基本工資管理制度.docx

基本工資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工工資餓確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)全體員工（即企業(yè)本部及駐外工作的員工）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）?；竟べY管理制度第二章 工資結(jié)構(gòu)第一條員工工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部分組成。第二條固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資力、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。第三條浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績(jī)效工資和效益工資，項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。第四條項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。第五條項(xiàng)目完成情況由企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目如提前或按期完成，項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月始發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間，如項(xiàng)目完成率低于60%，項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā)；如項(xiàng)目完成率高于60%，項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估價(jià)值、完成質(zhì)量、進(jìn)度情況，確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。第六條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣住房公積金。第七條員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還損款時(shí)，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)?；竟べY管理制度第三章 工資系列第一條 企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營(yíng)銷三類工資系列。第二條 行政工資系列適于從事行政、財(cái)務(wù)、和生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的員工。第三條技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的員工。第四條營(yíng)銷工資系列適用于從事營(yíng)銷、推廣及相關(guān)工作的員工，包括市場(chǎng)本部及駐外機(jī)構(gòu)所有員工。第五條員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政工資 1、總經(jīng)理辦公室成員。2、總部助理部長(zhǎng)以上員工（市場(chǎng)本部及下級(jí)部門除外）。3、總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物資供應(yīng)部所有員工。4、研究部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的員工。技術(shù)系列 研究部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)推廣部和客戶服務(wù)部所有員工。營(yíng)銷系列1、市場(chǎng)本部及下級(jí)市場(chǎng)管理部、行業(yè)銷售部、市場(chǎng)推廣部、銷售計(jì)劃部和客戶服務(wù)部所有員工。 2、駐外機(jī)構(gòu)所有員工（含經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等）?；竟べY管理制度第四章 工資計(jì)算方法第一條 工資計(jì)算公式：實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目-扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼=工資標(biāo)準(zhǔn)*固定工資系數(shù)之和浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jī)效工資+效益工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*浮動(dòng)工資系數(shù)之和第二條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：根據(jù)員工所屬的工資系列/職務(wù)，確定員工薪級(jí)，再根據(jù)員工薪級(jí)，確定對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。參見員工職務(wù)薪級(jí)對(duì)照表、員工工薪級(jí)表。第三條 固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定：設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為1，固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為A，其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為B，其中考勤工資、績(jī)效工資、效益工資、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為B1、B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。以上系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說明如下表。工資系列固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)（A）浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)（B）行政系列0.7 0.2 0.4 0.08 0.020.30.10.10.1技術(shù)系列0.7 0.2 0.4 0.08 0.020.50.10.10.10.2營(yíng)銷系列0.5 0.2 0.2 0.08 0.020.50.10.10.3從左到右,各項(xiàng)意義依次為:合計(jì)、基本工資（A1）、技術(shù)工資（A2）、住房補(bǔ)貼（A3）、醫(yī)療補(bǔ)貼（A4）合計(jì)、考勤工資（B1）、績(jī)效工資（B2）、效益工資（B3）、項(xiàng)目工資（B4）第四條 固定工資計(jì)算辦法：固定工資：基本工資+技能工資+住房補(bǔ)助+醫(yī)療補(bǔ)助=標(biāo)準(zhǔn)工資*（A1+A2+A3+A4）第五條 浮動(dòng)工資計(jì)算方法：浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jī)效工資+效益工資+項(xiàng)目津貼=工資標(biāo)準(zhǔn)*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）其中C1為出勤考核系數(shù)；C2為績(jī)效考核系數(shù)；C3為效益考核系數(shù)；C4為項(xiàng)目考核系數(shù)。