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文檔簡介
面向社會讓江南實業(yè)生存下去 立足企業(yè)做大做強林湖茶業(yè) 一 2004年工作概況 茶葉部分 1 2004年林湖茶廠先后通過了四川省和農(nóng)業(yè)部無公害基地和農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證 林湖春芽 林湖翠 林湖綠茶 獲準(zhǔn)使用中國綠色食品發(fā)展中心綠色食品認(rèn)證標(biāo)志 2 通過了ISO9001 2000版質(zhì)量認(rèn)證 3 在第八屆國際茶文化節(jié)上 林湖春芽 獲國際名茶金獎 墨竹迎春 獲國際名茶銀獎 產(chǎn)銷情況和財務(wù)狀況 4 產(chǎn)銷情況 5 財務(wù)狀況 全年實現(xiàn)銷售收入119 56萬元 利潤 71 42萬元 財務(wù)報表數(shù) 虧損的主要原因是 2004年列入了部分全民職工的工資及附加 廣告宣傳費和技改費用等 暴露出茶廠目前規(guī)模太小 消化能力差等問題 二 我公司目前存在的主要問題 1 嚴(yán)重缺乏經(jīng)營手段和經(jīng)營性資產(chǎn) 2 茶廠經(jīng)營規(guī)模太小 3 養(yǎng)人的任務(wù)太重 職工狀況 思想觀念陳舊 文化技術(shù)素質(zhì)差 病殘人員多 老 弱 病 殘 4 管理體制未理順 靠企業(yè)補貼過日子的局面無法根本扭轉(zhuǎn) 三 二OO五年茶葉生產(chǎn)加工計劃 四 采取的措施 加速發(fā)展壯大林湖茶業(yè) 1 市場分析 2004年茶葉市場規(guī)模 全球為210億美元 全國130億元 國際市場紅茶占全球茶葉總產(chǎn)量的70 國內(nèi)市場綠茶占國內(nèi)茶葉總產(chǎn)量的75 全國有茶葉生產(chǎn)廠家6萬多家 平均產(chǎn)值30萬元 絕大多數(shù)在1000萬元以下 過億元的僅約10家 四川沒有一家 綠茶生產(chǎn)企業(yè)處于 春秋戰(zhàn)國 時代 數(shù)量多 差距不大 出口茶企業(yè)不多 實力差距較大 花茶企業(yè)多 差距較大 紅茶生產(chǎn)企業(yè)少 市場不看好 2 SWOT分析 1 2 2 1優(yōu)勢a 地域優(yōu)勢 高縣為四川十大產(chǎn)茶縣之一 茶園面積較大 有一定的茶葉生產(chǎn)基礎(chǔ) 曾經(jīng)是四川功夫紅茶的主產(chǎn)區(qū) b 企業(yè)優(yōu)勢 有建中作為堅強的后盾 廠房 設(shè)備 生產(chǎn)管理在縣域內(nèi)有一定優(yōu)勢 c 品牌優(yōu)勢 林湖茶葉在宜賓區(qū)域內(nèi)開始為消費者所接受 d 成本優(yōu)勢 高縣產(chǎn)茶成本明顯低于江浙地區(qū) 2 2劣勢 a 企業(yè)規(guī)模太小 影響力不夠 b 缺乏健全的銷售網(wǎng)絡(luò) c 生產(chǎn)成本高于縣內(nèi)其他茶葉企業(yè) SWOT分析 3 4 2 3機會 a 綠茶消費每年增長10 在國際市場競爭力強 b 名優(yōu)綠茶供不應(yīng)求 市場潛力巨大 c 四川出口茶企業(yè)不多 市場廣闊 東茶西移 d 四川功夫紅茶生產(chǎn)處于停滯狀態(tài) e 四川沒有烏龍茶生產(chǎn)企業(yè) 2 4威脅 a 茶行業(yè)是一個過度競爭的行業(yè) 低檔茶供不應(yīng)求 b 競爭激烈 地區(qū)消費以當(dāng)?shù)仄放茷橹?c 國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)入茶行業(yè) d 消費習(xí)慣仍以傳統(tǒng)散裝茶 茶葉專賣店購買為主 在短時期內(nèi)難以改變 e 進(jìn)入和退出限制都低 3 發(fā)展目標(biāo) 力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)銷售收入1000萬元 4 發(fā)展策略 4 1以生產(chǎn)中高檔名優(yōu)綠茶為主 不生產(chǎn)或少生產(chǎn)低檔綠茶 4 2爭取成為川南出口茶加工基地 4 3銷售市場重點開發(fā)江浙等省外市場 4 4開發(fā)生產(chǎn)高檔四川功夫紅茶 成為 川紅 生產(chǎn)代表企業(yè) 開發(fā)生產(chǎn)四川烏龍茶 填補市場空檔 4 5實行 高品質(zhì) 中高檔價位 路線 合理分配利潤空間 4 6以 公司 基地 方式占領(lǐng)當(dāng)?shù)卦仙a(chǎn)基地 五 建議 按照集團(tuán)公司要求 江南實業(yè)要改制成為國有非控股公司 而目前自身生存能力又很差 因此建議廠部在改制過程中能否結(jié)合實際考慮以下幾個方面 1 支持林湖茶廠通過技術(shù)創(chuàng)新做大做強 將林湖茶廠主要生產(chǎn)基礎(chǔ)建在高縣縣城交通便利處 2
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