縣人事局工作總結(jié)(多篇范文).doc

縣人事局工作總結(jié)目錄第一篇：市人事局年終工作總結(jié)第二篇：黃驊市人事局XX年工作總結(jié)第三篇：XX年區(qū)人事局工作總結(jié)第四篇：人事局xx年工作總結(jié)及xx年打算第五篇：XX年某人事局年終工作總結(jié)正文第一篇：市人事局年終工作總結(jié)一年來，本局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，大力引進培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才，切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為我市全面建設(shè)更高水平的小康社會提供了強有力的人才人事保證。一、人才工作方面人才環(huán)境進一步優(yōu)化。一是完善政策。制定出臺了市委市政府關(guān)于進一步加快引進培養(yǎng)高素質(zhì)人才的若干意見，明確今后幾年我市人才隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)以及加快引進培養(yǎng)高素質(zhì)人才的政策措施，同時還配套出臺了中青年管理人才赴國(境)外培訓(xùn)、機關(guān)事業(yè)單位聘用緊缺專業(yè)人才、選拔大中專畢業(yè)生到村工作和高層次引進人才經(jīng)費資 (補)助辦法等10多個政策性文件。有10名高層次引進人才獲得近40萬元的經(jīng)費資(補)助。推薦：工作總結(jié)范文專題二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。集中2個月時間，組織人員深入基層，走訪了近百家企業(yè)，宣講政策，征詢意見，了解需求。幫助引進人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學(xué)等實際問題;對200多名企業(yè)高層次引進人才進行了健康體檢;開展節(jié)日慰問、市情通報、參觀考察等活動。為切實解決企業(yè)引進人才住房問題，擬訂了人才公寓籌建方案，基本確定了購買條件、經(jīng)濟補助等政策。三是建立人才柔性流動機制。鼓勵國內(nèi)外人才不遷戶口、不轉(zhuǎn)關(guān)系，以短期聘用、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式，來我市長期工作或短期服務(wù)。對以柔性方式引進的人才，實行工作居住證制度，其工資福利、社會保險和職稱評聘等方面，享受本市同類人才同等待遇。四是加強宣傳，營造輿論氛圍。利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳工具，宣傳人才政策和各類優(yōu)秀人才的典型事跡。一年來在各類新聞媒體上共發(fā)表稿件50多篇;編印xx市人事工作文件選編1000多冊。人才引進力度進一步加大。一是著手啟動“325人才引進工程”。通過各種渠道，全年共引進各類人才XX多名，其中中高層次人才1600多名(本科或中級職稱1500多名，研究生或高級職稱近百名)。二是組織好各類人才交流招聘活動。一年來共組織舉辦人才交流會30多次，有XX多家單位設(shè)攤招聘，8萬多人次入場應(yīng)聘。特別是11月份赴成都招聘，取得了相當(dāng)好的效果，全市共有72家單位設(shè)攤，約有2萬名各類人才入場應(yīng)聘，達成意向1500多人，其中中高層次人才占70%。市內(nèi)兩次大型人才交流會，效果也非常明顯，共有644家用人單位設(shè)攤招聘，1.2萬人入場應(yīng)聘，當(dāng)場達成意向7000多人次。三是建立重點高校畢業(yè)生xx實習(xí)基地，開辟引才新途徑。為引進外經(jīng)外貿(mào)類緊缺專業(yè)人才，我們與xx大學(xué)等10多所重點高校合作，建立了高校畢業(yè)生xx實習(xí)基地，近百名畢業(yè)生通過實習(xí)，有30多名留我市工作。明年春節(jié)后又有200多名畢業(yè)生將來我市實習(xí)。人才培養(yǎng)工作進展順利。一是抓好黨政人才的培養(yǎng)工作。按照培養(yǎng)“具有國際眼光、戰(zhàn)略思維能力”的要求，我們首次組織選送了20名優(yōu)秀中青年管理人才，赴德國進行為期2個月的培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)公共管理、國際貿(mào)易和工商管理等知識。二是抓好高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。為期2年的復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究生課程進修班已結(jié)業(yè)，53名學(xué)員獲得結(jié)業(yè)證書。通過學(xué)習(xí)，不但系統(tǒng)掌握了企業(yè)管理方面的理論知識，而且還提高了實際經(jīng)營管理能力。三是扎實推進“115人才工程”建設(shè)。加大培養(yǎng)工作力度，開展集中培訓(xùn)和學(xué)術(shù)技術(shù)成果交流，對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的7名第一、二層次培養(yǎng)人選，實施科研、培訓(xùn)經(jīng)費資助。四是進一步規(guī)范了到村工作大中專畢業(yè)生選拔考錄辦法，新選拔31名到村工作，已累計94名。經(jīng)年度考核，有15名被確定為優(yōu)秀等次。擇優(yōu)考錄了到村工作滿2年的畢業(yè)生進鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作8名。同時選送30多名中青年人才攻讀碩士學(xué)位;3000多名專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn);2100多名專業(yè)技術(shù)人員通過了職稱評審和首次職務(wù)確認(rèn)，其中高級230名，中級520名;2600多名參加了各類資格考試。人才市場健康發(fā)展。一是繼續(xù)辦好人才市場交流活動。新增交流場次為每月3次，每場均有40多家單位設(shè)攤招聘，1200多人進場應(yīng)聘，市場發(fā)展興旺。二是網(wǎng)上人才市場作用發(fā)揮日益明顯。更新了人才網(wǎng)站，增強了服務(wù)功能。全年新增訪問人數(shù)107萬人次，日均訪問量超過3000人次，比上年增長1.5倍。網(wǎng)上登記求職數(shù)已超過3.2萬人次三是扎實推進人事代理服務(wù)。全市共受理人事代理5092人，其中單位代理3613人，個人代理1479人，比上年凈增代理人員1329人，新增代理單位104家。四是做好人才信息的收集、發(fā)布。共刊發(fā)xx人才信息12期;發(fā)布網(wǎng)上招聘信息4萬余條，比上年增加了10倍。五是健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面完成鎮(zhèn)(街道)人才服務(wù)站建站工作，建立重點企業(yè)人才聯(lián)絡(luò)員制度，初步形成了市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級人才工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。人才市場搬遷新址，交流場地擴大500多平方米，設(shè)置固定攤位70個。人才大廈已批準(zhǔn)立項，進入前期準(zhǔn)備階段。二、人事工作方面扎實抓好公務(wù)員隊伍建設(shè)。