教師績效考核方案

XXXXXXXXXX小學(xué)教師績效工作 考 核 方 案 為充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強辦學(xué)活力，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵約束作用，按照省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施意見的通知（黔府辦發(fā) 200958號和省教育廳關(guān)于全省教育學(xué)校教師績效考核工作的實施意見（黔教人發(fā)2009147 號）等文件精神，以及 XXX 教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作實施辦法（區(qū)教發(fā) 2009236號）文件精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。 一 、指導(dǎo)思想： 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針， 建立科學(xué)規(guī)范的 教師 收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標(biāo)任務(wù)，努力推進 我校 教育事業(yè)持續(xù)健康 和諧 快速發(fā)展 。 二、考核對象： XXXXXX小學(xué)全體在編教師。 三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： XXX 校長） 副組長： XXX（副校長、工會主席） XXX（黨支部書記） XXX（教導(dǎo)主任） 成 員： XXX（報帳員） XXX（ 辦公室負責(zé)人） XXX （點校負責(zé)人） XXX 教師代表） XXX（點校報帳員） XXX（教師代表） 四、制定方案原則： 1、堅持按勞分配的原則，既要大力提倡無私奉獻、又要提倡團結(jié)協(xié)作的精神。 2、打破平均主義，按工作責(zé)任，崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績效工資待遇。 3、多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，看工作質(zhì)量，看效益優(yōu)先。 4、教師工作績效評價方案將力求全面、科學(xué)、公正、客觀評價教師工作，既重視過程（工作態(tài)度、負責(zé)精神）評價，又注重終結(jié)性（工作效果）評價，堅持看進步、看發(fā) 展、看提高、看主流。 5、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，根據(jù)學(xué)校及教師的實際情況，逐步完善分配方案，努力提高教師待遇。 五、績效工資考核方式 1、校長績效根據(jù) X教綜發(fā)（ 2012） 51 號文件，關(guān)于 XXX 中小學(xué)校長、幼兒園團長績效考核辦法的通知精神和要求進行測評。 2、校級中層干部由教師代表測評和校長考評，教師代表測評分值占 70%，校長考評分值占 30%； 3、教師的績效測評根據(jù)工作實績由校級班子測評。 六、績效工資考核細則 績效工資考核總分值以 100 分為標(biāo)準(zhǔn)，從師德師風(fēng)（ 10%）、出勤考核（ 10%）、教育教學(xué)考核 （ 30%）、教學(xué)業(yè)績考核（ 50%）四個部分，考核工資期末結(jié)算，再按規(guī)定發(fā)放。 1、師德師風(fēng)（ 10%）（按學(xué)期統(tǒng)計） （一） 、政治思想（ 5分） 1、擁護中國共產(chǎn)黨的基本路線、方針、政策，全面貫徹教育方針，自覺遵守教育法、教師法等法律法規(guī)，樹立 “ 一切為了學(xué)生發(fā)展 ” 的教育理念，堅持以 “ 崇德、敬業(yè)、求實、爭先 ” 為工作目標(biāo)，為學(xué)生的全面發(fā)展提供良好的服務(wù)。 （ 2分） 2、思想積極要求進步，忠誠黨的教育事業(yè)，能自覺執(zhí)行上級黨政部門和 學(xué) 校的各項決定，服從組織安排 ，個人利益服從集體利益 。 （ 2分） 3、不聽信、不散布錯 誤言論，不參與邪教迷信、賭博等活動，在政治上、思想上與黨中央保持一致。 （ 1分） （二） 、師德修養(yǎng)（ 5分） 1、儀表端莊，不穿奇裝異服，不濃妝艷抹。 （ 1分） 2、文明大方，作風(fēng)正派， 待人誠懇， 語言文明。 （ 1分） 3、對學(xué)生一視同仁，不歧視后進生和特殊學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，不挖苦、訓(xùn)斥。 無 體罰或變相體罰學(xué)生的行為，無侮辱學(xué)生或?qū)W(xué)生趕出課堂的現(xiàn)象 ，若學(xué)校行政值日發(fā)現(xiàn)一次則扣一次的分 。 （ 1分） 4、尊重家長，主動與家長聯(lián)系，認真聽取家長的意見和建議，積極宣傳現(xiàn)代教育思想和方法。 （ 1分） 5、不搞有償家教，不利用職 務(wù)之便通過學(xué)生或家長為自己謀取私利，不準(zhǔn)接受家長吃請和贈送禮物。 （ 1分） （三） 、 在工作中，對不講團結(jié)，不尊重他人，造成不良影響，經(jīng)學(xué)校調(diào)解，不聽勸阻的，輕者扣思德分 5 分，重者，除扣除全部分數(shù) 10 分外，學(xué)校將作停課學(xué)習(xí)處理，認識到位后，再上崗任教。 2、出勤考核（按月統(tǒng)計）（ 10%） （ 1）病事假扣分辦法： 病假（重病除外）一天扣 1 分，半天扣 0.5 分，事假一天扣 2 分，病事假超過正常上課工作日 10 天的當(dāng)月不考核?；榧?、直系親屬喪假按上級規(guī)定執(zhí)行，考勤分扣 2 分，不影響其它考評項目得分，但超過規(guī)定天數(shù)不到校者，按 曠課處理，產(chǎn)假不參加績效考核。 （ 2）遲到、早退、曠課扣分辦法：集會（包括例會、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等）、上班遲到每次扣 0.5 分、早退每人每次扣 1 分（以鐘聲信號為準(zhǔn)）；曠課一節(jié)扣 5 分。 3、教育教學(xué)績效考核（按月考核）（ 30%） 主要考核教師每學(xué)期在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況。采取抽查或突查的方式進行檢查考核。 （一）、備課（ 7分） 根據(jù)新課標(biāo)要求設(shè)計課堂教學(xué)，體現(xiàn)三維目標(biāo)，重難點突出，有板書設(shè)計，有自己的教學(xué)特色，寫出每章節(jié)的反思。同時，能在學(xué)科教學(xué)中滲透法制教育，在備課中體現(xiàn)滲 透點，未達到要求一項扣 1分。 （二）、作業(yè)（ 6分） 精心設(shè)計作業(yè)內(nèi)容，根據(jù)學(xué)生水平留作業(yè)，不出現(xiàn)錯誤性的批改，作業(yè)批改要及時反饋給學(xué)生；作文可以一周內(nèi)反饋，批改符號規(guī)范統(tǒng)一。督促學(xué)生及時更正錯誤。 未達到要求一項扣 1 分。 （三）、聽課（ 4分） 有詳細的聽課記錄 ,有評課意見 ,每月不少于 2次。未達到要求一項扣 1分。 （四）、輔導(dǎo)（ 3分） 學(xué)困生不計人數(shù)，但要有針對性，有記錄 ,具有真實性 ,每月不少于 4 次；未達到要求一項扣 1分。 （五）、家訪（ 3分） 關(guān)注留守兒童和農(nóng)民工子女的思想動態(tài)，根據(jù)學(xué)生實際情況進行家訪或電訪 ，每月不少于 4 次。未達到要求一項扣 1分。 （六）、教學(xué)研究活動（ 4分） 利用地方課程每月至少上好 2 節(jié)活動課；每節(jié)活動課要有要求、目標(biāo)、過程；積極主動參加教研教改，并做好相關(guān)資料收集整理；不積極主動的一次扣 1分。 （七）、其它（ 3分） 不按時交各種計劃、總結(jié)、表冊等資料的一次扣一分。 4、教育教學(xué)業(yè)績績效考核（ 50%）（按學(xué)期考核） （一）結(jié)合我校只有 XXX 個校點的情況，期末的教育教學(xué)業(yè)績績效考核以班級為單位參與績效考核。參考人數(shù)以開學(xué)初上報人數(shù)計算（正常轉(zhuǎn)出、重病住院休學(xué)除外），無故缺考以零分計算，中途轉(zhuǎn)入 學(xué)生可計入班級總?cè)藬?shù)，但不參加教學(xué)業(yè)績考評。 （二）統(tǒng)考科目考核方法 1、平均分： 、上學(xué)期基礎(chǔ)平均分差： （年級基礎(chǔ)平均分） -（班級基礎(chǔ)平均分） =基礎(chǔ)平均分差。 