鋼筋加工場方案(最新版).docxVIP

.海東工業(yè)園區(qū)高鐵新城安置區(qū)（C-6小區(qū)）鋼筋加工廠施工方案批準： 審核： 編制： 中水四局六分局海東高鐵新城項目部二0一二年六月五日目 錄一、鋼筋加工場布置方案3二、主要機械設(shè)備配置5三、人員配置5四、組織機構(gòu)及生產(chǎn)流程6五、鋼筋加工方案7六、質(zhì)量方針及目標10七、安全生產(chǎn)管理12八、施工用電措施及預(yù)案15九、崗位責任制20十、操作規(guī)程26一、鋼筋加工場布置方案高鐵新城C-6小區(qū)工程鋼筋總需求量為7067.83t，小區(qū)施工高峰期日需求鋼筋115噸，為滿足施工需要，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，設(shè)在小區(qū)東側(cè)的鋼筋加工廠長90m，寬30m。1、場地設(shè)置：鋼筋加工場分為加工生產(chǎn)區(qū)、材料堆放區(qū)及辦公區(qū)三個類別，整個場地采用全封閉布置，設(shè)置圍墻及大門。盤圓加工車間設(shè)置一個m的加工廠房，加工車間采用鋼立柱支撐，車間頂部鋪設(shè)彩鋼瓦，地坪厚C20砼澆筑，廠房的鋼結(jié)構(gòu)制安必須按鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范進行制安。大料加工車間尺寸為1010，施工要求同盤圓加工車間。辦公室采用活動式彩板房，地坪采用10厚C20砼澆筑。材料堆放場地澆筑10厚混凝土，原材料堆放時采用磚砌體進行墊設(shè)。混凝土地坪邊緣設(shè)置排水溝，排水溝尺寸20（寬）30（深），靠道路一側(cè)標磚砌筑，內(nèi)壁及底部使用：水泥砂漿抹面（厚）。2、吊裝設(shè)置加工廠配備一臺16吊車，承擔鋼筋加工廠的鋼筋裝卸任務(wù)。3、加工設(shè)備的核心設(shè)置鋼筋加工場的核心配置為臺全自動數(shù)控彎箍機，主要考慮鋼筋加工場的箍筋及各種小料實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，保證加工質(zhì)量、減少人力，提高施工效率。板類鋼筋及大料鋼筋的加工實現(xiàn)半自動生產(chǎn)，購置各類先進的大功率彎曲機及截斷機。二、主要機械設(shè)備配置序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率(kw)備注1套子機臺22調(diào)直切斷機臺93切斷機臺5彎曲機臺3各類小型設(shè)備15注：小型設(shè)備包括砂輪機、電焊機、及切割機等。鋼筋加工場設(shè)備配置正常滿負荷生產(chǎn)能力為每天兩班加工生產(chǎn)10T，滿足高峰施工期每天需求量的要求。實際生產(chǎn)過程中如加工量過于集中，超過總體施工能力，可增加施工人員使用備用機械設(shè)備進行生產(chǎn)加工。三、 人員配置序號工種及職務(wù)單位數(shù)量備注一管理人員1廠長（生產(chǎn)負責人）人1加工場總負責2副廠長（書記）人1生產(chǎn)負責3質(zhì)量員（技術(shù)員）人1劃表、計劃、技術(shù)指導、質(zhì)量驗收4安全員1安全負責5設(shè)備員1設(shè)備維護6材料員人2進料、收料、出場交接7勞資員1記工及工資發(fā)放8看守員人1現(xiàn)場看守二施工人員1工段長人12彎箍機操作員人43切斷機操作員64鋼筋調(diào)直操作員人45彎曲機操作員人66普工人20合計人50鋼筋加工場人員配置正常滿負荷生產(chǎn)能力為每天兩班加工生產(chǎn)160T，實際生產(chǎn)過程中如加工量過于集中，超過總體施工能力，可增加施工人員使用備用機械設(shè)備進行生產(chǎn)加工。 四、 組織機構(gòu)廠長副廠長質(zhì)量員安全員設(shè)備員材料員勞資員工段長鋼筋加工一班鋼筋加工二班鋼筋加工三班鋼筋加工廠組織機構(gòu) 五、鋼筋加工方案1、施工準備（1）鋼筋加工作業(yè)前必須熟悉施工圖紙,了解設(shè)計要求。翻樣時要充分考慮施工條件,即考慮鋼筋交匯處相互穿插條件,鋼筋相互之間、鋼筋和預(yù)埋鐵件之間、鋼筋與安裝預(yù)埋之間要相互避讓,避免現(xiàn)場硬撬硬打影響質(zhì)量。 （2）嚴格執(zhí)行配料單審核制度,配料單上應(yīng)有主管、審核簽字后方可開出配料表交付制作。 （3）材料質(zhì)量是保證鋼筋工程質(zhì)量的基礎(chǔ)條件之一,所有進場鋼筋必須有合格證(或質(zhì)保書),合格證必要的數(shù)據(jù)應(yīng)齊全,合格證的發(fā)貨批號、爐號等必須與鋼材上標識相符,沒有合格證或訂貨不符的鋼材不得進場。進場鋼筋按有關(guān)要求進行分批取樣檢驗。 （4）施工作業(yè)層要執(zhí)行交底制度,翻樣、綁扎前,鋼筋工長要組織技術(shù)交底,解決施工重點難題,使操作人員的心中有數(shù),照章作業(yè)。