項目部專項應(yīng)急預(yù)案.doc

四川煤礦基本建設(shè)工程公司山西華寧焦煤有限責(zé)任公司主斜井工程專項應(yīng)急救援預(yù)案 編制部門：川煤華寧項目部頒布日期：2013年1月1日 目 錄1. 頂板事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 32. 水害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 73井下火災(zāi)事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 134井下氣體中毒事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 215礦井通風(fēng)系統(tǒng)破壞事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 266瓦斯、煤塵爆炸事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 327礦井提升機(jī)事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 408礦井供電事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 449爆炸物品事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 4810地面火災(zāi)事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 5311抗洪搶險事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 5712搶險救災(zāi)設(shè)備物資材料保障預(yù)案 5913事故應(yīng)急通訊保障預(yù)案 6114安全事故應(yīng)急管理制度預(yù)案 64頂板事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 1 事故類型和危害程度分析頂板事故是礦井安全生產(chǎn)的災(zāi)害之一。頂板事故主要是在從事煤礦井下掘進(jìn)、采煤等作業(yè)過程中發(fā)生的事故，發(fā)生的主要原因是遇地質(zhì)構(gòu)造、安全技術(shù)措施有缺陷、頂板支護(hù)工程質(zhì)量差、空頂作業(yè)、違章指揮作業(yè)等造成。頂板事故發(fā)生會造成埋人、堵人等人身傷亡事故，嚴(yán)重影響礦井的安全生產(chǎn)，頂板事故在夏季雨季多發(fā)。2 應(yīng)急處置基本原則2.1堅持“以人為本”的原則，堅持“安全優(yōu)先”的原則2.2堅持防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則2.3堅持盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則2.4堅持搶救先活人后死人的原則2.5應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系項目部成立重大頂板事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在項目部調(diào)度室?？?指 揮：李自明副總指揮：王福英成員：副經(jīng)理、安全科、技術(shù)室、機(jī)電隊、通風(fēng)隊、調(diào)度室、食堂、各施工部門等主要負(fù)責(zé)人。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1指揮部職責(zé)3.2.1.1安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案；3.2.1.2決定成立搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部；3.2.1.3批準(zhǔn)或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案3.2.1.4負(fù)責(zé)組織礦井重大頂板事件的應(yīng)急救援演練，督查掘進(jìn)隊組的應(yīng)急救援演練；3.2.1.5根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，決定是否請求救助；3.2.1.6協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。3.2.2搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮及其成員職責(zé)3.2.2.1搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部職責(zé)及時到達(dá)事故部門統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)和人員搶救工作。總指揮部下設(shè)現(xiàn)場搶險及督察、搶險救護(hù)、搶險救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)、搶險救災(zāi)頂板災(zāi)情分析、搶險救災(zāi)調(diào)度、搶險救災(zāi)保衛(wèi)、搶險救災(zāi)醫(yī)療、事故調(diào)查和善后處理九個專業(yè)組。3.2.2.2現(xiàn)場搶險及督察組（由各安全生產(chǎn)隊組人員組成）3.2.2.2.1 24小時跟班督察搶險救災(zāi)工作落實；3.2.2.2.2 保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實；3.2.2.2.3 及時向搶險調(diào)度室匯報現(xiàn)場進(jìn)展情況。3.2.2.3搶險救護(hù)組（機(jī)電隊、技術(shù)室、通風(fēng)隊等）負(fù)責(zé)按照搶救方案組織現(xiàn)場的探險、緊急搶險和救援行動；對各搶險路線、工作地點(diǎn)圍巖及支護(hù)狀況、氣體進(jìn)行監(jiān)測與分析；協(xié)調(diào)通風(fēng)部門為搶救事故地點(diǎn)提供通風(fēng)保障；按照總指揮命令負(fù)責(zé)向山西華寧焦煤有限責(zé)任公司救護(hù)大隊求援聯(lián)絡(luò)。3.2.2.4搶險救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)（由財務(wù)室、綜合室、倉庫、機(jī)電隊等人員組成）3.2.2.4.1負(fù)責(zé)處理組織冒頂物資的儲備，為事故提供應(yīng)急救援所需材料、工具和設(shè)備；3.2.2.4.2協(xié)助事故部門制定處理冒頂搶救方案；3.2.2.4.3根據(jù)需要負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部冒頂事故所需的材料、工具及人員的協(xié)調(diào)。3.2.2.5搶險救災(zāi)頂板災(zāi)情分析組（由技術(shù)經(jīng)理及技術(shù)室等人員組成）3.2.2.5.1負(fù)責(zé)進(jìn)行頂板災(zāi)害原因分析；3.2.2.5.2負(fù)責(zé)為事故現(xiàn)場提供頂板冒落地點(diǎn)的相關(guān)資料；3.2.2.5.3協(xié)助事故部門制定搶險救災(zāi)方案和技術(shù)指導(dǎo)工作；3.2.2.5.4及時進(jìn)行頂板觀測，排矸（煤）及架棚等工作量的統(tǒng)計；3.2.2.5.5對照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險各條線路；3.2.2.5.6對照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能避難地點(diǎn)；3.2.2.5.7根據(jù)現(xiàn)場情況提出處理冒頂?shù)姆桨负徒ㄗh。