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葉鶯：從記者到柯達(dá)總裁的職業(yè)生涯文/張烈 俞茵 張馳出處：人力資本“世界瞬息在變，以不變應(yīng)萬(wàn)變?！边@是得道高僧入定的法門(mén)，卻不是葉鶯的信條。在葉鶯看來(lái)，“世界瞬息在變，應(yīng)以萬(wàn)變應(yīng)不變，變則通，通則興”于是，葉鶯成了百變精靈。從舞者，到記者，從大使，到高管，葉鶯跳躍著、變化著，不斷地給人驚奇，也不斷地帶來(lái)奇跡。解讀葉鶯似乎很難，因?yàn)樗淖兓^(guò)于突兀，但是走近葉鶯，卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)答案并不難，因?yàn)檫@個(gè)充滿張力的女人其實(shí)萬(wàn)變不離其宗，她自始至終選擇的，就是做一朵永立潮頭的性感浪花。1997年7月，香港，維多利亞港，一艘停泊的游輪。落暮時(shí)分，暗藍(lán)色的海水柔碧而又深邃，遠(yuǎn)處的群山已融入綴滿星星的蒼穹。在游輪上看著水中搖曳的萬(wàn)家燈火，繁華盛世頓時(shí)躍入眼簾。但是一位儒雅的中年外籍男子卻眉頭緊鎖，看上去憂心忡忡。他就是伊士曼柯達(dá)公司現(xiàn)任CEO、當(dāng)時(shí)的COO鄧凱達(dá)。面對(duì)幽藍(lán)的海水，鄧凱達(dá)終于忍不住對(duì)身邊的葉鶯道出了他心中的憂慮：“鶯，我擔(dān)心如果我們跟中方簽了這個(gè)協(xié)議以后，說(shuō)不定下午，或者是第二天，他們就會(huì)邀請(qǐng)更多的其他投資者進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，那樣的話我們的12億美元不就等于丟到了這海水里了嗎？”“不會(huì)的！我對(duì)中國(guó)有信心，我對(duì)中國(guó)的政府有信心，我對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)更有信心！”葉鶯的回答斬釘截鐵，但是還是不能打消鄧凱達(dá)心中的顧慮?！斑@樣吧，鶯，我們打個(gè)賭如何？”既然無(wú)法說(shuō)服彼此，鄧凱達(dá)于是提出了一個(gè)建議，“我們賭5000美元！”“5000太多了，我們不如就賭500，錢(qián)多錢(qián)少只是一個(gè)象征意義?！薄癘K，成交！”賭注雖然只有區(qū)區(qū)500美元，但是葉鶯和鄧凱達(dá)都知道，這是一場(chǎng)12億美元的豪賭。2002年1月，香港，北角渣華道，柯達(dá)香港公司。葉鶯剛踏進(jìn)辦公室，就發(fā)現(xiàn)了一只非常精致的信封，上面有鄧凱達(dá)親書(shū)的筆跡。打開(kāi)信封，里面是五張簇新的百元美鈔，上面有鄧凱達(dá)的簽名。“光這些不夠！你還要寫(xiě)上我輸了，別忘了我們當(dāng)時(shí)的約定！”葉鶯給鄧凱達(dá)打完電話后，馬上把這個(gè)信封原封不動(dòng)地寄回了美國(guó)。大半個(gè)月后，葉鶯也回到了美國(guó)，她再一次收到了鄧凱達(dá)寄出的那個(gè)信封，抽出一看，每張美鈔上又加上了一行字“I lose the bet to Ying”，字跡的顏色和簽名的時(shí)候明顯不同。葉鶯笑了，她把這五張美鈔一一收好，分別裱起來(lái)后加了鏡框送人，只留了一張放在了她的辦公室里。在鏡框外，葉鶯寫(xiě)下了這么一句“中國(guó)一許，镕基一諾，榮融一呼，柯達(dá)一刻！鄧凱達(dá)，他心服口服地、快樂(lè)地輸了！葉鶯一樂(lè)?！比~鶯樂(lè)了，她完全有理由笑得那么燦爛，因?yàn)樗粌H贏下了這500美元的賭注，而且還幫柯達(dá)贏下了整個(gè)中國(guó)的影像市場(chǎng)。性感的“98協(xié)議”葉鶯就說(shuō)她從小有三個(gè)夢(mèng)想：第一個(gè)夢(mèng)想是做舞者、第二個(gè)夢(mèng)想是做記者、第三個(gè)夢(mèng)想是做外交官，但是她卻從來(lái)沒(méi)想過(guò)要去企業(yè)做個(gè)女強(qiáng)人，直到1996年的12月31日。在那一天，她辭去了美國(guó)駐中國(guó)大使館公使級(jí)商務(wù)參贊的頭銜這是迄今為止美國(guó)外交界惟一的、也是官階最高的女性頭銜離開(kāi)了美國(guó)外交界。第二天，葉鶯加盟了伊士曼柯達(dá)公司，擔(dān)任大中華區(qū)副總裁兼對(duì)外事務(wù)部總經(jīng)理。葉鶯喜歡色彩，喜歡陸游的“紅酥手黃藤酒”、喜歡周邦彥的“赤欄橋黃葉路”、喜歡藍(lán)色的多瑙河、喜歡白色的天鵝之死，但這些絕非是她選擇柯達(dá)的惟一理由。其實(shí)早在葉鶯供職于政府部門(mén)的時(shí)候，就有無(wú)數(shù)的說(shuō)客來(lái)游說(shuō)這位政界的女將，而其中又以摩托羅拉當(dāng)時(shí)的CEO裴學(xué)德先生最為著名。他力邀葉鶯加盟，已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)一個(gè)公開(kāi)的秘密，但是葉鶯還是拒絕了，因?yàn)槿~鶯知道當(dāng)時(shí)并非是她離開(kāi)政界的時(shí)候。在北京做商務(wù)參贊時(shí)，葉鶯結(jié)識(shí)了所有當(dāng)時(shí)來(lái)華的世界500強(qiáng)美國(guó)大公司的CEO和總裁，了解了很多關(guān)于中美商貿(mào)關(guān)系中的內(nèi)幕和細(xì)節(jié)，但是當(dāng)時(shí)她并未參與其中，總有種隔墻聽(tīng)歌、隔靴搔癢的感覺(jué)，葉鶯感覺(jué)不過(guò)癮。直到有一次，當(dāng)她聽(tīng)說(shuō)了中國(guó)政府有意用影像行業(yè)來(lái)試驗(yàn)全行業(yè)合資、并為國(guó)營(yíng)企業(yè)探索新的道路這一計(jì)劃時(shí)，葉鶯一下子感覺(jué)無(wú)比地興奮，她知道這是一件空前絕后的事情，而她的機(jī)會(huì)又來(lái)了！“性感！”多年之后，葉鶯仍然無(wú)數(shù)次用這個(gè)詞來(lái)形容當(dāng)時(shí)的這一計(jì)劃。