2、鋼筋加工（1）箍筋及3m內(nèi)板筋加工箍筋及3m內(nèi)的板筋加工采用鋼筋場配置的全自動數(shù)控彎箍機進行施工，操作人員先使用吊車將盤圓鋼筋吊裝在全自動數(shù)控彎箍機的鋼筋托盤上，人工將盤圓鋼筋的一端固定的在數(shù)控彎箍機的進料楔口內(nèi)，然后對彎箍機輸入數(shù)控指標，包括鋼筋直徑、鋼筋形狀、鋼筋尺寸、鋼筋加工數(shù)量等數(shù)控指標。在進行此段施工過程前必須斷掉加工機械的電源。接通加工機械電源，進行試生產(chǎn)，先加工5-10個構(gòu)件，對試加工構(gòu)件進行各項質(zhì)量及尺寸檢查，如達到要求及進行正式生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，必須按照一定比例（一般5%）進行復查，如在試生產(chǎn)及正常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，必須停止進行加工，應(yīng)對加工機械進行維修和調(diào)試后再進行生產(chǎn)。（2）超過3m板筋加工超過3m長的板筋采用半自動生產(chǎn)方式加工，操作人員先使用吊車將盤圓鋼筋吊裝在自動調(diào)直機的鋼筋托盤上，人工將盤圓鋼筋的一端固定的在調(diào)直機的進料楔口內(nèi)，然后對調(diào)直機輸入數(shù)控指標，包括鋼筋尺寸、鋼筋加工數(shù)量等指標。在進行此段施工過程前必須斷掉加工機械的電源。接通加工機械電源，進行試生產(chǎn)，先加工5-10個構(gòu)件，對試加工構(gòu)件進尺寸進行檢查，如達到要求及進行正式生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，必須按照一定比例（一般5%）進行復查，如在試生產(chǎn)及正常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，必須停止進行加工，應(yīng)對加工機械進行維修和調(diào)試后再進行生產(chǎn)。將調(diào)直完成的鋼筋送入板筋加工場進行彎鉤（90度、135度或者180度），彎鉤采用兩端同時進行，每5根鋼筋為一組，必須保證5根鋼筋齊頭并上下重疊一致，并保證鋼筋兩端的角度一致和鋼筋的長度準確。（1）大料鋼筋加工采用吊車將大料鋼筋（直條）吊裝在鋼筋加工場旁邊，在鋼筋截斷機上按照加工尺寸進行準確下料，然后將下料準確的鋼筋人工搬運至旁邊的大料鋼筋彎曲機上，校正號尺寸及位置后，兩端同時進行彎曲，彎曲完成并進行檢查后將成品鋼筋人工搬運至另一側(cè)的場地堆放整齊。大料鋼筋必須注意按照每個構(gòu)件進行捆綁，捆綁時必須把大料鋼筋配置完整，不得差材料和混裝材料，經(jīng)質(zhì)檢員檢查完成后方可出廠。（4）鋼筋加工要實行半成品檢查及驗收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作,制作中要加強質(zhì)量監(jiān)督和檢查,重點檢查加工難度大,對綁扎影響大、數(shù)量多的鋼筋,逐根檢查其曲率是否合格。 （5）成品、半成品驗收合格后要有專人負責保護管理,分規(guī)格堆放掛牌標識,按需發(fā)放,切忌亂拿、亂拖、亂用。六、質(zhì)量方針及目標1、質(zhì)量方針貫徹執(zhí)行公司“創(chuàng)一流業(yè)績、開拓市場；建精品工程、回報社會”的質(zhì)量方針。2、指導思想貫徹執(zhí)行公司的指導思想：“以文明施工為底線，以安全、質(zhì)量為保證，以成本控制為中心，以企業(yè)發(fā)展為目標”的施工管理模式，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量。3、奮斗目標產(chǎn)品合格率：100鋼筋加工優(yōu)良率：90%重大質(zhì)量事故：04、管理內(nèi)容及要求（1）全面貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令和企業(yè)的管理條例和標準。（2）嚴格按照各項目部提供的委托進行成品及半成品的加工制作，嚴把質(zhì)量關(guān)。（3）認真把好每批原材料的進廠質(zhì)量以及核對原材料的品種、規(guī)格出廠材質(zhì)證明書。（4）原材料應(yīng)提前57天到廠以便及時送檢每批原材料，送檢合格后方可進行加工制作。（5）工段長及現(xiàn)場加工點負責人每天必須認真在班前會上作好當班任務(wù)的技術(shù)交底及要點。（6）認真開展班組質(zhì)量活動并做好記錄。生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量記錄必須由專人負責填寫和保存；各職能管理口的質(zhì)量記錄由各職能人員負責填寫、收集和保存，廠貫標領(lǐng)導小組每季度組織一次大檢查，落實完成情況。