大中型化工項目建設(shè)中的關(guān)鍵點

大中型化工項目建設(shè)中的關(guān)鍵點總工必備！ 化工項目工程建設(shè)是一項涉及面廣、技術(shù)性強、時間跨度長的系統(tǒng)工程。加強項目全過程管理，保證項目的工程質(zhì)量和建設(shè)進度，節(jié)約投資，縮短時間，盡快發(fā)揮投資效益，是項目管理的關(guān)鍵。根據(jù)國家有關(guān)項目管理程序的要求，結(jié)合許多企業(yè)的實際經(jīng)驗，我們總結(jié)了從項目立項、技術(shù)軟件包設(shè)計、初歩設(shè)計、開工準備、詳細設(shè)計、工程施工、生產(chǎn)準備、化工試車、生產(chǎn)考核、工程竣工驗收等項目建設(shè)的全過程工作，對準備化工項目建設(shè)的企業(yè)，特別提出如下應(yīng)注意的以下幾個關(guān)鍵點。項目前期工作11、項目建議書：項目建議書是由建設(shè)單位或委托化工工程設(shè)計或工程咨詢單位根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃，國家的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃及國家有關(guān)投資建設(shè)法規(guī)、規(guī)定進行編報，需上報主管部門批準。項目建議書獲批準即為立項成立。項目建議書編制的內(nèi)容及要求按化工建設(shè)項目建議書內(nèi)容和深度的規(guī)定執(zhí)行。2、可行性研究報告：可行性研究報告是根據(jù)國家或主管部門對項目建議書的審批文件進行編制，按國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃，行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃及國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策的要求，對項目的技術(shù)、工程、環(huán)保、安全、崗位、效益等要素進行進一步論證?？尚行匝芯繄蟾骓氂身椖拷ㄔO(shè)單位（業(yè)主方）委托有資格的化工工程設(shè)計單位或工程咨詢單位編制；需上報主管部門批準。3、項目環(huán)境影響評價報告書:項目環(huán)境影響評價報告書是按中華人民共和國環(huán)境保護法的要求，在可行性研究報告的基礎(chǔ)上由建設(shè)單位委托有資格的或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的環(huán)保工程咨詢單位編制，并經(jīng)項目規(guī)定的環(huán)保部門組織專家評審后批復(fù)（牽扯到廢水排放和廢棄固體的排放地點應(yīng)得到地方政府的承諾）。4、安全預(yù)評價報告：安全預(yù)評價報告是作為項目批復(fù)的輔助材料，由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制，組織相關(guān)的專家對報告進行論證，并報政府相應(yīng)部門批復(fù)。5、其他的評估報告：還有職業(yè)衛(wèi)生評價報告、能源節(jié)約評估報告、水土流失防治方案等，有些地區(qū)可能不需要，有些地區(qū)必須要，各地有不同的政策，須按當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行。6、項目建設(shè)條件：項目建設(shè)基礎(chǔ)條件（供水、供電、土地、環(huán)境容量等）要得到當(dāng)?shù)卣哉轿募枰猿兄Z，應(yīng)與工廠所在地相關(guān)部門簽訂供水.供電協(xié)議等。技術(shù)軟件包設(shè)計和初步設(shè)計21、工藝技術(shù)方案的選擇和技術(shù)引進談判：在可行性研究報告的編制階段需要很多的技術(shù)和工藝數(shù)據(jù)，因此，必須確定項目建設(shè)采用的主要工藝技術(shù)方案，建設(shè)單位自己沒有技術(shù)的，需要進行技術(shù)引進的談判；此項工作需要建設(shè)單位主動尋求國內(nèi)外技術(shù)力量比較強的技術(shù)提供商進行技術(shù)和商務(wù)交流，通過反復(fù)比較、論證、篩選，確定主要工藝技術(shù)方案。