戰(zhàn)略生態(tài)的演化規(guī)律.doc

戰(zhàn)略生態(tài)的演化規(guī)律說(shuō)到戰(zhàn)略生態(tài)，總給人這樣的感覺(jué)，即戰(zhàn)略生態(tài)是生生不息的，實(shí)際上也是如此，戰(zhàn)略生態(tài)是演化的。這就提出了一個(gè)問(wèn)題，戰(zhàn)略生態(tài)演化有什么規(guī)律呢？本文就來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題。1 戰(zhàn)略生態(tài)分析的基本問(wèn)題要了解戰(zhàn)略生態(tài)演化的規(guī)律，就要對(duì)戰(zhàn)略生態(tài)進(jìn)行分析。戰(zhàn)略生態(tài)分析的基本問(wèn)題是什么呢？假如在戰(zhàn)略生態(tài)體系中任取兩個(gè)戰(zhàn)略來(lái)考察，首先遇到的問(wèn)題是，這兩個(gè)戰(zhàn)略之間有些什么相同之處呢？有些什么不同之處呢？從科學(xué)上，這兩個(gè)問(wèn)題歸結(jié)為兩個(gè)戰(zhàn)略的同一性和差異性問(wèn)題。不僅兩個(gè)戰(zhàn)略之間存在同一性和差異性問(wèn)題，而且整個(gè)戰(zhàn)略生態(tài)都存在同一性和差異性問(wèn)題。同一性和差異性既是戰(zhàn)略生態(tài)的基本問(wèn)題，也是戰(zhàn)略生態(tài)演化的基本問(wèn)題。最基本的戰(zhàn)略生態(tài)演化規(guī)律，就是戰(zhàn)略生態(tài)同一性和差異性變化的規(guī)律。由此可見(jiàn)，要進(jìn)行戰(zhàn)略生態(tài)演化規(guī)律的研究，就要對(duì)戰(zhàn)略生態(tài)同一性和差異性進(jìn)行分析。由于同一性和差異性是相互聯(lián)系的，因此關(guān)于同一性和差異性的分析可統(tǒng)稱為同一性分析。戰(zhàn)略生態(tài)分析主要是戰(zhàn)略生態(tài)同一性分析。同一性分析可以定量、半定量和定性進(jìn)行。定量分析采用模糊數(shù)學(xué)方法，即根據(jù)隸屬度來(lái)確定各個(gè)戰(zhàn)略間的同一性。半定量分析采用列表方法，即在關(guān)于戰(zhàn)略生態(tài)的各項(xiàng)指標(biāo)中，選取若干指標(biāo)，通過(guò)這些指標(biāo)來(lái)比較各個(gè)戰(zhàn)略的異同，從而確定各個(gè)戰(zhàn)略間的同一性。定性分析是從幾個(gè)比較大的方面來(lái)對(duì)各個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)行大致分類，從而確定各個(gè)戰(zhàn)略間的同一性。對(duì)一個(gè)戰(zhàn)略生態(tài)來(lái)說(shuō)，處于戰(zhàn)略生態(tài)中的各個(gè)戰(zhàn)略可能在戰(zhàn)略主體、戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略指向、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略互動(dòng)六個(gè)方面存在同一性。戰(zhàn)略主體的同一性是參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)之間在人、財(cái)、物及組織結(jié)構(gòu)等方面的同一性。按照同一性的大小，可以對(duì)參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)進(jìn)行分類。戰(zhàn)略環(huán)境的同一性是參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)在環(huán)境方面的同一性。雖然參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)在宏觀環(huán)境方面是大體相同的，但是，各企業(yè)在中觀和微觀環(huán)境方面則可能大不相同，按照各企業(yè)在中觀和微觀環(huán)境方面同一性的大小，可以對(duì)參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)進(jìn)行分類。戰(zhàn)略指向的同一性是參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)在戰(zhàn)略針對(duì)的領(lǐng)域和范圍方面的同一性。按照各企業(yè)在戰(zhàn)略針對(duì)的領(lǐng)域和范圍方面同一性的大小，可以對(duì)參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)進(jìn)行分類。