崗位職責(zé)匯編.doc

HANGZHOU KAWAI ELECTRIC CO., LTD Kawai MSC0500-（001-117） 版 次： A版 分發(fā)號(hào)： 2006-04-05發(fā)布 2006-04-05實(shí)施 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-001 標(biāo) 題 批準(zhǔn)頁 版 次第A版 修 改 次第0次 Kawai 管理體系控制文件文件編號(hào)MSC0500-002 標(biāo) 題 崗位名稱清單修改次/版次0/A編號(hào)崗位名稱編號(hào)崗位名稱編號(hào)崗位名稱編號(hào)崗位名稱編號(hào)崗位名稱003總經(jīng)理029打包發(fā)運(yùn)員055采購經(jīng)理助理081開發(fā)部經(jīng)理107營業(yè)部經(jīng)理004管理者代表030平臺(tái)收貨員056采購計(jì)劃員082產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管108營業(yè)部經(jīng)理助理005副總經(jīng)理031單耗核對(duì)員057生產(chǎn)計(jì)劃員083產(chǎn)品設(shè)計(jì)員109營業(yè)主管006財(cái)務(wù)總監(jiān)032叉車工058工程部經(jīng)理084包裝設(shè)計(jì)員110銷售經(jīng)理007人事總監(jiān)033總務(wù)室主管059設(shè)備動(dòng)力室主管085技術(shù)部經(jīng)理111銷售經(jīng)理助理008制造總監(jiān)034保潔員060設(shè)備管理員086工藝設(shè)計(jì)主管112商務(wù)中心主管009技術(shù)總監(jiān)035園藝工061安全管理室主管087工藝設(shè)計(jì)員113商務(wù)資料管理010職業(yè)健康安全員工代表036泥工、木工062安全管理員088財(cái)務(wù)部經(jīng)理114運(yùn)輸業(yè)務(wù)員011內(nèi)審員037保安隊(duì)長063工模維修主管089財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理115產(chǎn)品發(fā)貨員012應(yīng)急人員038保安班長064維修工090財(cái)務(wù)主管116總機(jī)收發(fā)013管理部經(jīng)理039廠區(qū)保安065模具管理員091出納117其他人員014人事工資室主管040宿舍樓保安066空壓、氨分解房值班員092成本會(huì)計(jì)015人事管理員041食堂主管067高配值班員093辦稅員016工資核算員042廚師068電梯工094采購會(huì)計(jì)017計(jì)件單價(jià)核算員043食堂幫工069品質(zhì)部經(jīng)理095開票員018體系管理室主管044司爐工070（進(jìn)貨、工序、出貨）檢驗(yàn)主管096銷售會(huì)計(jì)019體系管理員045制造部經(jīng)理071抽檢檢驗(yàn)員097材料單耗員020資料室主管046生產(chǎn)線主管072全檢檢驗(yàn)員098材料會(huì)計(jì)021資料室管理員047檢驗(yàn)線主管073進(jìn)料收貨員099產(chǎn)品核價(jià)022網(wǎng)絡(luò)管理員048主管助理074檢驗(yàn)報(bào)告員100出口退稅023倉庫主管049領(lǐng)料、送貨員075品質(zhì)工程師101進(jìn)出口單證主管024物管員050生產(chǎn)作業(yè)工076計(jì)測室主任102進(jìn)出口單證員025危險(xiǎn)品管理員051生產(chǎn)檢驗(yàn)工077計(jì)量室主管103海關(guān)統(tǒng)計(jì)026庫管員052樣品制作主管078計(jì)量員104報(bào)關(guān)員027倉庫記賬員053采購室主管079試驗(yàn)室主管105統(tǒng)計(jì)主管028物料稽核員054采購經(jīng)理080試驗(yàn)員106統(tǒng)計(jì)員 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-003 標(biāo) 題 總經(jīng)理崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)確定公司的經(jīng)營宗旨、管理方針和管理模式，依法組織實(shí)施生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)。1.2 負(fù)責(zé)確定組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限。1.3 負(fù)責(zé)規(guī)劃組織的發(fā)展方向，批準(zhǔn)公司的管理目標(biāo)、指標(biāo)及體系管理手冊，并為目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施以及質(zhì)量環(huán)境安全一體化管理體系的有效運(yùn)行，提供充足的資源保證。1.4 負(fù)責(zé)處置重大事故及顧客的重要投訴，主持管理評(píng)審，確定企業(yè)的改進(jìn)方向和重大改進(jìn)措施。1.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理組織內(nèi)部及外部的重要信息管理活動(dòng)。 1.6 負(fù)責(zé)審批企業(yè)的投資方案，總體控制企業(yè)的資本運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)增值。2 責(zé)任2.1 對(duì)公司出現(xiàn)違反法律、法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，給企業(yè)造成不良影響或損失負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、環(huán)境、安全事故和重大的顧客投訴負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)公司管理職能混亂、職責(zé)劃分不清，影響公司的正常經(jīng)營負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行管理評(píng)審或因資源不足嚴(yán)重影響質(zhì)量環(huán)境安全管理體系的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)因經(jīng)營管理不善，給企業(yè)造成嚴(yán)重的不良影響和損失負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-004 標(biāo) 題 管理者代表崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施并有效地保持質(zhì)量環(huán)境安全一體化管理體系，確定體系運(yùn)行所需資源，并對(duì)體系的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。1.2 主管體系策劃，根據(jù)策劃結(jié)果組織編制體系文件或管理方案。1.3 負(fù)責(zé)體系的運(yùn)行控制，協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)以及事故、事件的處理，組織體系的內(nèi)審和糾正/預(yù)防措施的實(shí)施，保持體系的持續(xù)改進(jìn)。1.4 負(fù)責(zé)組織、策劃體系運(yùn)行監(jiān)測、審核及目標(biāo)、指標(biāo)和管理績效的評(píng)價(jià)，并將結(jié)果提交管理評(píng)審。1.5 參與公司的經(jīng)營決策和目標(biāo)、指標(biāo)的制訂，參與管理評(píng)審。1.6 負(fù)責(zé)體系的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及有關(guān)事宜處理。1.7 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。