業(yè)主方對技術(shù)沒有把握時，可以請工程設(shè)計部門或相關(guān)的專家權(quán)威人士協(xié)助、指導(dǎo)。2、技術(shù)軟件包設(shè)計：主要工藝技術(shù)方案確定后，就要與技術(shù)提供方簽訂技術(shù)引進或技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。技術(shù)提供方開展基礎(chǔ)設(shè)計，分期分批提供工藝技術(shù)軟件包的內(nèi)容，以便工程設(shè)計方進行詳細設(shè)計?？紤]到環(huán)評和安評時也需要工藝技術(shù)數(shù)據(jù)，因此，技術(shù)引進或技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同實際上都在項目立項后就馬上簽訂并生效。3、初步設(shè)計：工程初步設(shè)計要依據(jù)項目可行性研究報告和基礎(chǔ)設(shè)計來確定設(shè)計原則、設(shè)計標準、設(shè)計方案和重大技術(shù)問題的解決方案等；如：工藝技術(shù)方案的選擇、工廠組成、總圖運輸、水、電、汽的供應(yīng)方式和用量、關(guān)鍵設(shè)備及儀表選型、消防、勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、工程概算等。工程初步設(shè)計必須由有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位編制。工程初步設(shè)計編制的內(nèi)容及要求按化工廠初步設(shè)計內(nèi)容深度的規(guī)定和化工礦山企業(yè)初步?jīng)]計內(nèi)容和深度的規(guī)定執(zhí)行。一般在技術(shù)引進談判確定主要工藝技術(shù)方案后，與技術(shù)軟件包設(shè)計同步進行。初步設(shè)計是工程設(shè)計的重要組成部分，是編制施工圖設(shè)計，安排年度計劃和組織主要設(shè)備訂貨及詳細設(shè)計的依據(jù)。初步設(shè)計文件編制完成以后由建設(shè)單位內(nèi)部審查或舉行專家論證；初步設(shè)計審查管理按化工建設(shè)項目初步設(shè)計審查管理辦法執(zhí)行。（項目可行性分析報告的內(nèi)容很詳盡，基本包括初步設(shè)計所涉及的內(nèi)容時，初步設(shè)計工作可以省略）。大綱編制和設(shè)計、施工招標及工程開工31、工程組織規(guī)劃大綱：根據(jù)可行性研究報告和初步設(shè)計擬定的建設(shè)年限，由項目建設(shè)單位組織主要設(shè)計、施工單位編制工程組織規(guī)劃大綱，把工程開工前期和建設(shè)中有關(guān)資金、施工、外事、設(shè)備材料、生產(chǎn)準備、試車、考核、竣工驗收、協(xié)作關(guān)系、建設(shè)組織等各項工作，按照系統(tǒng)工程原理納入計劃，合理安排統(tǒng)籌兼顧，確保主控制點的完成和總體計劃進度的實現(xiàn)。編制工程組織規(guī)劃大剛可參照基本建設(shè)項目統(tǒng)籌控制計劃編制和管理辦法的要求進行。2、工程設(shè)計、施工招標：按照國家規(guī)定，對工程設(shè)計、施工、設(shè)備、監(jiān)理等均應(yīng)開展招標投標工作。招投標要充分考慮化工生產(chǎn)裝置的特殊性、復(fù)雜性，嚴格審查投標單位的資質(zhì)，擇優(yōu)選擇設(shè)計、施工、設(shè)備、總承包和監(jiān)理等單位。國家重點工程和大中型化工項目主體工程的設(shè)計和施工投標方必須是取得化工設(shè)計和化工施工資質(zhì)等級的單位。資質(zhì)審查、評標、定標工作要在所在省、區(qū)、市化工主管部門和化學(xué)工業(yè)部建設(shè)管理部門的指導(dǎo)下進行。在評標定標時，要全面考察隊伍素質(zhì)、管理水平、技術(shù)裝備、財務(wù)狀況等，而不應(yīng)單純以報價多少而定。