戰(zhàn)略目標(biāo)的同一性是參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)在戰(zhàn)略要達(dá)到的目標(biāo)如利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)進(jìn)入、兼并和重組等方面的同一性。按照各企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)方面同一性的大小，可以對(duì)參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)進(jìn)行分類。戰(zhàn)略類型的同一性是參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)在采取的戰(zhàn)略類型方面的同一性。按照各企業(yè)在采取的戰(zhàn)略類型方面同一性的大小，可以對(duì)參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)進(jìn)行分類。戰(zhàn)略互動(dòng)的同一性是參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)在戰(zhàn)略互動(dòng)性質(zhì)方面的同一性。戰(zhàn)略互動(dòng)的性質(zhì)大體可分為競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同、發(fā)展等形態(tài)，按照各企業(yè)在戰(zhàn)略互動(dòng)性質(zhì)方面同一性的大小，可以對(duì)參與戰(zhàn)略生態(tài)的各企業(yè)進(jìn)行分類。以上六個(gè)方面以戰(zhàn)略互動(dòng)的同一性為中心，表現(xiàn)了各個(gè)戰(zhàn)略之間競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同和發(fā)展的動(dòng)態(tài)演化情景。其中戰(zhàn)略主體和戰(zhàn)略環(huán)境的同一性表現(xiàn)了戰(zhàn)略互動(dòng)中各方的實(shí)力對(duì)比；戰(zhàn)略指向和戰(zhàn)略目標(biāo)的同一性表現(xiàn)了戰(zhàn)略互動(dòng)的程度(直觀地講，大家取相同的指向和目標(biāo)，必然使互動(dòng)程度增大，反之亦然)、戰(zhàn)略類型的同一性則表現(xiàn)出戰(zhàn)略互動(dòng)的豐富程度。戰(zhàn)略生態(tài)的以上六個(gè)方面的同一性是隨時(shí)間而變化的，找到戰(zhàn)略生態(tài)同一性隨時(shí)間而變化的規(guī)律，也就找到了戰(zhàn)略生態(tài)演化的規(guī)律。2.關(guān)于戰(zhàn)略生態(tài)的規(guī)律2.1戰(zhàn)略生態(tài)的同一性振蕩規(guī)律戰(zhàn)略生態(tài)要能夠很好地生存和發(fā)展，就必須是一個(gè)穩(wěn)定系統(tǒng)。戰(zhàn)略生態(tài)的穩(wěn)定遵循什么規(guī)律呢？戰(zhàn)略生態(tài)的穩(wěn)定遵循同一性振蕩規(guī)律。戰(zhàn)略生態(tài)的同一性振蕩規(guī)律成立的基礎(chǔ)是同態(tài)學(xué)的存在振蕩原理。存在振蕩原理是說(shuō)形成同一性振蕩的系統(tǒng)可能是穩(wěn)定的。戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)也服從這個(gè)原理，故而成立了戰(zhàn)略生態(tài)的同一性振蕩規(guī)律。關(guān)于戰(zhàn)略生態(tài)的同一性，前面已做討論。在戰(zhàn)略生態(tài)演化過(guò)程中，其各方面的同一性都是變化的，這種變化不是同一性單純地增加或減少，而是表現(xiàn)為同一性增加或減少的周期性變化，因此稱為同一性振蕩。戰(zhàn)略生態(tài)同一性產(chǎn)生變化的原因是什么呢？戰(zhàn)略生態(tài)同一性產(chǎn)生變化的基本原因是參與戰(zhàn)略生態(tài)的成員生存和發(fā)展的需要，直觀講就是利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)。