2 責(zé)任 2.1 對(duì)體系策劃及文件編制不適宜、不能有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)體系運(yùn)行和糾正/預(yù)防改進(jìn)措施不能有效實(shí)施負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備不充分或重大質(zhì)量、環(huán)境、安全事故處理不及時(shí)負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、有效地與外部聯(lián)絡(luò)，影響體系運(yùn)行的有效溝通負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件文件編號(hào)MSC0500-005標(biāo) 題 副總經(jīng)理崗位職責(zé)頁 次1/1修改次/版次1/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)公司的計(jì)量、測試總體策劃工作，根據(jù)計(jì)量、測試需求，確定并督促落實(shí)計(jì)量、測試設(shè)施的條件及選型配置。1.2 負(fù)責(zé)策劃計(jì)量、測試的管理控制，確保計(jì)量、測試控制的有效性，并逐步推進(jìn)企業(yè)的計(jì)量、檢測水平提高。1.3 主持產(chǎn)品認(rèn)證及環(huán)境物質(zhì)控制、管理工作，促進(jìn)產(chǎn)品認(rèn)證及環(huán)境物質(zhì)控制工作穩(wěn)步、有序地開展。1.4 參與質(zhì)量環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)的制訂，參與管理評(píng)審。1.5 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)因策劃不當(dāng)，計(jì)量測試條件不充分，嚴(yán)重影響計(jì)量、測試的需要負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)因計(jì)量、測試控制不嚴(yán)，出現(xiàn)重大事故及不良影響負(fù)責(zé)。2.3對(duì)不能及時(shí)、有效地做好產(chǎn)品認(rèn)證工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)造成不良影響負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-006 標(biāo) 題 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 主管公司的財(cái)務(wù)及營業(yè)運(yùn)行控制，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理。1.2確定公司財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出口單證的系統(tǒng)管理方法，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的有效運(yùn)行。1.3 策劃銷售經(jīng)營管理模式，組織、確定銷售控制方案和管理措施，并保證措施的有效實(shí)施。1.4 參與公司的經(jīng)營決策和目標(biāo)、指標(biāo)制訂，參與管理評(píng)審。1.5 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)財(cái)務(wù)、進(jìn)出口單證和統(tǒng)計(jì)管理、監(jiān)督不力，出現(xiàn)大的失誤負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)經(jīng)營管理控制、協(xié)調(diào)不力，給公司造成不良影響負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能及時(shí)、有效地做好顧客等相關(guān)方的信息交流負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-007 標(biāo) 題 人事總監(jiān)崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 主管人事、工資管理，組織制定并督促有關(guān)人事、工資管理辦法實(shí)施。 1.2 負(fù)責(zé)辦公、文件信息、總務(wù)等管理活動(dòng)的總體策劃和運(yùn)行控制。 1.3 負(fù)責(zé)物料管理策劃，促進(jìn)物流管理合理、高效。1.4 負(fù)責(zé)審核公司招工、培訓(xùn)計(jì)劃，保證人力資源滿足生產(chǎn)、工作所需。1.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司與員工、社區(qū)及其他相關(guān)方信息。1.6 參與公司的經(jīng)營決策和目標(biāo)、指標(biāo)制訂，參與管理評(píng)審。1.7 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)人事、工資管理控制不力，嚴(yán)重影響公司的正常工作負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)管理部門工作控制不力，出現(xiàn)大的失誤和不良影響負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)因物流管理策劃不合理或控制不力，造成重大影響負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)信息不暢、總務(wù)管理不善對(duì)公司造成嚴(yán)重不良影響負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-008 標(biāo) 題 制造總監(jiān)崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 主管生產(chǎn)計(jì)劃的制定和管理，督促計(jì)劃的有效執(zhí)行。1.2 確定生產(chǎn)過程及工程設(shè)施的控制要求，監(jiān)督過程控制的有效實(shí)施。1.3 確定生產(chǎn)過程的資源所需，努力滿足產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、安全要求。1.4 主管采購控制管理，保證生產(chǎn)物料充分滿足生產(chǎn)所需。1.5 負(fù)責(zé)策劃安全生產(chǎn)和職業(yè)防護(hù)的管理控制，推進(jìn)安全防護(hù)工作有效開展。1.6 參與公司的經(jīng)營決策和目標(biāo)、指標(biāo)制訂，參與管理評(píng)審。1.7 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)因生產(chǎn)計(jì)劃管理失控，不能有效地安排、落實(shí)產(chǎn)品需求負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)生產(chǎn)過程管理失控、協(xié)調(diào)不力，出現(xiàn)大的質(zhì)量、環(huán)境、安全事故或影響負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)生產(chǎn)過程資源控制不當(dāng)，不能有效保證生產(chǎn)所需負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)采購控制失誤，因采購物料嚴(yán)重影響生產(chǎn)順利完成負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-009 標(biāo) 題 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次1/A1 職責(zé)要求1.1 主管公司產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理策劃工作，促進(jìn)產(chǎn)品更新，提高技術(shù)水平。1.2 負(fù)責(zé)識(shí)別、確定顧客及相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定設(shè)計(jì)任務(wù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行符合性審核。