按照工程建設(shè)施工招標投標管理實施及化工建設(shè)項目招標投標管理實施辦法、化學(xué)工業(yè)建設(shè)監(jiān)理工作管理辦法及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；做好項目開工條件的落實工作是加強建設(shè)管理的重要內(nèi)容?；そㄔO(shè)項目開工條件落實工作是指政府正式批準項目可行性研究報告到工程正式開工前的全部建設(shè)準備工作。項目開工建設(shè)前須按照國家相關(guān)部門關(guān)于基本建設(shè)大中型項目開工條件的規(guī)定和化工基本建設(shè)大中型項目開工管理實施辦法進行檢查，經(jīng)批準后方可開工建沒。施工圖設(shè)計4施工圖設(shè)計要按照初步設(shè)計確定的具體設(shè)計原則、設(shè)計方案和主要設(shè)備訂貨情況進行編制，繪制出各部分的施工詳圖和設(shè)備、管線安裝圖。施工圖文件的深度應(yīng)當(dāng)滿足：設(shè)備材料的釆購；非標準設(shè)備制作；編制施工預(yù)算；能夠指導(dǎo)施工。具體工作步驟：1、工程地質(zhì)勘察：是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，探明、分析、評價建設(shè)場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，進行編制建設(shè)工程勘察文件；是規(guī)劃、項目選址、設(shè)計、巖土治理和施工必不可少的基本依據(jù)。2、設(shè)計組織：施工圖設(shè)計一般由一家或幾家專業(yè)設(shè)計院承攬。由幾家專業(yè)設(shè)計院承攬時，需要明確其中一個設(shè)計院為總體院，不同的設(shè)計院，不同的區(qū)域，不同的專業(yè)，它們之間有大量的結(jié)合部，對這些結(jié)合部由總體院進行協(xié)調(diào)；總體院要組織制定設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定，明確設(shè)計基礎(chǔ)、使用規(guī)范及設(shè)計進度，并負責(zé)各設(shè)計院之間的溝通與協(xié)調(diào)。3、設(shè)計交底：設(shè)計交底的目的是使建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位盡可能地了解設(shè)計文件的內(nèi)容和意圖，做好施工準備。施工單位準確地按照設(shè)計圖紙施工；監(jiān)理單位正確地依據(jù)設(shè)計圖紙監(jiān)督施工。通常的做法是，在施工開始前，由建設(shè)單位主持，技術(shù)提供方、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員參加；由技術(shù)提供方和設(shè)計單位的項目設(shè)計負責(zé)人和有關(guān)專業(yè)的設(shè)計人員說明設(shè)計意圖，解釋設(shè)計文件，對有關(guān)問題進行答疑和澄清，與會各方就實施設(shè)計文件有關(guān)的施工技術(shù)措施，以及需要修改設(shè)計文件等問題進行會商，做好記錄并形成會議紀要文件，技術(shù)提供方和設(shè)計單位還要根據(jù)會議紀要對設(shè)計文件進行必要的修改和完善?？辈靻挝槐匾獣r也應(yīng)當(dāng)派有關(guān)人員參加設(shè)計交底。4、設(shè)計變更：設(shè)計變更由建設(shè)單位負責(zé)辦理，設(shè)計變更的內(nèi)容是指：建設(shè)單位提出的、合理的、優(yōu)化設(shè)計的變更要求；施工方法變更的需要；設(shè)備及材料代用的要求；勘察設(shè)計文件的差錯等等。設(shè)計單位負責(zé)修改設(shè)計；施工單位沒有修改的權(quán)利；監(jiān)理單位對工程設(shè)計的修改有建議權(quán)，但沒有決定權(quán)；建設(shè)單位有設(shè)計變更的決定權(quán)。