一是圍繞服務(wù)和誠信，開展公務(wù)員行為規(guī)范教育。組織全市3000多名公務(wù)員，開展公務(wù)員行為規(guī)范知識競賽活動，以進一步培養(yǎng)公務(wù)員敬業(yè)精神，強化公務(wù)員公仆意識。二是不斷完善公務(wù)員招考錄用制度，全年共6次考錄公務(wù)員70名(其中公安干警39名)。三是加強公務(wù)員考核工作，結(jié)合實際制定出臺黨政機關(guān)年度考核實施意見，明確了基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了考核獎發(fā)放辦法。繼續(xù)實施公務(wù)員獎勵和健康休養(yǎng)制度。四是規(guī)范公務(wù)員轉(zhuǎn)任交流工作。對60名市鎮(zhèn)(街道)機關(guān)中層及以下工作人員組織了集中交流，對105名公務(wù)員實施了轉(zhuǎn)任。五是抓好各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織400多名公務(wù)員參加英語300句培訓(xùn)，3000多名參加依法行政培訓(xùn)，近400名參加大專及以上學(xué)歷教育。加強事業(yè)單位綜合管理。一是繼續(xù)推進事業(yè)單位分類改革，全年共實施改革50家。二是做好事業(yè)單位登記管理工作。全年共完成事業(yè)單位法人登記年檢286家，其中變更45家;新設(shè)立登記15家。三是嚴(yán)格實施新進人員考錄制。全年通過公開考試，新錄用事業(yè)單位工作人員316名，其中首次組織了鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位公開考錄城建規(guī)劃、財會審計等專業(yè)人員36名。四是開展專業(yè)技術(shù)人員“奔小康、作貢獻”活動，激勵全市專業(yè)技術(shù)人員立足本職，為我市全面建設(shè)小康社會作出更大貢獻，對活動中涌現(xiàn)的28名先進個人進行了表彰獎勵。做好其他日常人事工作。一是切實加強機構(gòu)編制管理工作。按照上級規(guī)定，單獨設(shè)置了市民族宗教事務(wù)局、市科協(xié);完成了市工商聯(lián)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會“三定”方案;審議其他有關(guān)機構(gòu)編制事項41項。二是繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)安置工作，共安置營及以下軍轉(zhuǎn)干部14名，隨調(diào)家屬6名。按上級有關(guān)規(guī)定，幫助部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解決生活困難。三是調(diào)整了機關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)津貼及離退休人員生活費補貼。第二篇：黃驊市人事局XX年工作總結(jié)黃驊市人事局XX年工作總結(jié)今年以來，我局緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展這個中心，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下努力做好各項人事人才工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、積極做好人才引進、培訓(xùn)和外專引智工作深入企業(yè)進行調(diào)查研究，了解并掌握企業(yè)對各類人才的需求狀況及現(xiàn)有人才培訓(xùn)需求情況，并將調(diào)查報告企業(yè)現(xiàn)有人才狀況及對策上報市政府。通過到唐山、青島、天津濱海新區(qū)等人才市場的學(xué)習(xí)考察，結(jié)合渤海新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的實際情況，起草了關(guān)于構(gòu)建臨港人才聚集區(qū)的實施意見。今年，共組織北交大海濱學(xué)院、信諾立興等單位參加天津、北京、石家莊、保定、廊坊等地人才交流會9場，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息44條，重點專業(yè)求職信息53條。共有175人（其中研究生6人）與用人單位簽約。另外，在招聘形式上取得了重大突破入校招聘，先后組織神農(nóng)居醫(yī)院、博愛醫(yī)院、二醫(yī)院、盛德燃?xì)夤竞蜕袢A藥業(yè)公司到承德醫(yī)學(xué)院、天津石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)校園招聘三次，共160余名與我們達成意向， 59人與用人單位簽約。積極做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。擬定了關(guān)于申請招錄公務(wù)員和全額事業(yè)編制人員的報告、關(guān)于為黃中、職中公開招錄正式編制教師的實施方案、關(guān)于招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)教師的實施方案、關(guān)于招錄非師范類全日制大學(xué)本科畢業(yè)生工作的實施方案等文件。按照市委、市政府要求，經(jīng)滄州人力資源和社會保障局審批，按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則，經(jīng)過筆試、面試、體檢等程序，共招錄機關(guān)事業(yè)單位工作人員283名，其中00、01代課教師154名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)全日制本科教師23名，黃中職中轉(zhuǎn)正代課教師40名，非教育系統(tǒng)本科生35名，全日制研究生31名。另外，招錄 公安局巡防隊員149人，民政局民政事業(yè)服務(wù)中心護理員等52人。招考工作組織嚴(yán)密、公開透明，紀(jì)檢、組織部門全程參與監(jiān)督，收到了良好社會效果。外專引智工作得到省外專局的重視。經(jīng)過到項目主管部門和實施單位實地考察，從項目覆蓋面、輻射率、受益率、發(fā)展前景幾方面進行綜合分析，最后確定 “種植甜高粱聯(lián)產(chǎn)燃料乙醇和生物飼料”項目作為千村引智“一村一品” 示范項目上報省外專局，該項目由呂橋鎮(zhèn)下堡村實施。另外，在3月份召開的省引智工作經(jīng)驗交流大會上，我市的苜蓿種植項目作為全省唯一一個農(nóng)業(yè)引智項目向大會做典型發(fā)言，與會代表和省領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為黃驊的苜蓿種植與加工項目在探索我省農(nóng)業(yè)引智新路子方面，為全省農(nóng)業(yè)引智工作提供了模板。加大對各類人才的培訓(xùn)力度。為使新錄用的事業(yè)單位工作人員了解黃驊，增強對黃驊發(fā)展的信心，對我市新考錄的非教育系統(tǒng)57名（本科生36名、研究生21名）工作人員進行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，邀請市委黨校副校長劉書琴、滄州市貿(mào)促會副會長王銳等領(lǐng)導(dǎo)同志授課并回答學(xué)員提問。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員熟悉了機關(guān)事業(yè)單位的工作性質(zhì)、任務(wù)和特點，強化了為人民服務(wù)的公仆意識，為上崗后做好具體工作奠定了基礎(chǔ)。