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RPO miniRPO及RPO專(zhuān)場(chǎng)服務(wù)方案 國(guó)際人才網(wǎng)RPO項(xiàng)目部 目錄 RPO服務(wù)簡(jiǎn)介 RPO服務(wù)優(yōu)勢(shì) RPO服務(wù)流程及進(jìn)度表 預(yù)算及成功案例分享 第一章 第二章 第三章 第四章 RPO服務(wù)適用情況 合作客戶的調(diào)研 第一章 中低端職位的招聘 突發(fā)性的緊急招聘 招聘預(yù)算有限 無(wú)法使用獵頭 跨區(qū)域招聘及人才儲(chǔ)備 網(wǎng)絡(luò)廣告 會(huì)員效果不好 人力資源部人手緊張 需要把部分事務(wù)性的招聘工作外包 調(diào)研對(duì)象 與我們有過(guò)RPO服務(wù)合作的企業(yè)大多是突發(fā)性緊急招聘或者網(wǎng)絡(luò)招聘效果不好的情況下選擇了RPO服務(wù) RPO服務(wù)愿景 第一章 RPO評(píng)估的六大要素 第一章 目錄 RPO服務(wù)簡(jiǎn)介 RPO服務(wù)優(yōu)勢(shì) RPO服務(wù)流程及進(jìn)度表 預(yù)算及成功案例分享 第一章 第二章 第三章 第四章 第二章 RPO產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)值 C 項(xiàng)目制全流程參與 多渠道資源整合能力 專(zhuān)注行業(yè)研究的顧問(wèn)隊(duì)伍 三 課程開(kāi)發(fā)人員的素質(zhì)要求 1 2 3 4 提供專(zhuān)業(yè)的招聘項(xiàng)目建議書(shū) 7 6 5 項(xiàng)目制運(yùn)作 流程服務(wù)模式 第二章 國(guó)際人才網(wǎng)簡(jiǎn)歷庫(kù) RPO人才庫(kù) 廣告媒體 其他網(wǎng)站 內(nèi)部宣傳 利用國(guó)際人才網(wǎng)強(qiáng)大的人才庫(kù) 對(duì)各類(lèi)人才簡(jiǎn)歷進(jìn)行搜索 利用多年RPO項(xiàng)目執(zhí)行中積累出來(lái)的人才資源 通過(guò)線上 線下各種第三方媒體的宣傳 強(qiáng)化企業(yè)的品牌知名度 吸引更多的求職者 利用行業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行宣傳和人員推薦 使招聘達(dá)到事半功倍的效果 直郵 短信 利用直郵 短信的手段擴(kuò)大信息傳遞范圍 加快傳遞速度 多渠道的人才發(fā)掘解決方案 第二章 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 1 2 3 4 變被動(dòng)招聘為主動(dòng)訪尋 直接接觸目標(biāo)候選人 主動(dòng)介紹職位信息 短期吸引大量合格候選人由專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目組對(duì)企業(yè)提供一對(duì)一個(gè)的性化服務(wù) 人才招聘速度快 質(zhì)量高 效果保證 質(zhì)量保證 龐大的人才儲(chǔ)備庫(kù)豐富的招聘解決方案經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行流程嚴(yán)格的項(xiàng)目管理 廣告發(fā)布配合人工輔助操作 便使廣告效果大幅度提升 節(jié)省廣告成本執(zhí)行團(tuán)隊(duì)遍布全國(guó) 全國(guó)聯(lián)動(dòng) 節(jié)省差旅成本專(zhuān)有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 投入多人項(xiàng)目執(zhí)行 節(jié)省企業(yè)操作成本選擇最合適的招聘渠道和方式 降低機(jī)會(huì)成本招聘同時(shí) 展示企業(yè)形象和實(shí)力 節(jié)約宣傳成本 成本節(jié)約保證 執(zhí)行保證 強(qiáng)大的網(wǎng)上招聘支持系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目執(zhí)行大大縮減招聘周期及時(shí)反饋 項(xiàng)目完成一周內(nèi)出具分析報(bào)告 為企業(yè)了解人才市場(chǎng)動(dòng)向 制定招聘策略提供分析基礎(chǔ) 國(guó)際人才網(wǎng)RPO的服務(wù)優(yōu)勢(shì) 第二章 目錄 RPO服務(wù)簡(jiǎn)介 RPO服務(wù)優(yōu)勢(shì) RPO服務(wù)流程及進(jìn)度表 