在戰(zhàn)略生態(tài)中，各戰(zhàn)略主體受利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)而趨向同一戰(zhàn)略目標(biāo)、采取同一戰(zhàn)略指向、選擇同一戰(zhàn)略類型、實(shí)施同一戰(zhàn)略互動(dòng)；各戰(zhàn)略主體也受利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)而趨向不同戰(zhàn)略目標(biāo)、采取不同戰(zhàn)略指向、選擇不同戰(zhàn)略類型、實(shí)施不同戰(zhàn)略互動(dòng)，這樣，戰(zhàn)略生態(tài)就出現(xiàn)各方面同一性的變化。當(dāng)采取同一戰(zhàn)略(指戰(zhàn)略目標(biāo)、指向、類型、互動(dòng)等的同一)利潤(rùn)比較大的時(shí)候，采取同一戰(zhàn)略的戰(zhàn)略主體就會(huì)增加，戰(zhàn)略生態(tài)的同一性增加；而隨著采取同一戰(zhàn)略的戰(zhàn)略主體不斷增加，平均利潤(rùn)就會(huì)下降，直到相當(dāng)一部分戰(zhàn)略主體不能獲利甚至虧本，此時(shí)，采取同一戰(zhàn)略的戰(zhàn)略主體將逐步減少，采取不同戰(zhàn)略的戰(zhàn)略主體將逐步增加，則戰(zhàn)略生態(tài)的同一性減少。戰(zhàn)略生態(tài)同一性的一次增加和減少，即形成戰(zhàn)略生態(tài)同一性的一次振蕩；戰(zhàn)略生態(tài)同一性的多次增加和減少，即形成戰(zhàn)略生態(tài)同一性的多次振蕩。戰(zhàn)略生態(tài)同一性振蕩與利潤(rùn)的關(guān)系是雙向的，一方面戰(zhàn)略生態(tài)同一性振蕩受利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)，另一方面戰(zhàn)略生態(tài)同一性振蕩又直接影響到利潤(rùn)，而利潤(rùn)直接影響到戰(zhàn)略主體的生存和發(fā)展。戰(zhàn)略生態(tài)的同一性振蕩與戰(zhàn)略生態(tài)的穩(wěn)定性是什么關(guān)系呢？戰(zhàn)略生態(tài)穩(wěn)定的前提是戰(zhàn)略生態(tài)的大多數(shù)成員都能夠生存和發(fā)展，或者說(shuō)戰(zhàn)略生態(tài)的大多數(shù)成員都能夠有一定的利潤(rùn)。而要使大多數(shù)成員都有一定的利潤(rùn)，戰(zhàn)略生態(tài)就應(yīng)有一定的平均利潤(rùn)率。同一性振蕩使戰(zhàn)略生態(tài)的平均利潤(rùn)率維持在一定的范圍，從而使戰(zhàn)略生態(tài)能夠穩(wěn)定地存在。在特定條件下，戰(zhàn)略生態(tài)的同一性振蕩可能體現(xiàn)在戰(zhàn)略主體、戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略指向、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略互動(dòng)的某一方面或某幾方面，從而其對(duì)于戰(zhàn)略生態(tài)演化的影響表現(xiàn)出豐富多彩的情況，下面做一些具體分析。2.1.1 戰(zhàn)略生態(tài)的形成和發(fā)展戰(zhàn)略生態(tài)的形成和發(fā)展涉及整個(gè)戰(zhàn)略生態(tài)的同一性振蕩。如果從某個(gè)戰(zhàn)略主體的立場(chǎng)看，則涉及其戰(zhàn)略環(huán)境的同一性振蕩，因?yàn)樵搼?zhàn)略主體以整個(gè)戰(zhàn)略生態(tài)作為自己的戰(zhàn)略環(huán)境。在戰(zhàn)略生態(tài)的形成和發(fā)展過(guò)程中，戰(zhàn)略生態(tài)同一性振蕩使戰(zhàn)略生態(tài)呈現(xiàn)發(fā)生-發(fā)展-全盛-沖突-下降-再發(fā)生的階段性變化。隨著階段的不同，平均利潤(rùn)率也發(fā)生相應(yīng)的變化，從而使戰(zhàn)略生態(tài)表現(xiàn)為開(kāi)發(fā)區(qū)、利潤(rùn)區(qū)、兼并區(qū)和維持區(qū)等狀態(tài)。開(kāi)發(fā)區(qū)通常對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略生態(tài)發(fā)展的發(fā)生發(fā)展階段；利潤(rùn)區(qū)通常對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略生態(tài)發(fā)展的發(fā)展全盛階段；兼并區(qū)通常對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略生態(tài)發(fā)展的全盛沖突階段；維持區(qū)通常對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略生態(tài)發(fā)展的沖突-下降階段。