半年度主持詞.doc

半年度主持詞 半年度主持詞篇一：半年度會議主持詞 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位代理商朋友、各位同仁： 大家上午好！ 為了回顧和上半年工作，部署下半年安排，以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團(tuán)董事長兼電器公司總經(jīng)理*先生；常務(wù)副總經(jīng)理*先生；電器公司營銷體系總監(jiān)*先生；電器公司生技總監(jiān)*先生；電器公司財務(wù)總監(jiān)*女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。 今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務(wù)副總*先生作半年度總結(jié)報告；下午由總經(jīng)理作下半年重點工作報告；第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。 下面進(jìn)行會議第一項議程，掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理*先生作半年度工作報告，大家歡迎。 感謝*總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達(dá)標(biāo)。 上午的議程到此結(jié)束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準(zhǔn)時到場。各位，下午見！ 下午： 尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們： 大家下午好！ 千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面，掌聲有請總經(jīng)理*先生，為我們作下半年工作重點報告。 感謝*總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標(biāo)不放松，努力將下半年的工作做得更好。新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產(chǎn)品管理部*經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。 感謝*經(jīng)理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)*先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。 感謝*總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)*，作下半年生技體系工作報告。 感謝*總的工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。 今天的會議議程到此結(jié)束，下面有請公司總經(jīng)理*先生為我們作會議總結(jié)，歡迎。 感謝*，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準(zhǔn)備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓(xùn)，地點在行政樓三樓會議室，請大家準(zhǔn)時參加。 謝謝，散會。半年度主持詞篇二：半年總結(jié)大會主持詞 年度總結(jié)大會主持詞 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好！ 為認(rèn)真總結(jié)今年上半年工作的成績和經(jīng)驗，分析當(dāng)前公司面臨的形式，查找工作中存在的不足，明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，做好下一步各項工作，我們召開此次會議，希望本次大會能開成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質(zhì)的大會。 會議開始前我再強(qiáng)調(diào)一下會場紀(jì)律 1、 2、 3、 請將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動狀態(tài)。 會場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 會議期間不許交頭接耳，嚴(yán)禁喧嘩，不許隨意走動 光陰荏苒 ，斗轉(zhuǎn)星移 。緊張忙碌的半年已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年悄然來臨。歲月不居 ，天道酬勤。 在過去的半年中， 我們齊心協(xié)力 ，銳意進(jìn)取 ，奮發(fā)圖強(qiáng) ，開拓創(chuàng)新。技術(shù)上不斷攻克難關(guān) ，市場上不斷開疆拓土 ，我們辛勤的工作 ，換來了豐碩的收獲！展望即將迎來的下半年 ，我們滿懷憧憬，激情澎湃 ，更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā) ，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。 沒有什么能阻擋 ，沒有什么能動搖 ，我們滿懷信心 ，開足馬力，奔向更加輝煌的明天！ 現(xiàn)在我宣布： 2012年上半年工作總結(jié)動員大會現(xiàn)在開始。今天會議的議程主要有四項： 一是公司總經(jīng)理助理依次發(fā)言： 二是：公司副總經(jīng)理依次發(fā)言： 三是公司員工代表發(fā)言； 四是請總經(jīng)理作重要講話。 下面，會議進(jìn)行第一項：由總經(jīng)理助理（掌聲） 會議進(jìn)行第二項：由公司副總經(jīng)理（掌聲） 會議進(jìn)行第三項：由員工代表 發(fā)言（掌聲） 會議進(jìn)行第四項：請總經(jīng)理講話。（掌聲） 同志們，以上我們對上半年進(jìn)行了總結(jié)和典型發(fā)言，然后尚總又作了重要講話，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求。同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)尚總的講話，我再強(qiáng)調(diào)幾點： 一、 提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要通過這次會議，從思想上提 高認(rèn)識，全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)努力方向，創(chuàng)造性的開展工作。 二、 強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實。對尚總講話中指出的各口存在 的諸多問題，要對號入座，認(rèn)真建立整改落實責(zé)任制，強(qiáng)化整改措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，確保工作干一項成一項。三、 明確任務(wù)，重點突破。根據(jù)下半年工作的要求，各單 位要對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確任務(wù)，抓住重點，理清思路。切實破除小贏即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進(jìn)各項工作進(jìn)度，確保圓滿完成全年各項任務(wù)。 今天的會議就到此結(jié)束！散會！半年度主持詞篇三：公司半年度工作會議主持詞 尊敬的XXX： 各位同仁： 大家好！ 今天，公司組織召開半年度工作會議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共36人，列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表24人。今天的會議主要有以下幾項議程： 第一項議程：由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。 第二項議程：由董事局馮主席作半年度工作。 下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。 下面會議進(jìn)入第一項議程。 首先，請 請先生發(fā)言。 請發(fā)言。 請發(fā)言。 請先生發(fā)言。 請發(fā)言。 請發(fā)言。 請發(fā)言。 請發(fā)言。 請發(fā)言。 下面進(jìn)行第二項議程，請作半年度工作報告，大家歡迎。 同志們： 回顧過去，創(chuàng)業(yè)堅辛，成績斐然；展望未來，繼往開來，任重道遠(yuǎn)。這次會議，是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會議。會上，各企業(yè)部門負(fù)責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報，對上半年工作總結(jié)比較具體，比較深刻，同時也提出了存在的問題和不足，對下半年工作安排也很全面，很細(xì)致。馮主席的半年度工作報告，在充分肯定了上半年取得成績的同時，認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點和主要措施，內(nèi)容充實，觀點明確，重點突出，進(jìn)一步堅定了我們做好下半年工作，全面完成08年度工作目標(biāo)的信心和決心；同時，對全體管理層提出了殷切的希望與要求，使我們進(jìn)一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，是鼓勵，更是一種鞭策，讓我們時刻保持清醒的頭腦，努力工作，奮發(fā)有為，勇于承擔(dān)，為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任?？偟膩碇v，會議開得很成功，這次會議認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢，明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容充實，重點突出，既是一次對上半年工作的總結(jié)大會，又是一次繼續(xù)深入推進(jìn)發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面的動員大會。會議時間雖短，但開得很成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實勁，努力完成年度工作目標(biāo)，促進(jìn)公司各項工作保持良好發(fā)展勢頭的目的。 通過今天的會議，各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會馮主席的報告精神，切實按照馮主席布置的工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，認(rèn)真落實，周密安排，并以馮主席提出的幾點要求去履行自己的職責(zé)和使命，提神提速，聚精聚氣，以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去，堅持董事局的領(lǐng)導(dǎo)