![10月銷售工作計(jì)劃范文_2_第1頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-2/18/cfecc71a-ec4e-46cb-8a01-e6183e9e5382/cfecc71a-ec4e-46cb-8a01-e6183e9e53821.gif)
![10月銷售工作計(jì)劃范文_2_第2頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-2/18/cfecc71a-ec4e-46cb-8a01-e6183e9e5382/cfecc71a-ec4e-46cb-8a01-e6183e9e53822.gif)
![10月銷售工作計(jì)劃范文_2_第3頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-2/18/cfecc71a-ec4e-46cb-8a01-e6183e9e5382/cfecc71a-ec4e-46cb-8a01-e6183e9e53823.gif)
![10月銷售工作計(jì)劃范文_2_第4頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-2/18/cfecc71a-ec4e-46cb-8a01-e6183e9e5382/cfecc71a-ec4e-46cb-8a01-e6183e9e53824.gif)
![10月銷售工作計(jì)劃范文_2_第5頁(yè)](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-2/18/cfecc71a-ec4e-46cb-8a01-e6183e9e5382/cfecc71a-ec4e-46cb-8a01-e6183e9e53825.gif)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品辦公范文薈萃10月銷售工作計(jì)劃10月份銷售工作計(jì)劃大全10月份工作計(jì)劃一1、從管理方面著手,把工作落實(shí)到人,讓日常的各責(zé)任范圍沒(méi)有盲區(qū),使工作細(xì)化,從而提高工作效率。2、銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護(hù)工作,制定產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書(shū),使其介紹身邊有意向的親朋好友前來(lái)店里購(gòu)車,達(dá)到以點(diǎn)蓋面的效果,同時(shí)利用社交圈的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶,拓寬銷售渠道。3、注重和加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織和帶動(dòng)全公司人員集體參加學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣,工作中的困難就容易被克服;學(xué)習(xí)是一種心態(tài),它使自己在任何環(huán)境下放低自我,力爭(zhēng)謙虛學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步;學(xué)習(xí)是更是一種樂(lè)趣,它使我們?cè)诠ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí),對(duì)問(wèn)題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思考。4、管理規(guī)范日常工作表格,把記錄表格做細(xì)、做好、按公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。5、強(qiáng)化銷售人員業(yè)務(wù)水平,并在本月計(jì)劃安排3次強(qiáng)化培訓(xùn),提升各人員專業(yè)水平,(具體安排詳見(jiàn)九月培訓(xùn)安排計(jì)劃表)。6、督促銷售顧問(wèn)規(guī)范銷售流程,并合理分配下達(dá)銷售任務(wù),有效提高銷量爭(zhēng)取超額完成公司分配的任務(wù)。7、協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對(duì)二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支持,爭(zhēng)取每月至少安排一到兩次到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)去指導(dǎo)和支持。8、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)情況制定市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃和遇到競(jìng)爭(zhēng)品牌做宣傳活動(dòng)時(shí)及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)措施, 掌握廣告銷售技巧,并安排周邊縣市的汽車巡展活動(dòng)。10月份工作計(jì)劃二銷售員的工作壓力是非常大的,所以要做好工作前提也要做自身總結(jié)。為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,我特制定可以下的工作計(jì)劃,希望可以督促自己,也希望可以幫助到大家一、 對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)1、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;2、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;3、 調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;二、 對(duì)銷售工作的提高1、 制定工作日程表;2、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;4、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶5、 拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;6、 對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;7、 提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;8、 通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;三、 重要客戶跟蹤1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);2、 山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);5、 河南市政管理處的姚科長(zhǎng);以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!10月份工作計(jì)劃三十月一日黃金周正處于夏季貨品與秋季貨品交替的階段,大部分夏季產(chǎn)品處于打折階段而部分秋季商品將會(huì)全部上市。