（7）認真核實委托尺寸、品種及技術(shù)要求再進行畫牌加工。（8）凡在加工制作每份委托時應(yīng)首先試作樣品，經(jīng)檢查與委托相符合后方可進行批量加工制作。（9）對當班的加工量要進行“三檢”制，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。各種產(chǎn)品應(yīng)在所規(guī)定的檢驗、試驗項目完成達到出廠強度要求、幾何尺寸檢驗合格后方可出廠。（10）認真做好工序間的交接和檢查工作。（11）計量器具要按期送有關(guān)部門進行檢驗，檢驗合格后才能使用。各段應(yīng)對其管理使用的計量器具進行認真維護和保養(yǎng)。5、考核管理（1）建立健全目標責任制，做到分工明確，責任落實到位，考核逗硬，獎懲分明。（2）對不合格的成品、半成品、加工件不準出廠使用。（3）做好物資供應(yīng)的質(zhì)量管理，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，不符合質(zhì)量標準要求的材料，予以退貨。（4）認真做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，確保其質(zhì)量精度，保證生產(chǎn)過程狀況良好。（5）對在質(zhì)量管理和提高質(zhì)量方面做出顯著成績的班組、個人給予獎勵。（6）凡對加工制作產(chǎn)品造成返工、或?qū)Σ牧线M行浪費、延誤工期，造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重給予100500元罰款。（7）各種質(zhì)量記錄，廠貫標領(lǐng)導小組組織人員每季度進行一次檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有未記、缺質(zhì)量記錄和不按規(guī)定復檢各種原材料等現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重給予50200元罰款。檢查中發(fā)現(xiàn)問題，各段必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，如不整改將給予1001000元罰款。（8）出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)及時上報。由主管領(lǐng)導組織相關(guān)人員共同分析確定質(zhì)量事故性質(zhì)及責任人，質(zhì)量事故損失在1000元以內(nèi)的按損失的20%50%對責任人進行考核扣款，事故損失超過1000元以上的加倍給予處罰。七、 安全生產(chǎn)管理1、工作方針遵守安全法規(guī)，改善勞動條件，提高員工技能，強化職能管理，持續(xù)改進績效，保障職工生命安全健康。2、奮斗目標安全事故為零；杜絕重大人身傷害事故、重特大交通事故、重大火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。3、安全基礎(chǔ)管理與考核（1）所有新入廠、調(diào)轉(zhuǎn)崗位、采用新工藝、新設(shè)備的職工都必須按規(guī)定進行相應(yīng)的三級安全知識教育，教育合格、取得上崗或進入現(xiàn)場資格后，才能上崗和進入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場。學徒工不得獨立操作。發(fā)現(xiàn)未做好或未按此規(guī)定一人次扣款50元。（2）職工上班必須嚴格遵守勞動紀律。進入施工現(xiàn)場必須將勞保用品穿戴整齊，如發(fā)現(xiàn)不齊的，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元；不準酒后上崗和班中飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人當月工資100元；不準脫崗、串崗、私自協(xié)商換崗作業(yè)；不準班中干私活；不準疲勞上崗；不準帶小孩上班；不準將與工作無關(guān)的人員帶入廠區(qū)、生產(chǎn)施工現(xiàn)場游逛參觀；不準在廠區(qū)內(nèi)、崗位上嬉戲打鬧；不準在上班時間參與非生產(chǎn)（工作）性活動及在崗位上邊操作邊打電話、發(fā)信息及其它分散精力的事情。發(fā)現(xiàn)未按此規(guī)定一人次扣款50元。（3）特殊工種必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓，經(jīng)理論和實際操作考試合格、取得“特種作業(yè)人員操作證”才準上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)未按此規(guī)定一人次扣款100元。（4）進入生產(chǎn)區(qū)域，任何人都必須穿戴好勞保用品。