審計局開展優(yōu)質(zhì)審計工作總結(jié).doc

審計局開展優(yōu)質(zhì)審計工作總結(jié)20*年上半年，我局在縣委縣政府和上級主管部門的領導下，認真貫徹全國、全省及全市審計工作會議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作中心，按照年初審計工作思路，依法履行審計監(jiān)督職能，加強機關管理和黨建工作，取得了較好成效?，F(xiàn)將20*年上半年的審計工作情況報告如下：一、主要工作情況（一）實施“三大”（立大項、建大組、出大報告）戰(zhàn)術，實踐“三性”戰(zhàn)略，打造優(yōu)質(zhì)審計產(chǎn)品。我局年初審計計劃項目23個，上半年已完成8個審計項目,其中：財政審計1個，專項資金審計3個，經(jīng)濟責任審計3個，審計調(diào)查1個，審計查出違紀違規(guī)金額27萬元。另外，完成工程預算審計 48個（含40個簡易審核程序項目），審計工程總投資41068.6萬元，審減 495.6 萬元，審減率為1.2%。通過審計提出合理化建議14條。向外報送審計信息及理論文章144條（篇），被各級采用的44條（篇），其中：國家級28篇、省、市級16篇。1、財政預算執(zhí)行審計實施“三大”（立大項、建大組、出大報告）戰(zhàn)術。上半年，我局按照縣委政府的工作重心，牢牢抓住事關經(jīng)濟安全和縣委政府最關心的問題、人民群眾最為關注的問題進行綜合立項，形成“大項套小項，小項撐大項”的立體立項格局，從立項上突出整體性和宏觀性。并采取建大組方式，組建財政預算執(zhí)行審計組，以能人為引領，形成“大組引導小組，小組服從服務于大組”的組織格局。 今年的財政預算執(zhí)行審計以核查稅收收入為重點，開展部分縣域規(guī)模企業(yè)稅收征繳情況審計調(diào)查、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理情況審計調(diào)查、農(nóng)村村級財務運行管理情況審計調(diào)查，形成三大報告。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)運行管理問題與建議、完善政府投資 “審計監(jiān)督鏈”建立 “全覆蓋”監(jiān)控體系既有對問題存在風險的預示性、對問題揭露和處理的批判性，又有從宏觀層面、從政策、法律、體制、機制和客觀實際的角度提出加強和改進的建設性，既反映一定的量，又涵蓋一定面的綜合報告，打造出“三性”為一體的優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品，彰顯審計監(jiān)督與服務并舉的現(xiàn)代價值。2、經(jīng)濟責任審計注重拒腐防變。經(jīng)濟責任審計的初衷是為了抑制領導干部權力的無限擴張，我局在經(jīng)濟責任審計過程中不僅注重經(jīng)濟發(fā)展狀況，更注重領導干部廉潔自律情況。今年對縣供銷社主任經(jīng)濟責任審計中，我局按照領導干部經(jīng)濟責任審計綱要除對“三權”進行審計外，還根據(jù)有關檢舉對縣供銷社的財務收支進行了全面清理審計，有關情況已移交給縣紀委。3、政府投資審計發(fā)揮“防護墻”作用。上半年，我局充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，將審計“關口”前移，加大工程預算審計。截止目前已完成8個審計項目及40個審核項目，審減造價495.6 萬元，為節(jié)約政府投資、規(guī)范投資市場、保護國家利益、社會公共利益和當事人的合法權益發(fā)揮了重要的防護作用。從目前送審情況看，高估冒算等情況已從源頭上得到抑制。（二）建立三大制度體系，規(guī)范審計管理行為。