世博安全管理規(guī)章制度.doc

上海市迎世博600天道路工程安全管理規(guī)章制度編制單位：上海鳴鼎建筑安裝工程有限公司編制時間：二O一一年二月安全管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)于國家、集體以及個人生命財產(chǎn)安全是密切相關的，具有重要意義的工作。在各項生產(chǎn)活動中，安全生產(chǎn)工作必須防止頭等重要的位置。安全生產(chǎn)工作必須貫徹一把手責任制，樹立安全第一的思想，建立嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。以班組安全生產(chǎn)為基礎，以無人員傷亡事故為目標，廣泛發(fā)動群眾，切實搞好安全生產(chǎn)工作。為此，制定如下“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”。一、建立安全生產(chǎn)管理體系搞好安全生產(chǎn)工作，領導重視是關鍵，所以安全生產(chǎn)工作必須實行一把手責任制。本工程處、所屬各工程處、各項目經(jīng)理部，建立一把手為首的安全生產(chǎn)管理體系，明確分工，明確職責和責任。定期召開安全生產(chǎn)管理工作臺分析會，使安全生產(chǎn)工作落到實處。二、安全生產(chǎn)放在第一位，搞好安全教育，樹立“安全第一，預防為主”的思想1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳活動，使各級領導和全體職工真正認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)、個人利益密切相關的大事，是具有重要意義的工作。通過安全教育，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度。2、進行“三級安全教育”，建立培訓制度。隨著工程的進展和季節(jié)的變化，結(jié)合工程特點和季節(jié)特點，隨時進行安全教育。此項工作應由項目經(jīng)理主管，親自抓好安全教育。3、施工進場后，首先對技術(shù)工人、電工、臨時工進行安全培訓教育，內(nèi)容包括：安全技術(shù)基礎知識，各工種操作規(guī)程，以及各項規(guī)章制度。經(jīng)過考核后，方能準許進場操作。4、特殊工種如電工、電焊工、各種機械設備操作手等，除進行安全教育外，還必須經(jīng)過行業(yè)部門的專業(yè)培訓，考試合格后，取得“上崗證”，才能準許操作。5、利用各種形式，開展安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高全體職工的安全生產(chǎn)認識水平，做好各項安全生產(chǎn)管理工作。三、制定安全生產(chǎn)管理目標各工程處及項目經(jīng)理部門在進場后，要結(jié)合本工程的特點，編制切實可行的施工組織設計，制定安全生產(chǎn)管理工作的目標。此目標是強制性的，因此各工程處及各項目經(jīng)理部在承建各種工程的施工過程中必須杜絕重大傷亡事故，各級一把手要為此目標負全責。四、制訂安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任狀根據(jù)本工程處安全生產(chǎn)責任制，各級項目經(jīng)理部結(jié)合所承建的工程特點及地區(qū)氣候特點，制訂個崗位安全生產(chǎn)責任制。組織學習設計文件，當?shù)匕踩a(chǎn)管理法規(guī)及規(guī)章制度。根據(jù)建設單位有關規(guī)定及要求，簽訂安全生產(chǎn)責任狀。從項目經(jīng)理到具體的操作工人，逐級于上一級責任人簽訂。注意必須在提高認識明確的基礎上，簽訂責任狀，同時做好定期檢查和完善工作。五、建立安全生產(chǎn)檢查制度1、工程處分管安全的處長每半年下各工地檢查安全生產(chǎn)情況一次。2、工程處技術(shù)負責人、技、安全科沒季度配合各所屬工程處及各項目經(jīng)理部施工員、安全員、內(nèi)業(yè)資料員進行安全檢查一次，對工地中存在的問題。提出限期整改的意見，并將每次檢查情況編出簡報。3、每月底，各項目經(jīng)理部經(jīng)理，配合施工員、安全員、內(nèi)業(yè)資料員及有關施工班組長，進行安全每月檢，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患應該就地整改，各班組或工人提出有關安全方面的問題，應從速現(xiàn)場解決，并提出下月份安全生產(chǎn)的計劃，以上內(nèi)容應從書面記錄。