3.2.2.6搶險救災(zāi)調(diào)度組（由技術(shù)室人員組成）3.2.2.6.1根據(jù)總指揮部安排協(xié)助編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案和調(diào)整方案；3.2.2.6.2制定并發(fā)布搶險救災(zāi)各項制度；3.2.2.6.3落實并調(diào)度指揮部碰頭會、調(diào)度會議安排的全部工作；3.2.2.6.4傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項命令，通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場；3.2.2.6.5在事故搶救過程中，協(xié)調(diào)有關(guān)人員進(jìn)行搶險救援工作；3.2.2.6.6按時調(diào)度現(xiàn)場出煤（矸）、清理、運(yùn)輸、頂板維護(hù)等搶險工作進(jìn)展情況；3.2.2.6.7根據(jù)搶險工作不同階段及時調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格；3.2.2.6.8及時填繪搶險救災(zāi)工作形象進(jìn)度圖表；3.2.2.6.9安排搶險救災(zāi)具體工作，并保證責(zé)任落實；3.2.2.6.10及時統(tǒng)計匯總各項工作進(jìn)展情況；3.2.2.6.11統(tǒng)計、匯總?cè)藛T出勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料；3.2.2.6.12及時向指揮部匯報各項工作的進(jìn)展情況；3.2.2.6.13按照“快、準(zhǔn)、靠、靈”的要求，實行精細(xì)化快捷調(diào)度；3.2.2.6.14采用計算機(jī)等現(xiàn)代化辦公手段，提高調(diào)度工作效率，建立調(diào)度工作電子檔案；3.2.2.6.15落實上級有關(guān)指示和批示，對內(nèi)通報事故搶險進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄；3.2.2.6.16組織分析任務(wù)不落實的原因；3.2.2.6.17及時安排落實搶險地點(diǎn)的電話安裝工作；3.2.2.6.18及時完成指揮部安排的其他工作。3.2.2.7搶險救災(zāi)保衛(wèi)組（由辦公室和安保人員組成）：負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)物資運(yùn)輸、救護(hù)車等路線交通暢通和礦區(qū)治安。3.2.2.8事故調(diào)查組（安全科等）：組織或協(xié)調(diào)對事故的調(diào)查工作。3.2.2.9善后處理組：協(xié)助事故部門做好事故傷亡人員的善后處理工作。3.3現(xiàn)場指揮部成立現(xiàn)場搶救指揮部，一旦災(zāi)害發(fā)生，由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場搶救總指揮部總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場制定搶救方案，指揮現(xiàn)場搶救和對井上的聯(lián)系工作。3.4項目部各科室、各專業(yè)要積極協(xié)助現(xiàn)場指揮部開展現(xiàn)場搶救工作4 預(yù)防與預(yù)警4.1預(yù)警行動4.1.1頂板事故征兆4.1.1.1工作面局部冒頂事故的預(yù)兆4.1.1.1.1響聲4.1.1.1.2掉渣4.1.1.1.3片幫4.1.1.1.4裂縫4.1.1.1.5離層4.1.1.1.6漏頂4.1.1.1.7瓦斯涌出量突然增大4.1.1.1.8頂板的淋水量增大。4.1.1.2工作面大面積冒頂?shù)念A(yù)兆4.1.1.2.1頂板的預(yù)兆：頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲、掉渣，頂板的裂縫增加或裂隙張開，并產(chǎn)生大量的下沉。4.1.1.2.2煤幫的預(yù)兆：煤壁受壓后，煤質(zhì)變軟變酥，片幫增多，使用電鉆打眼時，鉆眼省力。4.1.1.2.3支架的預(yù)兆：使用金屬支柱時，耳朵貼在柱體上，可聽見支柱受壓后發(fā)出的聲響，支架“破頂”、“鉆底”，當(dāng)頂板壓力繼續(xù)增加時，活柱迅速下縮，連續(xù)發(fā)出“咯咯”的聲響；或工作面支柱整體向一側(cè)傾斜。4.1.1.2.4瓦斯積水的預(yù)兆：含瓦斯煤層，瓦斯涌出量突然增加，有淋水的頂板，淋水增加。4.1.2預(yù)警責(zé)任4.1.2.1根據(jù)掘進(jìn)隊的工作特點(diǎn)及項目部目前的具體情況，各部門具體責(zé)任范圍：掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)項目部正在施工的巷道或沒有辦理移交的巷道的頂板管理。4.1.2.2技術(shù)室牽頭組織，負(fù)責(zé)每周一次的專項頂板檢查，每月20日前組織一次全范圍內(nèi)的頂板排查，對頂板檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定方案和措施，并限期整改，督促落實并實行閉合跟蹤管理。4.2預(yù)警行動信息發(fā)布程序4.2.1一旦施工地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)重大頂板事故，工作面跟班副隊長、安全員、班組長必須及時把施工人員撤至安全地點(diǎn)，部門和個人在第一時間向項目部調(diào)度匯報，調(diào)度室立即向項目經(jīng)理匯報，匯報內(nèi)容包括發(fā)生預(yù)兆的部門、時間地點(diǎn)、人員及預(yù)兆簡況、性質(zhì)的初步判斷和已采取的措施，還需要有關(guān)部門和協(xié)助預(yù)防及處理的有關(guān)事宜等，同時向項目部匯報，由隊長、安全經(jīng)理執(zhí)行頂板處理措施。4.2.2項目部調(diào)度室接到發(fā)生重大頂板事故預(yù)警匯報后，應(yīng)立即向調(diào)度室主任匯報。4.2.3調(diào)度室根據(jù)預(yù)警匯報情況，立即向項目部頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長匯報。4.2.4頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員現(xiàn)場會診，采取措施。5 信息報告程序5.1一旦施工地點(diǎn)發(fā)生重大頂板事故，部門和個人都必須在第一時間向項目部調(diào)度室匯報，調(diào)度室立即向項目經(jīng)理匯報，匯報內(nèi)容包括發(fā)生事故的部門、時間、地點(diǎn)、人員事故的簡要經(jīng)過，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計，性質(zhì)的初步判斷，搶救處理情況和已采取的措施，還需要有關(guān)部門和協(xié)助搶救及處理的有關(guān)事宜等。同時向項目部匯報，由隊長啟動應(yīng)急救援預(yù)案。5.2事故匯報電話。施工地點(diǎn)設(shè)有電話，可24小時和調(diào)度室聯(lián)系，現(xiàn)場人員按“8008”號鍵直接向調(diào)度室匯報。6 應(yīng)急處置6.1.1響應(yīng)級別：遇難3人以下啟動本預(yù)案，遇難3人以上（含3人）啟動華寧公司預(yù)案。6.1.2礦井發(fā)生頂板事故后，項目經(jīng)理應(yīng)按照制定的應(yīng)急預(yù)案，立即組織救援。6.2響應(yīng)程序6.2.1項目部調(diào)度室接到礦井重大頂板事故匯報后，應(yīng)立即向技術(shù)室匯報。6.2.2、調(diào)度室主任根據(jù)事故匯報情況，立即向總指揮匯報。6.2.3總指揮決定啟動礦井重大頂板事故應(yīng)急預(yù)案后，立即向調(diào)度室下達(dá)啟動預(yù)案命令。6.3處置措施6.3.1調(diào)度室接到總指揮命令后，按照項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案中“安全生產(chǎn)事故電話通知順序”立即通知指揮部成員到達(dá)調(diào)度室集合。6.3.2指揮部成員到達(dá)調(diào)度室后，按照總指揮或副總指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)專業(yè)組，協(xié)助事故部門開展搶險救災(zāi)工作。