技術(shù)員年終工作總結(jié).doc

技術(shù)員年終工作總結(jié)結(jié)尾一、四季度主要工作、（一）采掘方面、四季度，公司計(jì)劃生產(chǎn)原煤155900噸、掘進(jìn)進(jìn)尺2455米，實(shí)際生產(chǎn)原煤166524噸，進(jìn)尺2574米，分別完成計(jì)劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產(chǎn)66.4萬噸，進(jìn)尺10640米。1、對井下原有工程方案，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)，重新進(jìn)行了方案可行性認(rèn)證。先后對*0704工程方案、*0601工程方案、北翼開拓方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改，使工程設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更實(shí)用、更具有經(jīng)濟(jì)效益。通過后期的工程驗(yàn)證，我們的工程方案調(diào)整都取得了預(yù)期的效果，為公司創(chuàng)造了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益，保證公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。*0704綜采工作面通過認(rèn)證和方案修改，延長工作面服務(wù)周期兩個(gè)月，多出原煤近5萬噸。2、本著“不丟煤少丟煤，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)采區(qū)，合理布置工作面。四季度在*區(qū)域布置并回收邊角工作3個(gè)，回收邊角原煤近4萬噸；*區(qū)域通過對原9號(hào)煤回采區(qū)域進(jìn)行認(rèn)證和布置探巷，現(xiàn)在掘出回采儲(chǔ)量近2萬噸；*綜采工作面切眼以里，為保證不丟煤少丟煤，通過采用條帶式開采方法，多回收原煤近5萬噸。四季度沒出現(xiàn)一米廢巷。3、根據(jù)現(xiàn)有的地質(zhì)資料和巷道揭露煤層情況，分別對井下各可采煤層底板等高線重新進(jìn)行修改和調(diào)整。增強(qiáng)了煤層底板等高線的實(shí)用性和指導(dǎo)性。4、組織編排了公司20xx年采掘計(jì)劃，并報(bào)*審批。（二）一通三防1、組織開展了*治理示范礦井建設(shè)活動(dòng)，并經(jīng)*市煤管局驗(yàn)收通過。提高了礦井*管理水平。2、對*0705炮采工作面等*治理的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)管理。通過組織現(xiàn)場會(huì)和專題會(huì)的形式，集思廣益確定合理的治理和管理方案，確保了通防安全。3、針對*員力量不足的實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，對*員進(jìn)行了補(bǔ)充并已經(jīng)安排了培訓(xùn)。組織了瓦檢工的技術(shù)比武，提高了瓦檢工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（三）防治水、1、組織重新編制、修訂了礦井地質(zhì)報(bào)告和水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告。2、組織對現(xiàn)有采掘工作面進(jìn)行了超前物探。（四）通訊、1、組織制定了井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建設(shè)方案，并組織實(shí)施安裝，于11月中旬完成安裝。2、組織安裝井下廣播系統(tǒng)，現(xiàn)在經(jīng)調(diào)試后已經(jīng)投入使用。二、存在的主要問題、技術(shù)管理方面存在的主要問題1、采掘銜接依然緊張，致使部分工作面設(shè)計(jì)、施工組織不規(guī)范。2、技術(shù)力量任然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，沒有礦壓管理人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。3、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細(xì)。5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)調(diào)查工作。7、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)人員的配置缺乏層次性和配置梯度。8、對新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。三、20xx年工作思路總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。（一）采掘技術(shù)、抓住防治水和一通三防1、采掘技術(shù)管理方面1）、11煤層巷道支護(hù)，繼續(xù)推廣應(yīng)用u型鋼拱形支護(hù)方式。2）、重點(diǎn)推進(jìn)六采區(qū)的區(qū)域開發(fā)工作，以確保20xx年綜采工作面銜接。3）、探尋10號(hào)煤薄煤層回采工藝，進(jìn)行*0601工作面薄煤層試采。4）、謀劃20xx年生產(chǎn)接替計(jì)劃，修改完善五年規(guī)劃對七采區(qū)北翼探巷進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造、陷落柱含水性探測。2、防治水方面。1）、加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。2）、建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測業(yè)務(wù)管理；3）、加強(qiáng)探水隊(duì)力量，將探水工作確實(shí)嚴(yán)格落到實(shí)處，并減小對掘進(jìn)施工的影響。4）、組織進(jìn)行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、通防方面、1）、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和*管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè)、*以及安全監(jiān)控管理。2）、進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。力爭達(dá)到省一級(jí)*管理示范礦井水平。3）、組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作1）、組織謀劃制定5年滾動(dòng)規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。2）、優(yōu)化六采區(qū)、七采區(qū)區(qū)域設(shè)計(jì)和相關(guān)工作面設(shè)計(jì)。3）、按計(jì)劃組織完成六大系統(tǒng)相關(guān)建設(shè)任務(wù)。4）、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制，健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。5）、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。6）、組織開展按“規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng)，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。7）、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置，加強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí)，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，為公司發(fā)展積蓄后備力量。（三）、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個(gè)人感覺到自己有目標(biāo)。2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)綜合性業(yè)