負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)及其他新技術(shù)、新知識(shí)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。1.3 負(fù)責(zé)品質(zhì)及產(chǎn)品檢驗(yàn)控制策劃，負(fù)責(zé)組織處理重大質(zhì)量事故。1.4 主管顧客、供應(yīng)商等相關(guān)方的產(chǎn)品、工藝技術(shù)信息交流，指導(dǎo)、驗(yàn)證有關(guān)信息的處理措施。1.5 參與質(zhì)量環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)的制訂，參與管理評(píng)審。1.6 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。2 責(zé)任 2.1 對(duì)產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理策劃不適宜，影響公司產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)工作正常開展負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)設(shè)計(jì)管理失控或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)技術(shù)管理監(jiān)督失控，嚴(yán)重影響產(chǎn)品開發(fā)和工藝技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)品質(zhì)管理失控，出現(xiàn)大的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。對(duì)質(zhì)量事故處理不及時(shí)，造成重大不良影響負(fù)責(zé)。2.5對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地完成總經(jīng)理交辦的工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-010 標(biāo) 題 職業(yè)健康安全員工代表崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，并根據(jù)要求監(jiān)控重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施的有效性。1.2 負(fù)責(zé)協(xié)助做好員工的安全、消防等知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)工作。1.3 負(fù)責(zé)及時(shí)收集、反饋生產(chǎn)活動(dòng)及員工意見的相關(guān)安全信息，促進(jìn)安全管理工作的有效開展。1.4 負(fù)責(zé)協(xié)助做好安全檢查和安全事故的調(diào)查、分析和處理。1.5 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)安全管理監(jiān)控不力，不能有效地配合安全管理活動(dòng)開展負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患不及時(shí)報(bào)告和不協(xié)助處理負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能及時(shí)、有效地收集、反饋安全管理活動(dòng)信息及員工的安全管理建議，造成嚴(yán)重的不良影響負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)安全工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-011 標(biāo) 題 內(nèi)審員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷更新體系的相關(guān)知識(shí)，積極、主動(dòng)宣傳公司管理方針、目標(biāo)及體系管理要求，促進(jìn)體系有效運(yùn)行。1.2 按照體系審核計(jì)劃和審核組安排，認(rèn)真進(jìn)行相關(guān)審核。1.3 負(fù)責(zé)出具審核發(fā)現(xiàn)的不符合報(bào)告，并及時(shí)驗(yàn)證改進(jìn)措施。1.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督體系的日常運(yùn)行，并為持續(xù)改進(jìn)提供建議和措施。1.5 配合完成公司的其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)不能認(rèn)真學(xué)習(xí)體系管理的相關(guān)知識(shí)，不能有效地實(shí)施體系審核負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)不執(zhí)行審核計(jì)劃或不認(rèn)真進(jìn)行審核，影響內(nèi)審正常進(jìn)行負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題不及時(shí)反饋，對(duì)不符合項(xiàng)未進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-012 標(biāo) 題 應(yīng)急人員崗位職責(zé) 頁 次1/1修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 努力學(xué)習(xí)、掌握緊急救護(hù)知識(shí)和技能，了解、熟悉應(yīng)急設(shè)施及響應(yīng)措施要求，積極參加消防訓(xùn)練。1.2 主動(dòng)關(guān)心應(yīng)急設(shè)施和應(yīng)急響應(yīng)措施的有效性，發(fā)現(xiàn)緊急情況及時(shí)作出反應(yīng)，聽從指揮迅速采取措施。1.3 配合完成公司的其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)無故不參加應(yīng)急教育和訓(xùn)練，影響應(yīng)急準(zhǔn)備負(fù)責(zé)。 2.2 對(duì)應(yīng)急情況反應(yīng)不及時(shí)，不服從指揮，造成不良后果負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-013 標(biāo) 題 管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)體系管理工作的開展，保證體系管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。1.2 負(fù)責(zé)規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行人事、培訓(xùn)、工資管理制度，審核、協(xié)調(diào)、處理人事工資管理相關(guān)事宜。1.3 負(fù)責(zé)規(guī)范日常辦公管理及文件資料、網(wǎng)絡(luò)控制工作，促進(jìn)信息管理的高效運(yùn)行。1.4 負(fù)責(zé)規(guī)范、檢查、協(xié)調(diào)總務(wù)管理工作，促進(jìn)做好后勤保障服務(wù)。1.5 負(fù)責(zé)規(guī)范、檢查倉儲(chǔ)管理工作，保證倉儲(chǔ)管理符合規(guī)定要求。1.6 負(fù)責(zé)規(guī)范本部門的崗位職責(zé)，并對(duì)職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督。1.7 配合完成公司的其他有關(guān)工作。 2 責(zé)任2.1 對(duì)體系管理工作協(xié)調(diào)管理不力，不能有效地開展活動(dòng)和監(jiān)督負(fù)責(zé)。 2.2 對(duì)因人事、培訓(xùn)、工資管理不力，給人力資源保障和管理造成不良影響負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)日常辦公管理不善或文件控制不嚴(yán)，造成不良后果負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)后勤總務(wù)管理失控造成事故或嚴(yán)重不良影響負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)倉儲(chǔ)管理控制不嚴(yán)，出現(xiàn)較大混亂負(fù)責(zé)。