(工作總結(jié)寫作指導(dǎo))單位工作總結(jié)怎么寫范文.docx

報(bào)告總結(jié)范本(工作總結(jié)寫作指導(dǎo))單位工作總結(jié)怎么寫范文編 輯：_時(shí) 間：_光陰荏苒.時(shí)光流逝.年在緊張忙碌中飛快地過去了.工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下.與其他部門攜手參與首都機(jī)場建設(shè)已經(jīng)有17個(gè)月之久。回首20_年.我們先后經(jīng)歷了沖出0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨.積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù).并在做好本職工作的基礎(chǔ)上.不斷學(xué)習(xí)鉆研.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己.不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng).按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí).為首都機(jī)場t3b工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個(gè)方面對20_年工作進(jìn)行總結(jié)：一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)用：工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門.工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng).每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此.工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。t3b工程的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中.而且還包括組織種類繁多的.數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作.組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作.以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào).對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。首都機(jī)場擴(kuò)建工程定額工期為1610天.業(yè)主要求工期為1210天.集團(tuán)公司在投標(biāo)時(shí).考慮到增加競爭力.經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商.將總工期定為1085天。由此可見.該工程的工期壓力是非常巨大的。為此.我們在確保總體工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下.制定了“大平行.小流水”的施工組織原則.即將該工程分為7個(gè)施工區(qū).94個(gè)流水段.各個(gè)施工區(qū)平行施工.以期達(dá)到最短施工周期.而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個(gè)小流水段.各流水段進(jìn)行流水施工.以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大.工期緊.工序繁雜.協(xié)作單位多等特點(diǎn).為確保工程目標(biāo)的完成.我們會同各分部建立了三級計(jì)劃管理體系.形成了完整的報(bào)表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作.首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃.并將工程劃分為“底板砼施工階段.鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂).外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍).室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段.設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個(gè)階段性里程碑.從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況.將該工程劃分為abc區(qū)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū).分別由五個(gè)公司組建的五個(gè)分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計(jì)劃.采用橫道圖的方法.進(jìn)一步將計(jì)劃細(xì)化到各個(gè)施工工序.上報(bào)總部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。最后.各分部將橫道圖計(jì)劃下發(fā)到各作業(yè)班組.由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計(jì)劃。一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖.還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù).邏輯關(guān)系說明.上月完成形象部位及工作量.下月計(jì)劃達(dá)到部位及工作量.人員、材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃.計(jì)劃實(shí)施條件.計(jì)劃保證措施.急需解決的問題.計(jì)劃完成情況對比分析.如有拖期現(xiàn)象.還應(yīng)有趕工措施.以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率.生產(chǎn)計(jì)劃全部使用project軟件編制.統(tǒng)一軟件.統(tǒng)一版本.統(tǒng)一格式.統(tǒng)一要求.上下一致.便于修改.從而大大提高了工作效率。我們實(shí)行三級計(jì)劃管理體系.不但要編制總體進(jìn)度計(jì)劃.同時(shí)還要編制年、季、月計(jì)劃.以及每周編制雙周滾動(dòng)計(jì)劃.以周計(jì)劃保月計(jì)劃.以月計(jì)劃保年計(jì)劃.從而確?？偣て谀繕?biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(cpm)和計(jì)劃評審法(pert)。我們在abc施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時(shí).經(jīng)認(rèn)真研究.決定在地下一層頂板上立設(shè)mc480型行走式塔吊.一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持.另一方面.也是總體進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路所決定的。因?yàn)闇\基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成.并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后.才能進(jìn)行施工。通過詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不難看出.鋼管柱不安裝.就無法焊接箱形鋼梁.箱形鋼梁不安裝.淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。因此.位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時(shí)完成吊裝工作.直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時(shí)間.所以.我們在進(jìn)行整體施工部署時(shí).決定先確保關(guān)鍵線路上的工序.將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工.從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所確定的關(guān)鍵線路.便于管理者集中力量抓主要矛盾.確保工期.避免盲目施工.同時(shí)可以更好地調(diào)配人力、物力.以達(dá)到降低成本的目的。生產(chǎn)計(jì)劃提供的是管理者的施工部署和決策思路.如何能夠確保計(jì)劃和整體部署按期進(jìn)行.提高計(jì)劃的嚴(yán)肅性.減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn).加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理.加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的.從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插.每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容錯(cuò)過。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制：1)以關(guān)鍵線路為線索.以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn).在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象.指定施工細(xì)則.保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為依據(jù).明確各個(gè)單位的目標(biāo).通過合同落實(shí)分包責(zé)任.以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間.進(jìn)行綜合平衡.并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合.確定相互交接的日期.強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性.保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制.達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4)按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求.將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃加大監(jiān)控力度和深度。生產(chǎn)計(jì)劃的對比分析及糾偏控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化.我們要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息.不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較.一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后.要分析原因.并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響.在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施.以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工計(jì)劃的對比.