、（本學(xué)期班級實際平均分） +（基礎(chǔ)平均分差） =本學(xué)期班級平均分。 、各年級各科目的統(tǒng)考成績以平均分為標(biāo)準(zhǔn)，用班級平均分與該學(xué)期年級平均分相比，上升 1分加 5分，下降 1分減 5分，以此類推。 2、鞏固分：平均分以 60 分為標(biāo)準(zhǔn)，每高 1分得 1分，以此類推。 3、提高分：班級實際成績與上學(xué)期平均分相比，每上升 1分加 2分。 4、期末測試中，語文、數(shù)學(xué)、英 語三科總分計算，平行班進入快走班 1 人，對任語文、數(shù)學(xué)、英語的教師加 10 分。反之，快走班學(xué)生每退出 1 人，對相應(yīng)的任課教師減 5分?？熳甙嘁园嗉壢藬?shù)的 90%為鞏固人數(shù)的一個標(biāo)準(zhǔn)（取整數(shù)值），在規(guī)定的人數(shù)范圍內(nèi)，每上升 1人加 10分，下滑 1人扣 5分。 5、期末測試中榮獲片區(qū)第一名的加 5分。 6、承擔(dān)兩科統(tǒng)考科目的教師，抽取一個班級測評，兩個科目以上的抽取兩個班級參加測評，再求出該教師的得分。 7、教師總分的計算方法為：基礎(chǔ)分為 50 分，加分項目不限制 一、二、三、四年級 ： （基礎(chǔ)分 50分） +第 1 條第 3 款 +第 2條+第 3條 +第 5條 、五、六年級：基礎(chǔ)分 50 分 +第 1 條 +第 2 條 +第 3 條 +第 4條+第 5條 （三）、非統(tǒng)考科目考核方法 按照教學(xué)大綱的規(guī)定，根據(jù)教務(wù)處的工作安排，對未完成教育教學(xué)任務(wù)的教師，學(xué)校根據(jù)未完成的工作情況，對該任課教師扣除教學(xué)業(yè)績的 3-5分。 以上教學(xué)業(yè)績分，根據(jù)學(xué)?？己藴y評，總分可以超過 50分，上不封頂，若下于50分，扣完為此，不計負分。 七、班主任績效考核（按月檢查） 班主任要全面做好本班日常管理 、認真做好班級衛(wèi)生、板報、學(xué)生思想等工作，認真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)，按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，學(xué)校采取檢查和突擊性抽查方式，如有以下情況之一，從班主任績效中扣除。 1、黑板報（一個月為一期）缺一期，扣 5分。 2、班主任工作記錄（班會記錄）、學(xué)生考勤、班級布置、學(xué)習(xí)園地不完整，發(fā)現(xiàn)一樣扣 5分。 3、班主任計劃、總結(jié)不按時上交，一次扣 5分。 4、班主任無故缺勤沒有組織學(xué)生參加全校性集體活動、一次扣 10分。 5、班級因管理不嚴，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴重安全事故的，扣除當(dāng)月班主任績效考核總分的 50 分。 6、凡遇學(xué)校大型活動，或上 級主管部門進行工作檢查，因班主任思想麻痹、工作態(tài)度差，落實不到位，受到上級批評者，扣除當(dāng)月班主任津貼。 7、班主任在（升旗、課間操、集會、大掃除）時不在場，每缺一次扣 5 分。（上第二節(jié)課的教師上眼保健操）。 8、積極配合學(xué)校，并按食堂管理人員的指揮，管理好學(xué)生中午營養(yǎng)餐的就餐工作，若不認真履行職責(zé)，導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)傷害現(xiàn)象或浪費糧食現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 9、小學(xué)生素質(zhì)報告冊填寫應(yīng)客觀、公平、合理評價學(xué)生，各種表冊要認真填寫，如不認真，發(fā)現(xiàn) 1次扣 2分。 10、班級衛(wèi)生被評為不清潔，一次扣 2分。 11、發(fā)現(xiàn)學(xué)生損 壞班級財產(chǎn)一樣扣 5分，損壞班級以外學(xué)校財產(chǎn)的扣 10分。 12、在校期間，違反校紀校規(guī)，班級上出現(xiàn)偷盜、打架斗毆和私自帶有管制刀具等危險物品進入校園等違紀現(xiàn)象，根據(jù)事由輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣 5至 10分。 