事實(shí)證明，這也是中國(guó)政府迄今為止最為大膽的一次商業(yè)合資計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃就是后來(lái)被稱(chēng)為經(jīng)典的“98協(xié)議”。如今回過(guò)頭再來(lái)看看當(dāng)時(shí)的影像行業(yè)，像極了2500多年前的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，諸侯割據(jù)、群雄并起，那時(shí)的柯達(dá)實(shí)力并未強(qiáng)到獨(dú)霸天下的地步，頂多算是秦惠文王執(zhí)掌的一個(gè)強(qiáng)國(guó)而已。然而，“98協(xié)議”一出，柯達(dá)以12億美元“買(mǎi)”下中國(guó)13億人口的市場(chǎng)；此后，接連“抹掉”6家中國(guó)影像企業(yè)；直至去年10月29日，擊敗勁敵富士，以1億美元和幾億元資產(chǎn)收購(gòu)樂(lè)凱20%股權(quán)，柯達(dá)在中國(guó)的“七計(jì)劃”圓滿收官。雖然張儀并未看到嬴政的一統(tǒng)天下，但是葉鶯卻親眼見(jiàn)證并全程參與了柯達(dá)的加冕，還有什么能比這個(gè)更性感呢？其實(shí)在葉鶯加盟柯達(dá)之前，這個(gè)項(xiàng)目的談判已經(jīng)持續(xù)了3年的時(shí)間，當(dāng)時(shí)由于各方利益分歧過(guò)大，并且缺乏必要的溝通，談判常常陷入僵局，雙方很難找到共同的語(yǔ)言。1997年的元旦，葉鶯加入了柯達(dá)，兩天之后便以大中華區(qū)副總裁身份從香港飛到汕頭，坐到了談判桌前，奇跡般地使陷入僵局的談判迅速取得了突破性的進(jìn)展。當(dāng)有人看見(jiàn)身著豹紋短裙、高跟鞋的她窈窕地走到第一排坐下，還以為是老總的秘書(shū)，卻沒(méi)想到是老總本人時(shí)，葉鶯已經(jīng)以其出色的外交辭令和極具親和力的笑容為柯達(dá)掙得了不少印象分。由于葉鶯在東西方都生活過(guò)多年，所以她真正明白兩個(gè)國(guó)家不同的思維，靠著深厚的東方文化底蘊(yùn)以及對(duì)西方文化的熟悉，她提出了一個(gè)雙方都能接受的安排，為參加談判的雙方之間架起了一道溝通的橋梁，促成雙方之間建立了互相的信任，并最終達(dá)成著名的“98協(xié)議”，完成了看似不可能完成的任務(wù)?！坝浾哌@個(gè)職業(yè)教會(huì)了我太多。很多大師級(jí)的人物花了一輩子的心血才有的成功，他們?cè)诙潭痰膸仔r(shí)內(nèi)，向一個(gè)萍水相逢的人透露他一生的體會(huì)與專(zhuān)業(yè)的精華，你豈不得到太多？想想，還有什么職業(yè)可以如此跨越行業(yè)，打通所有的人生走廊，讓你偷學(xué)高手的內(nèi)功呢？”“風(fēng)生水起”的名記生涯其實(shí)，對(duì)于葉鶯而言，“Nothing is Impossible！”她從小就是一個(gè)執(zhí)著于夢(mèng)想的孩子。由于名字里有個(gè)“鶯”，她渴望飛翔，13歲就去學(xué)跳傘；由于夢(mèng)想成為舞者，她執(zhí)著于芭蕾，腳趾甲每天被舞鞋磨出血來(lái)在很小的時(shí)候，葉鶯常常在課堂上發(fā)呆，老師在講臺(tái)上講的東西無(wú)聊，她便拿出夾在書(shū)中的一枚書(shū)簽來(lái)把玩。書(shū)簽是她父親送給她的，上面書(shū)有葉老先生的筆跡，“人生像江河的流水，如果遇不到阻石，就濺不起美麗的浪花?！泵慨?dāng)葉鶯看到父親這幾行字時(shí)，腦海里總會(huì)浮現(xiàn)出一個(gè)畫(huà)面平靜的江水緩緩流動(dòng)，突然前方有巨石凸現(xiàn)，江水于是不再平靜，而奔騰在最前方的那波江水忽然勇敢地躍起，拍上了巨石，濺起了美麗的浪花?！爸挥凶咴谧钋把兀悴庞袡C(jī)會(huì)撞上巖石，激起浪花。我就想做那第一朵拍在巖石上的浪花，因?yàn)槊利?，所以精彩。”葉鶯毫不掩飾她的想法，也正因?yàn)橛羞@樣的內(nèi)驅(qū)力，使她幸運(yùn)地扣住了每一個(gè)時(shí)代的環(huán)節(jié)，一路走來(lái)，精彩非凡。出身于書(shū)香門(mén)第的葉鶯是獨(dú)生女，在成長(zhǎng)的過(guò)程中沒(méi)有兄弟姐妹和她搶玩具玩，也正因?yàn)闆](méi)人和她搶?zhuān)运龑?duì)玩具的興趣也就一點(diǎn)點(diǎn)消失，她把更多的時(shí)間用在了讀書(shū)上。飽讀四書(shū)五經(jīng)的葉鶯在大學(xué)里修了兩個(gè)學(xué)位英語(yǔ)文學(xué)和國(guó)際關(guān)系，這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)不僅使她很早就嘗到了學(xué)貫中西的好處，還和她未來(lái)的職業(yè)有著密不可分的聯(lián)系。一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，葉鶯認(rèn)識(shí)了臺(tái)灣“中國(guó)廣播公司”的新聞部主任王大空，他需要一個(gè)可以采訪外交要聞和政治新聞的記者，于是一眼相中了尚在求學(xué)的葉鶯，當(dāng)然這和葉鶯出色的英語(yǔ)功底密不可分。大學(xué)四年，葉鶯一直在這個(gè)領(lǐng)域里面，后來(lái)她又轉(zhuǎn)向了電視，并去日本培訓(xùn)了一段時(shí)間。由于那時(shí)的努力，葉鶯的記者生涯輝煌無(wú)比，那時(shí)臺(tái)灣電視臺(tái)晚間7點(diǎn)到7點(diǎn)半、7點(diǎn)半到8點(diǎn)，兩檔黃金時(shí)間的新聞節(jié)目都有葉鶯制作的新聞剪輯。當(dāng)時(shí)幾乎所有重大新聞、重大人物的采訪，葉鶯都會(huì)做第一手采訪，那段時(shí)間的積累對(duì)葉鶯來(lái)說(shuō)是個(gè)很了不起的成長(zhǎng)期。葉鶯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“記者這個(gè)職業(yè)教會(huì)了我太多。很多大師級(jí)的人物花了一輩子的心血才有的成功，他們?cè)诙潭痰膸仔r(shí)內(nèi)，向一個(gè)萍水相逢的人透露他一生的體會(huì)與專(zhuān)業(yè)的精華，你豈不得到太多？想想，還有什么職業(yè)可以如此跨越行業(yè)，打通所有的人生走廊，讓你偷學(xué)高手的內(nèi)功呢？”