6.3.3搶救事故前，現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮部要根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救方案及安全技術(shù)措施。6.3.4搶救遇險人員時，首先應(yīng)通過電話、喊話或敲打管子等物體與遇險人員取得聯(lián)系，探明冒頂范圍和被埋壓人數(shù)及位置。6.3.5處理冒頂前，必須先恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通風(fēng)，如暫不能恢復(fù)時，可利用水管、壓風(fēng)管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣，并把后路和頂板清理維護(hù)好，保證后路暢通、安全。6.3.6處理冒頂前，必須堅持由外向里、逐步進(jìn)行的原則，要排查冒頂?shù)攸c(diǎn)附近的支架情況，采取措施因地制宜地進(jìn)行加固，確保在搶救中不會再次冒落；另外要對后路進(jìn)行找頂加固，保障退出時的安全。6.3.7處理冒頂區(qū)的方法要根據(jù)現(xiàn)場情況確定，如冒頂嚴(yán)重?zé)o法通過時，可采取打繞道的方法搶救人員。若遇險者被碎煤矸所埋，清理時要小心地使用工具，不可用鎬刨的方法扒人；若遇險者被煤巖塊壓住，應(yīng)用千斤頂或液壓起重器等工具把煤、巖塊抬起，絕不可用錘砸的方法破巖（煤），使遇險人員近一步受到傷害。搶救被埋壓的人員時間較長時，可用木棍向遇險人員送飲料或食物。6.3.8營救人員應(yīng)沉著冷靜，根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)有條件進(jìn)行施工，行動中必須保證統(tǒng)一的指揮和嚴(yán)密的組織，防止災(zāi)情擴(kuò)大，避免二次事故的發(fā)生。6.3.9事故在搶救過程有困難時，指揮部可抽調(diào)其他部門有經(jīng)驗、有技術(shù)的骨干力量，進(jìn)行緊急增援。6.3.12擴(kuò)大應(yīng)急如事故不能達(dá)到及時控制或有擴(kuò)大趨勢時，由總指揮部決定請求外援。6.3.13應(yīng)急恢復(fù)在全部被埋人員救出后，要清點(diǎn)現(xiàn)場人數(shù)，搶救人員撤離事故現(xiàn)場。6.3.14應(yīng)急結(jié)束6.3.15總指揮下達(dá)應(yīng)急結(jié)束命令，事故搶救人員返回原部門。6.3.16項目部分管副經(jīng)理和相關(guān)科室協(xié)助對事故進(jìn)行調(diào)查處理，并按規(guī)定及時向上級匯報。水害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案1 水害類型和危害程度分析1.1 礦井主要水害類型1.1.1地表水害雨季汛期受大氣降雨的影響，在地表形成徑流及時排出，主斜井井筒掘進(jìn)距地表較近，盡管下沉量少，且無較大斷層出露形成補(bǔ)給通道，但地表水仍通過裂隙導(dǎo)入井下，對主斜井井筒掘進(jìn)有一定的影響。1.1.2鉆孔水害本井田共有鉆孔。根據(jù)礦井及周邊礦井開采證實，鉆孔提供的煤層厚度、埋深等狀況真實可靠。鉆孔封孔情況不祥，在掘進(jìn)過程中，應(yīng)堅持“有掘必探，先探后掘”的原則。1.1.5相鄰礦井水害根據(jù)歷史掘進(jìn)、勘探情況已調(diào)查清楚，未有越界開采行為，與主斜井井筒掘進(jìn)無水力聯(lián)系。1.1.6老空區(qū)水害礦井水文地質(zhì)資料，主斜井井筒井筒周圍無老空區(qū)不存在積水，因此對主斜井井筒掘進(jìn)無影響。 2防水措施建立完善的井下水文觀測系統(tǒng)，進(jìn)一步摸清水文地質(zhì)條件，做到有針對性的防治井下水。2.2、地表水的防治措施2.2.1定期觀測井田內(nèi)是否出現(xiàn)新的古井、老窯及地面的突然沉降情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.2.2及時清淤、疏通排洪溝局部地段堵塞，確保水流暢通。2.2.3及時調(diào)查報廢的井口，發(fā)現(xiàn)再次沉降，立即采取填打等措施，確保地表水不潰入井下。2.2.4雨季對塌陷坑、取土坑、低洼地等地點(diǎn)每天進(jìn)行巡查，如雨大時加密巡查次數(shù)，防止大雨后地表水潰入井下，并做好雨季觀測地面防洪溝的記錄，掌握分析第一手資料，以便采取治理措施。 2.2.5及時觀測地面降雨量，并上報區(qū)局調(diào)度室。 2.2.6應(yīng)加強(qiáng)雨季地面降雨、井下涌水量的觀測，并對地表積水及時疏通、泄洪，對開采范圍內(nèi)有可能產(chǎn)生低洼區(qū)等提前填平夯實，以防大氣降雨潰入井下而影響生產(chǎn)安全； 2.2.7堅持災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人原則：在24小時連續(xù)降雨量超過50mm以及惡劣天氣條件時，應(yīng)立即停產(chǎn)撤人；與相鄰礦井建立信息通報制度。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為搞好礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急處理工作，項目部成立井下突水事故應(yīng)急搶險救災(zāi)指揮部及防治水辦公室，指揮部設(shè)在項目部調(diào)度議室，以便及時有效地采取措施，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。3.1 由項目經(jīng)理擔(dān)任總指揮，安全經(jīng)理任總指揮，其他項目部班子成員、其他負(fù)責(zé)人、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，形成完整的應(yīng)急救援管理體系，明確指揮部成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的具體職責(zé)及應(yīng)急處理工作任務(wù)。3.1.1 項目經(jīng)理是處理災(zāi)害的全權(quán)指揮者，負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下?lián)岆U救災(zāi)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。3.1.2副經(jīng)理：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制訂營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，項目經(jīng)理未到前全權(quán)指揮一切應(yīng)急救援工作。3.1.3技術(shù)經(jīng)理：是項目經(jīng)理處理事故的第一助手，負(fù)責(zé)組織制訂和修改營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃及技術(shù)指導(dǎo)。3.1.4 生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)制定的方案和措施，分工負(fù)責(zé)，立即組織處理事故所必須的救災(zāi)人員、及時調(diào)集救災(zāi)所必須的設(shè)備、材料，組織方案和措施的實施。3.1.5 安全副經(jīng)理根據(jù)制定的方案和措施及搶險救災(zāi)計劃，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定，立即核實井下人員，嚴(yán)格控制入井人數(shù)，對搶險救災(zāi)人員簽發(fā)專用的入井特別許可證，并對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實行有效的監(jiān)督，督察方案和措施的落實情況。3.1.6 機(jī)電副經(jīng)理負(fù)責(zé)礦井內(nèi)停送電工作，確定各水泵的排水能力、供電能力是否滿足要求，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否完好，及時搶修或安裝排水、供電、通風(fēng)設(shè)備，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定臨時排水方案，并對方案的實施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)礦井上下應(yīng)急供電工作，如在夜間則負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明工作。