。為貴公司的重大決策提供法律參考意見及法律論證;5、應貴公司要求參與客戶重大業(yè)務活動,擬定談判方案、為制定對策提供法律意見;6、協(xié)助貴公司設計、制定、健全各項經(jīng)營管理制度、規(guī)范各種經(jīng)營運作程序;協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議;7、應貴公司委托協(xié)助清理債權(quán)債務及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務;8、接受貴公司授權(quán),通過報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開聲明,維護貴公司合法權(quán)益;9、應貴公司委托,并經(jīng)律師專業(yè)審查認為符合法律規(guī)定的,對外發(fā)出律師函,維護貴公司合法權(quán)益;10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息,并提供有關(guān)規(guī)避風險的法律建議或相應的對策。二、法律顧問工作方式法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況,可能有以下幾種工作方式:1每月或每周安排一定時間到貴公司現(xiàn)場辦公,處理貴公司重要事務及通過電話、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務,由律師至貴公司處接受委托辦理,必要時貴公司亦可派人到律師辦公場所委托法律事務解決相關(guān)問題;2在現(xiàn)場辦公以外的時間,律師可通過電話、傳真、電郵等方式進行口頭或書面的解答及處理;對法律文書的審查及完善,律師可通過傳真、電郵等方式進行處理,以及其它通過電話、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的事務;3遇到緊急情況時,貴公司可以隨時聯(lián)系律師,雙方到貴公司、律師所或其以它合適的方式解決問題;4以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關(guān)、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關(guān)事務。5、顧問期間,貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡,為顧問律師提供必要的工作條件(如臨時辦公場所等),提供開展業(yè)務需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題。三、顧問律師的工作程序顧問律師應當首先解決既往遺留的法律事務,處理當前緊急的法律事務問題,參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動,隨后轉(zhuǎn)入以減少或預防糾紛發(fā)生為目的的法律事務,協(xié)助建立健全合同制度等。如能成為貴公司的顧問律師,本律師將嚴格履行執(zhí)業(yè)律師應盡的職責、操守,盡心盡力辦理貴公司所委托的法律事務,最大限度維護貴公司的合法權(quán)益,保守在工作中接觸到的商業(yè)秘密。本計劃書僅做介紹之用,如貴方有聘顧問律師意向,雙方應簽定常年法律顧問合同,具體以合同的約定為準。順祝商祺律師第二篇:置業(yè)顧問工作計劃想做好一份工作,除了要刻苦認真,還得有目標有計劃,只有做好了工作計劃,才能把工作做得更好更出色。第一個月 了解情況主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務流程等。第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。第六個月 中期總結(jié)針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調(diào)整。第七個月 勞資法律培訓針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。第十個月 一線人員法律培訓對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月 稅務建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。第三篇:汽車銷售顧問工作計劃汽車銷售顧問工作計劃汽車銷售半年工作總結(jié)如何寫?主要是對*x年xx月的工作進行一次全面的系統(tǒng)檢查,總評價,分析,分析成績、不足,經(jīng)驗等,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,汽車銷售顧問工作計劃。然后根據(jù)實際情況再作出下半年的工作計劃。從事任何工作都必須有總結(jié)的能力,作為汽車銷售顧問,做好工作總結(jié),有利于下一步計劃的實施。一般來說,汽車銷售顧問的半年工作總結(jié)包括以下幾個方面的內(nèi)容。一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析作為汽車銷售顧問,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。在寫總結(jié)時,關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,總?cè)蝿漳繕耸嵌嗌倥_車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找出對策。二、技能的總結(jié)分析對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。因此,在寫總結(jié)時,可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結(jié)、琢磨,可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。2、參加公司的培訓,獲得的進步;3、同事、上司的指點,獲得的進步這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。三、綜合能力的總結(jié)分析優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系,還有和客戶之間的關(guān)系。因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務的介紹、成交或代辦。在4s店內(nèi),其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,其他業(yè)務領(lǐng)域可與其他相應的業(yè)務部門進行銜接,銷售工作計劃汽車銷售顧問工作計劃。 所以,和其他部門的配合顯得非常重要。總之:銷售顧問的工作總結(jié),既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高的過程。通過總結(jié),可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結(jié)論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程2/向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務,包括試乘試駕3/消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴4/維持與顧客的良好關(guān)系,并及時更新顧客資料5/通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售6/填寫銷售報告、表卡7/確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷計劃所具備的能力素質(zhì)1/熱愛汽車銷售工作2/會駕駛,具有駕駛執(zhí)照3/能夠精確了解產(chǎn)品的各項參數(shù)4/能夠與各部門建立良好的關(guān)系,特別是財務部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特別關(guān)注這些部門的需求5/能夠在繁忙,活躍的環(huán)境中獨立作業(yè)6/具有專業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度7/能夠不斷學習新的銷售方法、與產(chǎn)品有關(guān)的新信息,以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法8/有能力管理自己的時間與工作正確的電話技巧和禮節(jié)9/了解最新的車型以及最新的改進技術(shù)10/了解汽車系統(tǒng)(基礎(chǔ)的汽車設計)和價格、車型、系列、選裝和其它制造廠商產(chǎn)品11/了解競爭產(chǎn)品和價格12/了解銷售程序、過程和跟蹤程序15/了解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標準件、規(guī)格等16/了解進銷標準,并嚴格遵守17/會使用計算機18/會使用一般的辦公室設備(如電話,復印機,傳真機等)19熟悉與汽車相關(guān)法規(guī),消費者相關(guān)法規(guī)和商業(yè)慣例20了解特約店的公司結(jié)構(gòu)和各崗位的職責第四篇:企業(yè)法律顧問工作計劃法律服務計劃第一個月 了解情況 主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務流程等。 第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題 經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。 第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本 收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。 第六個月 中期總結(jié) 針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調(diào)整。 第七個月 勞資法律培訓 針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。 第八、九兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度 通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。 第十個月 一線人員法律培訓 對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。 第十一個月 稅務建議 針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。 第十二個月 年終總結(jié) 綜合評價 回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下(內(nèi)容來源好 :)年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。 以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調(diào)整。第五篇:獵頭顧問每月工作計劃工作總結(jié)和計劃在這辭舊迎新的時間里,我們回顧過去,展望未來。以下是本人的工作總結(jié):在上個月的工作中,按照公司的要求和任務,努力的完成了個人的工作目標。且在收集通訊上有了一些新的突破,取得了一定的成績。但還有有許多值得學習和反思的。一、工作中做得還不夠仔細,應該以認真負責的態(tài)度,細致去完成我們的工作,特別是編寫推薦報告上,必須根據(jù)收集的信息真實、認真、細致的填寫。二、加強行業(yè)知識、業(yè)務技能的提高,不斷的通過業(yè)內(nèi)的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強自我的職業(yè)嗅覺。三、這最后這段時間里,為了明年的工作能取得更優(yōu)異的成績,特在此制定1月份的工作目標如下:(一
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