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文檔簡介

附件二洗煤廠女工協(xié)管委員會制度為進一步發(fā)揮協(xié)管員在洗煤生產(chǎn)中的二道防線作用,強化對協(xié)管員的管理,更好的激勵協(xié)管員立足崗位做貢獻,確保安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,建設(shè)和諧企業(yè),特制定以下六項工作制度:(一)洗煤廠安全協(xié)管會工作制度為了加強我廠安全協(xié)管工作,把群眾性的安全協(xié)管工作提高到一個新水平,促進我廠安全奮斗目標的實現(xiàn),特制定以下工作制度。1、每年的三月份同職工簽訂“包保合同、聯(lián)保合同、互保合同”書,吹枕頭風安全教育活動。2、認真做好協(xié)管基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮女工、家屬協(xié)管員“幫、教、勸”的特殊作用,牢固樹立起安全幫教“二道防線”。女工、家屬力求天天規(guī)勸、時時提醒、保一方平安,為了確保你、我、他的家庭幸福,做到職工、家庭成員之間互勉互幫,共同營造安全溫馨和諧之家。3、單身樓服務(wù)員與單身職工要履行包保合同條款。在單身職工情緒波動、患病等情況下,積極主動關(guān)心他們,讓他們感到宿舍如家,無后顧之憂,能夠安心生產(chǎn)。4、對一些思想情緒不穩(wěn)定、家庭不和睦而造成的安全不穩(wěn)定因素,我們要積極主動上門調(diào)解,生活困難的職工要給予力所能及的幫助,全力化解家庭矛盾,理順關(guān)系,讓他們一心一意干好本職工作,不要因為家庭瑣事而造成不安全隱患影響生產(chǎn)、影響家庭。5、每年的第一季度對協(xié)管員進行培訓,培訓有教材、教案,有過程、有結(jié)果,并以書面形式匯報信息中心存檔。6、建立一卡、二表、二薄、三書。即:“一卡”“三違”人員幫教卡;“二表”月度協(xié)管員考核表、女工動態(tài)表;“二薄”走訪談心記錄薄、安全活動會議記錄?。弧叭龝狈?wù)員與單身職工簽訂“包保合同書”、女工委員與班長簽訂“聯(lián)保合同書”、父母與子女、妻子與丈夫簽訂“家庭互保合同書”。7、每季組織一次全廠性的大型安全崗位送溫暖活動,通過協(xié)管員的叮囑使職工感受到溫暖,受到安全教育。8、做好協(xié)管分會的檢查考核工作。(二)基層協(xié)管分會工作制度1、每年年初對協(xié)管組織、協(xié)管員進行調(diào)整,整頓。2、每年對協(xié)管員進行一次培訓,培訓有教案,有試卷。3、組織當班協(xié)管員隨同群監(jiān)網(wǎng)員進行安全檢查,并做好檢查記錄。4、每月召開一次協(xié)管會議并做好記錄。5、深入班組督促職工和協(xié)管員履行合同條款,確保職工安全。6、組織本單位女工開展豐富多彩的宣傳教育和為生產(chǎn)一線職工送溫暖活動。(三)安全協(xié)管員管理權(quán)利1、安全協(xié)管員有權(quán)制止任何組織和個人的違章指揮、違章作業(yè)。2、安全協(xié)管員在緊急情況下,有權(quán)組織職工避險,同時向有關(guān)部門匯報。3、安全協(xié)管員有權(quán)越級申述不聽勸阻,組織職工違章作業(yè)的行為,上級有關(guān)部門要支持群眾安全協(xié)管員的工作。4、安全協(xié)管員有權(quán)參加本車間、崗位的事故調(diào)查,并堅持自己正確的意見。5、安全協(xié)管員有權(quán)參與安全技能培訓、教育。6、安全協(xié)管員有權(quán)向行政部門提出自己的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的合理化建議。(四)洗煤廠安全協(xié)管員崗位職責1、在車間(隊)和協(xié)管分會的領(lǐng)導下,按照安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程,積極主動開展工作,嚴格執(zhí)行廠安全一號文規(guī)定。2、積極參加車間、班組安全檢查和“四大員”自查活動,做好活動記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向上匯報。3、在自查巡檢中,有權(quán)制止任何人違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者可立即停止其工作,并向車間(隊)領(lǐng)導匯報。4、對自己所管轄責任區(qū)的設(shè)備、設(shè)施操作后進行監(jiān)督檢查、整理、清掃,發(fā)現(xiàn)問題及時向上匯報,做到在我身邊無事故。5、協(xié)管員與職工簽訂的“包保、聯(lián)保、互?!睂ο螅怀霈F(xiàn)“三違”現(xiàn)象,每周與其談心一次,嚴格把好“三違”關(guān)。6、在生產(chǎn)過程中,辨識危險源,發(fā)現(xiàn)有明顯危及工人生命的緊急情況時,應立即采取必要的避險措施,并疏散人員,同時向車間(隊)領(lǐng)導匯報。7、積極參加車間、班組的崗位送溫暖及安全宣傳教育活動。(五)基層工會安全協(xié)管網(wǎng)組管理考核獎罰辦法1、車間(隊)安全協(xié)管網(wǎng)組制度健全,考核嚴明。制度不明確扣30分,獎罰不明確扣20分。2、每月組織安全協(xié)管員實施反“三違”、查“隱患”活動兩次,少一次扣20分。3、七大車間協(xié)管網(wǎng)組每季抓 “三違”至少一人次,任務(wù)完不成扣20分。4、每月有安全工作信息及反饋,無信息反饋扣20分。5、按時上交各類安全總結(jié)、報表等項資料。上交資料(每月五日前),不及時扣20分。6、本車間發(fā)生人身傷亡及機械事故的,按廠有關(guān)規(guī)定實行處罰。(六)洗煤廠安全協(xié)管員考核獎懲辦法1、安全協(xié)管員每年都要參加安全技能培訓,并考試合格,不參加培訓或考試不合格取消其資格。2、安全協(xié)管員要向職工宣傳集團公司和廠黨政的安全方針政策、廠安全一號文精神,以及廠有關(guān)政治、生活等安全方面的規(guī)定、宣傳不到位扣20分,不進行宣傳扣30分。3、每月至少參加兩次查隱患反“三違”活動,少一次扣20分4、協(xié)管員每月至少查一條隱患,并填寫隱患報告卡,未填寫扣20分。5、積極履行查處“三違”職責,完成網(wǎng)組下達的抓“三違”任務(wù),完不成扣20分。6、發(fā)現(xiàn)“三違”要及時制止

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