3.1.7技術(shù)室及調(diào)度員負(fù)責(zé)將事故情況立即報告項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，及時下達(dá)項目經(jīng)理命令，隨時調(diào)度搶險救災(zāi)工作的進(jìn)展情況，調(diào)度統(tǒng)計下井人員及各部門待命的搶險救災(zāi)人員，保障通往災(zāi)區(qū)搶險救災(zāi)與調(diào)度室通訊暢通，并按照指揮部的命令有效指揮和向上級匯報。3.1.8 防治水副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織防治水辦公室人員準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料，分析出水原因，可能造成的影響和災(zāi)害，提供礦井有關(guān)資源開采和水文地質(zhì)方面的基礎(chǔ)資料，協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理制訂搶險方案和措施，清查現(xiàn)有防排水設(shè)備、材料的能力、狀態(tài)，與通風(fēng)副經(jīng)理總共同分析事故現(xiàn)場通風(fēng)情況，制定臨時通風(fēng)措施，并根據(jù)項目經(jīng)理的命令完成所分配的臨時工作任務(wù)。3.1.9 通風(fēng)經(jīng)理負(fù)責(zé)按照總指揮、副總指揮的命令負(fù)責(zé)保證井下正常通風(fēng)，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它措施。、3.1.10 安保人員負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)礦區(qū)的正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀，確保救災(zāi)工作的有序開展。3.1.13辦公室負(fù)責(zé)對遇難人員的妥善安置和救災(zāi)人員的住宿交通以及其他生活事宜。3.2 同時成立搶險救災(zāi)物資供應(yīng)組、抗災(zāi)救護(hù)組、抗災(zāi)三防組、井下通訊組、安全監(jiān)察組，各組人員組成每個隊不少于5人，職責(zé)如下：3.2.1 物資供應(yīng)組由供應(yīng)、倉庫等部門人員組成，由楊清榮任組長。職責(zé)：準(zhǔn)備三臺排水礦井采用三臺MD70-166型水泵，一臺工作，一臺備用，一臺檢修，電機(jī)功率30kW，設(shè)兩趟1085排水管路直通地面，單泵排水能力60m3/h，配套開關(guān)及500米4寸排水管路，木料一車、麻袋、草袋150條、鐵鍬20把、雨衣、雨褲20身。在接到命令后10分鐘內(nèi)將所需物資運(yùn)至主井口。3.2.2 抗災(zāi)三防組由機(jī)電隊，掘進(jìn)隊組相關(guān)人員組成，由機(jī)電副經(jīng)理任組長。職責(zé)：負(fù)責(zé)排水工作，當(dāng)接到指揮部命令后，安排人員必須在10分鐘內(nèi)開啟水泵，組織人員前往出水地點(diǎn)進(jìn)行排水，并保證供電系統(tǒng)正常運(yùn)行，且井上配電室值班人員必須堅守崗位，不得擅自離開。3.2.3 抗災(zāi)救護(hù)組：由項目部兼職救護(hù)人員組成，由通風(fēng)副經(jīng)理任組長。職責(zé)：負(fù)責(zé)救護(hù)各種情況下受水威脅的人員，迅速將人員撤離水患地點(diǎn)。組織救護(hù)人員統(tǒng)一著井下救護(hù)服裝帶齊救護(hù)所需設(shè)備，接到命令后立即組織人員在井口待命。到達(dá)出水地點(diǎn)后，配合氣體監(jiān)測人員對巷道的風(fēng)流進(jìn)行監(jiān)測，確定出水地點(diǎn)有無有害氣體溢出，如有異常，立即采取處理措施，并撤出所有受水患威脅地點(diǎn)的人員。3.2.4 通訊搶險組由調(diào)度室主任任組長，由調(diào)度室工作人員組成。職責(zé)：確保井下出水地點(diǎn)及地面相關(guān)地點(diǎn)的通訊系統(tǒng)正常，隨時準(zhǔn)備接受應(yīng)急通訊任務(wù)。3.2.5 安全監(jiān)察組由安全科長任組長，安全科長管理人員為成員。職責(zé)：組織人員前往相關(guān)地點(diǎn)檢查、督察，對水患地點(diǎn)安全狀況全面負(fù)責(zé)，并落實升、下井人員名單，檢查入井簽字手續(xù)。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 掘進(jìn)工作面水災(zāi)預(yù)兆4.1.1“掛汗”：積水區(qū)的水，在自身壓力的作用下，通過煤巖裂隙，在掘進(jìn)工作面的煤巖壁上聚集結(jié)成許多水珠的現(xiàn)象，叫“掛汗”。仔細(xì)觀測新暴露的煤壁表面，若潮濕則是透水預(yù)兆。4.1.2“掛紅”：礦井水含有鐵的氧化物，在它通過煤巖裂隙而滲透到掘進(jìn)工作面的煤巖面時，會出現(xiàn)暗紅色水銹，這種現(xiàn)象叫“掛紅”。掛紅是一種出水信號。4.1.3“水叫”：含水層或積水區(qū)的高壓水，向煤巖裂隙擠壓時，與兩壁摩擦?xí)l(fā)出“嘶嘶”的叫聲，這說明掘進(jìn)工作面距積水區(qū)或其它水源已經(jīng)接近了。若是煤巖掘進(jìn)，則透水即將發(fā)生。4.1.4空氣變冷：掘進(jìn)工作面接近積水區(qū)域時，空氣溫度會驟然下降，煤壁發(fā)涼，人進(jìn)入掘進(jìn)工作面有涼爽、陰冷的感覺。4.1.5出現(xiàn)霧氣：當(dāng)掘進(jìn)工作面氣溫較高時，從煤壁滲出的積水，就會被蒸發(fā)而形成霧氣。另外，發(fā)生透水前還可能出現(xiàn)壓力明顯增加，底板鼓起，頂板淋水，巖隙中有淤泥、片幫、冒頂?shù)雀鞣N征兆。4.2 為了確保主斜井的安全施工，防止井下出現(xiàn)突水事故，編制了主斜井井下防突水措施如下：4.2.1 針對主要含水層建立地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)，及時進(jìn)行地下水動態(tài)觀測。當(dāng)井巷穿過含水層時，應(yīng)詳細(xì)觀測并描述其產(chǎn)狀、厚度、巖性、構(gòu)造、裂隙或巖溶的發(fā)育與充填情況、揭露點(diǎn)的位置及標(biāo)高。4.2.2 根據(jù)揭露含水層的情況，提前對含水層出水量進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報，并制定相應(yīng)的“探、排”防治措施。4.2.3 對可能進(jìn)水的邊界要留設(shè)必要的防（隔）水煤柱。疏水降壓開采時，必須將水壓降到安全值以下方能安全開采。4.2.4 對強(qiáng)含水層或有強(qiáng)補(bǔ)給源的疏水區(qū)，應(yīng)有防止水量意外加大的安全措施。4.2.5 防治水的根本對策是有掘必探，先探后掘的探放水原則，堅持不探明，不放凈，不回掘進(jìn)。必須認(rèn)真核實圖紙資料，弄清積水范圍和水量，查明最洼，最高點(diǎn)的位置和標(biāo)高，嚴(yán)格按規(guī)定采取相應(yīng)的防治水措施，進(jìn)行超前探放水，確保實現(xiàn)安全施工。探放水鉆孔的布設(shè)應(yīng)以透積水區(qū)的最洼點(diǎn)為主，透兩側(cè)為輔，邊探放水邊監(jiān)測水壓、水量的變化，切實掌握積水水位下降的速度及其有效探放水范圍。發(fā)現(xiàn)積水水位下降緩慢或只放不降等異常，必須查找原因，對另有水源補(bǔ)給者，必須先封堵水源，爾后進(jìn)行放水，對有可能存在的孤立區(qū)或滯留區(qū)應(yīng)通過分析補(bǔ)打鉆處理。4.2.6 做好基礎(chǔ)工作，提前預(yù)測預(yù)報，加強(qiáng)探測，提前布置做好防治水工程。4.2.7 下山掘進(jìn)頭，必須備好水泵，保證出現(xiàn)涌水時及時排出，以免影響施工。5、信息報告程序5.1 接警礦井發(fā)生重大水災(zāi)害事故后，事故部門及現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度室匯報，匯報內(nèi)容包括事故發(fā)生的類別、時間、地點(diǎn)、發(fā)生事故的部門及事故現(xiàn)場的簡要情況。