另外，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上與耀華商廈、神農(nóng)居醫(yī)院、聚金公司等8家企業(yè)達成培訓(xùn)意向，擬參加培訓(xùn)的中層管理人員140余人。按計劃完成了103名專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機考前培訓(xùn)。與北交大海濱學(xué)院就聯(lián)合培訓(xùn)及滄州東部地區(qū)公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)基地建設(shè)等方面的合作進展也比較順利。二、認(rèn)真開展人事人才基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作一是做好機關(guān)、事業(yè)單位年度考核獎懲工作。遵循客觀公正、民主公開和注重工作實績的工作原則，通過平時考核與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合的方法，對我市54單位11828名副科級以下工作人員進行了考核。全市共上報考核優(yōu)秀等次人員1677人，稱職（合格）人員10125人，不稱職(不合格)人員16人，不定等次人員10人。獎勵人員1677名，其中嘉獎1495名，三等功152人，二等功30人。另外，順利完成“人民滿意公務(wù)員”與“人民滿意公務(wù)員集體”評選申報工作。同時，為了提高股級干部管理的科學(xué)性和規(guī)范性。起草了黃驊市機關(guān)事業(yè)單位股級干部輪崗交流實施辦法和黃驊市機關(guān)事業(yè)單位股級干部競爭上崗實施辦法，適時開展股級干部輪崗和競爭上崗工作。規(guī)范股級干部任用程序，保證考察審核的公平性和科學(xué)性。二是穩(wěn)步推進績效工資的實施工作。會同市教育局、財政局共同研究起草擬定我市關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施辦法的報告、關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY的實施辦法和績效工資實施細(xì)則。并按照“教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平”的原則，結(jié)合我市09年度規(guī)范后的公務(wù)員津貼水平，核定了全市義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY總量（8000萬/年），在此基礎(chǔ)上分別制定了各職務(wù)等級按月發(fā)放的基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)和部分獎勵性績效工資（班主任津貼、課時津貼、農(nóng)村學(xué)校教師補貼）。三是按時完成技工等級考核和職稱申報工作。按照省人事考試中心和省工考辦統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真謀劃、嚴(yán)密組織，圓滿完成374名申報中級工、64名申報初級工人員應(yīng)知理論考試任務(wù)。完成了150名技師、330名高級工個人考核檔案材料的審驗，崗位證書的驗印簽發(fā)和審批材料的歸檔工作。同時，完成高、中級職稱任職資格申報推薦工作，推薦人員153名，其中高職71名，中職82名。四是做好機構(gòu)改革準(zhǔn)備工作，完成行政事業(yè)單位機構(gòu)編制、人員、經(jīng)費情況調(diào)查。結(jié)合工作實際需要，對全市機關(guān)編制情況按照黨委、政府、群團、政法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦等進行分類整理并匯總。對全市現(xiàn)有的近500個事業(yè)單位進行分類整理，全面摸清事業(yè)單位基本情況。先后制作全額事業(yè)單位情況統(tǒng)計表、差額事業(yè)單位情況統(tǒng)計表、自收自支、企業(yè)化管理事業(yè)單位情況統(tǒng)計表，為規(guī)范事業(yè)單位管理打下了良好基礎(chǔ)。四、著眼穩(wěn)定大局，做好信訪穩(wěn)定工作確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊伍穩(wěn)定。積極爭取上級經(jīng)費解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工資、養(yǎng)老金、醫(yī)藥費等問題。深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部所在單位全面排查，通過和企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)直接責(zé)任人座談，了解有無拖欠工資、養(yǎng)老金的情況，落實解困待遇后是否仍有生活困難軍轉(zhuǎn)干部，有沒有出現(xiàn)新的解困對象，對生活確實困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部采取個案解決的辦法進行重點救助，盡全力解決了他們生活的困難。在此基礎(chǔ)上安排有轉(zhuǎn)業(yè)干部的9家主管部門，采取責(zé)任到人的方法，與87名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部所在單位負(fù)責(zé)人分別簽定了責(zé)任狀，實行24小時值守，每天兩次通報情況，準(zhǔn)確掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊伍思想動態(tài)。特別是60年國慶安保特殊時期，嚴(yán)格按照上級指示精神，對穩(wěn)控工作做出周密部署，對重點對象做出特殊安排，對可疑人員重點排查和防控。在市委市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下積極和公安、政法、信訪等部門密切配合，派專人赴北京戰(zhàn)備值班，建立了經(jīng)常性溝通協(xié)調(diào)機制，準(zhǔn)確掌握有關(guān)深層次、預(yù)警性要情、信息，對維穩(wěn)形勢作出正確分析研判，做到未動先知、超前防范、妥善處置。我市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部已連續(xù)5年無上訪事件發(fā)生。耐心做好機關(guān)事業(yè)單位人員信訪工作。截至目前共接待來訪、咨詢?nèi)藛T35次，共84人，內(nèi)容涉及養(yǎng)老保險、工資待遇、解聘辭聘、辭職等。接待處理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站、國土局、房產(chǎn)局、羊二莊鎮(zhèn)等單位人員要求落實待遇問題；調(diào)解了驊中街道辦朱紅等三人因競爭上崗與單位產(chǎn)生的矛盾。在信訪處理上，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件，符合政策的及時解決，不符合政策要求的，耐心向當(dāng)事人說明原因，提出中肯的建議，當(dāng)事人較為滿意。五、扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和干部作風(fēng)建設(shè)年活動首先，堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年兩項活動統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)開展。