職工上崗或進入施工現(xiàn)場工作前，必須按本工種的規(guī)定穿戴好勞動保護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場。在易燃易爆、明火、高溫作業(yè)場所不得穿化纖服裝操作；對焊、電氣焊不帶防護鏡、非本廠人員操作廠內(nèi)設(shè)備的，裝車人員未穿戴勞保用品的發(fā)現(xiàn)一次按職工50元管理人員100元處罰。（裝車人員未穿戴勞保用品的考核管理人員）（5）職工必須熟悉并嚴格遵守職業(yè)健康安全員工制度包中的各項規(guī)定，檢查到不知道或不熟悉的按2050元考核。（6）不得隨意拆除設(shè)備上的安全、照明、信號、防火、防暴裝置和警示標志、顯示儀表，如確因檢修拆除，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)恢復，并設(shè)立明顯警示標志。不按此規(guī)定執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一次按50100元考核。（7）生產(chǎn)（工作）場所的通道應(yīng)平坦、暢通，必須留有不窄于1米的安全通道；生產(chǎn)（工作）場所應(yīng)保持整齊清潔，物品不得超高、不穩(wěn)定擺放，原材料、半成品和成品應(yīng)按規(guī)定分類擺放，并放置明顯標志牌，明確擺放物品種類及管理責任人；廢料要及時清理，要做到工完料盡場地清。不按此規(guī)定執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一次按100元考核。（8）班組、職工在發(fā)現(xiàn)安全隱患后應(yīng)及時向車間報告并做好臨時防護措施；車間在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達隱患整改通知書并限期整改；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，必須停止作業(yè)，及時整改，整改完畢，驗收合格后方可恢復作業(yè)。不按此規(guī)定執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一次按100300元考核。（9）在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類安全事故應(yīng)與考核掛鉤，同時圍繞四不放過、三不傷害的原則進行分析，找出原因定出整改措施；在進行危險作業(yè)時，必須有管理人員在場監(jiān)護；發(fā)生安全事故、未遂安全事故的要及時上報，并把事故原因、經(jīng)過形成書面材料上報車間，由車間組織相關(guān)人員召開事故分析會后，對相關(guān)責任人作出處理。如有隱瞞不報的發(fā)現(xiàn)一次按100300元考核。（10）班前會、周安全活動必須按期、認真地開展，并做好各項安全記錄，如有不按時記錄、不認真記錄的，漏記超過三天的。發(fā)現(xiàn)一次按元考核。（11）車間對班組進行不定期安全、質(zhì)量評比，對評比的最后一名考核500元，用來獎勵第一名。（12）認真辦好違章、違制曝光臺，并每季度評比一次，評比結(jié)果納入每季度安全生產(chǎn)評比的考核。4、保衛(wèi)制度（1）職工在工作場所不允許利用工作便利偷拿、隱匿國家財物，更不允許內(nèi)外勾結(jié)盜竊國家財物，發(fā)現(xiàn)一次除按公司內(nèi)部治安管理辦法作出經(jīng)濟處罰外，還將上報公司處理。（2）看守人員對看守的物品負有看管責任，對盜竊行為要及時制止，制止不了的及時上報，如有玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)的，除對損失財物全額賠償外還將上報公司處理。八、施工用電措施及預(yù)案為規(guī)范鋼筋加工場施工用電的正常有序，預(yù)測預(yù)防各施工環(huán)節(jié)、部位可能存在的危險因素，一方面有效地防止重大事故的發(fā)生，另一方面，在事故發(fā)生后通過有序的行動和措施最大程度地降低事故的損失，特制定本措施和預(yù)案。1、配電箱、開關(guān)箱危險因素：（1）配電箱、開關(guān)箱無門、無鎖，其他無關(guān)人員可以隨意操作，無防雨措施，易導致電器淋濕出現(xiàn)故障，傷害作業(yè)人員。（2）開關(guān)箱（末級）無漏電保護或保護器失靈，容易造成電氣火災(zāi)或人員傷害。（3） 閘具損壞或不符合要求，容易引發(fā)火災(zāi)。（4）配電箱內(nèi)配電線路無標識、引出線路混亂，容易產(chǎn)生接線錯誤，引發(fā)火災(zāi)。（5）作業(yè)層配電箱、開關(guān)箱未按“三級配電兩級保護”的原則配置，不是“一機、一閘、一漏、一箱”，容易漏電傷人。