2.6 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-014 標(biāo) 題 人事工資室主管崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)人事、工資管理，組織員工招工及崗位培訓(xùn)工作。1.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行人事、工資的相關(guān)管理制度。1.3 負(fù)責(zé)收集、匯總并及時(shí)向有關(guān)部門/人員提供人事、工資管理信息。1.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理人事、工資及計(jì)件單價(jià)的相關(guān)事宜。1.5 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)人事、工資管理失控，給生產(chǎn)、工作造成不良影響負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)不能按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確提供人事、工資信息，不能及時(shí)、有效地協(xié)調(diào)處理人事、工資及計(jì)件單價(jià)測定的有關(guān)事宜負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能及時(shí)提供人力資源、不能有效地落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-015 標(biāo) 題 人事管理員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)員工招聘、錄用及崗位分配管理，努力做到員工崗位優(yōu)化配置。1.2 負(fù)責(zé)收集、匯總并及時(shí)向有關(guān)部門/人員提供人事管理信息。1.3負(fù)責(zé)收集、匯總、編制培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)、保存培訓(xùn)記錄并對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行驗(yàn)證。1.4 負(fù)責(zé)員工崗位調(diào)整、離職、社保、人事檔案、入戶等有關(guān)人事日常事務(wù)處理。1.5 負(fù)責(zé)處理員工工傷、生病住院期間的相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)按規(guī)定傳遞、處理員工的投訴意見，必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示處理。1.6 配合完成人事工資室的其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)各崗位人員配備不及時(shí)、不充分，給生產(chǎn)、工作造成不良影響負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)人事日常管理及相關(guān)事宜處理不及時(shí)或隨意泄密，產(chǎn)生不良影響負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)員工培訓(xùn)不按計(jì)劃督促實(shí)施，致使培訓(xùn)不能有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確提供人事管理信息，不能有效做好員工的投訴處理負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能主動(dòng)配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-016 標(biāo) 題 工資核算員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)員工工資核算和發(fā)放，編制工資報(bào)表和個(gè)人所得稅報(bào)表，做好員工工資資料的保存、保密工作。1.2 負(fù)責(zé)及時(shí)做好員工的獎(jiǎng)罰記錄及兌現(xiàn)工作。1.3 負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供工資管理信息，協(xié)助處理工資管理中的相關(guān)問題。1.4 配合做好公司其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)員工工資核算失誤或不及時(shí)發(fā)放工資，造成不良影響負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)工資報(bào)表、個(gè)人所得稅報(bào)表編制不完整、不準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)因工資保密性不好，員工獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)不及時(shí)或失誤造成不良影響負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能主動(dòng)配合完成公司其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件文件編號(hào)MSC0500-017 標(biāo) 題 計(jì)件單價(jià)核算員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)及時(shí)核定產(chǎn)品工序單價(jià)，編制產(chǎn)品工序單價(jià)表。1.2 負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品工藝變更及工序單價(jià)的考核，及時(shí)調(diào)整工序單價(jià)。1.3 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)有效的單價(jià)信息傳遞、溝通。1.4 配合完成公司的其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)工序單價(jià)核定不及時(shí)、不合理，給生產(chǎn)和工作造成嚴(yán)重影響負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)工藝變更不跟蹤，工序單價(jià)調(diào)整不及時(shí)負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)工序單價(jià)的傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確，影響統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。2.4對(duì)不能及時(shí)主動(dòng)配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-018 標(biāo) 題 體系管理室主管崗位職責(zé) 頁 次1/1修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)組織編制體系文件，主管體系運(yùn)行記錄的統(tǒng)一編號(hào)和控制。1.2 主管環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的調(diào)查、識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，主持有關(guān)質(zhì)量環(huán)境、安全管理方案的編制和運(yùn)行監(jiān)督。1.3 主管信息交流及體系的日常監(jiān)督檢查工作，主管目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績效的監(jiān)控。 