制定了學(xué)習(xí)實踐活動的實施方案和流程圖、成立了工作機構(gòu)，召開了宣傳動員大會。制定了首問首辦責(zé)任制度、ab崗工作制度、失職責(zé)任追究制度、限時辦結(jié)制度等機關(guān)工作制度并傳達到各科室。深入以五鑫花園制品有限公司為代表的企業(yè)進行了調(diào)研，以親手送達或信件郵寄的方式向部分人大代表、政協(xié)委員及服務(wù)對象發(fā)放征求意見卡60份，征集到了一些好的意見建議，根據(jù)建議制定了整改措施，并向市委提出了有利黃驊發(fā)展的意見建議。今日黃驊于3月4日對我局實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會進行了報道；活動辦公室整理了包括我局調(diào)研成果在內(nèi)的部分優(yōu)秀調(diào)研文章，近日將匯編成冊。截至目前，共組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)23次，先后向市委學(xué)習(xí)實踐活動辦公室（市委組織部組織科）、活動檢查監(jiān)督小組（市第一紀(jì)工委）、市委宣傳部、市直工委等相關(guān)部門上報各類材料40余份。其次，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年兩項活動同人事業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起推進、一起檢查。堅持周五學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織全局干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和反腐倡廉宣傳片，對全局干部職工進行正確的權(quán)力觀、價值觀、世界觀教育，不斷增強黨員干部的黨性觀念和拒腐防變的能力。樹立執(zhí)政為民的思想，教育大家清清白白做人，踏踏實實做事。通過活動的開展，全局人員在工作作風(fēng)，廉政意識上都得到了一定的提高。工作中存在的不足：一是機關(guān)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，個人學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不高，離創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求尚有一定差距。二是公務(wù)員績效考核制度有待于進一步改進，應(yīng)積極探索、研究、建立適合各類機關(guān)特點的公務(wù)員考核評價體系，使考核內(nèi)容更加貼近工作實際，考核過程更加公正公開。三是缺乏鼓勵高層次人才發(fā)揮作用的激勵政策和機制。吸引、培養(yǎng)、使用高層次人才的目標(biāo)和措施不夠明確，管理、服務(wù)高層次人才的體制不夠靈活，影響了高層次人才作用的發(fā)揮。綜上所述， 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)認(rèn)真真開展了一些工作，但是有些工作隨著黃驊經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，需要我們認(rèn)真研究、分析人事人才工作發(fā)展的新趨勢，出現(xiàn)的新問題，拿出新的舉措，以更加積極有為的狀態(tài)，投入到發(fā)展黃驊、服務(wù)黃驊的事業(yè)中去。黃驊市人事局XX年工作謀劃一、積極搭建人才供求平臺，實現(xiàn)供需雙方的有效對接。建立健全人才市場網(wǎng)絡(luò)體系，加大畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)力度，引導(dǎo)畢業(yè)生基層就業(yè)、合同就業(yè)、主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)，提高就業(yè)率。二、推行事業(yè)單位工作人員績效工資改革。待關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實施辦法和績效工資實施細(xì)則公示期滿后，將以市政府的名義下發(fā)文件，先行在教育系統(tǒng)實施。二、按照上級文件精神，充分考慮我市各行業(yè)各單位的專業(yè)技術(shù)人員的基本情況及我市財力情況，做好聘任摸底測算工作，制定好聘任方案，經(jīng)市政府審批后，實施年度聘任工作。三爭取各農(nóng)口單位的支持，積極為農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員尤其是農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、林果業(yè)的種植管理、畜牧業(yè)的奶牛養(yǎng)殖大戶、漁業(yè)的海淡水養(yǎng)殖大戶等農(nóng)村技術(shù)人員評定職稱。四、拓寬外專引智領(lǐng)域，爭取在機械、化工、電子、通訊、環(huán)保、種植、科教、衛(wèi)生等諸多領(lǐng)域篩選出具有一定規(guī)模、影響力大、科技含量高的好項目向省、國家外專局呈報，爭取獲得更多的立項，在更大范圍、更多方面服務(wù)于黃驊的經(jīng)濟建設(shè)。五、按照市委、市政府下發(fā)的機關(guān)事業(yè)單位股級干部任用管理暫行規(guī)定要求，嚴(yán)格規(guī)范做好我市股級干部的任用管理，突出抓好股級干部的輪崗交流和競爭上崗工作，同時對任用人員的任職情況進行監(jiān)督檢查。六、積極推進市委、市政府關(guān)于人才引進儲備實施意見及關(guān)于構(gòu)建臨港人才聚集區(qū)的實施意見等有關(guān)人才引進、使用方面優(yōu)惠政策的出第三篇：XX年區(qū)人事局工作總結(jié)獅子山區(qū)人事局XX年工作匯報一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級人事編制部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力促進我區(qū)人事編制工作上臺階、上水平，出成果、出亮點，使各項人事編制工作取得了明顯成效，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年來工作匯報如下：一、 扎實做好公務(wù)員隊伍建設(shè)一是開展公務(wù)員通用能力培訓(xùn)。為大力推進公務(wù)員素質(zhì)能力建設(shè)，根據(jù)市委組織部、市人力資源和社保局部署，我局組織開展了機關(guān)230名公務(wù)員通用能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對突發(fā)事件能力、心理調(diào)適能力等九項通用能力的知識體系、實踐要求與培養(yǎng)途徑；中華人民共和國應(yīng)對突發(fā)事件法等相關(guān)法律法規(guī)，采取選調(diào)集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式進行。通過培訓(xùn)，使行政機關(guān)公務(wù)員系統(tǒng)掌握通用能力標(biāo)準(zhǔn)體系，能力建設(shè)的基本理論、基本方法、基本途徑，完善知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理理念，提升實踐能力，進一步強化執(zhí)行力和公信力，更好地服務(wù)改革開放和科學(xué)發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供組織保障和才智支持。