確定方法分別見下表。出勤考核系數(shù)（C1）確定方法：（C1初始值=1）考勤結(jié)果 C1扣除值曠工0.5天以上 1病、事假每請(qǐng)1天 0.25月累計(jì)遲到/早退每滿5次0.5月累計(jì)遲到/早退時(shí)間每滿1小時(shí)0.51次事前未辦請(qǐng)假手續(xù) 0.2C1=初始值-扣除值績(jī)效考核系數(shù)（C2）確定方法：考核成績(jī)考核成績(jī)含義占員工總數(shù)的比例績(jī)效考核系數(shù)C2的取值S優(yōu)秀 5% 1.3A良好 15% 1.1B合格 60% 1.0C基本合格 15% 0.6效益考核系數(shù)（C3）確定方法：效益指標(biāo)達(dá)到率效益考核系數(shù)C3的取值效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)C3的取值151%以上 261%-80% 0.8121%-150%1.541%-60%0.6101%-120%1.221%-40%0.481%-100% 1 0-20%0項(xiàng)目考核系數(shù)（C4）確定方法：考核期間項(xiàng)目進(jìn)程完成率項(xiàng)目考核系數(shù)完成100%以上1完成80%-100%0.8完成60%-80%0.6完成60%0D較差5%0基本工資管理制度第五章 試用期員工薪級(jí)確定第一條 工資由總部發(fā)放的試用期員工1、通過招聘方式進(jìn)入企業(yè)的試用期員工，其薪級(jí)應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考核后提出建議，填寫員工薪級(jí)調(diào)查表（附3），經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。2、通過畢業(yè)分配方式直進(jìn)入企業(yè)的試用期員工，其薪級(jí)由行政人事部提出建議，填寫員工薪級(jí)調(diào)查表，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。3、試用期員工如在職時(shí)即擔(dān)任總部課長(zhǎng)以上行政職務(wù)，或分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者，薪級(jí)一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。4、試用期員工在職時(shí)未擔(dān)任以上行政職務(wù)者，根據(jù)下表執(zhí)行，表中“適用期員工學(xué)歷”均指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期員工確定試用期薪級(jí)時(shí)，應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮?；驹瓌t：有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)可上調(diào)3-5級(jí)，最多不能超過同等學(xué)歷的上限；有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)可上調(diào)1-3級(jí)，最多不能超過同等學(xué)歷的上限。部分試用期員工薪級(jí)確定辦法（適用范圍：工資由總部發(fā)放，且未擔(dān)任行政職務(wù)者）員工學(xué)歷0-2年工作經(jīng)驗(yàn)者2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)/元薪級(jí)浮動(dòng)范圍及上限/元博士336000可適當(dāng)上浮1-15級(jí)，上限為第18級(jí)（9800）碩士522600可適當(dāng)上浮1-20級(jí)，上限為第32級(jí)（6200）雙學(xué)士542400可適當(dāng)上浮1-20級(jí)，上限為第18級(jí)（4600）本科601800可適當(dāng)上浮1-20級(jí)，上限為第18級(jí)（5800）大專661200可適當(dāng)上浮1-15級(jí)，上限為第18級(jí)（2700）中專71700可適當(dāng)上浮1-15級(jí)，上限為第18級(jí)（2200）備注1、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)可上調(diào)3-5級(jí)，最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限2、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)要上調(diào)1-3級(jí)，最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限5、對(duì)于企業(yè)急需的特殊人才，試用期工資可突破以上3和4條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，需由用人部門在員工薪級(jí)調(diào)整表上寫明申請(qǐng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及理由，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。第二條 工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期員工1、分支機(jī)構(gòu)下級(jí)經(jīng)營(yíng)部、辦事處試用期員工的薪級(jí)由所屬分支機(jī)構(gòu)招聘考核負(fù)責(zé)人提出建議，填寫員工薪酬調(diào)整表，由分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理確定。分支機(jī)構(gòu)及下級(jí)經(jīng)營(yíng)部、辦事處的試用期員工工資情況應(yīng)報(bào)所屬分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理備案，分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理、總部行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部有權(quán)對(duì)管轄的駐外員工工資情況進(jìn)行查詢、監(jiān)督。2、駐外機(jī)構(gòu)試用期員工薪級(jí)確定辦法參見下表。