1.4 主管體系糾正/預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證，協(xié)助做好體系內(nèi)審和管理評(píng)審。1.5 負(fù)責(zé)建立法規(guī)及有關(guān)要求的獲取渠道，及時(shí)識(shí)別和引用有關(guān)的法規(guī)及其他要求。1.6 配合管理者代表完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1對(duì)不能有效、及進(jìn)地做好體系文件編制及目標(biāo)、指標(biāo)的制定，影響體系的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)體系管理規(guī)范、監(jiān)督、檢查不力，對(duì)糾正/預(yù)防措施驗(yàn)證不及時(shí)，不能有效地維護(hù)、促進(jìn)體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)體系運(yùn)行的相關(guān)信息和法律、法規(guī)的收集、傳遞、處理不及時(shí)，造成不良影響負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合管代完成其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-019 標(biāo) 題 體系管理員崗位職責(zé) 頁 次1/1修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)宣傳公司方針、目標(biāo)，促進(jìn)體系有關(guān)要求的貫徹執(zhí)行。1.2 按照審核計(jì)劃和審核組安排，認(rèn)真進(jìn)行相關(guān)審核。1.3 負(fù)責(zé)審核、檢查發(fā)現(xiàn)的不符合報(bào)告和糾正/預(yù)防措施表，及時(shí)驗(yàn)證改進(jìn)措施。1.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督體系的日常運(yùn)行，并為持續(xù)改進(jìn)提供建議和措施。1.5 負(fù)責(zé)與體系運(yùn)行信息有關(guān)數(shù)據(jù)的處理和分析。1.6 負(fù)責(zé)組織法律、法規(guī)及其他要求的確認(rèn)、監(jiān)督和更新，配合法律、法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)。1.7 配合完成公司的其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)不執(zhí)行審核計(jì)劃或不認(rèn)真進(jìn)行審核，影響內(nèi)審正常進(jìn)行負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題不及時(shí)反饋負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)審核、檢查不按規(guī)定執(zhí)行或?qū)徍藱z查記錄不真實(shí)、不正確負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)各種不符合項(xiàng)未進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-020 標(biāo) 題 資料室主管崗位職責(zé) 頁 次1/1修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)資料室的文件資料控制和日常管理、監(jiān)督。1.2 負(fù)責(zé)按規(guī)定渠道及時(shí)獲取并傳遞法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.3 負(fù)責(zé)規(guī)范、檢查資料保管員的工作，保證文件資料控制的正確性、及時(shí)性、保密性和有效性。1.4 及時(shí)做好文件、資料的收、發(fā)及保管，為相關(guān)部門的文件資料提供良好的服務(wù)。1.5 負(fù)責(zé)辦公家具、辦公用章的管理。1.6 配合完成公司的其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)資料室管理不嚴(yán)、出現(xiàn)文件資料管理失控負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)文件資料信息不能及時(shí)傳遞，給工作造成不良影響負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能及時(shí)提供有效的文件資料管理服務(wù)負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)辦公家具和辦公用章管理失控負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-021 標(biāo) 題 資料室管理員崗位職責(zé) 頁 次 1/1修改次/版次 0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)執(zhí)行文件控制、管理的有關(guān)規(guī)定，做好相關(guān)的控制記錄。1.2 負(fù)責(zé)文件、資料打印、復(fù)印的管理和控制。1.3 負(fù)責(zé)文件、資料的歸檔、借用、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、回收和處置等相關(guān)工作。1.4 負(fù)責(zé)文件、資料的保管、防護(hù)工作。1.5 負(fù)責(zé)文件、資料的保密工作。1.6 配合完成公司的其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)保管的文件和資料出現(xiàn)丟失負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)文件和資料未按要求及時(shí)發(fā)放或回收負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)文件和資料保管不當(dāng)造成文件失控負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)保管不當(dāng)造成文件、資料的泄密負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-022 標(biāo) 題 網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)信息管理，保證網(wǎng)絡(luò)暢通、安全。1.2 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的調(diào)試、維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。1.3 負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)信息有關(guān)的辦公設(shè)施管理和維護(hù)，保證設(shè)施完好使用。1.4 負(fù)責(zé)做好公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，及時(shí)為個(gè)人用戶提供良好的服務(wù)。1.5 負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)管理相關(guān)要求的監(jiān)控。1.6 負(fù)責(zé)提供網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)信息，促進(jìn)公司的信息管理。1.7 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)文件的備份工作。