團隊建設心得體會示例.doc

團隊建設心得體會示例 團隊建設的心得體會XX042607:12搞好團隊建設才能提高凝聚力和競爭力進而實現(xiàn)團隊全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展必須認真做好溝通、關愛、激勵、信任、服務、協(xié)調(diào)和組織這七個方面的工作 一、溝通是真誠搭建理解的坦途只有真誠溝通才能相互理解我們的小組只有4個人暫且不談學習其他科目很多時候我們除了做項目我們各自都有自己的其他工作有的是學院干部有的是系里的干部而且身兼多職這就需要占用我們的一定時間這時候良好的溝通顯的更加重要只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題我們平時都是通過聊天的方式進行溝通有人曾經(jīng)問我：整天見你跟人聊天啊我的回答是：聊天也是工作因為那不是亂聊的尤其在時機和話題的選擇上利用課間的休息時間聊聊項目的話題目的只有一個：拉近距離融洽氣氛了解情況施加影響還有比較喜歡用的就是娛樂尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格想藏都藏不住性格無所謂優(yōu)劣最重要的是因人而異善加利用通過合理的組合減少沖突增強合力還有就是文字記錄一定要讓團隊成員尤其是關鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習慣這對我們團隊的建設很有必要 二、關愛組員人是最富有感情的每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難這時候組員之間要相互幫助真誠的為對方出謀劃策這將更牢固小組人員之間的感情使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚責任感不斷增強同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境是搞好團隊建設重要一環(huán) 三、激勵和信任可以有效地增強組員的使命感提高組員的自信心給組員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力促進工作的順利完成保證工作質(zhì)量同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象覺得小組里的人是值得信賴的當然我們沒有資金投入開發(fā)不可能有物質(zhì)上的獎勵真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)氖跈嗤瓿扇蝿諘r給予及時的肯定失敗時給予真誠的幫助和鼓勵比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多 四、服務這是團隊建設的核心內(nèi)容每個組員都應該為我們組服務而項目組長更多地想的是對這個團體的責任目的是要把工作做好工作最終要靠整個團隊而不是某個人來完成要立足于服務給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境換句話說組織者的任務是把臺子搭好讓團隊成員把戲唱好即便是團隊成員最終超越了你你真誠地幫過他他自然也會幫你何樂而不為呢所以不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴不要有妒忌的心理這是非常忌諱的這里需要指出的是：服務不等于麻木聽從是有原則的會有不少誤解、委屈也會很吃虧但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的 五、協(xié)調(diào)和組織也就是把合適的人放在合適的位置上實際上作為一種具體的技能和工作內(nèi)容這是和溝通和服務連在一起的把前幾項做好了協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題由兩個需要注意的方面一是要注意實際情況因人就勢；一是要注意盡可能合理地分配任務 總之團隊要想建設好不僅僅是老師的引導有方或是項目組長的親力親為而是團隊里每一個人的努力只有項目組長熱心、負責、真心的和團隊成員交流充分調(diào)動團隊