當(dāng)某一戰(zhàn)略生態(tài)形成之初，企業(yè)、商家和顧客陸續(xù)進(jìn)入，使戰(zhàn)略生態(tài)逐步形成和發(fā)展，戰(zhàn)略生態(tài)的同一性增長(zhǎng)，此時(shí)戰(zhàn)略生態(tài)處于發(fā)生發(fā)展階段。在此階段，企業(yè)和商家的利潤(rùn)通常很小或者沒(méi)有利潤(rùn)，企業(yè)和商家在此時(shí)進(jìn)入，主要有利于在戰(zhàn)略生態(tài)中占據(jù)有利位置，提升核心專長(zhǎng)，掌握有用資源等，故此時(shí)的戰(zhàn)略生態(tài)屬于開(kāi)發(fā)區(qū)。如果企業(yè)、商家和顧客繼續(xù)進(jìn)入，戰(zhàn)略生態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，戰(zhàn)略生態(tài)的同一性進(jìn)一步增長(zhǎng)，此時(shí)戰(zhàn)略生態(tài)進(jìn)入發(fā)展全盛階段。在此階段，當(dāng)顧客的進(jìn)入（以需求量計(jì)算）企業(yè)和商家的進(jìn)入時(shí)（以投入計(jì)算），出現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)，而且利潤(rùn)呈上升趨勢(shì)。企業(yè)和商家在此時(shí)進(jìn)入，可能贏利，若平均利潤(rùn)率能夠維持在一定的范圍，則此時(shí)的戰(zhàn)略生態(tài)屬于利潤(rùn)區(qū)。如果企業(yè)、商家和顧客繼續(xù)不斷地進(jìn)入，戰(zhàn)略生態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)張，戰(zhàn)略生態(tài)的同一性過(guò)度增長(zhǎng)，此時(shí)戰(zhàn)略生態(tài)進(jìn)入全盛沖突階段。在此階段，當(dāng)顧客的進(jìn)入（以需求量計(jì)算）企業(yè)或商家的進(jìn)入時(shí)（以投入計(jì)算），戰(zhàn)略生態(tài)的平均利潤(rùn)率開(kāi)始下降，出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)?，F(xiàn)象，為了獲取利潤(rùn)，企業(yè)或商家的競(jìng)爭(zhēng)和沖突加劇，重組、兼并、退出和破產(chǎn)現(xiàn)象增多，戰(zhàn)略生態(tài)進(jìn)入微利時(shí)代，此時(shí)的戰(zhàn)略生態(tài)屬于兼并區(qū)。通過(guò)重組、兼并、退出和破產(chǎn)，戰(zhàn)略生態(tài)中戰(zhàn)略主體數(shù)目大幅度減少，企業(yè)或商家的進(jìn)入減少，退出增加，戰(zhàn)略生態(tài)得到調(diào)整，戰(zhàn)略生態(tài)的同一性逐步減少，此時(shí)戰(zhàn)略生態(tài)進(jìn)入沖突下降階段。由于戰(zhàn)略主體數(shù)目減少，平均利潤(rùn)率開(kāi)始回升，隨著戰(zhàn)略生態(tài)同一性振蕩過(guò)程進(jìn)行，平均利潤(rùn)率呈現(xiàn)波動(dòng)，并維持在一定的范圍，則此時(shí)的戰(zhàn)略生態(tài)屬于維持區(qū)。例如現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)處于利潤(rùn)區(qū)和兼并區(qū)的交叉地帶，而且地區(qū)發(fā)展不平衡，存在許多利潤(rùn)空檔，發(fā)展?jié)摿€是很大的。以電子行業(yè)而言，傳統(tǒng)電器如冰箱、彩電等已發(fā)展到兼并區(qū)，故競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)入微利時(shí)代；電腦等還屬于利潤(rùn)區(qū)，故雖然有競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)潛力仍然較大；互聯(lián)網(wǎng)等仍屬于開(kāi)發(fā)區(qū)，贏利雖然不明顯，但是發(fā)展?jié)摿艽蟆?.1.2 戰(zhàn)略互動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)同戰(zhàn)略互動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)同涉及戰(zhàn)略互動(dòng)方面的同一性振蕩。