在那個(gè)時(shí)候，臺(tái)灣幾乎沒(méi)有跑政治和要聞的女記者，葉鶯卻憑借她深厚的中英文功底和對(duì)政治敏銳的嗅覺(jué)在這一男性把持的領(lǐng)域里玩得風(fēng)生水起，漂亮地激起了她人生中的第一朵浪花。做華夏文化的傳道士大學(xué)畢業(yè)之后，葉鶯出人意料地沒(méi)有選擇媒體記者作為她的職業(yè)，而是把目光投向了更為高遠(yuǎn)的政界，對(duì)于投射過(guò)來(lái)的懷疑眼光，葉鶯不以為然，云雀又安知鴻鵠之志？出生于北京的葉鶯，父親是滿人，母親是杭州人，父親一族是葉赫那拉氏的后裔，也就是說(shuō)是葉鶯有著帝王貴族的正宗血統(tǒng)。葉老先生早年畢業(yè)于黃埔軍校，葉鶯幼年喪母，自小便是聆聽(tīng)父親的教誨學(xué)習(xí)做人的道理，因此她特別想成為一名出色的外交官，能夠站到比較高的位置來(lái)感受這個(gè)世界。由于做記者的緣故，葉鶯通過(guò)采訪結(jié)識(shí)了不少外交界人物，特別是她在采訪美國(guó)總統(tǒng)及國(guó)務(wù)卿的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)這些人的知識(shí)面很廣，而且他們的的確確能改變這個(gè)社會(huì)以及影響每一個(gè)人的位置時(shí)，葉鶯決定也應(yīng)該去試試。于是，葉鶯考進(jìn)了美國(guó)國(guó)務(wù)院成了外交官，并被派到緬甸，之后去了香港，然后又輾轉(zhuǎn)到了新加坡，足足八年的時(shí)間，葉鶯成為了一名出色的外交官。然而，就在葉鶯到了新加坡后，卻又做了一個(gè)令人驚訝的舉動(dòng)，她決定離開(kāi)美國(guó)政府，因?yàn)槟菚r(shí)候她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很了不起的政治家李光耀。當(dāng)時(shí)的新加坡由于歷史遺留問(wèn)題，國(guó)家內(nèi)部并沒(méi)有確立統(tǒng)一的官方語(yǔ)言，除了英國(guó)殖民統(tǒng)治時(shí)留下的英語(yǔ)外，還有馬來(lái)語(yǔ)、印度語(yǔ)、華語(yǔ)等等，并由此引發(fā)過(guò)一次嚴(yán)重的種族暴動(dòng)。李光耀執(zhí)政后決定在新加坡推行雙語(yǔ)運(yùn)動(dòng)，他力主任何一個(gè)新加坡人都應(yīng)該有一門(mén)母語(yǔ)和一門(mén)工作語(yǔ)言，他關(guān)掉了當(dāng)時(shí)所有的華文報(bào)紙，然后組建聯(lián)合早報(bào)，并成立了一個(gè)委員會(huì)來(lái)推動(dòng)這個(gè)普通華語(yǔ)運(yùn)動(dòng)。委員會(huì)由十幾個(gè)成員組成，而葉鶯也成為了其中惟一的非新加坡籍的外國(guó)人。在新加坡的那段日子，葉鶯其實(shí)扮演的就是一個(gè)文化傳道士的角色，重新點(diǎn)燃了新加坡華人尋根的星星之火。當(dāng)時(shí)居住在牛車(chē)水的老華僑們已經(jīng)差不多忘了中文，看的也是英文報(bào)紙，說(shuō)的是“牛車(chē)水”英語(yǔ)閩南話夾雜著英語(yǔ)單詞。葉鶯當(dāng)時(shí)一伙十幾人，湊在一起找出了2500個(gè)最常用的漢字，還挑選了500個(gè)左右的備用字，然后就用這3000個(gè)字編報(bào)紙，除了這3000個(gè)字就不能用，從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，牛車(chē)水的華僑們又漸漸開(kāi)始看起了中文報(bào)紙。葉鶯找來(lái)了二十四孝、三國(guó)演義等名著，用最簡(jiǎn)單、街上都能聽(tīng)明白的語(yǔ)言重新編寫(xiě)故事，并配上漫畫(huà)，一段一段連載在報(bào)紙上，每段下面還有造句和詞語(yǔ)解釋?zhuān)瓦@樣開(kāi)始了艱辛地布道之旅?！拔译x開(kāi)新加坡的時(shí)候，記得非常清楚那時(shí)樟宜機(jī)場(chǎng)還沒(méi)有蓋起來(lái)，我從老機(jī)場(chǎng)走的。那時(shí)候我的學(xué)生都在機(jī)場(chǎng)排著隊(duì)，揮淚跟我說(shuō)再見(jiàn)，那時(shí)候我真的很感動(dòng)，因?yàn)樗麄冋娴氖芤婧芏?，我的努力也沒(méi)有白費(fèi)。”葉鶯自豪地認(rèn)為她為當(dāng)代去新加坡的中國(guó)人開(kāi)了一條路，如果沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，現(xiàn)在的新加坡可能就聽(tīng)不到中文了?！拔也皇菫榱隋X(qián)，我是覺(jué)得李光耀的出發(fā)點(diǎn)很偉大、很革命，我就是很欣賞這樣的一個(gè)態(tài)度，而且他請(qǐng)我這樣一個(gè)非新加坡人走向他的核心政府，這個(gè)本身對(duì)我來(lái)講就是一件很具有吸引力的事情。我只是覺(jué)得應(yīng)該考慮在這個(gè)歷史的江河當(dāng)中留下一朵浪花，哪怕那朵浪花只有幾秒鐘。”認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)人，葉鶯在新加坡完成了人生的第二朵浪花。被推入虎穴抓虎子重返新聞界是在1978年，葉鶯從新加坡回到美國(guó)后加入了美國(guó)著名的全國(guó)廣播公司(NBC)。那一年的冬天，中美聯(lián)合公報(bào)出臺(tái)，次年1月1日，中美正式建交。1979年1月28日，正值中國(guó)農(nóng)歷的大年初一，鄧小平應(yīng)邀出訪美國(guó)，在他訪美期間，美國(guó)主要電視網(wǎng)的黃金時(shí)間全變成了“鄧小平時(shí)間”。鄧小平以其超人的智慧取得了超出預(yù)想的成果，更以其特有的魅力，掀起了美國(guó)全國(guó)性的“中國(guó)熱”，200多名新聞?dòng)浾邩?lè)此不疲，跟蹤采訪和報(bào)道了鄧小平的活動(dòng)，而葉鶯正是其中之一。那次的轉(zhuǎn)播是中美四大電視網(wǎng)聯(lián)手美國(guó)的NBC、ABC、CBN和中國(guó)的CCTV，也是中國(guó)第一次用人造衛(wèi)星把節(jié)目轉(zhuǎn)送回國(guó)。