安全生產(chǎn)管理_海因里希法則（PPT31頁(yè)).ppt

生產(chǎn)安全管理學(xué)習(xí)資料 海因里希法則請(qǐng)按F5鍵開始 點(diǎn)鼠標(biāo)左鍵翻頁(yè) 簡(jiǎn)介 海因里希 是美國(guó)著名安全工程師 海因里希法則 是由海因里希提出的 所以又稱 海因里希安全法則 或 海因里希事故法則 海因里希法則 是海因里希通過(guò)分析工傷事故的發(fā)生概率 為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)提出的法則 海因里希法則 又可描述為300 29 1法則 這個(gè)法則意思是說(shuō) 當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章 必然要發(fā)生29起輕傷或故障 在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中 必然包含有一起重傷 死亡或重大事故 這一法則完全可以用于企業(yè)的安全管理上 即在一件重大的事故背后必有 件 輕度 的事故 還有 件潛在的隱患 可怕的是對(duì)潛在性事故毫無(wú)覺(jué)察 或是麻木不仁 結(jié)果導(dǎo)致無(wú)法挽回的損失 了解 海因里希法則 的目的 是通過(guò)對(duì)事故成因的分析 讓人們少走彎路 把事故消滅在萌芽狀態(tài) 海因里希法則的提出這個(gè)法則是1941年美國(guó)人海因里西從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開始得出的 當(dāng)時(shí) 海因里希統(tǒng)計(jì)了55萬(wàn)件機(jī)械事故 其中死亡 重傷事故1666件 輕傷48334件 其余則為無(wú)傷害事故 從而得出一個(gè)重要結(jié)論 即在機(jī)械事故中 死亡 重傷 輕傷和無(wú)傷害事故的比例為1 29 300 國(guó)際上把這一法則叫事故法則 這個(gè)法則說(shuō)明 在機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中 每發(fā)生330起意外事件 有300件未產(chǎn)生人員傷害 29件造成人員輕傷 1件導(dǎo)致重傷或死亡 對(duì)于不同的生產(chǎn)過(guò)程 不同類型的事故 上述比例關(guān)系不一定完全相同 但這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說(shuō)明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中 無(wú)數(shù)次意外事件 必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生 而要防止重大事故的發(fā)生 必須減少和消除無(wú)傷害事故 要重視事故的苗頭和未遂事故 否則終會(huì)釀成大禍 例如 某機(jī)械師在一次操作中 企圖用手把皮帶掛到正在旋轉(zhuǎn)的皮帶輪上 因?yàn)闆](méi)有使用撥皮帶的桿 且站在搖晃的梯子上 又穿了一件寬大 長(zhǎng)袖的工作服 結(jié)果被皮帶輪絞入碾死 事故調(diào)查結(jié)果表明 他使用這種方法上皮帶已有數(shù)年之久 查閱死者四年來(lái)的病例 急救上藥記錄 發(fā)現(xiàn) 他有33次手臂擦傷后治療處理記錄 他手下的工人均佩服他手段高明 藝高人膽大 結(jié)果還是導(dǎo)致死亡 這一事例說(shuō)明 重傷和死亡事故雖有偶然性 但是不安全因素或動(dòng)作在事故發(fā)生之前已暴露過(guò)許多次 如果在事故發(fā)生之前 抓住時(shí)機(jī) 及時(shí)消除不安全因素 許多重大傷亡事故是完全可以避免的 海因里希首先提出了事故因果連鎖論 用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系 該理論認(rèn)為 傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件 盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生 卻是一系列事件相繼發(fā)生的結(jié)果 連鎖過(guò)程 海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生 發(fā)展過(guò)程描述為具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖發(fā)生過(guò)程 即 1 人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果 2 事故的發(fā)生是由于 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 3 人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的 4 