采取措施：（1）配電箱、開關(guān)箱制作時應(yīng)有門，平時要加鎖，無關(guān)人員不得隨意操作電器開關(guān)，箱頂伸出箱體并向兩邊下坡，防止雨水進入箱體內(nèi)。（2）開關(guān)箱（末級）必須加設(shè)漏電保護裝置，并經(jīng)常檢查漏電裝置是否正常動作。（3）閘具必須使用合格產(chǎn)品，如有損壞應(yīng)及時更換。（4）配電箱內(nèi)配電線路應(yīng)整齊有序，走向明確，每個開關(guān)均有明確標識，引出線路有明確的顏色區(qū)分。（5） 配電箱、開關(guān)箱嚴格按“三級配電兩級保護”的原則配置，末端開關(guān)箱必須按“一機、一閘、一漏、一箱”設(shè)置。2、現(xiàn)場照明危險因素：（1）照明專用回路無漏電保護，容易漏電傷害作業(yè)人員。（2）夜間施工的照明燈具金屬外殼沒有接零保護，容易發(fā)生觸電事故。（3）潮濕環(huán)境下作業(yè)及手持照明燈沒有使用安全電壓的電源，易發(fā)生漏電傷人的事故。（4）室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4米，如果安裝高度低于2.4米且電源未使用安全電壓，容易發(fā)生觸電事故。采取措施：（1）照明專用回路應(yīng)設(shè)置漏電保護裝置。（2）夜間施工的照明燈具金屬外殼必須有接零保護。（3）潮濕環(huán)境下作業(yè)及手持照明燈必須使用安全電壓的電源。（4）室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4米，如果安裝高度低于2.4米必須使用安全電壓。3、配電線路危險因素：（1）電線老化、破皮沒包扎，容易發(fā)生漏電傷人或短路造成火災(zāi)事故。（2）電纜架空或埋地敷設(shè)時，架空高度或埋地深度不夠，易被車輛掛破或壓斷，發(fā)生觸電或火災(zāi)事故。（3）使用四芯電纜外加一根電線替代五芯電纜，容易造成設(shè)備金屬外殼帶電，形成安全隱患。采取措施：（1）電線老化的不許使用，破皮的電線經(jīng)過包扎后還需要檢測，合格后方可使用。（2）電纜架空或埋地敷設(shè)時，架空高度或埋地深度要按照規(guī)范要求做夠，經(jīng)過檢查確認后方可通電使用。（3）必須按照國家規(guī)范JGJ5999要求使用五芯電纜。4、外電防護與電器裝置危險因素：（1）施工現(xiàn)場附近有高壓線路通過，與準備建設(shè)的建筑物直線距離小于安全距離，無防護措施，容易造成觸電傷害事故。（2）有防護措施但封閉不嚴，也有可能使作業(yè)人員觸電或被電擊。（3）閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配，安裝不符合要求，有可能發(fā)生電器火災(zāi)事故和觸電事故。（4）用其他金屬絲代替熔斷器或保險絲，易發(fā)生電器火災(zāi)。采取措施：（1）施工現(xiàn)場附近如有高壓線路通過，與準備建設(shè)的建筑物直線距離小于安全距離時，必須采取防護措施，使建筑物與高壓線路隔離。（2）防護措施要封閉嚴密牢固。（3）閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量應(yīng)匹配，安裝要符合要求。（4）不得用其他金屬絲代替熔斷器或保險絲，如果熔斷器損壞應(yīng)及時更換。5、應(yīng)急措施應(yīng)急行動在施工用電作業(yè)過程中可能發(fā)生觸電、電弧傷害、電器火災(zāi)等事故，且作業(yè)人員多數(shù)情況是在高空作業(yè),易發(fā)生高處墜落、物體打擊等事故。凡有現(xiàn)場施工用電作業(yè)的項目部應(yīng)制訂與本項目部工作相適應(yīng)的現(xiàn)場預(yù)案。事故發(fā)生后，由事故項目部的現(xiàn)場負責人指揮，各小組按照分工，各司其職，立即開展救援工作。項目部的應(yīng)急小組應(yīng)經(jīng)常演練，以提高應(yīng)急救援能力。針對施工用電作業(yè)施工地點不固定，現(xiàn)場環(huán)境惡劣，施工人員流動性大的特點，應(yīng)對特別危險的重大工程單獨制定現(xiàn)場預(yù)案。該預(yù)案應(yīng)著重介紹現(xiàn)場危險源點和逃生路線，增強施工人員的自我保護意識?，F(xiàn)場負責人（如現(xiàn)場負責人已在事故中受到傷害則由項目部平時或班前會上指定的臨時負責人代替，下同）指揮現(xiàn)場人員立即撤離危險區(qū)。對于觸電事故,救援小組應(yīng)具備一定的緊急救護知識,若傷情較嚴重,應(yīng)立即送往醫(yī)院救治。對火災(zāi)事故，現(xiàn)場負責人要迅速判定是否具備救援條件才能組織施救。在仍然存在倒塌、垮塌危險時，要立即組織消除危險或降低危險度后，方可組織救援。救援人員必須配備可靠的個人防護用品、采取防護措施后在負責人的指揮下進行。立即通知120急救中心，在組織對受傷人員進行現(xiàn)場急救的同時，逐級上報事故情況。