由于是四個(gè)電視臺(tái)的合作，除了語(yǔ)言隔閡還有文化隔閡，有很多東西必須要審一審才能決定是否上。導(dǎo)播是個(gè)老外并不懂中文，于是葉鶯成了協(xié)調(diào)這次跨臺(tái)合作的“事實(shí)導(dǎo)播”。節(jié)目在最后一分鐘成功地被拼接，葉鶯一戰(zhàn)成名，下了那個(gè)節(jié)目以后，那個(gè)導(dǎo)播跟她說(shuō)，你現(xiàn)在已經(jīng)可以退休了，因?yàn)樵陔娨晱V播史上，已經(jīng)不會(huì)再有這么高的收視率了。而葉鶯直到現(xiàn)在還感到后怕，“那是多少人在收看的節(jié)目，你如果出了一點(diǎn)差錯(cuò)，現(xiàn)在我都不能想象。那個(gè)時(shí)候就像已經(jīng)被人推入了虎穴，不去想里面有多少只老虎了，直接上去就是抓虎子?！弊プ×肃囆∑皆L美的契機(jī)，葉鶯的第三朵浪花驚險(xiǎn)萬(wàn)分而又美麗無(wú)比。達(dá)到了巔峰之后，葉鶯選擇再次離開(kāi)新聞界，重回美國(guó)國(guó)務(wù)院。不同于以往，葉鶯這次不愿意再做政治方面的東西，她覺(jué)得政治掛帥的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，經(jīng)濟(jì)掛帥的時(shí)代則剛剛開(kāi)始，所以葉鶯選擇了商務(wù)部，而當(dāng)時(shí)的切入點(diǎn)則選擇了能源?！拔覀冎袊?guó)人有句話叫開(kāi)門(mén)七件事柴米油鹽醬醋茶，柴即是能源，排在第一位是絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)的?！比~鶯的眼光非常獨(dú)到，事實(shí)上也證明了她的選擇是正確的。當(dāng)時(shí)中國(guó)近海石油開(kāi)發(fā)方興未艾，葉鶯進(jìn)了商務(wù)部之后先去休斯頓的石油公司呆了兩個(gè)月了解石油工業(yè)的來(lái)龍去脈，然后就去了廣州擔(dān)任美國(guó)駐廣州領(lǐng)事館的第一任商務(wù)領(lǐng)事。當(dāng)時(shí)全世界石油界巨頭都到中國(guó)的南海來(lái)開(kāi)發(fā)石油，還有大亞灣核電站的建設(shè)以及一些早期嘗試性的大型合資項(xiàng)目，葉鶯再次踩上了時(shí)代的步點(diǎn)?？嘀凶鳂?lè)是真樂(lè)葉鶯是廣州市的“榮譽(yù)市民”，對(duì)于20年前在廣州的那段日子，她回憶起來(lái)仍然充滿了感情?！澳莻€(gè)時(shí)候的生活是很苦的。住在很舊的東方賓館，那個(gè)時(shí)候的東方賓館吃飯的時(shí)候桌子底下有耗子跑來(lái)跑去，睡覺(jué)的時(shí)候有蟑螂爬到你的床上。每次我去香港帶回來(lái)的行李中都會(huì)有生菜、番茄、肥皂、廁所紙等。那個(gè)時(shí)候東方賓館的廁所紙是沒(méi)法用的，粉紅色的而且很硬，擦了手后都要長(zhǎng)刺，所以從香港回來(lái)就是帶這些東西。有的時(shí)候偶爾也會(huì)帶一個(gè)半個(gè)漢堡包回來(lái)，放在冰箱里，饞的時(shí)候可以啃一啃，讓我想起吃西餐的時(shí)候。那個(gè)時(shí)候苦不苦？苦！樂(lè)不樂(lè)？樂(lè)！樂(lè)從樂(lè)中來(lái)，是樂(lè)；可是樂(lè)從苦中來(lái)，是真樂(lè)！”現(xiàn)在葉鶯回想起那個(gè)時(shí)候的樂(lè)是她后來(lái)在中國(guó)的路上所無(wú)法再重演的樂(lè)。如今回憶起那段苦中作樂(lè)的時(shí)光，葉鶯的腦海中仍然不斷浮現(xiàn)出那一幕幕的畫(huà)面：在東方賓館長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊上，葉鶯每天晚上吃完飯都要從飯廳走回自己的臥室，經(jīng)過(guò)這段長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊時(shí)，葉鶯經(jīng)?？梢钥匆?jiàn)一些人抱起穿著開(kāi)襠褲的小孩就地拉屎，拉完了抱著小孩就走，地上除了排泄物還有就是四處游竄的耗子；在白天鵝酒店開(kāi)幕時(shí)，葉鶯應(yīng)邀去參加宴會(huì)，推門(mén)而入后頓時(shí)嚇了一大跳，地上滿是裝著活雞活鴨的籠子，座位沒(méi)人入座，一個(gè)個(gè)卻都蹲在上面吃飯；還有就是那時(shí)的中國(guó)民航，夏天的時(shí)候坐飛機(jī)簡(jiǎn)直就是活受罪，冷氣不但沒(méi)有，整個(gè)機(jī)艙里面是又悶又熱，問(wèn)空中小姐要把扇子，她會(huì)“啪”一下丟給你，打得手臂生疼生疼“也許你會(huì)問(wèn)我：親眼目睹這些情況后，你覺(jué)得羞恥嗎？你覺(jué)得失望嗎？你覺(jué)得難過(guò)嗎？都不是！我不覺(jué)得羞恥、我也不覺(jué)得失望、我更不覺(jué)得難過(guò)，我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)就是幸好葉鶯你在這里，而不是另外一個(gè)外國(guó)人在這里，因?yàn)槟懔私馕覀儊?lái)自何處，所以你也清楚我們將去何方?！辈煌诔Ｈ说娜~鶯竟然在如此惡劣的情況下仍然發(fā)現(xiàn)了她要追求的那朵浪花，中國(guó)那時(shí)的落后狀況給了葉鶯無(wú)限的遐想空間，中國(guó)將來(lái)會(huì)變成何等模樣？葉鶯用了足足十五年的時(shí)間，親眼目睹了中國(guó)的發(fā)展歷程，而她又從一名公使變成了全球?yàn)閿?shù)極少的華裔女性高管之一。香港回歸之際，她和鄧凱達(dá)登上了停泊在維多利亞港的一艘游艇駕御霸王龍的女人在過(guò)去，高層女經(jīng)理對(duì)我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是如此的陌生。但是時(shí)代不同了，越來(lái)越多的女性突破男性首席執(zhí)行官的包圍，進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。葉鶯就是這樣一位女性。曾經(jīng)有人將全球知名企業(yè)比喻為一條“霸王龍”，不可預(yù)測(cè)、難以操縱、威嚴(yán)傲慢、令人費(fèi)解如果你想讓它屈服，很難；騎上它的背，難上加難。隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，一些大企業(yè)在兼并浪潮、取消管制、日新月異的技術(shù)和消費(fèi)趨勢(shì)的沖擊下，幾乎面臨毀滅；然而，站在企業(yè)最高管理層的葉鶯追求并玩賞這種挑戰(zhàn)，甚至是迷戀其中不能自拔。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在世界500強(qiáng)企業(yè)的高層經(jīng)理中，女性?xún)H占8%，這意味著大多數(shù)女性經(jīng)理的確會(huì)碰到玻璃天花板。雖然女性進(jìn)入公司高層梯隊(duì)的進(jìn)程仍然很緩慢，但是我們看到葉鶯成功地降落在玻璃天花板上(而非穿越這層天花板)。葉鶯的成功智慧，絕非一般女性所能擁有，因?yàn)樗且酝饨坏姆椒ㄅc手段來(lái)推動(dòng)個(gè)人的成功，不但目標(biāo)清晰而且戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)。對(duì)很多躊躇滿志的女性經(jīng)理們來(lái)說(shuō)，采用正面進(jìn)攻或用力撞擊玻璃天花板不僅讓自己傷痕累累還會(huì)得罪很多人，因此，她們?cè)O(shè)法搞清職場(chǎng)、公司規(guī)則，有策略地穿越天花板。但是，葉鶯卻以高瞻遠(yuǎn)矚的系統(tǒng)思維勾畫(huà)了一幅獨(dú)一無(wú)二的人生藍(lán)圖。人們都知道，政治與經(jīng)濟(jì)是一對(duì)孿生兄弟。政治可以左右經(jīng)濟(jì)社會(huì)的游戲規(guī)則，而經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以增強(qiáng)人們的“話語(yǔ)權(quán)”。葉鶯以敏銳的洞察力恰如其分地整合了這兩個(gè)要素，快步行走在政界、商界之間，并以美國(guó)駐華商務(wù)參贊的身份降落在柯達(dá)的“脊背”上，最終利用外交手腕促成中國(guó)政府與柯達(dá)之間的合作，也因此徹底駕御了“柯達(dá)”這條霸王龍。葉鶯是怎樣具有如此敏銳的洞察力呢？筆者發(fā)現(xiàn)其中的秘訣有三條：一是不斷重溫自己在童年時(shí)期探索和體驗(yàn)到的激情；二是積累經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)知道自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)、喜好和厭惡、激情和恐懼，以及什么對(duì)自己來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的；三是成為一個(gè)探索者，在螺旋形的職業(yè)道路上找到自己的身影。雖然螺旋式的職業(yè)由各種不同性質(zhì)的職業(yè)連續(xù)組成，但每一個(gè)職業(yè)都是建立在前一個(gè)職業(yè)期間所學(xué)的基礎(chǔ)上，某些連續(xù)性依然保持。葉鶯，就這樣駕御霸王龍。愛(ài)上葉鶯，需要理由嗎？愛(ài)上葉鶯需要理由嗎？傳說(shuō)曾經(jīng)有一個(gè)記者采訪完葉鶯后就對(duì)她說(shuō)，“我如果早兩年出生就一定會(huì)追求你，會(huì)把你當(dāng)成我的結(jié)婚對(duì)象?！痹诼?tīng)聞這個(gè)傳說(shuō)后，筆者覺(jué)得有點(diǎn)夸張過(guò)頭，但是經(jīng)歷了一場(chǎng)酣暢淋漓的采訪之后，我完全認(rèn)同這位記者的觀點(diǎn)，愛(ài)上葉鶯其實(shí)并不需要理由！但是葉鶯的意中人是個(gè)蓋世英雄，她期盼著有一天他會(huì)踩著七色的云彩來(lái)娶她?！叭绻f(shuō)真的能夠早生一百年的話，喬治伊士曼一定逃不過(guò)我的手，人家說(shuō)喬治伊士曼一生未娶，為什么，我給他的回答很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候葉鶯還沒(méi)有誕生?！彪p子座O型血的葉鶯就是如此“囂張”。雙子座O型血的人天生活潑、開(kāi)朗，O型的行動(dòng)性及雙子座的多面性相結(jié)合，使得他們天生就有博學(xué)多才的條件。具備了廣泛的知識(shí)及敏捷的行動(dòng)力，他們最適合富于變化的職業(yè)，需要應(yīng)對(duì)能力及判斷能力的工作對(duì)O型雙子座的人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是如魚(yú)得水般輕松自在，而葉鶯無(wú)疑便是其中的翹楚。O型雙子座的人好奇心頗重，求知欲也很強(qiáng)，興趣更是廣泛，加上活潑的個(gè)性，只要對(duì)一件事物產(chǎn)生興趣，立刻就會(huì)展開(kāi)行動(dòng)。從學(xué)跳傘到學(xué)芭蕾、從背四書(shū)五經(jīng)到讀英美文學(xué)、從做政治記者到做商務(wù)大使、從文化布道到商業(yè)談判，葉鶯每一個(gè)變化的跨度都大得讓人驚訝，這個(gè)傳奇女子仿佛是無(wú)所不能的齊天大圣。O型雙子座的人對(duì)流動(dòng)的信息相當(dāng)敏感，掌握情報(bào)的速度也比其他人快，而且很能接受新的知識(shí)。對(duì)于葉鶯來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么能比守舊更痛苦了，墨守陳規(guī)、蕭規(guī)曹隨，這些都應(yīng)該統(tǒng)統(tǒng)見(jiàn)鬼！還在大學(xué)時(shí)就進(jìn)入臺(tái)灣最著名的廣播電臺(tái)后不久，葉鶯去了日本，嘗試剛剛起步的電視節(jié)目制作；做外交官到了新加坡后，她發(fā)現(xiàn)了李光耀的雙語(yǔ)運(yùn)動(dòng)非常有意義，于是馬上投身剛創(chuàng)立的海峽時(shí)報(bào)；回到美國(guó)后，葉鶯認(rèn)識(shí)到冷戰(zhàn)結(jié)束后政治掛帥將讓位于經(jīng)濟(jì)掛帥，所以她選擇了新興的近海石油開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；加入柯達(dá)的理由則更簡(jiǎn)單，全行業(yè)合資是在中國(guó)前無(wú)古人的第一回喜歡嘗鮮的葉鶯永遠(yuǎn)站在風(fēng)口浪尖。