1.8 配合完成公司的其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)事故，造成不良影響或損失負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成網(wǎng)絡(luò)管理失誤，出現(xiàn)泄密負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)辦公設(shè)施維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行出現(xiàn)異常處理不及時(shí)，延誤工作負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地為個(gè)人用戶提供良好的服務(wù)負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理以及相關(guān)要求不能得到有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。2.6 對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文件備份負(fù)責(zé)。2.7 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-023 標(biāo) 題 倉庫主管崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)倉庫管理，保證倉儲(chǔ)材料的保管質(zhì)量，及時(shí)為生產(chǎn)服務(wù)。1.2 負(fù)責(zé)物流控制，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。1.3 檢查、控制庫存品質(zhì)量，防止失效、變質(zhì)。1.4 負(fù)責(zé)倉庫應(yīng)急措施的實(shí)施和有效保持。1.5 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)倉庫管理失控、庫存物資混亂、出現(xiàn)帳卡物不相符負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)生產(chǎn)服務(wù)不及時(shí)，造成生產(chǎn)不良影響負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)物流控制不嚴(yán)，不按規(guī)定發(fā)料或出現(xiàn)材料錯(cuò)發(fā)、混發(fā)負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)庫存物資失效變質(zhì)未及時(shí)檢查和申報(bào)負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)危險(xiǎn)品存放不當(dāng)或應(yīng)急措施失效造成事故負(fù)責(zé)。2.6 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-024 標(biāo) 題 物管員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 執(zhí)行倉庫管理制度，做好倉庫物資的保管控制工作。1.2 按規(guī)定做好倉儲(chǔ)產(chǎn)品的定置管理、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品的搬運(yùn)和防護(hù)工作。1.3 按規(guī)定做好產(chǎn)品的出、入庫，做到帳、卡、物三相符。1.4 認(rèn)真執(zhí)行庫存產(chǎn)品的“先進(jìn)先出”原則，嚴(yán)格按定額核對(duì)發(fā)料。1.5 保持庫內(nèi)整潔，通道暢通，做好防火、防塵、防潮、防濕、防霉變、防鼠咬等工作。1.6 對(duì)庫存品，定期按要求進(jìn)行檢查，如有變質(zhì)立即報(bào)告。1.7 加強(qiáng)危險(xiǎn)品的控制和管理，隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。1.8 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)倉儲(chǔ)產(chǎn)品未得到有效防護(hù)負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)倉儲(chǔ)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)混亂或出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、混發(fā)、不按定額發(fā)放事故負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)帳、卡、物不相符或倉儲(chǔ)物品保管失效不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)危險(xiǎn)品保管或防護(hù)不當(dāng)，造成事故或不良影響負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-025 標(biāo) 題 危險(xiǎn)品管理員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)品管理制度的有關(guān)規(guī)定，做好危險(xiǎn)品的管理。1.2 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的正確存放、標(biāo)識(shí)、發(fā)放及搬運(yùn)。1.3 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品應(yīng)急準(zhǔn)備措施的維護(hù)和有效保持，發(fā)生事故立即做出響應(yīng)。1.4 加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，掌握危險(xiǎn)品的特性，提高相關(guān)應(yīng)急處理能力。1.5 配合完成公司的其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)危險(xiǎn)品管理的安全性、可靠性負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)危險(xiǎn)品管理的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施維護(hù)的有效性負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-026 標(biāo) 題 庫管員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求負(fù)責(zé)核定物料庫位。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督庫位的準(zhǔn)備確性。配合完成倉庫的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)庫位的合理性負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)庫位失控混亂負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-027 標(biāo) 題 倉庫記賬員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 按規(guī)定做好各類數(shù)據(jù)的記賬工作，全面、準(zhǔn)確、認(rèn)真、及時(shí)地反映記賬狀況。1.2 做好記賬資料的管理和保存，根據(jù)需要及時(shí)提供有關(guān)的記賬數(shù)據(jù)資料。1.3 對(duì)記賬時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，如有必要還需上報(bào)有關(guān)人員。1.4 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)記賬數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)記賬資料的妥善保存和及時(shí)提供負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)異常情況未及時(shí)處理和未按規(guī)定上報(bào)負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-028 標(biāo) 題 物料稽核員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求負(fù)責(zé)總庫的帳、卡、物核對(duì)。