經(jīng)理助理個(gè)人工作計(jì)劃.doc

工作計(jì)劃：_經(jīng)理助理個(gè)人工作計(jì)劃單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)經(jīng)理助理個(gè)人工作計(jì)劃一、人力資源管理1、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程招聘等）的人才信息。3、在實(shí)際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。5、建立招聘檔案。二、培訓(xùn)及考核1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材。2、展開在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。2、協(xié)助經(jīng)理制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。3、根據(jù)公司現(xiàn)有績(jī)效管理制度，開展員工績(jī)效考評(píng)組織與實(shí)施工作，推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。4、建立培訓(xùn)及考核檔案。三、規(guī)章制度1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度按公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對(duì)予應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)者要做到及時(shí)及有據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)，并公布。四、勞動(dòng)關(guān)系管理1、退休協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。五、薪酬管理1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金組成。3、間接工資則由員工福利組成。六、行政事務(wù)1、車輛管理協(xié)助經(jīng)理開展相關(guān)工作。2、公章管理協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作，制作公章使用管理登記薄。3、辦公用品管理及購(gòu)買對(duì)辦公用品要及時(shí)做好保養(yǎng)及維護(hù)，以保證公司工作的開展。采購(gòu)辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實(shí)用性及耐用性。4、會(huì)議安排協(xié)助經(jīng)理安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。5、檔案管理分類編號(hào)專人管理公司檔案。6、公司郵箱管理。準(zhǔn)時(shí)收發(fā)郵件，慎重妥當(dāng)處理郵件。7、部門預(yù)算準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。五、其他事務(wù)1、證照的申辦、年審。協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。2、經(jīng)理交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。以上是本人的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予在工作計(jì)劃中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正。謝謝！第 4 頁(yè)