5、施工圖審查（包括消防審查)：根據(jù)建筑工程施工圖設(shè)計文件審查辦法文件精神，建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查是建設(shè)工程必須進行和遵守的基本建設(shè)程序。分為政策性（政府部門）和技術(shù)性（施工圖審查機構(gòu)）審查兩部分；前后銜接、環(huán)環(huán)相扣。政策性審查未通過的工程，不予以技術(shù)性審查；沒有勘察審查的工程，不予以施工圖設(shè)計文件審查；沒有施工圖設(shè)計審查的工程，不得辦理施工許可。施工圖設(shè)計文件審查工作由建設(shè)單位組織辦理。施工圖及有關(guān)資料，由建設(shè)單位報政府主管部門；通過政府主管部門的政策性審查后，由政府主管部門委托施工圖審查機構(gòu)審查（收費）；通過審查后，辦理施工許可證。施工圖設(shè)計文件中除涉及安全、公眾利益和強制性標準、規(guī)范的內(nèi)容外，其它有關(guān)設(shè)計的經(jīng)濟、技術(shù)合理性和設(shè)計優(yōu)化等方面的問題不在審查范圍內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)通過方案競選、設(shè)計方案審查論證或設(shè)計咨詢等途徑加以解決。6、圖紙會審：圖紙會審工作，由建設(shè)單位負責(zé)組織，技術(shù)提供方和設(shè)計單位進行設(shè)計交底，監(jiān)理單位、施工單位參加。圖紙會審的程序可分為：自審階段、會審階段、現(xiàn)場簽證階段。圖紙會審記錄是設(shè)計單位出具設(shè)計變更的依據(jù)，不能作為編制預(yù)算及結(jié)算的依據(jù)。7、設(shè)計聯(lián)絡(luò)：勘察、設(shè)計單位在交付勘察、設(shè)計文件之后，繼續(xù)提供相關(guān)的后期服務(wù)，配合建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的工作，直至建設(shè)項目建成投產(chǎn)或交付使用是勘察、設(shè)計單位應(yīng)盡的職責(zé)。詳見國家相關(guān)部門頒發(fā)的基本建設(shè)設(shè)計工作管理暫行辦法、基本建設(shè)勘察工作管理暫行辦法的規(guī)定。當(dāng)建設(shè)單位提出要求時，勘察、設(shè)計單位要派專業(yè)人員長駐施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題。釆購組織5設(shè)備采購可分為兩種情況：實行工程總承包的工程：由工程承攬單位進行設(shè)備采購；項目建設(shè)單位自行采購的工程：又分兩種情況，一是全部設(shè)備材料由項目法人負責(zé)采購；二是主要設(shè)備材料由項目法人負責(zé)采購，輔助材料由施工單位采購。1、市場調(diào)研及考察：設(shè)備采購前，項目建設(shè)單位應(yīng)組織工程技術(shù)人員和商務(wù)人員對市場和主要設(shè)備生產(chǎn)廠家進行考察。為提高考察效率和節(jié)約考察時間及經(jīng)費，最佳的途徑是與同類項目的生產(chǎn)廠家交流，吸取同類項目成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。2、設(shè)備招標：化工建設(shè)項目招標投標按國家經(jīng)貿(mào)委機電設(shè)備招標、投標管理辦法執(zhí)行，沒有招標資質(zhì)的企業(yè)可委托有相關(guān)資質(zhì)的招標中介機構(gòu)代理組織招標。3、進口設(shè)備、材料的采購：進口設(shè)備、材料的采購，應(yīng)委托有進口權(quán)的機構(gòu)代為采購，屬于專利或?qū)Ｓ性O(shè)備的可以直接采購,其它可通過國際招標采購。項目建設(shè)單位或中介機構(gòu)要按照化工建設(shè)項目進口設(shè)備材料檢驗管理辦法和化工建設(shè)項目進口設(shè)備、材料檢驗大綱的要求，并結(jié)合項目的具體情況，擬定具體工作計劃、規(guī)章制度、檢驗方法以及具體措施等，嚴格按照進口設(shè)備和材料的采購業(yè)務(wù)流程執(zhí)行，確保進口設(shè)備、材料保質(zhì)保量順利完成。