企業(yè)負責人管理和帶班制度及實施方案(完).docx

.企業(yè)負責人管理和帶班制度及實施方案編制單位： 廣州建筑股份有限公司 編制日期： 二一五年九月五日 企業(yè)負責人管理和帶班制度及實施方案第一章 總 則第一條 為貫徹落實國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)【2010】23號）和住房城鄉(xiāng)建設部關于貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知建質(zhì)【2010】164號）文件中關于“企業(yè)領導要輪流現(xiàn)場帶班”的精神要求，進一步加強對施工現(xiàn)場的安全管理，嚴格落實項目安全生產(chǎn)責任，特制訂項目主要負責人現(xiàn)場帶班管理制度。第二章 現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容第三條 現(xiàn)場帶班人員要保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任。切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，堅持與工人同時上班，同事下班。加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。第四條 排查隱患并要求相關單位落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單，協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收，發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)，并上報公司工程管理部和安全管理部研究處理。第五條 嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按處罰條例給予處罰，嚴禁違章指揮。第六條 解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的立即報公司安全管理部和工程管理部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。第七條 對項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行監(jiān)督考核。第八條 嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。第九條 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時上報公司主要領導、職能部門報告。第三章 相關要求第十條 現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員安排表規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。第十一條 現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向項目經(jīng)理請假，由項目經(jīng)理安排替班人員，并作好替班前的交底工作，同時執(zhí)行替班登記制度。第十二條 現(xiàn)場帶班人員必須嚴格遵守勞動紀律，要為所有作業(yè)人員作出表率。第十三條 現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并簽字確認，于每日碰頭會上匯報通報、落實整改。第十四條 現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予主管管理人員和勞務管理人員進行處罰，并對嚴重違規(guī)人員進行安全教育。第十五條 在執(zhí)行項目主要負責人現(xiàn)場帶班管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行公司主要領導現(xiàn)場帶班制度，對公司領導進行的現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好記錄。第四章 考核規(guī)定第十六條 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元；第十七條 現(xiàn)場帶班人員請假后，項目經(jīng)理未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰項目負責人50元；第十八條 帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰；第十九條 對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元，因防控措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給