表中“試用期員工學(xué)歷”均指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。駐外機(jī)構(gòu)可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)平均工資水平，以及試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)、試用職位的工作復(fù)雜程度，在上、下限范圍內(nèi)確定試用期員工的薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。駐外機(jī)構(gòu)試用期員工薪級(jí)確定方法（適用范圍：工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期員工）試用期員工上限下限學(xué)歷薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)/元薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)/元碩士671100502800雙學(xué)士681000542400本科69900572100大專70800601800中專717006315003、對(duì)于駐外機(jī)構(gòu)急需的特殊人才，試用期工資可超過以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但需要由駐外機(jī)構(gòu)填寫員工薪級(jí)調(diào)整表，提出書面理由，報(bào)行政人事部、市場(chǎng)管理部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定?；竟べY管理制度第六章 薪級(jí)調(diào)整第一條 應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿1年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級(jí)。第二條 企業(yè)每年6月、12月進(jìn)行兩次員工績(jī)效綜合考核，并根據(jù)考核成績(jī)，重新確定所有員工的薪級(jí)。第三條 以上試用期考核，績(jī)效綜合考核均采用“SABCD”評(píng)分制?？己顺煽?jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下所示?？?jī)效綜合考核與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系表考核成績(jī)考核成績(jī)含義薪級(jí)調(diào)整幅度S優(yōu)秀 上調(diào)5-6級(jí)A良好 上調(diào)3-4級(jí)B合格 上調(diào)1-2級(jí)C基本合格 上調(diào)0級(jí)D較差 下調(diào)1-2級(jí)備注：?jiǎn)T工薪級(jí)調(diào)整的上限為員工考核時(shí)擔(dān)任的行政或技術(shù)職務(wù)的薪級(jí)上限第四條 員工轉(zhuǎn)正薪級(jí)確定程序同試用期確定相同。第五條 原則上企業(yè)將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)全體員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告基本工資管理制度第七章 工資方法第一條 員工每月工資發(fā)放時(shí)間為次月15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前。第二條 員工的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的方法：一般員工的工資條由課長(zhǎng)發(fā)放，課長(zhǎng)的工資條由部長(zhǎng)或助理部長(zhǎng)發(fā)放，部長(zhǎng)及助理部長(zhǎng)的工資條由副總級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放。第三條 員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。第四條 員工離職時(shí)的工資結(jié)算方法，按員工離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行?；竟べY管理制度第八章 其他事項(xiàng)第一條 所有員工的工資均為企業(yè)機(jī)密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處以100-500元的處罰。第二條 本制度由行政人事部起草，總經(jīng)理辦公會(huì)審定，總經(jīng)理簽字生效。工資的具體計(jì)算方法如下。例1 設(shè)一名享受行政工資系列的員工，薪級(jí)為第48級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8，績(jī)效考核系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，則其工資項(xiàng)目分別為下表所示。固定工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額/元浮動(dòng)工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額/元基本工資3000*0.2=600考勤工資3000*0.1*0.8=240技能工資3000*0.4=1200績(jī)效工資3000*0.1*1.2=360住房補(bǔ)貼3000*0.08=240效益工資3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*0.02=60/固定工資合計(jì)2100浮動(dòng)工資合計(jì)/元840應(yīng)發(fā)工資合計(jì)2940例2 設(shè)一名享受技術(shù)工資系列、參與某一項(xiàng)目研發(fā)工作的員工，薪級(jí)為第48級(jí)，工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8，績(jī)效考核系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，項(xiàng)目考核系數(shù)為0.8，則其工資項(xiàng)目分別為下表所示。固定工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額/元浮動(dòng)工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額/元基本工資3000*0.2=600考勤工資3000*0.1*0.8=240技能工資3000*0.4=1200績(jī)效工資3000*0.1*1.2=360住房補(bǔ)貼3000*0.08=240效益工資3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*0.02=60項(xiàng)目津貼3000*0.2*0.8=480固定工資合計(jì)2100浮動(dòng)工資合計(jì)/元1320應(yīng)發(fā)工資合計(jì)3420例3設(shè)一名享