獎勵懲罰積分制度管理細(xì)則.doc

. 獎勵、懲罰積分管理辦法為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，建立健全企業(yè)激勵機(jī)制，使公司的各項(xiàng)工作能更高更快更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，工作效率能不斷的提高，特制定此積分制考核管理辦法。一、范圍： 適應(yīng)全體員工2、 定義（一）、 員工日常行為及各項(xiàng)工作結(jié)果將使用積分獎扣的方式進(jìn)行管理；A分為日常分， C分是關(guān)鍵任務(wù)分，D分是固定加分，G分是終身累積分（匯總分），是員工參與公司各項(xiàng)獎勵及晉升的重要參考依據(jù)。A分：為日常分，即員工日常工作表現(xiàn)積分，獎罰分項(xiàng)詳見附件一；B分：物質(zhì)分，可以1:10的比例直接體現(xiàn)物質(zhì)獎勵；C分：關(guān)鍵任務(wù)分，部門主任及以上級別可發(fā)布關(guān)鍵任務(wù)，關(guān)鍵任務(wù)可向全體員工發(fā)布也可制定范圍和員工群體。發(fā)布關(guān)鍵任務(wù)的同時(shí)發(fā)布完成該任務(wù)的懸賞分值，由完成該項(xiàng)任務(wù)的員工獲得相應(yīng)分值獎勵；G分：為終身累計(jì)分，主要由學(xué)歷、職業(yè)證書和工齡等固定加分項(xiàng)等構(gòu)成；該分值終身累計(jì)，可獲得相應(yīng)福利或獎勵，甚至?xí)x升機(jī)會。3、 計(jì)分、清零規(guī)則 A分年度清零；B分在兌換相應(yīng)物質(zhì)獎勵時(shí)自動清零；C分在發(fā)布人確認(rèn)任務(wù)完成后計(jì)入A分；G分終身累計(jì)，可定期申請公司公布的相應(yīng)福利及獎勵，企業(yè)也會根據(jù)發(fā)展需要不定期給予G分居高的員工學(xué)習(xí)或晉升機(jī)會。四、積分用途1. 可作為薪資調(diào)整的依據(jù)2. 可作為享有某一種或幾種福利的條件；3. 可作為職位晉升的依據(jù)；4. 可作為年底獎金發(fā)放的依據(jù)；5. 可作為優(yōu)秀員工評選的依據(jù)和條件。五、積分管理1. 積分管理委員會 由積分管理委員會負(fù)責(zé)員工日常積分的管理和記錄。2. 積分公布 積分管理委員會定期公布五、 申訴與反饋 員工如對積分有異議可提出申訴，積分管理委員會收到申訴后應(yīng)及時(shí)給出答復(fù)。附件一：日常獎懲分值細(xì)則序號項(xiàng)目細(xì)項(xiàng)獎扣分值1出勤遲到/早退-A1分/次2曠工-A10分/次3全月無請假、遲到、早退+A10分4公共資源下班后未及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、電腦的-A1分/次5工作紀(jì)律工作期間擅自脫崗-A2分/次6例會、培訓(xùn)、集體活動無故缺席的-A2分/次7上班時(shí)間上網(wǎng)、玩游戲怠慢工作的-A2分/次8不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)的-A2分/次9與同事惡語相向的-A3分/次10有損企業(yè)形象的-A3分/次11個(gè)人原因造成公司資源浪費(fèi)的-A1分/次12獎勵計(jì)劃推薦新人入職的（招聘崗位除外）+A5分/人13提出合理化建議被采納的+A1分起14參加公司內(nèi)/外活動獲獎?wù)?A1分起15其他1617附件二： 固定加分項(xiàng)序號項(xiàng)目細(xì)項(xiàng)分值1學(xué)歷大專G10分2本科G15分3碩士G20分4博士G2