二是做好公務(wù)員考核工作。按照公務(wù)員考核規(guī)定（試行）的要求，對機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機關(guān)和參照公務(wù)員法管理單位的考核工作，并將考核結(jié)果與獎懲、評優(yōu)、評先等工作有機結(jié)合起來，明確了基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了考核獎發(fā)放辦法，為職務(wù)晉升和工資級別晉升提供依據(jù)。三是認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理系統(tǒng)維護工作。公務(wù)員信息管理系統(tǒng)維護是貫徹落實公務(wù)員法，加強公務(wù)員管理的一項重要工作。我局建立了公務(wù)員信息系統(tǒng)，并及時更新公務(wù)員信息，確保信息及時、完整、準(zhǔn)確地反映我區(qū)公務(wù)員隊伍的現(xiàn)狀。二、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作一是事業(yè)單位崗位設(shè)置全面啟動。為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)銅陵市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施辦法文件精神，安排部署我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。制定了區(qū)直屬、學(xué)校和西湖鎮(zhèn)、東郊辦所屬共36個事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案和編制崗位說明書，為全面推行事業(yè)單位崗位實施、開展崗位聘用、崗位認(rèn)定和兌現(xiàn)崗位工資等做好準(zhǔn)備。二是加強專業(yè)技術(shù)人員管理。發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。根據(jù)關(guān)于XX年度專業(yè)技術(shù)資格評審工作安排的通知，我局積極組織布置，共辦理了22名專業(yè)技術(shù)人員申報初、中級職稱評審及參加計算機應(yīng)用能力考試。三、加強人才管理工作一是完善制度，規(guī)范人才管理工作。為解決我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位人手緊缺的矛盾，進一步規(guī)范聘用人員和人才管理，結(jié)合我區(qū)實際，完善出臺了獅子山區(qū)機關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法、獅子山區(qū)機關(guān)事業(yè)單位引進優(yōu)秀人才管理暫行辦法、區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員激勵機制暫行辦法、獅子山區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)人才評選（暫行）辦法。根據(jù)暫行辦法，為進一步規(guī)范聘用人員管理，我局從6月份開始，對全區(qū)各單位聘用人員共176人（區(qū)聘130人，自聘46人）進行一次全面清理，對不符合規(guī)定條件或不適應(yīng)崗位要求的人員依法解除合同予以清退，對確因工作需要繼續(xù)使用的人員要求各單位進行重新申報。二是認(rèn)真做好普通高校畢業(yè)生到基層鍛煉工作。今年我區(qū)共接受2名省委選調(diào)生、3名“三支一扶”大學(xué)生和1名西部計劃志愿者。我局積極幫助大學(xué)生解決思想、工作、生活上的問題和困難，并對服務(wù)單位的日常管理進行指導(dǎo)，要求服務(wù)單位加強培養(yǎng)、多提供相關(guān)培訓(xùn)機會，使其得到鍛煉成長。并對2名選調(diào)生試用期滿和11名“三支一扶”大學(xué)生服務(wù)期滿、年度期間的“德、能、勤、績”、日常工作表現(xiàn)總體情況進行全面考核。根據(jù)考核結(jié)果，擇優(yōu)對試用期滿和服務(wù)期滿的7名大學(xué)生錄用到區(qū)屬事業(yè)單位。三是做好事業(yè)單位招考工作。為解決我區(qū)城市管理執(zhí)法人員不足問題，保證城市管理執(zhí)法工作需要和滿足區(qū)屬學(xué)校用人需求，經(jīng)市批準(zhǔn)，今年我區(qū)面向社會公開招聘了一批工作人員，通過報名、考試、面試、體檢、考核等一系列程序，共招聘了11名城市管理工作人員和20名教師。10月份我局對新招考的城市管理行政執(zhí)法工作人員進行了崗前培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進行了考試，此次不僅豐富了新進工作人員的理論知識，也為他們更好地勝任未來的工作奠定了基礎(chǔ)。四、逐步開展黨政機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革五、做好工資福利及退休管理工作一是義務(wù)教育教師績效工資兌現(xiàn)。根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，經(jīng)市人力資源和社會保障局審批，兌現(xiàn)了區(qū)屬13所義務(wù)教育學(xué)校在職教師342名的績效工資和退休教師188名的生活補貼。截止10月份共補發(fā)了基礎(chǔ)性績效工資和生活補貼203萬元（不含開發(fā)區(qū)劃轉(zhuǎn)2所學(xué)校）。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項工資福利政策。及時做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資晉升工作，今年共辦理了機關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)變動工資調(diào)整89人次，機關(guān)達年限晉升級別工資51人次，事業(yè)單位晉升薪級工資359人次，機關(guān)事業(yè)單位臨時聘用人員工資增加62人次。實施公務(wù)員津補貼后，對可以享受國家崗位津貼的部門進行認(rèn)真梳理，審批執(zhí)行了紀(jì)、檢、法、審計四個部門的共76人崗位津貼。三是做好退休人員審批手續(xù)。積極做好機關(guān)事業(yè)單位人員退休工作，今年共辦理了12名同志到齡退休手續(xù)。四是開展遺屬年審工作。制定了機關(guān)事業(yè)單位遺屬補助人員年審制度，從今年開始開展區(qū)直機關(guān)事業(yè)單位遺屬年審工作，6月份我局對享受機關(guān)事業(yè)遺屬補助人員進行了走訪、慰問和核實，共走訪了14名遺屬補助人員。六、組織實施全區(qū)目標(biāo)管理考核工作為確保全區(qū)各項重點工作目標(biāo)任務(wù)的完成，推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)市政府對我區(qū)下達的年度考核指標(biāo)和政府工作報告的主要目標(biāo)任務(wù)，制定下發(fā)了獅子山區(qū)黨政機關(guān)重點工作目標(biāo)責(zé)任書，修訂完善了目標(biāo)管理考核辦法，對黨群口、政府口、鎮(zhèn)街辦進行了分類考核，細(xì)化內(nèi)容、明確獎懲，并對完成目標(biāo)任務(wù)進度進行了階段性督查。