預(yù)算及成功案例分享 第一章 第二章 第三章 第四章 深入溝通 筆試面試安排 候選人 合格簡(jiǎn)歷 E Mail 電話 SMS 招聘項(xiàng)目組 簡(jiǎn)歷篩選 簡(jiǎn)歷收集 品牌宣傳 結(jié)果 反饋 筆試 如有 簡(jiǎn)歷提交 客戶評(píng)估簡(jiǎn)歷 offer 電話面試 面試 RPO產(chǎn)品服務(wù)的流程示意圖 第三章 根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整 RPO項(xiàng)目進(jìn)度表 第三章 第三章 RPO電話考核維度簡(jiǎn)述 目錄 RPO服務(wù)簡(jiǎn)介 RPO服務(wù)優(yōu)勢(shì) RPO服務(wù)流程 預(yù)算及成功案例分享 第一章 第二章 第三章 第四章 RPO項(xiàng)目方案與預(yù)算 第四章 第四章 人才寶成功案例分享 合作企業(yè) 中山市威星電器有限公司 佛山星星文化傳播有限公司 第四章 北上科技 珠海 有限公司 第四章 中山市威星電器有限公司 所屬行業(yè) 燈飾行業(yè)招聘職位 研發(fā)部電子工程師項(xiàng)目難點(diǎn) 專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng) 候選人穩(wěn)定性強(qiáng) 不易跳槽 項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果 執(zhí)行周期6周 推薦簡(jiǎn)歷8份 到場(chǎng)面試人數(shù)4人 錄用1人 招聘效果較好 客戶滿意 第四章 北上科技 珠海 有限公司 所屬行業(yè) 生產(chǎn) 制造業(yè)招聘職位 日語(yǔ)人事主管項(xiàng)目難點(diǎn) 薪資低于市場(chǎng)水平 工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn) 所在地區(qū)該類(lèi)型人才少 項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果 執(zhí)行周期12天 推薦簡(jiǎn)歷9份 意向邀約三份 到場(chǎng)面試人數(shù)第1人就錄用了 招聘效果較好 客戶滿意 第四章 佛山星星文化傳播有限公司 行業(yè)影視行業(yè) 項(xiàng)目目標(biāo)放映主管 排片主管 招聘難點(diǎn)1 企業(yè)對(duì)崗位定位較高 對(duì)外招聘職位名稱是 放映主管 排片主管 實(shí)際的職位定位要求 放映經(jīng)理 排片經(jīng)理 2 放映和排片重點(diǎn)要求 在總院線 總部 從事同崗位工作2 3年以上 學(xué)歷需要審核真假以及過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)需做詳細(xì)背調(diào) 如在院線下分支影院工作的則不合適 3 薪資在同行偏低 沒(méi)有雙休 五險(xiǎn)一金不齊全 4 企業(yè)審核簡(jiǎn)歷周期較長(zhǎng) 項(xiàng)目效果 華帝燃具股份有限公司 世達(dá)模型制造有限公司 合作企業(yè) 珠海優(yōu)特電力科技股份有限公司 專(zhuān)場(chǎng)成功案例分享 第四章 中山華帝燃具股份有限公司 時(shí)間短 效率高 所屬行業(yè) 廚衛(wèi)制造招聘職位 客服專(zhuān)員 15人 項(xiàng)目難點(diǎn) 時(shí)間短 只有2周時(shí)間 招聘人數(shù)需求大 招聘方對(duì)應(yīng)聘者的素質(zhì)要求嚴(yán)格 年前人員必須招聘到崗項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果 招聘效果較好 由于客戶限制了春節(jié)前的入職時(shí)限 所以流失了部分求職者最后未辦理入職 五月份客戶又主動(dòng)聯(lián)系我們要求繼續(xù)合作 已簽訂15人的項(xiàng)目 第四章 項(xiàng)目效果 時(shí)間短 效率高 中山世達(dá)模型制造有限公司 項(xiàng)目目標(biāo)CNC工程師 招聘難點(diǎn)1 此崗位要求候選人懂powermill編程 但懂這方面經(jīng)驗(yàn)的人才少 多數(shù)用mastarcam 2 所推薦候選人主要做模具 手板行業(yè)產(chǎn)品加工較少 3D編程比較少 多數(shù)用2D編程 行業(yè)制造行業(yè) 手板行業(yè) 第四章 珠海優(yōu)特電力科技
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