集團(tuán)公司管理崗位競聘流程

崗位競聘流程安排為做好這次物業(yè)公司崗位競聘工作，確保競聘工作公平、公正地開展，經(jīng)集團(tuán)人力資源部研究，現(xiàn)將本次競聘大會(huì)程序及時(shí)間等做如下安排：一、 競聘大會(huì)時(shí)間：2011年3月9日下午14：00地點(diǎn)：集團(tuán)辦公大樓五樓集團(tuán)會(huì)議室 二、 競聘等侯區(qū)：五樓小會(huì)議室三、 參加評(píng)委人：董事長、副董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、黨支部書記、總工程師、財(cái)務(wù)副總、物業(yè)總經(jīng)理、營銷副總。 四、競聘主持人：人事專員五、具體流程1、13:50評(píng)委人進(jìn)場，由集團(tuán)人事專員，介紹競聘崗位要求、宣布評(píng)委紀(jì)律及評(píng)分方法。（10分鐘時(shí)間）2、14:00 由集團(tuán)行政秘書將所有競聘人統(tǒng)一進(jìn)入小會(huì)議室等待，集團(tuán)行政部經(jīng)理宣布競聘規(guī)則及順序，并宣布競聘開始。（15分鐘時(shí)間）3、競聘人演講前，由人事專員介紹競聘者員姓名及競聘崗位，邀請(qǐng)競聘者上臺(tái)演講。（10分鐘演講時(shí)間，10分鐘提問時(shí)間）4、競聘演講完畢，評(píng)委進(jìn)行評(píng)分，由前臺(tái)秘書將競聘者帶入等候區(qū)等候結(jié)果，并引領(lǐng)下一位競聘者進(jìn)場。（10分鐘）5、所有競聘者競聘完畢，評(píng)委進(jìn)行綜合評(píng)選，最后由人事專員向婕對(duì)整個(gè)競聘評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終決定是否聘用。（時(shí)間安排20分鐘） 6、邀請(qǐng)所有競聘者再次進(jìn)場，人事專員公布入選人名單，由集團(tuán)總經(jīng)理對(duì)競聘者進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，說明競選差距，人力資源部當(dāng)場對(duì)競聘合格者下達(dá)任命（或入職）通知書。 7、集團(tuán)董事長對(duì)本次競聘大會(huì)作出最后的總結(jié)。注：本次競聘共計(jì)10位競聘者參加。 集團(tuán)人力資源部 二零一一年三月八日（一） 競聘原則：1、 本次競聘以集團(tuán)崗位職責(zé)為依據(jù)，體現(xiàn)公司長期以來的用人理念，堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位上，2、 遵循的用人原則（1）公平、公正、公開的選拔人才；（2）能者上、平者讓、庸者下；（3）任人唯賢，不論資排輩。（二） 競聘規(guī)則：1、 演講時(shí)間：10分鐘以內(nèi)（人事專員做倒計(jì)時(shí)間提示）；2、 提問時(shí)間：10分鐘內(nèi)（人事專員做倒計(jì)時(shí)間提示）；3、 按競聘順序輪流入場競聘，其余競聘人員回避，在小會(huì)議等候；4、 演講和提問結(jié)束后，競聘者退場，等待競聘結(jié)果；5、 競聘人在演講結(jié)束后，將一式兩份的演講材料交于會(huì)議現(xiàn)場人事專員；6、 所有競聘人競聘完畢，由評(píng)委進(jìn)行綜合評(píng)選，確定最終入選人名單（30分鐘左右）；7、 人力資源部就對(duì)競聘合格者下達(dá)任命（或上崗）通知書。（三） 宣布評(píng)委紀(jì)律1、 請(qǐng)將通訊設(shè)備調(diào)至靜音狀態(tài)2、 評(píng)委發(fā)言內(nèi)容保密3、 公平、公正的評(píng)分（四） 評(píng)分方法：1、 評(píng)分內(nèi)容共有八項(xiàng)，滿分100分，每項(xiàng)后面都有相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)各位評(píng)委直接在相應(yīng)項(xiàng)后面畫勾，2、 八項(xiàng)評(píng)分項(xiàng)目全部評(píng)分后，統(tǒng)計(jì)出最終得分并將總分填