4、每旬初，由項目施工員、安全員、內(nèi)業(yè)資料員配合班組長對工程進行旬檢，及時解決安全生產(chǎn)的的問題。5、每日上班前，現(xiàn)場施工員和班組長，都要配合做好施工現(xiàn)場的環(huán)境、安全設施、安全用具的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題或不安全因素等情況，應立即妥善處理，讓事故消滅在萌芽之中，并由安全員做好安全日記。6、上級或工程處、安全部門提出的安全隱患問題，各項目經(jīng)理部，從快整改落實，由安全員撰寫“反饋報告單”上報。如發(fā)現(xiàn)對整改通知不進行反饋的，則對安全員罰款50元。六、安全防護制度各項目經(jīng)理在施工過程中，應結(jié)合工程的特點，按建設單位的有關規(guī)定和要求，按安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，以及安全技術(shù)操作規(guī)程。制訂道路、橋梁、排水等各項工程在施工過程中的安全防護措施，要加大投入，完善安全設施，及安全防護用品，保證安全萬無一失。杜絕或減少各種事故的發(fā)生。七、開展班組安全生產(chǎn)班前活動安全生產(chǎn)工作必須要落到生產(chǎn)班組才有保證，因此各項目經(jīng)理部，必須抓緊抓好班前安全活動，使安全生產(chǎn)落到實處。1、做好安全技術(shù)交底工作，做到交任務必須交安全的措施。向每個操作者交代注意事項。2、施工員、安全員、班組長必須參與班前活動，每日開工前必須檢查安全措施和安全防護、個人防護用品落實情況。經(jīng)檢查無誤后，才能施工操作。3、施工過程中，班組安全員應加強施工現(xiàn)場巡視，現(xiàn)象事故苗頭立即發(fā)出警告并糾正。當發(fā)現(xiàn)有危及人生安全的事故苗頭時，應發(fā)出警告及時撤出現(xiàn)場并報告上級。在事故隱患妥善處理后，再進入現(xiàn)場施工，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、每日收工后，小結(jié)單日的安全工作，找出存在問題，分析不安全因素，在下一個工作日整改，并做好記錄。八、安全事故的處理制度1、發(fā)生重大安全事故后，應立即將傷者送往醫(yī)院救治。保護好事故現(xiàn)場，向項目經(jīng)理報告。2、項目經(jīng)理部應立即進行現(xiàn)場調(diào)查，并立即向上一級主管部門報告事故情況和初步調(diào)查結(jié)果。3、項目經(jīng)理部協(xié)同上級主管部門做好事故調(diào)查，寫出事故調(diào)查報告，分析事故原因，明確事故責任。提出處理意見。4、進行事故的善后處理，采取有效措施，使事故損失減少到最小。5、總結(jié)事故發(fā)生的教訓，分析事故原因，提出整改措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生。九、安全生產(chǎn)資料檔案管理制度（一）管理體系安全技術(shù)資料的管理實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部設置專職安全資料管理員，專門負責安全技術(shù)資料管理工作。安全資料管理員應經(jīng)行業(yè)主管部門的專業(yè)培訓，考試合格后持證上崗工作。（二）安全技術(shù)資料管理制度1、安全技術(shù)資料應由相關部門、主管安全工作的專職人員及安全技術(shù)操作負責人等具體填寫和記錄，做到真實可靠。2、安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應隨工程進度按時填寫和整理，不準提前或滯后。3、各項內(nèi)業(yè)資料應做到項目齊全，內(nèi)容準確及時，字跡工整，手續(xù)完備。4、各項內(nèi)業(yè)資料必須經(jīng)安全資料管理員審查，審查合格后，牽章歸檔。5、安全技術(shù)資料檔案，應按當?shù)匦姓块T有關規(guī)定及要求進行整理、編制、分類、裝訂、裝盒。6、安全技術(shù)資料檔案應統(tǒng)一存放在“安全資料柜”，由安全資料員負責管理。（三）安全資料員崗位職責1、熟悉省、市