O型雙子座的人行動(dòng)機(jī)靈、敏捷，有了這樣的優(yōu)秀條件，無(wú)論從事任何行業(yè)，都不至于發(fā)生困難。沒(méi)有人懷疑葉鶯的鉆營(yíng)能力，做記者的時(shí)候她善于“偷練內(nèi)功”，當(dāng)年采訪九段棋手林海峰是她的得意之作采訪前，她是棋盲；幾天的采訪準(zhǔn)備，她成為一個(gè)能與林海峰對(duì)話的專(zhuān)業(yè)棋迷；采訪后，她完全看透了林海峰這盤(pán)棋。“你可以下笨棋、下臭棋，但是不能下錯(cuò)棋，一著棋錯(cuò)滿盤(pán)皆輸。”葉鶯不打算走錯(cuò)棋，但是誰(shuí)也不知道她的下一步將在何方。蘭蕙美人在中國(guó)的植物文化中，蘭花占有非常重要的位置。嶺海蘭言說(shuō)：“牡丹為花之王，真正也；蘭為王者之香，有其德而無(wú)其位，素王也?！庇终f(shuō)：“蘭花仙姿逸韻，有菊花之靜，而無(wú)其孤，有水仙之清，而無(wú)其寒?！闭渲榇Q(chēng)：“世稱(chēng)三友，竹有節(jié)而嗇花，梅有花而嗇葉，松有葉而嗇香，惟蘭獨(dú)并有之?！比悍甲V更將蘭推至崇高之顛：“蜂采百花皆置股間，唯蘭則拱背入房，以獻(xiàn)于王，物亦知蘭之貴如此?！碧m花有如此崇高的地位，源于其高尚的品德。葉鶯的父親獨(dú)鐘蘭花，在他看來(lái)，合群相處、以德處世的蘭花正是中華民族美德的象征。在葉鶯很小的時(shí)候，葉老先生就不斷地告誡她，一個(gè)人不能沒(méi)有根，你是中國(guó)人，你的根離不開(kāi)華夏文化。葉鶯當(dāng)時(shí)似懂非懂，后來(lái)當(dāng)她聽(tīng)說(shuō)了一代又一代的海外華人在他鄉(xiāng)的奮斗故事，她漸漸理解了根的含義。從最早窮無(wú)立錐之地的太平洋鐵路華工開(kāi)始，到后來(lái)漂流海外成為腰纏萬(wàn)貫的漁工大款，每一個(gè)出去的中國(guó)人，都帶去了華夏文明的精髓，而他們的根都在遙遠(yuǎn)的中國(guó)。長(zhǎng)大后，葉鶯自己也漂洋過(guò)海，去了異國(guó)他鄉(xiāng)。在繼承了東方文明的含蓄謙讓外，葉鶯又領(lǐng)會(huì)了西方文明的外露和霸氣，對(duì)于葉老先生的理念，她又加上了新的注腳。葉鶯覺(jué)得，他們帶去的是一種根，更是一種無(wú)根。他們繁衍的方式和蘭花很像。蘭花開(kāi)花、受精后，便結(jié)成蘭花的果實(shí)蘭蒜，一枚蘭蒜包含了數(shù)百萬(wàn)、甚至數(shù)千萬(wàn)粒蘭花種子，秋后蘭蒜成熟后會(huì)自動(dòng)裂開(kāi)，種子隨風(fēng)飄揚(yáng)至周邊區(qū)域。理論上講，只要某山上有一株蘭花存在，周邊就有成千上萬(wàn)株它的后代，同樣，只要有中國(guó)人存在的地方，就有割不斷的龍的血脈。蘭花不需要根，也不需要土，只要在有水的地方，只要在適合的環(huán)境之下，它就注定會(huì)國(guó)色天香，不管是在南極，還是在北非。你看不出來(lái)蘭花是從哪里的土壤培養(yǎng)出來(lái)，因?yàn)樗静恍枰寥?，蘭花也沒(méi)有根，被剪了之后往地上一放它就會(huì)生根，它的根如此無(wú)形，所以你永遠(yuǎn)斬不斷那個(gè)根。葉鶯覺(jué)得在海外的華人都是無(wú)根的蘭花，雖然身處不同的國(guó)度，但是身上傳承的華夏文化永遠(yuǎn)無(wú)法抹去，“這一點(diǎn)是幾千年中國(guó)歷史跟文化非常偉大的地方，你可以燎原，你可以除根，你可以斬掉所有人的腦袋，但是春風(fēng)一吹，這個(gè)文化和這個(gè)歷史，就會(huì)跟著春風(fēng)，在一個(gè)你看不到的空間繼續(xù)生根發(fā)芽?！痹?945年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利前，臺(tái)灣被日本統(tǒng)治了整整五十年，所以有人把臺(tái)灣文化看作是大和文化的一部分，但是葉鶯堅(jiān)決不同意這一點(diǎn)，“不錯(cuò)，臺(tái)灣在經(jīng)濟(jì)起飛的過(guò)程當(dāng)中，是用了很多第二次世界大戰(zhàn)以后日本在廢墟上建立起來(lái)一些生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)理念，但是這個(gè)不僅僅只有臺(tái)灣接受，西方也接受，這個(gè)接受是建立在華夏文化和西方文化的基礎(chǔ)上。所以，在這方面來(lái)講，我覺(jué)得每一個(gè)中國(guó)人都應(yīng)該非常驕傲于我們所傳承的這個(gè)華夏文化，這一種永遠(yuǎn)斬不掉的根，永遠(yuǎn)除不掉的天下為公，世世代代長(zhǎng)青的文化和傳統(tǒng)?！眱赡曛暗囊粋€(gè)冬天下午，葉鶯走在紐約的第五大街上，那是世界百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)妍的地方。寒風(fēng)中，一陣暖流突然貫穿了葉鶯身上的每一個(gè)細(xì)胞她站在了巍然聳立的紐約“海爾大廈”前，一種自豪感從心底油然而生，葉鶯頓時(shí)熱淚盈眶，此時(shí)此刻，葉鶯感覺(jué)自己已經(jīng)化身為了一株無(wú)處不是根的蘭花。鏈接：“柯達(dá)壟斷”說(shuō)5月末，國(guó)家工商行政管理總局公平交易局在歷時(shí)一年的調(diào)查研究后發(fā)布了調(diào)查報(bào)告。報(bào)告指出，包括微軟和伊士曼柯達(dá)在內(nèi)的多家跨國(guó)公司，目前已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)的相關(guān)領(lǐng)域占據(jù)了統(tǒng)治地位，這些企業(yè)往往會(huì)利用自己的優(yōu)勢(shì)地位來(lái)阻礙或限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)手段有違公平報(bào)告舉例稱(chēng)，微軟的操作系統(tǒng)軟件目前占據(jù)了中國(guó)操作系統(tǒng)市場(chǎng)95%的份額，已經(jīng)形成了事實(shí)上的壟斷；而伊士曼柯達(dá)此前就占據(jù)了中國(guó)膠片市場(chǎng)超過(guò)50%的份額，在同樂(lè)凱合資后，領(lǐng)先地位更加鞏固；瑞典利樂(lè)公司則控制了中國(guó)95%無(wú)菌軟包裝市場(chǎng)，占絕對(duì)壟斷地位，伊利、光明、三元等國(guó)內(nèi)乳業(yè)巨頭均使用利樂(lè)的無(wú)菌灌裝生產(chǎn)線及相應(yīng)的包裝材料。