今年，我局按照“建立三大體系、實行三線并行、實現(xiàn)審計工作規(guī)范化”的工作思路，突出機關日常管理、審計業(yè)務工作、黨風廉政建設三大制度體系建設，確保審計各項工作規(guī)范有序高效運轉(zhuǎn)。1、機關管理突出內(nèi)容全面。在對原有的所有制度進行清理的基礎上，制定修訂工作制度、機關黨建、政務公開、爭先創(chuàng)優(yōu)、安全維穩(wěn)、后勤保障、審計業(yè)務等7個板塊40多項機關日常管理制度，建立了以文明創(chuàng)建和效能建設為根本目標，以履行崗位職責為基本要素，以機關工作的全部為基本內(nèi)容，以順向流轉(zhuǎn)為基本方式，圖文并茂，形成縱橫交錯、運轉(zhuǎn)規(guī)范化、標準化、人性化、便捷化的機關工作管理體系。2、審計業(yè)務管理突出運行規(guī)范。修訂審計優(yōu)項、審計質(zhì)量、審計工日管理等10多項業(yè)務管理制度，建立了以提升質(zhì)量、提高效益效率為目標，打造優(yōu)秀的公共產(chǎn)品，形成審計業(yè)務系統(tǒng)化的制度體系。在堅持“三權”分離的前提下，按審計作業(yè)流程，突出規(guī)范化、標準化、專業(yè)化、人格化：以規(guī)范化為導向，實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”和分類指導；以標準化為核，實施審計作業(yè)階段管理的標準管理和成本核算；以專業(yè)化為基準，實施交叉與專業(yè)復核并重；以人格化為示范，實施獎懲與責任追究并重。3、黨風廉政建設突出自律和他律相結(jié)合。制定黨風廉政文化體系建設綱要，建立三重一大等7項廉政建設制度，以制約審計小組正確行使審計檢查權為抓手，將打造廉潔審計、文明審計、和諧審計的基本宗旨內(nèi)化為審計干部的自覺行為，形成獨特的內(nèi)部制衡與外部監(jiān)督相聯(lián)結(jié)的“鏈條”控制體系。（三）突出三措并舉，加強審計隊伍建設。強培訓。按照“學習一個專題、研究一個課題、解決一個問題、提高一定素質(zhì)、推動一項工作”的要求，采取“在崗與離崗相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，輔導與自學相結(jié)合”等方式，加大培訓力度。中心組成員按照“在線學堂”要求，開展網(wǎng)上學習培訓；50歲以下的公務員全年必須自覺參加遠程教學；新進入審計系統(tǒng)人員，開展崗位培訓；中級以上職稱業(yè)務骨干，進行知識提升培訓；參加縣委黨校組織的各種培訓班，進行專題培訓。壓擔子。一是干部職工“講學”。有計劃地安排干部職工圍繞計算機審計、法律法規(guī)、方針政策、審計技巧等知識的輔導講座，激發(fā)干部職工自學、互學、研討的熱情，提高學習積極性，在共同學習中共同進步。今年已開展做一個有影響力的審計人、審計法實施條例的輔導講座。二是推薦擔當審計組長。在年初安排審計項目計劃時，給年輕干部多壓擔子，讓其擔任審計組長，培養(yǎng)年輕干部獨擋一面的工作能力。嚴考核。局黨組將審計質(zhì)量、文明創(chuàng)建、學習宣傳、綜合治理等一系列的工作納入干部職工綜合目標責任制考核內(nèi)容，并將審計系統(tǒng)的綜合量化考核的各項任務落實到股室、落實到人，在年終考核中嚴格獎懲。凡單項工作獲得省市系統(tǒng)內(nèi)表彰的，單位給予同等的獎勵；沒完成單項任務或任務完成效果不理想的，年底在局內(nèi)評先表模實現(xiàn)一票否決，在局外獲得相關獎勵，獎金不兌現(xiàn)給個人。二、存在的問題及下半年的打算上半年，我局在縣委、政府高度重視和上級部門的指導下，全局職工克難奮進，在不斷開拓審計思路、創(chuàng)新審計方式方法、規(guī)范日常管理等方面取得了一定的成績，但也存在一定不足，一是隨著審計功能的不斷拓展，審計要求的不斷提高，審計隊伍結(jié)構逐漸老化，審計人員思想觀念逐漸僵化，審計人員的智能逐漸退化，不