負(fù)責(zé)核查帳、卡、物不符原因。按規(guī)定上報(bào)盤盈盤虧物料。配合完成倉庫的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任對(duì)帳、卡、物不能及時(shí)核查負(fù)責(zé)。對(duì)帳、卡、物不符原因核查有誤負(fù)責(zé)。對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-029 標(biāo) 題 打包發(fā)貨員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 按規(guī)定核對(duì)繳庫單、發(fā)貨清單、嘜頭、成品外標(biāo)簽、打印正確性及包裝箱的完整性。1.2 對(duì)成品打包的圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)核對(duì)。1.3 嚴(yán)格按發(fā)貨清單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)確保成品的正常發(fā)貨。1.4 對(duì)出廠退貨品及時(shí)清點(diǎn)、整理、打印單據(jù)提供相關(guān)部門人員。1.5 發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)人員反映匯報(bào)。2 責(zé)任2.1 對(duì)繳庫單、發(fā)貨清單、嘜頭、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等的正確性負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)成品發(fā)貨錯(cuò)發(fā)、混發(fā)、延誤及單據(jù)流轉(zhuǎn)不及時(shí)負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)退貨產(chǎn)品未及時(shí)處理負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)異常情況未及時(shí)反映負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-030 標(biāo) 題 平臺(tái)收貨員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 按規(guī)定核對(duì)送貨單、質(zhì)保單、物料標(biāo)簽的正確性及包裝箱的完整性，包裝得合理性。1.2 對(duì)物料的數(shù)量、重量、比重等項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地核對(duì)。1.3 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要確保貨物及單據(jù)的正常流轉(zhuǎn)。1.4 在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)人員反映。2 責(zé)任2.1 對(duì)物料標(biāo)簽、送貨單、數(shù)量、重量、比重等的正確性負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)貨物及單據(jù)的及時(shí)正常流轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)異常情況未及時(shí)反映負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-031 標(biāo) 題 單耗核對(duì)員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)根據(jù)單耗表對(duì)領(lǐng)用材料進(jìn)行單耗核對(duì)，確保發(fā)料的準(zhǔn)確性。1.2 在核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)人員反映。1.3 配合完成倉庫的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)單耗核對(duì)有誤負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)異常情況未及時(shí)反映負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-032 標(biāo) 題 叉車工崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的搬運(yùn)工作。1.2 負(fù)責(zé)搬運(yùn)中產(chǎn)品的各種防護(hù)（防磕碰傷、保護(hù)標(biāo)識(shí)等）工作。1.3 負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)叉車設(shè)備，保證為設(shè)備正常運(yùn)行。1.4 配合完成公司的其他相關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)搬運(yùn)不當(dāng)而造成產(chǎn)品質(zhì)量損失或環(huán)境影響負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)搬運(yùn)不當(dāng)造成標(biāo)識(shí)混亂負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不及時(shí)搬運(yùn)而造成不利影響負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)叉車設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)造成損壞負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-033 標(biāo) 題 總務(wù)室主管崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)職工生活后勤、生活設(shè)施的管理。1.2 負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公區(qū)及各作業(yè)區(qū)通道的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，負(fù)責(zé)不可回收類的固體廢棄物（除危險(xiǎn)廢棄物）的處理。1.3 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待和保安管理工作。1.4 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化狀況不良負(fù)責(zé)，對(duì)固廢處理不當(dāng)、造成不良影響負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)職工生活后勤、設(shè)施管理混亂或出現(xiàn)事故影響負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)因保安、總臺(tái)接待的原因造成不良影響負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-034 標(biāo) 題 保潔員崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 維持地板、墻體等日常清潔衛(wèi)生，保證責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔、干凈、無異味、無賭塞。1.2 監(jiān)督執(zhí)行垃圾分類管理規(guī)定，負(fù)責(zé)垃圾桶的定時(shí)清理工作，保證垃圾定點(diǎn)存放。1.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行衛(wèi)生間注意事項(xiàng)及各設(shè)施的日常使用情況、如有損壞，及時(shí)向管理員匯報(bào)。