5.2 應(yīng)急啟動5.2.1 調(diào)度室接到報告后，要迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并迅速成立搶險救災(zāi)指揮部，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及時通知有關(guān)職能部門。5.2.2 井下發(fā)生水災(zāi)害或地表發(fā)生向井下潰水時，現(xiàn)場班組長（作業(yè)人員）必須組織現(xiàn)場人員按照避水災(zāi)路線指向牌撤到安全地點(diǎn)，直到地面。在項目部沒有派來救援人員前，積極組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救和互救。5.2.3項目經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理及搶險救災(zāi)指揮部其它成員在接到事故通知后，必須立即到達(dá)項目部調(diào)度室研究制定搶險救災(zāi)方案、措施，指揮現(xiàn)場救災(zāi)。5.2.4 總指揮決定啟動礦井水災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案后，立即向調(diào)度室下達(dá)啟動預(yù)案命令。施發(fā)防水災(zāi)搶險信號10分鐘，搶險信號發(fā)示規(guī)定：一長（30秒）一短（10秒），中間間隔35秒。6 應(yīng)急處置6.1 救援行動6.1.1 發(fā)生水災(zāi)事故后，要以搶救人員為主，同時采取疏排降水措施，使災(zāi)害損失降到最低限度。在救災(zāi)過程中必須在指揮部的統(tǒng)一指揮下開展工作，有序搶險，忙中不亂。被困人員應(yīng)有組織的利用好個體防護(hù)及器材等，利用排水設(shè)備立即抗災(zāi)自救，盡可能利用各類管路加強(qiáng)通風(fēng)、排水、自救，并不斷的向外施發(fā)求救信號，若是狹小的空間，盡可能減少空間損失、體力損失，等待救援。在現(xiàn)場采用自救互救相結(jié)合的原則，事故發(fā)生初期，現(xiàn)場人員應(yīng)積極組織搶險，并迅速組織遇險人員撤離，防止事故擴(kuò)大。在事故搶救過程中，應(yīng)采取措施，確保救護(hù)人員的安全，嚴(yán)防搶救過程中發(fā)生事故。人員在撤離過程中要沉著冷靜，不要驚慌，由職務(wù)較高的人員指揮，按規(guī)定的避災(zāi)路線向上水平撤離。認(rèn)清來水方向，特殊情況撤離路線被水封堵時，應(yīng)盡量往巷道高處撤離。盡量在進(jìn)風(fēng)巷道中行走，防止突水時夾帶有害氣體，水中含有有害氣體時要立即帶好自救器。6.1.2 調(diào)度室接到電話后，調(diào)度員要按照指揮系統(tǒng)圖立即向項目經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理及搶險救災(zāi)指揮部其他成員匯報，并通知華寧公司救護(hù)隊、醫(yī)院各個搶險隊準(zhǔn)備好救災(zāi)物資，組織好救災(zāi)人員。當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)在項目經(jīng)理未到達(dá)前要根據(jù)情況，及時通知受水威脅人員，按避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū)，及時全力搶排，如管路不足時，可將供風(fēng)管和供水管改為排水管路。6.1.3項目經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理及搶險救災(zāi)指揮部其他成員在接到事故通知后，必須立即到達(dá)項目部調(diào)度室研究制定搶險救災(zāi)方案、措施，指揮現(xiàn)場救災(zāi)。6.1.4 搶險救災(zāi)方案、措施制定后，搶險救災(zāi)指揮部及其領(lǐng)導(dǎo)必須按照各處職責(zé)分工，組織人員及設(shè)備和物資到達(dá)指定崗位或現(xiàn)場，對事故進(jìn)行救援。6.1.5地測專業(yè)組織防治水人員查清出水點(diǎn)的情況，準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料，分析出水原因，可能造成的影響和災(zāi)害，聽從指揮部應(yīng)急指揮。6.2 與本預(yù)案相關(guān)的保障措施6.2.1 防止水災(zāi)事故擴(kuò)大的措施6.2.1.1迅速查清出水點(diǎn)的情況，盡量采用堵、泄、排等手段，降低災(zāi)害帶來的損失。6.2.1.2利用黃泥袋等材料采取砌筑擋水墻等方法，保護(hù)排水設(shè)備不被淹沒。6.2.1.3加強(qiáng)水量、水位的觀測，并分析水質(zhì)，確定水源，以便采取對應(yīng)措施進(jìn)行處理。6.2.1.4水泵司機(jī)、配電室配電工應(yīng)堅守工作崗位，在未接到通知前禁止擅自脫離崗位。6.2.2 水災(zāi)事故發(fā)生后，要嚴(yán)格管理上、下井人員的人數(shù)，井口考勤站、自救器發(fā)放室負(fù)責(zé)人，要根據(jù)燈牌、自救器、考勤記錄上、下井人數(shù)部門、姓名，及時匯報項目部調(diào)度室。在救災(zāi)過程中沒有下井特別許可證的人員，不得發(fā)給礦燈和自救器，嚴(yán)禁下井。6.2.3 救災(zāi)過程中，參加救災(zāi)的人員要嚴(yán)格按規(guī)程操作，注意自主保安和相互保安，要嚴(yán)格控制井下救災(zāi)人員的數(shù)量，預(yù)防造成新的事故。6.3 擴(kuò)大應(yīng)急本預(yù)案不能滿足現(xiàn)場有效救災(zāi)時，指揮部要向華寧焦煤有限責(zé)任公司救護(hù)大隊求援。6.4 應(yīng)急恢復(fù)全部受傷、受困人員救出后，要清點(diǎn)現(xiàn)場人數(shù)，救援人員撤離事故現(xiàn)場。6.5 應(yīng)急結(jié)束6.5.1 總指揮下達(dá)應(yīng)急結(jié)束命令，事故搶救人員返回部門。6.5.2 由技術(shù)副經(jīng)理、技術(shù)室、安全科組成調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查，并向項目部經(jīng)理匯報。井下火災(zāi)事故專項應(yīng)急救援預(yù)案1事故類型和危害程度分析礦井火災(zāi)根據(jù)發(fā)火機(jī)理和可燃物的不同，分為內(nèi)因火災(zāi)事故和外因火災(zāi)事故，其中內(nèi)因火災(zāi)是井下煤與空氣接觸后發(fā)生物理化學(xué)反應(yīng)而引起的火災(zāi)，外因火災(zāi)是由井下電氣設(shè)備失爆引起的火花、燒焊作業(yè)遺留的火種、皮帶摩擦生熱等引起的火災(zāi)。1.1內(nèi)因火災(zāi)煤炭由于受埋藏深度、煤層賦存條件、煤質(zhì)、通風(fēng)環(huán)境等方面因素的影響，或由于上分層工作面或相鄰區(qū)段工作面在開采過程中遺煤較多，且不均衡，加之工作面沿空布置，漏風(fēng)通道發(fā)育，供氧積熱條件較好等造成的自燃發(fā)火事故。一旦發(fā)生內(nèi)因火災(zāi)，其危害程度嚴(yán)重，可造成礦井停產(chǎn)，燒毀設(shè)備，危及現(xiàn)場工作人員和著火地點(diǎn)回風(fēng)側(cè)工作人員生命安全，屬于礦井安全生產(chǎn)事故。1.2外因火災(zāi)1.2.1不及時更換防爆性能差的設(shè)備，一旦失爆，發(fā)生電器爆炸，可能引起火災(zāi)；1.2.2采區(qū)配電室配電點(diǎn)，因沒有專人值班，電器失修，長期下去可能發(fā)生火災(zāi)；1.2.3漏電繼電器、電焊、綜合保護(hù)失靈，接地系統(tǒng)不符合規(guī)程要求，當(dāng)發(fā)生短路故障時，不能立即切斷電源，易引起火災(zāi)；1.2.4井下動力、照明等供電線路遍及各類巷道，由于井下潮濕、絕緣老化、機(jī)械外傷、吊掛不當(dāng)、保護(hù)失靈等方面的原因，使電纜線路產(chǎn)生火花引起火災(zāi)；1.2.5燒焊不按措施執(zhí)行，不留監(jiān)護(hù)人，遺留火種不清除，易發(fā)生火災(zāi)；1.2.6因其它原因而引起火災(zāi)。