公平交易局的這份報(bào)告同時(shí)指出，部分跨國(guó)企業(yè)為了保持它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的壟斷地位，甚至采取了一些違反公平交易原則的手段。比如：有些跨國(guó)企業(yè)為了阻止中國(guó)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，以低于成本的價(jià)格銷(xiāo)售產(chǎn)品；而有些企業(yè)為了攫取更高額的利潤(rùn)，其產(chǎn)品在中國(guó)的定價(jià)明顯高于其它國(guó)家；有些跨國(guó)企業(yè)在銷(xiāo)售旺季要求獨(dú)占超市的推廣權(quán)，威脅超市禁止銷(xiāo)售其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，否則將停止交易；此外，跨國(guó)企業(yè)還經(jīng)常采取收購(gòu)和合并等手段來(lái)鞏固自己的壟斷地位。呼吁制訂反壟斷法不過(guò)，報(bào)告也指出，面對(duì)這種局面，中國(guó)當(dāng)前在反壟斷方面的法律法規(guī)顯得有些力不從心，現(xiàn)有的法律體系缺乏針對(duì)捆綁銷(xiāo)售、制定不公平價(jià)格壓迫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、價(jià)格歧視等行為的條款。報(bào)告認(rèn)為，為了阻止跨國(guó)公司壓制競(jìng)爭(zhēng)的行為，“中國(guó)目前急需一套完備的針對(duì)壟斷和不公平競(jìng)爭(zhēng)的法律系統(tǒng)，當(dāng)前應(yīng)加快修訂反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和制訂反壟斷法?！睂?zhuān)家表示，近10年來(lái)，跨國(guó)公司憑借技術(shù)、品牌和規(guī)模等優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，尤其是在軟件、感光材料、電腦、手機(jī)、輪胎等行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，已經(jīng)影響到國(guó)內(nèi)企業(yè)充分、自由、公平地參與市場(chǎng)正常競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致國(guó)家相關(guān)部門(mén)的重視和調(diào)查。國(guó)外媒體紛紛關(guān)注據(jù)悉，盡管該報(bào)告并未完全公開(kāi)，但已經(jīng)引起華爾街日?qǐng)?bào)、法新社等國(guó)外媒體的廣泛注意。法新社的報(bào)道評(píng)論說(shuō)，中國(guó)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到跨國(guó)公司帶來(lái)的負(fù)面影響：濫用優(yōu)勢(shì)地位阻礙競(jìng)爭(zhēng)并制造壟斷勢(shì)力。而華爾街日?qǐng)?bào)中文版也報(bào)道說(shuō)，中國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)正在考慮出臺(tái)一部反壟斷法規(guī)，以整肅競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，遏制跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的壟斷勢(shì)力。不過(guò)，一些在華跨國(guó)公司也對(duì)這一報(bào)告提出了不同看法。柯達(dá)公司全球副總裁葉鶯坦言，已經(jīng)見(jiàn)過(guò)國(guó)家工商總局的報(bào)告。對(duì)于其中牽涉到柯達(dá)方面的部分，葉鶯認(rèn)為，“不能指責(zé)份額最大的就一定壟斷。柯達(dá)的市場(chǎng)份額是消費(fèi)者自主選擇的結(jié)果，也是基于柯達(dá)向消費(fèi)者提供了更為優(yōu)良的服務(wù)、品質(zhì)和價(jià)格合理的產(chǎn)品。如果被指責(zé)為壟斷，柯達(dá)實(shí)在是很冤?！逼哂?jì)劃上世紀(jì)90年代中后期，中國(guó)感光行業(yè)的7家主要企業(yè)整體陷入困境，累計(jì)近百億元的虧損和負(fù)債使中央政府下決心對(duì)整個(gè)感光行業(yè)進(jìn)行整合。與此同時(shí)，柯達(dá)開(kāi)始了一項(xiàng)代號(hào)為“七計(jì)劃”的運(yùn)作，談判耗時(shí)4年，最終“七計(jì)劃”落幕，“98協(xié)議”浮出水面?？逻_(dá)與國(guó)內(nèi)除樂(lè)凱外的6家感光企業(yè)實(shí)行了不同政策的合資：廈門(mén)福達(dá)、汕頭公元、無(wú)錫阿爾梅與柯達(dá)合資，上海、天津、遼陽(yáng)3家企業(yè)在合資公司3年基建期內(nèi)不與其他外商合資合作，10億美元的投入，一口氣吃下6個(gè)廠的大出血式動(dòng)作，跨越6個(gè)省、10個(gè)城市、3個(gè)不同行業(yè)，跨越中央與地方政府的大整合。這是一個(gè)空前絕后的項(xiàng)目，項(xiàng)目惟一的遺憾就是樂(lè)凱。5年之后，這個(gè)遺憾得到了彌補(bǔ)，以1億美元現(xiàn)金和幾億資產(chǎn)收購(gòu)樂(lè)凱20%的股權(quán)，縈繞葉鶯心頭多年的“七計(jì)劃”終于圓滿收官?！?8”協(xié)議國(guó)內(nèi)感光材料行業(yè)原有7家主要企業(yè)，但因技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化不良，多數(shù)企業(yè)未能形成自主開(kāi)發(fā)能力；加上產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，營(yíng)銷(xiāo)落后，原材料國(guó)產(chǎn)化滯后，外商抬價(jià)，加大了企業(yè)償債付息的困難。