各省市對于進口設(shè)備都有相關(guān)的免稅優(yōu)惠政策，建設(shè)單位應(yīng)按照進口設(shè)備免稅辦理程序，及時提供資料予以辦理。4、設(shè)備監(jiān)造：為保證設(shè)備制造進度和質(zhì)量，對重點設(shè)備應(yīng)進行監(jiān)造；設(shè)備監(jiān)造分兩種情況：一是項目建設(shè)單位直接選派工程技術(shù)人員進駐生產(chǎn)廠家實施監(jiān)造；二是項目法人單位委托有資質(zhì)的設(shè)備監(jiān)理單位進駐廠家監(jiān)造。5、設(shè)備交接：設(shè)備（材料）到建設(shè)現(xiàn)場后，可以進入項目建設(shè)單位倉庫，也可以直接移交給施工單位保管；移交施工單位保管必須在施工監(jiān)理的組織下辦理交接手續(xù)。設(shè)備一旦移交，施工單位負有保證設(shè)備完好的責(zé)任，直至設(shè)備完成生產(chǎn)交接。工程施工61、施工組織：建立一個有效的組織保證系統(tǒng)，通過職責(zé)劃分、授權(quán)、簽訂合同等方式進行高效率的組織運轉(zhuǎn)，以確保項目目標的實現(xiàn)。建設(shè)項目管理的組織系統(tǒng)包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位、設(shè)計單位、供應(yīng)單位等，他們各自又有嚴密的組織系統(tǒng)，進行著組織運轉(zhuǎn)，發(fā)揮組織職能，使復(fù)雜的建設(shè)項目得以建成。建設(shè)單位是進行建設(shè)項目的總管理，即全過程的管理，該管理包括自立項至竣工驗收的全過程；設(shè)計單位進行的項目管理一般限于設(shè)計階段，稱設(shè)計項目管理；施工單位進行的項目管理一般限于施工階段，稱施工項目管理；監(jiān)理單位的職責(zé)是代表建設(shè)單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實施監(jiān)督，建設(shè)單位應(yīng)理順各方的項目管理關(guān)系。施工中出現(xiàn)的問題是多種多樣的：有勘察問題、設(shè)計問題、材料采購問題、施工問題等。按照誰勘察誰負責(zé)、誰設(shè)計誰負責(zé)、誰施工誰負責(zé)的原則。凡因勘察、設(shè)計單位自身原因而導(dǎo)致的勘察、設(shè)計問題，勘察、設(shè)計單位要無償?shù)?、及時地予以解決，建設(shè)單位不另付勘察、設(shè)計費。凡因建設(shè)單位、設(shè)備材料供應(yīng)或采購單位、施工單位等其他單位的原因，需要勘察、設(shè)計單位提供相關(guān)服務(wù)的，只要符合法律、法規(guī)和政策要求的，勘察、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)盡量幫助解決，提供及時、周到的服務(wù)。2、施工工期：按設(shè)計圖紙交付，設(shè)備材料交貨進度和資金到位等情況編制年度工程計劃和總體統(tǒng)籌進度計劃，形成進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。進度計劃由項目建設(shè)單位和施工監(jiān)理聯(lián)合編制。該計劃除了項目總體計劃外、各施工界區(qū)要編制分項計劃，要以各分計劃的完成來保證總體計劃的完成。在工程建設(shè)中，可根據(jù)實際情況調(diào)整控制計劃，但必須確?？偰繕说膶崿F(xiàn)，努力在規(guī)定的工期內(nèi)建成投產(chǎn)。3、施工質(zhì)量：項目建設(shè)單位或工程總承包、監(jiān)理單位要設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)，建立健全質(zhì)量管理體系，配備定數(shù)量的工程質(zhì)量管理人員和必要的監(jiān)測手段，對工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督檢查。工程質(zhì)量必須符合國家和部頒標準、規(guī)范和設(shè)計要求。