一旦發(fā)生外因火災(zāi)，其危害程度嚴(yán)重，可造成礦井停產(chǎn)，燒毀設(shè)備，危及現(xiàn)場工作人員和著火地點(diǎn)回風(fēng)側(cè)工作人員生命安全，屬于礦井安全生產(chǎn)事故。2 應(yīng)急處置基本原則2.1以人為本，安全第一。在應(yīng)急救援過程中，把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少井下火災(zāi)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工群眾的基礎(chǔ)作用。2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)運(yùn)、生產(chǎn)、技術(shù)地質(zhì)等有關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)井下火災(zāi)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。2.3依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮專家作用，實行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。2.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系主斜井井下火災(zāi)事故災(zāi)難應(yīng)急救援組織體系由應(yīng)急處理總指揮部和下設(shè)的井下?lián)岆U救護(hù)組、救災(zāi)技術(shù)組、調(diào)度組、督察組、救災(zāi)物質(zhì)供應(yīng)組、保衛(wèi)組、事故調(diào)查組、善后處理組等8個專業(yè)組構(gòu)成。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.2.1指揮機(jī)構(gòu) 井下發(fā)生火災(zāi)時，首先在項目部調(diào)度室成立應(yīng)急處理總指揮部，負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊伍和人員，及時報告事故災(zāi)難事態(tài)發(fā)展及救援情況。 總 指 揮：項目經(jīng)理副總指揮：技術(shù)副經(jīng)理成員：各副經(jīng)理、各副技術(shù)副經(jīng)理及安全科、技術(shù)室、機(jī)電隊、兼職救護(hù)隊、綜合組、保安、食堂、各生產(chǎn)部門等主要負(fù)責(zé)人。3.2.2 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)職責(zé) 3.2.2.1 總指揮部職責(zé)（設(shè)在項目部調(diào)度室）3.2.2.1.1聽取井下火災(zāi)發(fā)生的情況匯報，分析判斷事故，根據(jù)啟動標(biāo)準(zhǔn)啟動本預(yù)案。3.2.2.1.2決定成立各搶險救災(zāi)專業(yè)組和任命各搶險救災(zāi)專業(yè)組組長。3.2.2.1.3制定、批準(zhǔn)搶險救災(zāi)方案，并根據(jù)事故發(fā)展情況，及時調(diào)整方案。3.2.2.1.4指揮井下現(xiàn)場搶險救災(zāi)和人員救援工作。3.2.2.1.5根據(jù)事故發(fā)展，決定是否請求華寧焦煤有限責(zé)任公司救護(hù)大隊增援，啟動上一級預(yù)案。3.2.2.1.6負(fù)責(zé)組織礦井井下火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。3.2.2.2 井下?lián)岆U救護(hù)組（設(shè)在災(zāi)區(qū)附近安全地點(diǎn)，由兼職救護(hù)隊、通風(fēng)隊、機(jī)電隊等人員組成，由通風(fēng)副經(jīng)理任組長）3.2.2.2.1按照搶險救災(zāi)方案，組織實施現(xiàn)場探險、搶險救援行動。3.2.2.2.2對災(zāi)區(qū)及影響區(qū)域進(jìn)行氣體監(jiān)測與分析。3.2.2.2.3建筑或恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)設(shè)施，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。3.2.2.2.4偵查事故現(xiàn)場災(zāi)情，查找著火點(diǎn)，完成遇險人員的救援和事故搶險工作。3.2.2.2.5如果與外部門救護(hù)隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，則成立礦山救護(hù)隊聯(lián)合作戰(zhàn)指揮部，由救護(hù)大隊隊長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護(hù)隊的救援行動。3.2.2.3救災(zāi)技術(shù)組（設(shè)在項目部調(diào)度會議室，由通風(fēng)隊、機(jī)電隊、技術(shù)室等人員組成，由技術(shù)副經(jīng)理任組長）3.2.2.3.1負(fù)責(zé)進(jìn)行火情分析及著火原因分析，查找火源。3.2.2.3.2掌握礦井通風(fēng)狀況，確定災(zāi)區(qū)通風(fēng)制度和通風(fēng)方法，防止事故擴(kuò)大。3.2.2.3.3制定井下滅火方案，報總指揮部批準(zhǔn)。3.2.2.3.4掌握礦井供電情況，切斷井下災(zāi)區(qū)供電。3.2.2.3.5對照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險路線。3.2.2.3.6對照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能遇難地點(diǎn)。3.2.2.4調(diào)度組（設(shè)在項目部調(diào)度室，由技術(shù)室、通風(fēng)隊等人員組成，由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長）3.2.2.4.1根據(jù)總指揮部安排，發(fā)布搶險救災(zāi)方案。3.2.2.4.2制定并發(fā)布搶險救災(zāi)各項制度。3.2.2.4.3落實并調(diào)度總指揮部碰頭會、調(diào)度會議安排的全部工作。3.2.2.4.4傳達(dá)總指揮部下達(dá)的各項命令，通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場。3.2.2.4.5協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員部門的搶險救援工作。3.2.2.4.6每小時調(diào)度現(xiàn)場氣體濃度、滅火進(jìn)度、通風(fēng)設(shè)施建筑、人員救護(hù)等搶險工作進(jìn)展情況。3.2.2.4.7制定各類調(diào)度記錄表格，并根據(jù)搶險工作不同階段及時調(diào)整調(diào)度內(nèi)容。3.2.2.4.8及時填繪搶險救災(zāi)工作形象進(jìn)度圖表。3.2.2.4.9）安排搶險救災(zāi)具體工作，并保證責(zé)任落實。3.2.2.4.10及時統(tǒng)計匯總各項工作進(jìn)展情況。3.2.2.4.11統(tǒng)計匯總?cè)藛T考勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料。3.2.2.4.12及時向總指揮部匯報各項工作進(jìn)展情況。3.2.2.4.13按照“快、準(zhǔn)、靠、靈”的要求，實行精細(xì)化快捷調(diào)度。3.2.2.4.14采用內(nèi)部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等手段提高調(diào)度效率和水平，建立調(diào)度工作電子文檔。3.2.2.4.15向上級匯報事故和搶險救災(zāi)情況，落實上級有關(guān)指示和精神，對內(nèi)通報事故搶救進(jìn)展情況。3.2.2.4.16組織分析任務(wù)不落實的原因。3.2.2.4.17及時安排落實各搶險地點(diǎn)的電話安裝工作。