九、 崗位責任制1、加工廠廠長的職責對加工廠的生產(chǎn)負全面責任，監(jiān)督分管副職、管理人員全面、認真地履行安全管理職責。負責加工廠專職安全管理人員的配備，建立加工廠安全管 理體系；負責監(jiān)督新入廠（場）人員的安全教育培訓，做好登記和記錄。 每月至少親自組織一次全面的、綜合性的安全檢查；負責對違章違制、生產(chǎn)問題進行考核，落實對事故責任者的考核。負責組織每周一次的加工廠生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，研究解決加工廠生產(chǎn)中存在的突出問題。組織制定生產(chǎn)安全措施方案；落實隱患整改等生產(chǎn)費用并保證其有效使用。組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織事故發(fā)生后或緊急情況下的搶險搶救，及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故。每周參加班組安全活動并抽查安全活動記錄，監(jiān)督班組安全活動質(zhì)量的提高。認真履行生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它管理要求中規(guī)定的安全管理職責。2、加工廠副廠長的職責協(xié)助廠長對安全工作具體負責，監(jiān)督安全、技術(shù)設(shè)備 等管理人員切實履行安全管理職責。隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，親自組織每周一次的安全檢查，負責對違章違制、生產(chǎn)問題提出考核意見，具體組織或監(jiān)督對事故隱患的整改。嚴格遵守特殊工種及從業(yè)人員的管理規(guī)定；具體負責對從業(yè)人員進行安全教育，并監(jiān)督做好登記和記錄；負責監(jiān)督從業(yè)人員規(guī)范佩戴勞動防護用品；具體負責監(jiān)督專職安全人員、帶班人員駐守在生產(chǎn)現(xiàn)場。負責生產(chǎn)安全措施的具體實施，對生產(chǎn)安全措施不按方案實施或?qū)嵤┎坏轿回撠?。定期召開安全工作例會，每周參加班組安全活動并抽查安全活動記錄，監(jiān)督班組安全活動質(zhì)量的提高。認真履行生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它管理要求中規(guī)定的安全管理職責，不得違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故，組織事故發(fā)生后或緊急情況下的搶險，并做好現(xiàn)場保護，協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定并落實各項防范措施，認真吸取教訓。3、加工廠段長的職責在加工廠班子領(lǐng)導下負責加工廠的生產(chǎn)工作。 具體負責生產(chǎn)安全方案（措施）的實施，在組織生產(chǎn)過程中同時安排落實生產(chǎn)技術(shù)措施。對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作作為帶班人員本身的應(yīng)盡職責，在生產(chǎn)中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并匯報廠長。生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)安全隱患嚴格按照“四定”原則及時整改。執(zhí)行“安全值班制度”，在安全員因休息、參加外部培訓等離開崗位的情況下履行安全監(jiān)督職責具體負責監(jiān)督帶班人員、專職安全員駐守在生產(chǎn)現(xiàn)場并履行安全管理職責。4、班組長的職責對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。貫徹執(zhí)行本單位對生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的人員遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章指揮，違章作業(yè)，遵守勞動紀律。正確使用和愛護機器設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個人防護用品和原材料，保持現(xiàn)場文明生產(chǎn)，對違章違制人員，必須堅決制止，并按規(guī)定登記上報。認真組織開好班前會和每周一次的周安全活動并做好記錄。每班作業(yè)前，作業(yè)過程中對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工器具、設(shè)備、設(shè)施等進行詳細的安全檢查，確保其可靠性方可使用。