七、其它日常工作一是認(rèn)真做好提案、信訪工作。全年認(rèn)真辦理了區(qū)人大代表建議和政協(xié)委員提案2件，滿意率100%。對于來信來訪嚴(yán)格按照原則予以及時辦理，及時答復(fù)信訪案件3件，并對人事熱點、難點工作進行逐一排查，做到底子清，情況明，積極化解人事糾紛,切實做好我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的維穩(wěn)工作。二是提高政務(wù)公開信息工作。為提高部門辦事透明度，我局在銅陵市政府信息公開網(wǎng)、獅子山區(qū)人民政府網(wǎng)、（宣傳部的信息冊）等媒介上及時公開我局工作動態(tài)和相關(guān)文件。其中在市政府信息公開網(wǎng)發(fā)布信息14條，在獅子山區(qū)人民政府網(wǎng)發(fā)布信息15條，報送宣傳部信息12條。三是組建招商小分隊。為強化我區(qū)招商引資工作，組建招商小分隊赴長三角、珠三角等地開展招商工作。四是做好轉(zhuǎn)企改制工作。根據(jù)市政府同意部署，按照轉(zhuǎn)企改制的要求，對已不適應(yīng)新形勢工作需要且長期沒有開展活動的兩家事業(yè)單位進行了撤銷。第四篇：人事局xx年工作總結(jié)及xx年打算xx年，我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局的精心指導(dǎo)下，圍繞全區(qū)中心工作，積極實施人才戰(zhàn)略，推進體制機制創(chuàng)新，加強全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，人事人才和機構(gòu)編制工作取得了一定的成績，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人事人才保障。 一、工作情況 （一）圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程 1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名，其中生產(chǎn)能手808名人，經(jīng)營能人44人，能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。 2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機制，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積290平方米，可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積200平方米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強勢企業(yè)加盟，提供了近500個崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面-中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)項目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。 3、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認(rèn)真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準(zhǔn)考證30份，為92個大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。 4、推進機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認(rèn)真審核資料和檔案，嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共組織85人參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工7名，中級工37名，高級工38名人，報考種類達13個工種。通過率達95%以上。參加機關(guān)事業(yè)單位技師評聘5人，有2人通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進一步提高。 （二）完善公務(wù)員管理機制，加強公務(wù)員隊伍建設(shè) 1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報名學(xué)習(xí)，全區(qū)共有573人參加培訓(xùn)。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進行考核。 2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報考職位6個，招考人數(shù)6人，報考我區(qū)共303人，經(jīng)筆試進入面試18人，經(jīng)面試進入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。 3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員狀況，認(rèn)真進行了調(diào)查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局關(guān)于印發(fā)連云港市公務(wù)員登記工作實施方案的通知的通知（連人xx130號）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務(wù)員法工作會議，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）772名，各單位上報人數(shù)共632人，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。 4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人，優(yōu)秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用。（三）完善機制體制，推進事業(yè)單位改革進程 1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。 2、完善機制，推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度。上半年我們重點結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進行了探索，并提出了設(shè)置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真做好審核。對于受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過15的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為3698人，優(yōu)秀等次418人，合格3248人，基本合格5人，不定等次27 人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出3個事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章，共有15人報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有3人被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務(wù)工作能力。 （四）加強管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù) 為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開，規(guī)范機關(guān)工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。 1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實施意見的通知（蘇政辦發(fā)xx113號）精神，中小學(xué)教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次。今年6月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學(xué)進行調(diào)查摸底，在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)的基礎(chǔ)上，對我區(qū)中小學(xué)教職工編制進行了重新核定。 2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構(gòu)編制管理的信息化進程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段。 3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢108家，網(wǎng)上年檢率100%，設(shè)立登記2家，變更登記23家，注銷登記1家。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。 4、認(rèn)真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位xx年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別最高年限的行政機關(guān)工作人員、滿5、10、20、30年機關(guān)事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調(diào)整達158人次，均從xx年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件，對48余名因干部調(diào)整、晉升級別人員、356名評聘的專業(yè)技術(shù)人員、79名工人等級考試合格人員進行工資調(diào)整。另外還對9名新進人員、11名調(diào)動人員、27名晉升學(xué)歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時到位。三是認(rèn)真審核審批退休手續(xù)，進一步加強機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關(guān)事業(yè)單位退休人員68名，企業(yè)退休人員158名，保證了工改實施前機關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。 5、認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部17名，均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)12名，市屬企業(yè)轄區(qū)管理5名，還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理25名。今年以來，針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導(dǎo)和督促。同時，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作，引導(dǎo)他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會穩(wěn)定。 （五）圍繞行政效能，進一步加強自身能力建設(shè) 1、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機關(guān)效能建設(shè)的各項活動，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹市機關(guān)效能建設(shè)會議及有關(guān)文件精神，積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性。 2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，出臺了xx年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法，對崗位設(shè)置進行了重新調(diào)整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要，相繼出臺了加強效能建設(shè)十項制度，較好地促進機關(guān)效能建設(shè)的長效推進。3、強化監(jiān)督，注重考核。加強社會監(jiān)督，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議。加強政務(wù)公開，主要事項通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實行公示，增加工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督，每兩月召開局務(wù)工作例會，建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制，有效地促進機關(guān)效能建設(shè)的開展。 二、亮點工作 1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。 2、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。 3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎(chǔ)。 4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。基地將承擔(dān)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）牌儀式。 5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機關(guān)人員，進行了分類登記。 6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作；晨輝世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中；區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，暫未進行評估工作；云臺房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進行審計評估工作。 7、行政效能建設(shè)工作。今年以來，以加強機關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關(guān)效能建設(shè)。