3.2.2.4.18及時完成總指揮部安排的其他工作。3.2.2.5 督察組（由安全科相關(guān)人員組成，由安全副經(jīng)理任組長）3.2.2.5.1 24小時分班跟班督察搶險救災(zāi)工作落實情況。3.2.2.5.2保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實。3.2.2.5.3及時向總指揮部匯報現(xiàn)場進(jìn)展情況。3.2.2.6救災(zāi)物資供應(yīng)組（由生產(chǎn)隊組、倉庫等人員組成，由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長）3.2.2.6.1負(fù)責(zé)搶險滅火所需材料和設(shè)備的儲備，為井下?lián)岆U救災(zāi)提供應(yīng)急材料和設(shè)備，并提供運(yùn)輸保障。3.2.2.6.2按命令負(fù)責(zé)將材料和設(shè)備運(yùn)送到指定地點(diǎn)。3.2.2.6.3根據(jù)需要向其他兄弟部門協(xié)調(diào)借用搶險材料和設(shè)備。3.2.2.7 救護(hù)醫(yī)療組（由華寧焦煤有限責(zé)任公司醫(yī)院人員組成，由醫(yī)院院長任組長）3.2.2.7.1負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場搶救人員采取正確有效的方法進(jìn)行急救。3.2.2.7.2組織醫(yī)護(hù)人員對受傷人員進(jìn)行急救和治療。3.2.2.8 保衛(wèi)組（由安保隊人員組成，由安全副經(jīng)理任組長）負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)工作中的地面警戒設(shè)置，疏散人員，維持秩序和礦區(qū)治安，保證搶險救災(zāi)人員、物資運(yùn)輸、救護(hù)車道路交通暢通。3.2.2.9事故調(diào)查組（由安全科、技術(shù)室、通防科等人員組成，由安全副經(jīng)理任組長）組織事故的調(diào)查工作，負(fù)責(zé)事故損失的調(diào)查、評估、匯總和上報。3.2.2.10 善后處理組（由辦公室、財務(wù)等人員組成，由項目經(jīng)理任組長）做好事故傷亡人員的善后處理工作。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控通風(fēng)、機(jī)電、掘進(jìn)等部門對井下火災(zāi)危險源的監(jiān)測監(jiān)控負(fù)責(zé)。4.1.1火災(zāi)的預(yù)防和處理礦井火災(zāi)根據(jù)發(fā)火機(jī)理和可燃物的不同，分為內(nèi)因火災(zāi)和外因火災(zāi)，內(nèi)因火災(zāi)和外因火災(zāi)的預(yù)防和處理如下：4.1.1.1內(nèi)因火災(zāi)主斜井井筒布置在巖巷不易自燃，不作為華寧有限責(zé)任公司主斜井的重大危險源。4.1.1.2外因火災(zāi)4.1.1.2.1可能著火的地點(diǎn)：電器失修，漏電繼電器、電焊、綜合保護(hù)失靈，接地系統(tǒng)不符合規(guī)程要求，當(dāng)發(fā)生短路故障時，不能立即切斷電源，易引起火災(zāi)；井下動力、照明等供電線路，由于井下潮濕、絕緣老化、機(jī)械外傷、吊掛不當(dāng)、保護(hù)失靈等方面的原因，使電纜線路產(chǎn)生火花引起火災(zāi)；燒焊不按措施執(zhí)行，不留監(jiān)護(hù)人，遺留火種不清除，易發(fā)生火災(zāi)；因其它原因而引起火災(zāi)等。4.1.1.2.2外因火災(zāi)預(yù)防措施：4.1.1.2.2.1組織措施外因火災(zāi)的預(yù)防工作由技術(shù)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理等負(fù)責(zé)并組織落實。 4.1.1.2.2.2技術(shù)措施 (1)井下電氣設(shè)備一定要選用防爆型的，在安裝使用中一定要達(dá)到防爆要求。 (2)堅持使用繼電器和煤電鉆綜合保護(hù)，堅持日檢月檢和遠(yuǎn)方試驗制度，使之靈敏可靠。（3)井下低壓設(shè)備接地保護(hù)裝置齊全，形成系統(tǒng)，井下總接地和局部接地規(guī)格和電阻應(yīng)符合細(xì)則要求，并定期測試。 (4)要有專人負(fù)責(zé)井下供電系統(tǒng)的設(shè)計、負(fù)荷審定、設(shè)備和電纜選型、短路整定計劃，高壓防爆開關(guān)和低壓開關(guān)的繼電器和其它開關(guān)熔斷的靈敏系數(shù)符合細(xì)則要求。 (5)井下電纜按規(guī)定懸掛整齊，全部使用阻燃電纜。 (6)井下所有電纜一定要消除雞爪子、羊尾巴、明接頭和破皮漏電等失爆現(xiàn)象。 (7)井下所有燒焊要嚴(yán)格按規(guī)程措施執(zhí)行。 (8)加強(qiáng)職工思想教育，杜絕人為因素而引起火災(zāi)事故的發(fā)生。4.2預(yù)警行動項目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致井下火災(zāi)事故的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)通風(fēng)、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)等部門部門采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。5、信息報告程序5.1報警系統(tǒng)及程序5.2現(xiàn)場報警方式：電話報警5.3確定24小時與相關(guān)部門的通信、聯(lián)絡(luò)方式5.4明確相互認(rèn)可的通告、報警形式和內(nèi)容5.5明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式井下應(yīng)急反應(yīng)人員電話聯(lián)系調(diào)度室（總指揮部）電話聯(lián)系華寧公司調(diào)度室。6、應(yīng)急處置項目部值班調(diào)度員在接到井下現(xiàn)場人員匯報井下發(fā)生火災(zāi)事故的電話時，要詳細(xì)了解記錄事故的性質(zhì)、類別、發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因和危害、被困人數(shù)等，并迅速向項目部值班領(lǐng)導(dǎo)和總指揮匯報。6.1響應(yīng)分級總指揮接到匯報后，參照啟動本預(yù)案的低限標(biāo)準(zhǔn)啟動本預(yù)案。本預(yù)案啟動的低限標(biāo)準(zhǔn)如下： （1）井下發(fā)生明火產(chǎn)生大量有毒有害氣體，影響主斜井通風(fēng)的，可能造成1人及以上死亡（含失蹤），或危及1人及以上生命安全，或者造成礦井停產(chǎn)的。 （2）井下煤層高溫氧化區(qū)域惡化，有毒有害氣體大量涌出，通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，超出通風(fēng)部門處置能力，影響相鄰掘進(jìn)工作面生產(chǎn)安全的。 如果井下火災(zāi)情況符合下述標(biāo)準(zhǔn)，先啟動本預(yù)案，同時請求華寧公司增援，由華寧公司啟動上一級的重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，即華寧公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。需要華寧公司啟動華寧公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）井下發(fā)生火災(zāi)，影響礦井整個通風(fēng)系統(tǒng)，超過礦應(yīng)急處理能力，可能造成3人及以上死亡（含失蹤），或者造成礦井多日停產(chǎn)的。（2）搶險救援過程中，礦救援力量不足的。（3）井下火災(zāi)引發(fā)瓦斯、煤塵爆炸的。6.2響應(yīng)程序調(diào)度室接到總指揮的命令后，按照本預(yù)案中“井下安全生產(chǎn)事故電話通知應(yīng)急人員順序圖”，通知指揮部成員必須在20分鐘內(nèi)到達(dá)項目部調(diào)度室緊急集合，否則向項目部值班領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)，說明情況。