主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較.找出差異。本工程計(jì)劃對比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率.計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容.以及計(jì)劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù).利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的.因此.采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對比是最實(shí)用、最快捷的方法。二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí).積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作.用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展.以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持.從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。可以說從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成.乃至年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn).工程部的足跡遍布每一階段.每一環(huán)節(jié).每一部位。在結(jié)構(gòu)施工期間.勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工.鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。t3b結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu).鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成.勁性梁和勁性柱安裝完成以后.才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑.由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約.一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸;二是現(xiàn)場安裝條件.包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件。對于鋼構(gòu)件的加工.我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況.根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度情況.和廠家調(diào)整加工計(jì)劃.對加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家.采取了合同分割、外委加工.并對外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤.同時(shí)督促五分部加快進(jìn)場構(gòu)件的安裝.為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝.有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法.塔吊使用時(shí)間和頻率都很高.而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用.虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝.結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管.影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移.這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決.解決不好.直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰.在5、6、7三個(gè)月.是最熱的時(shí)節(jié)。為便于各工序緊密銜接.大家犧牲午休時(shí)間.每天中午1點(diǎn)在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會。會后帶著問題.去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí).最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。主體砼結(jié)構(gòu)按時(shí)保質(zhì)的完成.我們并沒有獲得絲毫喘息的機(jī)會.緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件.減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量.降低成本.縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填.后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時(shí)土建材料還沒有退場.到處都是模板、腳手管等材料.而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場地.網(wǎng)架材料進(jìn)場.配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場.都對回填造成了極大的影響.同時(shí)現(xiàn)場電纜又需要挖出改移.否則會造成極大的浪費(fèi)。很多工作交叉施工.都不能延誤.協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒有做.四分部的腳手管需要清理.精工的邊桁架材料需要挪移等等.事情繁瑣.但每個(gè)環(huán)節(jié)都不容耽誤?，F(xiàn)場24小時(shí)施工.虎頭鏟、推土機(jī)、挖掘機(jī)、級配運(yùn)輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊。空八回填與我單位回填同時(shí)進(jìn)行.使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)行.工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。經(jīng)過3個(gè)多月的密切配合.回填工作在不影響其他工序的同時(shí).順利完成.周邊場地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。在站坪回填的同時(shí).業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識到該項(xiàng)工程的艱巨性和緊迫性.一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個(gè)分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此.工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài).以最短的時(shí)間進(jìn)入角色.與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工.不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場.并及時(shí)督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架.經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn).于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架.保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開.并得到了業(yè)主的好評.維護(hù)了集團(tuán)的榮譽(yù)。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工.但有很多問題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場地的使用.吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場等等一系列問題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下.工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實(shí)每周的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度部位。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題上.只要一個(gè)電話馬上趕到問題現(xiàn)場.有困難大家一起來解決.按照有利因素認(rèn)真落實(shí)布置.拼裝場地沒有時(shí)就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場其它材料以保證工程順利進(jìn)行。吊裝所用150t履帶吊所需時(shí)間一經(jīng)確定.就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆?保證履帶吊在所需時(shí)間內(nèi)順利通過。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè)t3b工程的承重腳手架體.面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒.還是與各個(gè)分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計(jì)劃一個(gè)段一個(gè)段的抓落實(shí)、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度.硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用.使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下.浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下.于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù).使參戰(zhàn)t3工程的各兄弟單位刮目相看.為建工集團(tuán)榮譽(yù)又增加了新的篇章。網(wǎng)架施工剛結(jié)束.又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒有退場.幕墻開始了材料的進(jìn)場。為幕墻提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務(wù)。可此時(shí)正逢網(wǎng)架腳手架的拆除.大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊.二次結(jié)構(gòu)正在搶工.材料堆放到處都是.使得幕墻吊車無法靠近結(jié)構(gòu)邊.鋼桁架無法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前.首先從兩翼開始.一個(gè)個(gè)單元協(xié)調(diào).然后南指廊.最后核心區(qū)。一個(gè)個(gè)工作面與土建分部