若戰(zhàn)略生態(tài)的各戰(zhàn)略主體均取協(xié)同的戰(zhàn)略互動(dòng)形式，則戰(zhàn)略互動(dòng)的同一性增加，戰(zhàn)略生態(tài)呈高度一體化，出現(xiàn)壟斷，導(dǎo)致戰(zhàn)略生態(tài)活力減少，官僚體制盛行，科層化現(xiàn)象普遍，在外環(huán)境和內(nèi)部的生存和發(fā)展力量的驅(qū)動(dòng)下，某些戰(zhàn)略主體將轉(zhuǎn)而采取競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略互動(dòng)形式，此時(shí)，戰(zhàn)略互動(dòng)的同一性減少；如果采取競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略互動(dòng)形式的戰(zhàn)略主體不斷增加，達(dá)到一定程度時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略生態(tài)呈現(xiàn)混沌狀態(tài)，導(dǎo)致戰(zhàn)略生態(tài)的規(guī)范和秩序不能建立，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，各種力量相互抵消，效率下降，在外環(huán)境和內(nèi)部的生存和發(fā)展力量的驅(qū)動(dòng)下，某些戰(zhàn)略主體將轉(zhuǎn)而采取協(xié)同的戰(zhàn)略互動(dòng)形式，此時(shí)，戰(zhàn)略互動(dòng)的同一性又會(huì)增加。戰(zhàn)略互動(dòng)的同一性的一次增加和減少，即形成其同一性的一次振蕩；戰(zhàn)略互動(dòng)的同一性的多次增加和減少，即形成其同一性的多次振蕩。同一性振蕩使戰(zhàn)略生態(tài)的經(jīng)濟(jì)效益維持在一定的范圍，從而使戰(zhàn)略生態(tài)能夠穩(wěn)定地存在。2.1.3 戰(zhàn)略類型的聚集和離散戰(zhàn)略類型的聚集和離散涉及戰(zhàn)略類型方面的同一性振蕩。當(dāng)某個(gè)戰(zhàn)略主體的戰(zhàn)略取得成功或即將取得成功時(shí)，其他戰(zhàn)略主體就會(huì)跟進(jìn)、模仿或者學(xué)習(xí)，這使取相似戰(zhàn)略的戰(zhàn)略主體增加，戰(zhàn)略類型的同一性增加，而隨著取相似戰(zhàn)略的戰(zhàn)略主體不斷增加，平均利潤(rùn)就會(huì)下降，此時(shí)，取相似戰(zhàn)略的戰(zhàn)略主體將逐步減少，取不相似戰(zhàn)略的戰(zhàn)略主體將逐步增加，戰(zhàn)略類型的同一性減少。戰(zhàn)略類型同一性的一次增加和減少，即形成戰(zhàn)略類型同一性的一次振蕩；戰(zhàn)略類型同一性的多次增加和減少，即形成戰(zhàn)略類型同一性的多次振蕩。關(guān)于戰(zhàn)略類型的聚集和離散對(duì)平均利潤(rùn)的影響，國(guó)內(nèi)外在關(guān)于戰(zhàn)略聚集和戰(zhàn)略群體化的研究中有很多討論。2.1.4 戰(zhàn)略指向(和目標(biāo))的進(jìn)入和退出戰(zhàn)略指向(和目標(biāo))的進(jìn)入和退出涉及戰(zhàn)略指向和戰(zhàn)略目標(biāo)方面的同一性振蕩。當(dāng)某行業(yè)利潤(rùn)比較大的時(shí)候，進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)就會(huì)增加，即有更多的戰(zhàn)略主體取這個(gè)戰(zhàn)略指向，戰(zhàn)略指向的同一性增加；而隨著進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)不斷增加，平均利潤(rùn)就會(huì)下降，直到相當(dāng)一部分企業(yè)不能獲利甚至虧本，此時(shí)，進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)逐步減少，退出該行業(yè)的企業(yè)逐步增加，則戰(zhàn)略指向的同一性減少，由此形成同一性振蕩。同一性振蕩使戰(zhàn)略生態(tài)的平均利潤(rùn)維持在一定的范圍，從而使戰(zhàn)略生態(tài)能夠穩(wěn)定地存在。2.1.5 戰(zhàn)略主體結(jié)構(gòu)的模仿和創(chuàng)新戰(zhàn)略主體結(jié)構(gòu)的模仿和創(chuàng)新涉及戰(zhàn)略主體結(jié)構(gòu)方面的同一性振蕩。各個(gè)戰(zhàn)略主體是各不相同的，但是，它們的組織結(jié)構(gòu)和管理模式有可能相似。當(dāng)某個(gè)戰(zhàn)略主體的組織結(jié)構(gòu)和管理模式比較有效時(shí)，其他戰(zhàn)略主體就會(huì)模仿或者學(xué)習(xí)，這使各個(gè)戰(zhàn)略主體的組織結(jié)構(gòu)和管理模式趨于一致，戰(zhàn)略主體結(jié)構(gòu)的同一性增加。而由于各個(gè)戰(zhàn)略