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結(jié)合實際，健全完善了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制、ab崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了xx年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法，堅持用制度管人治事；二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務(wù)對象中聘請監(jiān)督員10名，定期召開座談會，切實加強對機關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進行多次督查，起到了良好的警示作用。 三、難點工作 1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題，一些因職務(wù)、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認(rèn)。 2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒有產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。 四、明年工作 （一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設(shè) 1、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量；其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻，充分調(diào)動各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來。 2、研究出臺相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法，結(jié)合我區(qū)實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。 3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動，通過“走出去，引進來”辦法，加大對各類人才引進力度，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標(biāo)。 （二）突出改革創(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構(gòu)編制管理 1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗；二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機制,以聘用制和崗位管理制度為重點，通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。2、規(guī)范機構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構(gòu)編制管理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班，規(guī)范編制管理流程。 3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。 （三）突出公務(wù)員法實施，抓公務(wù)員隊伍建設(shè) 1、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實施，在全區(qū)公務(wù)員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度改革。 2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新知識培訓(xùn)等相關(guān)工作。 3、完善公務(wù)員考核機制。根據(jù)省公務(wù)員法實施的相關(guān)配套文件精神，對我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進行細(xì)化、量化，通過年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務(wù)員考核機制。 （四）突出求真務(wù)實，抓人事人才業(yè)務(wù)工作 1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合公務(wù)員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。 2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)，促進事業(yè)單位改革深化。 3、切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務(wù)。同時，認(rèn)真落實中辦、國辦和省關(guān)于切實解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。 4、認(rèn)真做好人事各項日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動人才人事工作全面發(fā)展。 （五）突出和諧高效，抓人事部門自身建設(shè) 積極創(chuàng)建誠信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機關(guān)，把人事編制隊伍打造成為掌握公務(wù)員“五種本領(lǐng)”的表率隊伍。增強效能意識，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務(wù)，以嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)明的工作紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展。第五篇：XX年某人事局年終工作總結(jié)XX年上半年人事局，我人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下，貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)責(zé)任和本局工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，著力加強全市干部隊伍建設(shè)，推進人才強市戰(zhàn)略，認(rèn)真履行工作職能，全面促進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，各項工作進展順利，取得初步成效。一、創(chuàng)新人事管理機制，公務(wù)員隊伍建設(shè)有新的突破1、建立績效考核機制，抓好全市干部隊伍日常考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研，出臺XX年全市考核工作意見，建立以績效考核為重點的考核機制，以實績論英雄，以成效定獎懲，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績效考核不合格，綜合考核不合格；績效考核優(yōu)秀，才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果，拉