13、班級人數(shù)以 50 人為標(biāo)準(zhǔn)班額，每超出一人增加 1分。 14、對每月班主任考核不合格者，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)先進行談話，連續(xù)二個月不合格者，取消班主任任職資格，對考核不合格的班主任教師，學(xué)校將扣除當(dāng)月班主任津貼。 15、學(xué)校倡導(dǎo)有創(chuàng)意、有特色、規(guī)范的班級文化建設(shè)，檢查結(jié)果中被評為差的班級將扣 5分。 八、學(xué)校行政管理人員績效 考核（按學(xué)期考核） 1、政治思想良好，作風(fēng)正派，具有為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的思想意識，得 10分，反之扣 5分。 2、積極主動協(xié)助校長管理學(xué)校日常工作，得 10分，不主動的扣 5分。 3、完成自己所任教育教學(xué)任務(wù)，得 10分，未完成的扣 5分。 4、自覺接受和按時完成上級下達的工作任務(wù)，得 10 分，未完成的扣 5分。 5、教學(xué)過程中，完成自己所分管的工作事務(wù)，得 10 分，未完成的扣 5分。 6、在學(xué)校值勤中，處理好當(dāng)天學(xué)校發(fā)生的一切事務(wù)，得 10 分，未處理好一次扣 5 分。 7、組織完成學(xué)校的各種資料建設(shè)、檔案管理，得 10分，未完成的扣 5分。 8、積極配合校長做好各種迎檢準(zhǔn)備工作，得 10分，反之扣 5分。 9、主動申張正義，加強團結(jié)，維護集體利益，保持上下協(xié)調(diào)，確保學(xué)校工作有序推進得 10 分，反之扣 5分。 10、校級班子（副校長、支書、教導(dǎo)主任、報帳員、點校負責(zé)人 ）的績效工資，將根據(jù)以上履行的相應(yīng)職責(zé)和工作的完成情況得分，按下表發(fā)放：（注：兼有主科的校級行政人員，學(xué)校將從高不從低） 得分 90 分以上 75-89 分 60-74 分 59 分以下 等級 優(yōu)秀 合格 基本合格 不合格 金額 XXX 元 XXX 元 XXX 元 XXX 元 九、工勤人員績效的考核方法（按學(xué)期考核） 1、考核方式：由學(xué)校行政、教師代表期末結(jié)束時進行考評。 2、考核內(nèi)容及分值 、師德師風(fēng)（ 10分） 、出勤（ 10 分） 、工作態(tài)度（ 20分） 、本職工作（ 60分） 3、每月績效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 得分 90 分以上 75-89 分 60-74 分 59 分以下 等級 優(yōu)秀 合格 基本合格 不合格 金額 XXX 元 XXX 元 XXX 元 XXX 元 十、代課教師的績效考核辦法（按學(xué)期考核） 1、資金來源 、每月扣取工資 XXX 元； 、學(xué)校補助 XXXX 元。 2、考核方式 按教師績效 考核方式考核 十一、加分項目 1、在本學(xué)期內(nèi)，獲得以下獎?wù)撸o予加分： 省級 市級 區(qū)級 鎮(zhèn)級 校級 一等獎 二等獎 三等獎 一等獎 二等獎 三等獎 一等獎 二等獎 三等獎 一等獎 二等獎 三等獎 一等獎 二等獎 三等獎 論文 5 4 3 2 1 表彰 8 7 6 6 5 4 4 3 2 2 1 優(yōu)質(zhì)課 8 7 6 6 5 4 4 3 2 2 1 指導(dǎo)參賽教師 8 7 6 6 5 4 4 3 2 2 1 2、以班級 50人為標(biāo)準(zhǔn)班額，每超出 1人加 1分。 3、特殊情況，學(xué)校統(tǒng)一安排臨時性，、應(yīng)急性工作，按每半日工作量加 3 分類推。 十二、有下列情形之一者，將從績效考核總分中扣除相應(yīng)分值 1、病事假累計達 20 天以上（含 20 天）的，從績效考核總分中扣除 10 分。病事假超過一月以上的，則不參加該學(xué)期績效考核。 2、教師因管理不當(dāng)（如體罰學(xué)生等），造成嚴重影響的，從總分中扣 10分。 十三、有下列情形之一者，本學(xué)年度績效考核評為不合格 1、 嚴重違背中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范 的。 2、違反國家法律法規(guī)（如違反計劃生育政策等） 的 。 3、教 師有嚴重違反教育法規(guī)而受到