要嚴格按國家規(guī)定進行評定和驗收，確保質(zhì)量，并爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。在建設(shè)過程中必須接受政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督,國家重點工程由國家化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)站進行質(zhì)量監(jiān)督，其它大、中型建設(shè)項目由各省、市化工質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督，化工工程質(zhì)量監(jiān)督工作按化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定和化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法執(zhí)行。4、建設(shè)資金：建設(shè)項目在實施過程中，項目建設(shè)單位要加強資金控制，千方百計節(jié)約資金。在確保生產(chǎn)使用功能條件下，在批準的初步設(shè)計總概算投資范圍內(nèi)，可根據(jù)工程實際情況調(diào)整工程之間的資金余缺，但要控制在批準的設(shè)計概算內(nèi)。若突破原批準的總概算時，需按調(diào)整概算程序進行，并由原設(shè)計單位按化工工程調(diào)整概算編制辦法負責(zé)編制調(diào)整概算。嚴格控制工程概算是每個建設(shè)者的責(zé)任，初步設(shè)計經(jīng)批準后，除國家政策變化引起較大的投資增加外，一般不作調(diào)整。調(diào)整概算的基本條件是，在施工圖設(shè)計預(yù)算的基礎(chǔ)上，設(shè)備訂貨量達到80%、到貨量達到60%，安裝工程量完工60%，土建工程量完工80%以上時方可進行。生產(chǎn)準備7生產(chǎn)準備工作是項目建設(shè)的重要組成部分，生產(chǎn)準備工作的主要內(nèi)容是：搞好人員配備和全員培訓(xùn)、技術(shù)、安全、物資和外部條件、管理等五個方面的準備。生產(chǎn)準備工作是工廠建設(shè)的一項極為重要的基礎(chǔ)工作，必須從基本建設(shè)一開始就著手進行，以便為投產(chǎn)后正常生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容及要求按化學(xué)工業(yè)大、中型裝置生產(chǎn)準備工作規(guī)范執(zhí)行。1、成立組織機構(gòu)：工廠在化工投料試車前，應(yīng)建立生產(chǎn)、供銷、貯等完整的經(jīng)營管理系統(tǒng)；應(yīng)建立以生產(chǎn)調(diào)度為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)廠長應(yīng)通過調(diào)度系統(tǒng)指揮生產(chǎn)；應(yīng)建立與各試車階段相適應(yīng)的安全組織，在化工投料試車前一個月，應(yīng)按工廠的正式機構(gòu)建立各級領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能部門、車間、班組、個人的安全責(zé)任制。2、人力資源的引進和培訓(xùn)：生產(chǎn)指揮人員及工藝技術(shù)骨干、生產(chǎn)班、組長和主要崗位操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)上崗，培訓(xùn)應(yīng)為參加現(xiàn)場的預(yù)試車工作，熟悉指揮和操作。參加預(yù)試車及化工投料試車的人員，除應(yīng)經(jīng)過有關(guān)階段的考試外，還必須經(jīng)過試車方案和模擬操作的考試，合格后持證上崗。集散控制系統(tǒng)（DCS）的操作人員除經(jīng)過規(guī)定的培訓(xùn)外，還應(yīng)學(xué)習(xí)計算機基礎(chǔ)知識和參與集散控制系統(tǒng)的組態(tài)工作。