要求指揮部成員必須24小時開機(jī)，不準(zhǔn)關(guān)機(jī)。如果在規(guī)定時間內(nèi)接不到通知和不能到達(dá)項目部調(diào)度室或回復(fù)的，將對有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。指揮部成員到達(dá)調(diào)度室的時候，按照總指揮或副總指揮的指示，成立各專業(yè)組，根據(jù)各自職責(zé)開展搶險救災(zāi)工作。6.2.1救援行動 6.2.1.1總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮救援工作，發(fā)生事故后要迅速組織人員開展救災(zāi)工作。制事故發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故（事件）如瓦斯、煤塵爆炸事故的發(fā)生，果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈。6.2.1.2總指揮部成立前，事發(fā)部門和先期到達(dá)的應(yīng)急救援隊伍迅速、有效地實施先期處置，立即采取一切可能的方法直接滅火，控制火勢，項目部值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮，全力控制事故發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故（事件）如瓦斯、煤塵爆炸事故的發(fā)生，果斷控制或切斷事故災(zāi)害鏈。6.2.2 撤人6.2.2 .1 井下火災(zāi)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員和接到礦調(diào)度電話通知撤退人員或者所隨身攜帶的人員定位系統(tǒng)儀器發(fā)出警報的人員，應(yīng)迅速組織自救和互救，要立即打開使用自救器，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)，按照井下避災(zāi)路線牌板標(biāo)識的避災(zāi)路線或根據(jù)具體情況選擇最近的安全路線迅速撤離危險區(qū)域，并設(shè)法通知事故直接波及區(qū)域人員和事故進(jìn)一步發(fā)展可能波及區(qū)域人員撤離。在撤離時要設(shè)法切斷災(zāi)區(qū)電源。6.2.2 .2 無法撤退時，應(yīng)迅速進(jìn)入躲避硐中（或進(jìn)入臨時構(gòu)筑避災(zāi)硐室）等候營救。6.2.3項目部調(diào)度室要迅速核查入井人員、上井人員和被困人員的數(shù)量及被困人員的姓名、所處位置。6.2.4偵查救護(hù)隊到達(dá)現(xiàn)場，首先組織偵查工作,準(zhǔn)確探明火災(zāi)事故的性質(zhì)、原因、范圍、被困人員可能所在位置，以及巷道通風(fēng)瓦斯情況，為指揮部制定搶救方案提供可靠依據(jù)。6.2.5制定搶救方案6.2.5.1 待偵查清楚災(zāi)情時，總指揮要立即組織人員制定救災(zāi)方案。6.2.5.2制定方案的原則1)采取一切有效措施，及時救助遇難人員，盡量減少人員傷亡。2)確保搶險救災(zāi)人員安全。3)采取直接滅火和有效的通風(fēng)措施，控制火災(zāi)擴(kuò)大。6.2.6 搶救6.2.6.1 撲滅火災(zāi)時，人員必須站在上風(fēng)側(cè)，同時要注意火風(fēng)壓造成風(fēng)流逆轉(zhuǎn)傷人。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。6.2.6.2發(fā)生火災(zāi)后，現(xiàn)場人員應(yīng)首先切斷火區(qū)電源，采用與火災(zāi)類型相應(yīng)的消防滅火器材進(jìn)行滅火。6.2.6.3指揮部根據(jù)已探明的火區(qū)地點(diǎn)和范圍，確定井下災(zāi)區(qū)通風(fēng)制度。無論正常通風(fēng)或增減風(fēng)量、反風(fēng)、風(fēng)流短路、隔絕風(fēng)流及停止主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)等，都必須做到：不致瓦斯積聚、煤塵飛揚(yáng)，造成爆炸事故；不致危及井下人員的安全；不使超限的瓦斯通過火源或使火源蔓延到瓦斯積聚的地方；有助于阻止火災(zāi)擴(kuò)大，抑制火勢，創(chuàng)造接近火源的條件。6.2.6.4 處理火災(zāi)時常用的通風(fēng)方法有：正常通風(fēng)、增減風(fēng)量、火煙短路、反風(fēng)、停止主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)等，要根據(jù)火源的位置，火災(zāi)波及范圍，遇險或受威脅人員分布等具體情況迅速而慎重選擇。6.2.6.5直接滅火無效時，應(yīng)采取隔絕滅火法封閉火區(qū)，并規(guī)定為隔離而建筑的防火墻的位置和建筑順序，要求盡量靠近火源，縮小火區(qū)范圍。封閉火區(qū)時，要指定專人連續(xù)監(jiān)測風(fēng)流及瓦斯、煤塵、一氧化碳、二氧化碳、氧氣濃度和溫度，應(yīng)有采取防止瓦斯爆炸的措施，確保人員安全。6.2.6.6 當(dāng)發(fā)生巷道坍塌和損壞時，指揮部要及時組織搶險隊伍恢復(fù)破壞的巷道和通風(fēng)設(shè)施，以恢復(fù)正常通風(fēng)系統(tǒng)。6.2.7 擴(kuò)大應(yīng)急指揮部發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況惡化，超過礦應(yīng)急處理能力時，應(yīng)請求上級增援。6.6.2.8 應(yīng)急恢復(fù)當(dāng)遇險人員全部得救，火災(zāi)已被撲滅,或火勢得到有效隔絕和控制，指揮部可宣布應(yīng)急恢復(fù)，除火災(zāi)區(qū)域外其他地方應(yīng)按要求逐步恢復(fù)通風(fēng)和供電，救災(zāi)人員可逐步撤離事故現(xiàn)場，進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)工作。6.2.9應(yīng)急結(jié)束 火災(zāi)被撲滅或達(dá)到有效控制后，由總指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。6.3處置措施6.3.1內(nèi)、外因火災(zāi)事故的處理程序及措施：（1）項目部值班調(diào)度員在接到井下現(xiàn)場人員匯報井下發(fā)生明火或煙霧氣體涌出情況的電話后，必須問清事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、燃燒物、著火原因等基本情況，做好詳細(xì)記錄，迅速向項目部值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)項目部值班領(lǐng)導(dǎo)判斷如果是由于煤層自燃引起的火災(zāi)，由項目部值班領(lǐng)導(dǎo)下令立即啟動內(nèi)因火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，并安排項目部值班調(diào)度員立即將事故發(fā)生的性質(zhì)、地點(diǎn)電話通知井下受火災(zāi)威脅區(qū)域的工人按照火災(zāi)避災(zāi)路線撤退到安全地點(diǎn)，進(jìn)行緊急避險。（2）首先項目部值班調(diào)度員簡明扼要地通過電話向經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理等其他領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況，并通知礦值班電話員附表召集有關(guān)人員到項目部調(diào)度室待命。（3）經(jīng)理在達(dá)到項目部調(diào)度室聽取事故匯報后，立即組織在項目部調(diào)度室成立事故搶險救災(zāi)指揮部，由經(jīng)理任總指揮，技術(shù)副經(jīng)理任副總指揮，各分管項目經(jīng)理、各專業(yè)副技術(shù)副經(jīng)理為指揮，有關(guān)科室、隊組主要負(fù)責(zé)人為成員，由總指揮明確指揮部每一位成員工作職責(zé)和任務(wù)。設(shè)立搶險救災(zāi)專用電話，地面電話是8008，井下電話是8005。（