發(fā)現(xiàn)事故隱患立即組織整改，聽從安全人員的指導，落實改進措施，對暫時不能整改的要采取臨時防范措施，并報告上級。有權(quán)拒絕上級的違章指揮；遇有事故險情時，有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場。負責對新入廠職工和新進入現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行班組安全教育，要告知安全操作規(guī)程和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的主要危險、危害及防范措施。發(fā)生傷亡事故時，要積極搶救傷員，并立即報告，保護好現(xiàn)場，等待上級前來處理，并如實提供事故發(fā)生情況。發(fā)動職工為促進生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議。5、安全員的職責負責對生產(chǎn)現(xiàn)場和過程進行監(jiān)督檢查，制止任何違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，登記違章違制人員，并負責對違章人員、事故責任人員進行辦班教育，向廠長提出對違章違制人員的處理意見并予以執(zhí)行。負責檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，能馬上整改的立即安排整改。對因不具備整改條件或分包商不聽整改指令而一時不能整改的隱患，在立即向廠長報告的同時，要監(jiān)督采取臨時安全防范措施，或者責令區(qū)域停工。負責加工廠的安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理記錄和臺帳。負責督促、檢查生產(chǎn)班組規(guī)范地開展班組安全活動。負責監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗和新入廠人員的兩級（加工廠、班組）安全教育工作。認真履行生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它管理要求中規(guī)定的安全管理職責。督促檢查職工正確使用和愛護個人防護用品。發(fā)生工傷事故，及時組織搶救并保護現(xiàn)場，立即報告廠長和上報公司。配合事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施。參與危險性較大、特殊項目的安全措施的編制，督促檢查安全措施的落實情況。6、設(shè)備員的職責定期和不定期地組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、 壓力容器的安全檢查。對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標準的，要及時組織解決。對暫時解決不了的，必須立即采取可靠防范措施，并限期解決。組織設(shè)備安裝、拆除和大中小修時，要制定安全技術(shù)措施并認真落實。負責防雷電的督促檢查工作。負責設(shè)備事故的調(diào)查處理，并制定防范措施。對因設(shè)備長期失修、設(shè)備缺陷或因防護設(shè)施不全造成的設(shè)備事故和傷亡事故負責。監(jiān)督檢查設(shè)備操作人員、維護和檢修人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，認真履行其他安全管理職責。7、質(zhì)量員的職責在加工廠班子領(lǐng)導下，負責加工廠的質(zhì)量工作。遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉生產(chǎn)技術(shù)措施。在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知安全員，落實整改。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即通知廠長，同時有權(quán)責令暫停生產(chǎn)，待處理好事故隱患后，再行生產(chǎn)。8、材料員的職責在加工廠班子領(lǐng)導下，負責加工廠的材料管理工作，學習熟悉安全技術(shù)規(guī)范，熟悉各種材料、機具的安全性能，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保部門方面的有關(guān)規(guī)定。對領(lǐng)用或購置的各種機電設(shè)備、工器具、材料或直接用于安全防護的用品裝置，要嚴格審查其產(chǎn)品合格證明、產(chǎn)品介紹或說明等材料，把好入口關(guān)。應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，