鍋爐操作工、焊接工、灌裝工、化學(xué)危險品操作工、化危品倉儲員等特殊工種必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T培訓(xùn)考試合格發(fā)證。安全與環(huán)保專業(yè)人員，消防和安全急救隊伍，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。3、建立健全規(guī)章制度：建立人事、勞資、財務(wù)、檔案、計劃、質(zhì)量、成本、后勤等相應(yīng)的管理制度；編制試車總體方案和化工投料試車方案、化工投料試車方案、化工生產(chǎn)裝置工藝規(guī)程生產(chǎn)裝置各崗位的崗位操作法；編制試車、開車方案及制定操作、檢修規(guī)程；以概述生產(chǎn)流程、生產(chǎn)特點、可燃、有毒介質(zhì)的性質(zhì)及防護措施、報警聯(lián)鎖、排放設(shè)施的管理、事故處理要點為主要內(nèi)容的生產(chǎn)技術(shù)安全規(guī)程；以焊接作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、電氣檢修、自控儀表檢修為主要內(nèi)容的檢修安全規(guī)程；以動火、消防、危險物料貯存及管理等為主要內(nèi)容的防火、防爆規(guī)程。工廠在化工投料試車前，應(yīng)負責(zé)組織化工投料試車和正常生產(chǎn)所需的報表、臺帳、技術(shù)檔案、圖表等應(yīng)準備齊全。崗位操作法應(yīng)覆蓋生產(chǎn)裝置的全部崗位，試車方案應(yīng)覆蓋全部試車項目，規(guī)程應(yīng)覆蓋全廠各生產(chǎn)系統(tǒng)和公用工程系統(tǒng)。4、完善安全設(shè)施：工廠必須備品配件計劃的制定與采購按照設(shè)計文件及國家現(xiàn)行的安全規(guī)程的規(guī)定，設(shè)置可靠的安全設(shè)施、器材和防護工具；受壓容器必須經(jīng)過主管勞動部門的檢查和確認；生產(chǎn)裝置內(nèi)必須按設(shè)計文件的要求，設(shè)置靈敏可靠的可燃氣體報警檢測儀器、可靠的安全排放系統(tǒng)、火警系統(tǒng)、以及防毒、滅火、急救等設(shè)施和器材。5、物資準備：在生產(chǎn)準備過程中必須根據(jù)試車及試生產(chǎn)計劃和各種消耗定額，按設(shè)計的品種質(zhì)量要求儲備一定數(shù)量的各類物資，滿足試車和初期投產(chǎn)的需要，同時編制物資計劃。物資準備包括對原材料、燃料、輔助材料（如潤滑油脂等）、大型工器具、備品備件等?；ぴ囓?試車工作包括單機試車，聯(lián)動試車和負荷聯(lián)動試車（投料試車）；主要內(nèi)容有試車總體方案、預(yù)試車、化工投料試車、生產(chǎn)考核、安全工作、簽證和交接。1、試車準備：主要任務(wù)是打通公用工程，完成單體試車，聯(lián)動試車以及其他一切準備工作。這對順利達到負荷試車一次成功，具有決定意義。必須編制一份科學(xué)合理的試車統(tǒng)籌計劃，它是由技術(shù)、設(shè)計、施工等單位共同參與，由建設(shè)單位制定，是項目峻工掃尾、負荷試車的指導(dǎo)性文件，并隨著工作不斷深入，要及時修改、充實和完善。為使總體試車統(tǒng)籌計劃切實可行，要編制好各階段的試車實施方案。單體和無負荷聯(lián)動的試車方案，由施工單位負責(zé)編制，設(shè)計、建設(shè)單位審核認可；負荷聯(lián)動試車方案由建設(shè)單位負責(zé)編制，技術(shù)、設(shè)計、施工單位密切配合。負荷聯(lián)動試車方案（包括試車費用）經(jīng)主管部門批準后，方可執(zhí)行。試車統(tǒng)籌計劃應(yīng)符合以下要求：堅持單體試車要早、聯(lián)動試車要全、負荷試車要穩(wěn)的原則。堅持科學(xué)的試車程序，先公用工程，后主體工程。做好工程掃尾與試車的銜接，公用工程試車與生產(chǎn)裝置試車的銜接，單體試車、聯(lián)動試車與負荷試車的銜接。要從技術(shù)、經(jīng)濟、安全等方面進行多方案的比較，優(yōu)化并選擇最節(jié)省、穩(wěn)妥、可行的最佳試車方案。