1.4 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)在工作期間辦理與工作無關(guān)的事、擅離職守負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)不能及時(shí)有效的清除責(zé)任區(qū)垃圾、雜物，造成地面骯臟、零亂負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)衛(wèi)生間日常清理不到位，造成衛(wèi)生間不潔凈、下水道堵塞，不能正常使用負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-035 標(biāo) 題 園藝工崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)公司的花、草、樹木的施肥、除草、修剪工作，維護(hù)園藝的美觀，保證植被正常生長。1.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行園藝各設(shè)施的日常情況、如有損壞，及時(shí)向管理人員匯報(bào)。1.3 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任 2.1 對(duì)公司園林修剪不當(dāng)或不及時(shí)，影響園藝美觀負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)公司園林日常維護(hù)不當(dāng)，造成大面積植被破壞、死亡負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)不能及時(shí)有效的清除責(zé)任區(qū)垃圾、雜物，造成園林臟、亂負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-036 標(biāo) 題 泥工、木工崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)按要求實(shí)施制作及維修加工，并確保其滿足使用要求。1.2 負(fù)責(zé)保證用具庫及制作場地的整潔、整齊、無雜物。1.3 負(fù)責(zé)保證合理使用原材料，減少原料浪費(fèi)。1.3 切實(shí)做好本職工作，確保公司日常工作的正常運(yùn)作。1.4 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)不能及時(shí)有效完成公司運(yùn)作所需各項(xiàng)任務(wù)負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)不按要求實(shí)施加工、維修，影響使用負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)材料使用不當(dāng)造成材料損失、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)制作物及維修物不能滿足要求負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他相關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-037 標(biāo) 題 保安隊(duì)長崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)公司的廠區(qū)、門衛(wèi)、宿舍等保安管理工作，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。1.2 負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)的組織管理，帶領(lǐng)保安隊(duì)員積極做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。1.3 負(fù)責(zé)協(xié)助做好總務(wù)管理工作，服務(wù)好員工。1.4 負(fù)責(zé)保安人員的訓(xùn)練和教育，努力提高保安人員的個(gè)人素質(zhì)。1.5 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)保安管理不嚴(yán)，不能及時(shí)、有效地處理治安管理事件負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)消防應(yīng)急準(zhǔn)備不充分，延誤消防造成事故或損失負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能配合做好總務(wù)管理有關(guān)工作負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-038 標(biāo) 題 保安班長崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A 1 職責(zé)要求1.1 全力協(xié)作隊(duì)長工作，負(fù)責(zé)廠內(nèi)治安和門衛(wèi)管理監(jiān)督，在隊(duì)長臨時(shí)不在時(shí)要履行隊(duì)長職務(wù)。1.2 負(fù)責(zé)本班值班人員的值班檢查，安排好當(dāng)班人員的值勤崗位。1.3 負(fù)責(zé)配合義務(wù)消防隊(duì)的組織管理，帶領(lǐng)保安隊(duì)員積極做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。1.4 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)值班情況監(jiān)督檢查不力，造成不良影響負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)不能配合做好保安隊(duì)長有關(guān)工作負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能及時(shí)有效的處理治安中有關(guān)事件，造成事態(tài)的擴(kuò)大、蔓延負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-039 標(biāo) 題 廠區(qū)保安崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求1.1 負(fù)責(zé)公司的廠區(qū)、門衛(wèi)值勤保安管理工作，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。1.2 負(fù)責(zé)公司安全、防止非公司人員及車輛進(jìn)入，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。1.3 負(fù)責(zé)義務(wù)消防配合，緊急事故時(shí)積極做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。1.4 協(xié)助總務(wù)主管做好各項(xiàng)事宜，做好后勤服務(wù)工作。1.5 配合完成公司的其他有關(guān)工作。2 責(zé)任2.1 對(duì)保安管理不力，不能及時(shí)、有效地處理治安管理事件負(fù)責(zé)。2.2 對(duì)消防應(yīng)急準(zhǔn)備不充分，延誤消防造成事故或損失負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)不能配合做好總務(wù)管理有關(guān)工作負(fù)責(zé)。2.4 對(duì)隱瞞事實(shí)真相及泄露公司機(jī)密負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)不能及時(shí)、主動(dòng)地配合完成公司的其他有關(guān)工作負(fù)責(zé)。 Kawai 管理體系控制文件 文件編號(hào)MSC0500-040 標(biāo) 題 宿舍樓保安崗位職責(zé) 頁 次1/1 修改次/版次0/A1 職責(zé)要求 1.1負(fù)責(zé)對(duì)宿舍樓的執(zhí)勤、管理工作，確保宿舍員工的安全及生活秩序。1.2負(fù)責(zé)管理宿舍樓層的衛(wèi)生,安全隱患以及防火、防盜的工作，熟悉急用電話：火警119，盜警110。1.3 熟悉并掌握宿舍樓各電閘、滅火器、消防栓等安全設(shè)備的位置、性能和使用方法，以便在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠及時(shí)處理。1.4 負(fù)責(zé)員工自行車及物品出入的檢查工作，對(duì)已建議處理的問題應(yīng)及