hr009員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例(1).doc

海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（）員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例 第一章總則第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。第二條本條例適用于公司全體員工。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；3.對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；4.保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；8.全年出滿勤的；9.為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；10.其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類。公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。1.精神獎(jiǎng)勵(lì)（1）記大功；（2）記小功；（3）嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；（4）授予榮譽(yù)稱號。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（1）一次性獎(jiǎng)金；（2）加薪；（3）晉級；（4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會、住房）。第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。1.記大功對象。（1）對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；（2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；（3）對危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者；（4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；（6）獲得社會重大榮譽(yù)者。2.記小功對象。（1）對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；（2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；（3）對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；（4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；（6）拾金不昧且價(jià)值較高者；（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。3.嘉獎(jiǎng)對象。（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；（5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；（6）拾金（物）不昧者。第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。1.凡獲社會各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2.依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級工資；3.公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號；4.公司可設(shè)董事長獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng)；5.公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序。1.員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請，報(bào)人事部；2.人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會議討論決定；3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；4.凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布；5.獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案；6.員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。第三章處罰第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：1.精神處罰。（1）口頭警告；（2）書面警告；（3）記小過；（4）記大過。2.物質(zhì)處罰。（1）一次性罰金；（2）降級、撤職（減薪）；（3）留用察看；（4）辭退。第十條過失分類。（一）甲類過失。1.記大過后仍再犯；2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；3.盜竊財(cái)物，挪用公款；4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天；6.煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工；7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；9.有重大泄密行為。（二）乙類過失。1.故意造成重大過失，造成重大損失；2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；3.違抗命令或威脅侮辱主管；4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；5.泄露公司機(jī)密；6.品行不正，有損公司名譽(yù)；7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；8.全年曠工達(dá)4天以上；9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害；10.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。（三）丙類過失。1.因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；3.工作不力，屢勸不聽者；4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；7.連續(xù)曠工2天；8.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；9.造謠生事。（四）丁類過失。1.工作時(shí)間處理私人事務(wù)；2.因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)；3.教育培訓(xùn)無故缺席；4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；5.浪費(fèi)公司財(cái)物；6.遇非常事故，故意回避逃離者；7.服裝儀容經(jīng)常不整者；8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。第十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)。視情況進(jìn)行一次性罰款（一般不超過其工資的20），或決定減薪降職，乃至辭退。1.員工曠工。（1）曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30；（2）曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60；（3）曠工34天，扣除當(dāng)月效益工資100；（4）曠工超過5天，辭退。注：（1）遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天；（2）遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。2.病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10效益工資。3.事假。（1）事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10效益工資；（2）事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30效益工資；（3）事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50效益工資；（4）事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。第十二條其他處罰規(guī)定。1.以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰；相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。2.員工因觸犯國家法律而受司法部門處理，作無薪停職處理。3.依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。4.對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。5.對連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。6.違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。7.公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視情況賠償損失。第十三條處罰程序1.員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。2.各類處罰的過程。（1）口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案；（2）書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會議討論決定，總經(jīng)