要做到“八個說清”，即：試車程序及每個程序的要點與要達到的指標要說清；試車前及試車期間的進度及步驟之間的銜接要說清；物料、燃料、動力、貯運四大平衡要說清；試車時的關(guān)鍵技術(shù)和操作問題要說清；安全及緊急事故處理方案要說清；試車主要矛盾線要說清；對必須保證的公用工程等外部條件要說清；確保一次試車成功的措施要說清。2、單體試車：單體試車、無負荷聯(lián)動試車工作是建設(shè)工程最重要組成部分，應(yīng)列入工程承包范圍之內(nèi)。單體試車的目的是：檢驗設(shè)備制造及安裝質(zhì)量；了解設(shè)備性能及掌握操作；各項指標是否滿足設(shè)計的要求。單體試車必須按設(shè)備說明書和設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范進行嚴格檢查，確認條件具備后才能進行。對檢查、處理及開車時的情況，要有詳細記錄，并加以整理，準備歸檔。單體試車發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量或設(shè)備問題，施工單位必須在聯(lián)動試車前處理完畢，單體試車的指揮、操作、保衛(wèi)、由施工單位負責(zé)，建設(shè)單位派人參加。3、聯(lián)動試車：單體試車合格后，根據(jù)設(shè)計要求和試車規(guī)程，即可進行聯(lián)動試車。聯(lián)動試車的目的：一是檢查每條生產(chǎn)線或聯(lián)動設(shè)備的相互配合和工藝流程在設(shè)備聯(lián)合運轉(zhuǎn)情況下是否符合設(shè)計要求；二是檢驗連鎖裝置是否靈敏可靠，信號裝置是否準確無誤。必要的工藝設(shè)備還要作帶液、帶氣的聯(lián)動試車。聯(lián)動試車應(yīng)具備的條件是：“三查四定”工作已經(jīng)結(jié)束，對查出問題已消除；主體工程和輔助工程及公用工程都已具備了聯(lián)動試車條件；聯(lián)動試車方案和有關(guān)操作規(guī)程及安全技術(shù)措施等經(jīng)過審查批準、公布；指揮人員、專職技術(shù)人員、操作人員和檢修人員巳經(jīng)確定。聯(lián)動試車的指揮、操作、保衛(wèi)工作由施工單位負責(zé)，建設(shè)與設(shè)計應(yīng)積極配合，準備工作就緒后，經(jīng)由生產(chǎn)、施工、設(shè)計單位組成的試車領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)同意，才能正式開車。聯(lián)動試車中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計、施工、設(shè)備等問題要逐一研究、消除，所需費用由施工單位提出預(yù)算，經(jīng)建設(shè)單位審查同意后，在基建投資試車費內(nèi)支付。一般聯(lián)動試車合格后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)立即辦理工程與技術(shù)資料的交接手續(xù)。4、負荷聯(lián)動試車負荷聯(lián)動試車，即在無負荷聯(lián)動試車后，繼續(xù)進行聯(lián)合運轉(zhuǎn)，逐步向聯(lián)動機組投料。其目的是在投料情況下，檢驗主要設(shè)備性能、生產(chǎn)能力、工藝參數(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量指標，考核工程質(zhì)量，打通工藝流程，盡可能暴露出設(shè)計、施工、設(shè)備等各方面的問題并予以整改。負荷聯(lián)動試車必須堅持高標準嚴要求，從投料到出合格產(chǎn)品的全過程，要求流程暢通，運行不中斷，不發(fā)生重大事故，力爭一次出合格產(chǎn)品，實現(xiàn)試車最佳方案。負荷聯(lián)動試車由建設(shè)單位負責(zé)組織，生產(chǎn)單位負責(zé)指揮、操作；技術(shù)、設(shè)計單位參加，施工單位派人保鏢。一般情況下，負荷聯(lián)動試車合格后，在試車領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的主持下，建設(shè)單位、生產(chǎn)單位和施工單位簽證單