陳列部在九月下旬階段已經(jīng)了解到了十一黃金周銷售計(jì)劃,并做出了相對(duì)的黃金周前的賣場(chǎng)整調(diào)工作并已實(shí)施。陳列部在十月份根據(jù)秋冬季新品陳列手冊(cè)以及九月下旬的銷售情況,制定以下工作計(jì)劃:1黃金周銷售跟進(jìn)調(diào)整。2秋季新品櫥窗設(shè)計(jì)及賣場(chǎng)色彩規(guī)劃。3陳列部員工培訓(xùn)與各個(gè)店鋪員工秋季賣場(chǎng)培訓(xùn)。4制定冬季新品陳列手冊(cè)。十月一日至三日工作計(jì)劃:制作秋季新品櫥窗設(shè)計(jì)方案秋季新品陳列手冊(cè)并與銷售部等相對(duì)應(yīng)部門進(jìn)行商討最終確定秋季新品賣場(chǎng)實(shí)施方案,并根據(jù)櫥窗及賣場(chǎng)所需要的材料.道具等做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算后,向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),后交予上級(jí)審核,審核通過(guò)后根據(jù)陳列手冊(cè)對(duì)陳列部員工進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)工作。三日至七日工作計(jì)劃:根據(jù)銷售黃金周三天的銷售情況與往年相比較,進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的巡店工作,主要以A類店鋪為主進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的賣場(chǎng)貨品陳列調(diào)整,櫥窗模特服裝更換,店長(zhǎng)及店員陳列細(xì)節(jié)維護(hù)培訓(xùn),并以PPT的形式與上級(jí)匯報(bào)黃金周期間的陳列調(diào)整工作,后根據(jù)銷售情況確定秋季貨品形象展示店。七日至九日工作計(jì)劃:根據(jù)確定的形象店,進(jìn)行秋季新品的第一次櫥窗主題制作以及賣場(chǎng)色彩更換及新道具更換,形象店陳列設(shè)計(jì)完畢后向上級(jí)匯報(bào)工作并制作秋季賣場(chǎng)陳列指引下發(fā)到各個(gè)店鋪實(shí)施。九日至十五日工作計(jì)劃:審核通過(guò)后,根據(jù)本月上旬的各店銷售情況,分為A類B類與概念店面,分主次進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的秋季新品的櫥窗與賣場(chǎng)陳列更換,并進(jìn)行各店店員的陳列培訓(xùn)指導(dǎo),在十月十五日之前做好所有賣場(chǎng)的秋季新品更換工作后,制作秋季新品賣場(chǎng)陳列工作匯報(bào)交予上級(jí)審核。十六日至十七日工作計(jì)劃:第一天進(jìn)行陳列手法培訓(xùn)主要是培訓(xùn)陳列部員工的陳列技巧以及陳列道具的合理使用。第二天進(jìn)行賣場(chǎng)陳列及細(xì)節(jié)維護(hù)主要是培訓(xùn)各店店長(zhǎng)基本陳列手法與技巧的運(yùn)用,還有賣場(chǎng)陳列細(xì)節(jié)維護(hù)。十八日至十九日工作計(jì)劃:自我休息調(diào)整,并收集冬季流行趨勢(shì)為冬季新品陳列手冊(cè)作相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。二十日至二十一日工作計(jì)劃:通過(guò)收集流行趨勢(shì)所制作的冬季新品陳列手冊(cè)交予上級(jí)審核,通過(guò)后展開(kāi)陳列部員工培訓(xùn)討論,用互相交流的方式進(jìn)行,發(fā)言 討論 分析后,得出今年流行趨勢(shì)后,細(xì)化冬季新品陳列手冊(cè)并以實(shí)施。二十一日至二十八日工作計(jì)劃:進(jìn)行各店鋪秋季新款銷售跟進(jìn)工作,依據(jù)十月二十天的銷售情況進(jìn)行分析選擇出來(lái)主要的賣場(chǎng)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的陳列設(shè)計(jì)調(diào)整主要以A類店鋪為主,在A類店鋪全部調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)光纖光柵式溫度在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)非可視對(duì)講門鈴行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)退菌特可濕性粉劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)羊毛球拋光輪行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)電鍍粘合劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年汽車斷油氣缸裝置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年日用玻璃制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年投幣按摩椅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年大規(guī)格圓塊孔石墨換熱器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年卡通保溫袋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 于漪教育教學(xué)思想概要
- 早餐店員工管理制度
- 2022-2023學(xué)年北京市通州區(qū)部編版五年級(jí)下冊(cè)期末考試語(yǔ)文試卷
- 人民醫(yī)院泌尿外科臨床技術(shù)操作規(guī)范2023版
- 構(gòu)造復(fù)雜煤層開(kāi)采課件
- 新高考2024屆高三物理二輪復(fù)習(xí)策略講座
- 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)全套教學(xué)課件
- 分條機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 中考英語(yǔ)必背單詞匯總手冊(cè)(打印版)
- 全世界各國(guó)的新年風(fēng)俗
- 公開(kāi)招標(biāo)文件范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論