人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)的 或者是由先天的遺傳因素造成的 五個(gè)因素 海因里希最初提出的事故因果連鎖過(guò)程包括如下5個(gè)因素 1 遺傳及社會(huì)環(huán)境 遺傳因素及環(huán)境是造成人的性格上缺點(diǎn)的原因 遺傳因素可能造成魯莽 固執(zhí)等不良性格 社會(huì)環(huán)境可能妨礙教育 助長(zhǎng)性格上的缺點(diǎn)發(fā)展 2 人的缺點(diǎn) 人的缺點(diǎn)是使人產(chǎn)生不安全行為或造成機(jī)械 物質(zhì)不安全狀態(tài)的原因 它包括魯莽 固執(zhí) 過(guò)激 神經(jīng)質(zhì) 輕率等性格上的先天缺點(diǎn) 以及缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等后天缺點(diǎn) 3 人的不安全行為或物的不安全狀態(tài) 所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過(guò)事故 或可能引起事故的人的行為 或機(jī)械 物質(zhì)的狀態(tài) 它們是造成事故的直接原因 例如 在起重機(jī)的吊荷下停留 不發(fā)信號(hào)就啟動(dòng)機(jī)器 工作時(shí)間打鬧或拆除安全防護(hù)裝置等都屬于人的不安全行為 沒(méi)有防護(hù)的傳動(dòng)齒輪 裸露的帶電體 或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài) 4 事故 事故是由于物體 物質(zhì) 人或放射線的作用或反作用 使人員受到傷害或可能受到傷害的 出乎意料之外的 失去控制的事件 墜落 物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故 5 傷害 直接由于事故而產(chǎn)生的人身傷害 人們用多米諾骨牌來(lái)形象地描述 遺傳及社會(huì)環(huán)境 人的缺點(diǎn) 人的不安全行為或物的不安全狀態(tài) 事故 傷害 這5種事故因果連鎖關(guān)系 在多米諾骨牌系列中 一顆骨牌被碰倒了 則將發(fā)生連鎖反應(yīng) 其余的幾顆骨牌相繼被碰倒 如果移去連鎖中的一顆骨牌 則連鎖被破壞 事故過(guò)程被中止 海因里希認(rèn)為 企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為 消除機(jī)械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài) 中斷事故連鎖的進(jìn)程而避免事故的發(fā)生 學(xué)習(xí) 海因里希法則 的意義 海因里希的工業(yè)安全理論是這一時(shí)期的代表性理論 海因里希認(rèn)為 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因 企業(yè)事故預(yù)防工作的中心就是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) 海因里希的研究說(shuō)明大多數(shù)的工業(yè)傷害事故都是由于人的不安全行為引起的 即使一些工業(yè)傷害事故是由于物的不安全狀態(tài)引起的 則物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生也是由于人的缺點(diǎn) 錯(cuò)誤造成的 因而 海因里希理論也和事故頻發(fā)傾向論一樣 把工業(yè)事故的責(zé)任歸因于人 從這種認(rèn)識(shí)出發(fā) 海因里希進(jìn)一步追究事故發(fā)生的根本原因 認(rèn)為人的缺點(diǎn)來(lái)源于遺傳因素和人員成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境 在我們現(xiàn)實(shí)周圍也有很多例子 很多員工進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)不能自覺(jué)地戴好安全帽 這些員工絕大多數(shù)到現(xiàn)在沒(méi)有遇到任何傷害 少數(shù)員工遇到了磕頭碰腦的小意外 極個(gè)別的遇到了致命的傷害 如陜西延安電廠11 18人身事故 就是因?yàn)闆](méi)有戴安全帽 從樓梯上摔下后頭部著地受傷 運(yùn)行人員有些操作不按規(guī)定填寫操作票和檢修人員消缺工作不辦理工作票也是比較普遍的習(xí)慣性違章現(xiàn)象 大部分人可能還沒(méi)有造成后果 仍然在繼續(xù)著這種違章 部分已經(jīng)造成了一些后果 如11月3日8號(hào)爐乙送風(fēng)誤操作事件 如果這種習(xí)慣性違章現(xiàn)象繼續(xù)累積 根據(jù)海因里希法則 終有一次會(huì)造成嚴(yán)重后果 通過(guò)學(xué)習(xí) 海因里希 法則 告訴全體職工 企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 達(dá)到零事故 就必須首先消滅300 從源頭上