20世紀(jì)90年代中后期，除保定樂(lè)凱一家保持穩(wěn)定發(fā)展以外，其他6家企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，資不抵債，甚至無(wú)法正常生產(chǎn)。截至1998年底，廈門(mén)福達(dá)負(fù)債32億元，汕頭公元負(fù)債48億元，數(shù)千工人下崗待業(yè)，上海、無(wú)錫、天津等企業(yè)雖然維持生產(chǎn)，但也是苦苦支撐。1994年，柯達(dá)主動(dòng)提出與國(guó)內(nèi)感光材料企業(yè)合資的意向，在與中方經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)4年的討價(jià)還價(jià)后，最終于1998年3月23日正式達(dá)成協(xié)議，即“98協(xié)議”。根據(jù)這份協(xié)議，廈門(mén)、汕頭、無(wú)錫3家企業(yè)與柯達(dá)組建合資公司，柯達(dá)向中方支付資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)共3.75億美元；中方保證上海、天津和遼原3家企業(yè)在3年內(nèi)不與其他外商合資合作。目前，柯達(dá)(廈門(mén))公司主要生產(chǎn)彩色膠卷和相紙，柯達(dá)(汕頭)公司主要生產(chǎn)醫(yī)用和工業(yè)用X光片，柯達(dá)(無(wú)錫)公司主要生產(chǎn)沖印套藥，組成柯達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)的“鐵三角”。至于其他3家企業(yè)，或被托管，或被其他公司兼并，都不從事膠卷的研制與生產(chǎn)。新加坡推廣華語(yǔ)運(yùn)動(dòng)新加坡的推廣華語(yǔ)運(yùn)動(dòng)是從1979年9月7日開(kāi)始的。從1981年開(kāi)始到現(xiàn)在，每年的9月或10月都由總理、副總理或高級(jí)內(nèi)閣部長(zhǎng)親自主持儀式并講話，可見(jiàn)政府對(duì)這項(xiàng)語(yǔ)言規(guī)劃運(yùn)動(dòng)的重視以及堅(jiān)持獲得完滿成功的決心。新加坡在1965年脫離馬來(lái)西亞成為獨(dú)立國(guó)家之后，在教育方面采取雙語(yǔ)(母語(yǔ)+英語(yǔ))教育制度學(xué)習(xí)兩種語(yǔ)文。由于華人占全國(guó)人口的四分之三，而家庭用語(yǔ)大多講中國(guó)南方各省的方言(本地的電臺(tái)就用其中的六種：閩南話、潮州話、廣州話、海南話、福州話和客家話)，而學(xué)校教導(dǎo)的華族母語(yǔ)是華語(yǔ)(普通話)，因此，華族學(xué)生的學(xué)校里學(xué)的母語(yǔ)(華語(yǔ))跟家庭用語(yǔ)很不一致。這種現(xiàn)象只能是加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，同時(shí)直接影響雙語(yǔ)教育政策成敗得失。1979年新加坡總理在推廣華語(yǔ)運(yùn)動(dòng)開(kāi)幕式的講話中就開(kāi)宗明義地把推廣華語(yǔ)運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)說(shuō)得清清楚楚：華語(yǔ)取代方言。就是呼吁全體華族同胞放棄說(shuō)方言(超過(guò)12種)的習(xí)慣，養(yǎng)成說(shuō)華語(yǔ)的習(xí)慣，以便消除華族之間因言語(yǔ)不通所造成的隔閡，而跟學(xué)校里教導(dǎo)的母語(yǔ)互相配合。最終目標(biāo)是促使華語(yǔ)成為新加坡全體華族同胞的共同語(yǔ)言。時(shí)任新加坡副總理王鼎昌先生曾說(shuō)：“這樣一來(lái)，我國(guó)的華人不但能夠互相了解，打成一片，而且也能夠和全世界的華人溝通?！编囆∑皆L美1978年7月5日，中美建交談判開(kāi)始。由于雙方立場(chǎng)尚有相當(dāng)距離，談判進(jìn)行得非常艱苦。為促使美國(guó)盡快下最后決心，鄧小平抓住時(shí)機(jī)，于11月29日在會(huì)見(jiàn)日本友人時(shí)發(fā)出信號(hào)：“訪日是我多年的愿望，不過(guò)，還有一個(gè)愿望就是到華盛頓去完成了中美關(guān)系正?；@件事，我就可以去見(jiàn)馬克思了?！?2月初，鑒于美方提出的中美建交公報(bào)草案中，立場(chǎng)有較大調(diào)整，鄧小平?jīng)Q定接見(jiàn)美方談判代表伍德科克，以盡快結(jié)束談判階段。這一消息傳到美國(guó)，卡特總統(tǒng)立刻意識(shí)到這是一次重要的接見(jiàn)，“已經(jīng)到了對(duì)與中國(guó)建交做出最終決策的時(shí)候了”。大喜之余，卡特鄭重伸出橄欖枝，邀請(qǐng)鄧小平于1979年1月訪美。1978年12月16日(美國(guó)時(shí)間15日)，中美兩國(guó)同時(shí)發(fā)表建交公報(bào)。1979年1月1日，中美兩國(guó)正式建交。1979年1月28日，正值中國(guó)農(nóng)歷的大年初一，鄧小平應(yīng)邀出訪美國(guó)。在白宮外的草坪上，卡特總統(tǒng)以適合鄧小平真實(shí)地位的禮儀，隆重歡迎這位30年來(lái)第一位訪問(wèn)美國(guó)的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人。卡特為歡迎鄧小平訪美舉行國(guó)宴，宴會(huì)廳裝飾著特地從卡特總統(tǒng)故鄉(xiāng)佐治亞洲運(yùn)來(lái)的1500株紅色和粉紅色的山茶花。訪美期間，鄧小平以杰出的語(yǔ)言技巧，使原本唇槍舌劍的談判氣氛變得活潑，他的才能、膽識(shí)和風(fēng)度深深征服了卡特，在普通美國(guó)民眾心中樹(shù)立了中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的全新形象。其間有許多有趣的小故事，展現(xiàn)了一代偉人的風(fēng)采。例如鄧