供銷社上半年工作總結(jié)_5.doc

供銷社上半年工作總結(jié)供銷社上半年工作總結(jié)今年以來，*區(qū)供銷總社在區(qū)委、區(qū)政府以及市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委十屆五次全會的總體部署和年初確定的各項目標任務(wù)，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，加快供銷事業(yè)的發(fā)展，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為契機，加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)步伐，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力搭建供銷社為農(nóng)服務(wù)新平臺，各項工作均取得了一定成效。一、主要經(jīng)濟指標完成情況上半年全系統(tǒng)實現(xiàn)總銷售75000萬元，其中：消費品零售18500萬元，生產(chǎn)資料銷售19000萬元；新建為農(nóng)綜合服務(wù)社8個，其中，三星級2個、二星級3個、一星級3個、總數(shù)達到86個；新建市場2個，農(nóng)資連鎖網(wǎng)點20個。二、主要工作完成情況1、挖掘內(nèi)部潛力，加大招商引資力度。上半年，供銷社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。今年區(qū)委、區(qū)政府下達我社招商引資任務(wù)6000萬元。接到任務(wù)后，黨委立即召開了會議，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，周舜主任親自擔任組長，各個科室負責人擔任招商小組成員，實行招商引資時間、人力、精力、財力四集中；為緊密配合招商引資工作的開展，進一步健全和完善招商引資考核辦法，對招商引資任務(wù)進行進一步細化，層層分解任務(wù)，形成壓力傳遞，并制定序時進度表，將任務(wù)完成情況與工資掛鉤，在全系統(tǒng)營造濃烈的招商引資氛圍。截至目前，已引進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)品綜合市場兩個，其中王興工業(yè)品綜合市場已開工，固定資產(chǎn)到位資金1730萬元，項目竣工后將建成房屋7000平方米、大棚3000平方米、攤位580個、增加就業(yè)700人。該市場的建成，將對于促進王興鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、方便農(nóng)民生活、增加就業(yè)等起到積極的作用；投資6000萬元廣大裝飾城項目目前已到位資金40萬元，正進行施工前準備工作；投資超億元的浙江曙光控股公司新型建筑材料項目正在跟蹤洽談之中，項目建成后預(yù)計年上交稅金將超過500萬元。2、全面融入新農(nóng)村建設(shè)，大力實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程根據(jù)“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求，為了規(guī)范農(nóng)村商品流通市場，改善農(nóng)民消費環(huán)境，打造我區(qū)新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，我社按照“實施萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)定，積極組織實施”萬村千鄉(xiāng)”市場工程。組織專門人員對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和日用消費品經(jīng)營的零售門店和個體工商戶進行了摸底調(diào)查，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店布點工作已基本完成，等待上級有關(guān)部門驗收。3、重組網(wǎng)絡(luò)，連鎖經(jīng)營有新的突破。一是以興農(nóng)公司為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。興農(nóng)公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，倉儲面積達到2萬平方米，連鎖經(jīng)營站(點)已達到385個，市場占有率85%以上。通過實行統(tǒng)一標識，統(tǒng)一采購配送，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一服務(wù)標準，統(tǒng)一監(jiān)督管理，實現(xiàn)了“四最三零”，即農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量最好、數(shù)量最足、價格最低、服務(wù)最優(yōu)，零投訴、零糾紛和零質(zhì)量問題。上半年，累計銷售各種化肥18萬噸。農(nóng)資連鎖經(jīng)營，為廣大農(nóng)民提供了低價優(yōu)質(zhì)放心肥，使農(nóng)民免受假冒偽劣的坑害，得到了實惠，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，打造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。上半年新建煙花爆竹連鎖店12家，總數(shù)達到了102個，以此為依托，充分發(fā)揮“省外購進”的調(diào)控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過專營管理，落實統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策，強化安全監(jiān)管，形成“統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經(jīng)營”的煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營培育成全系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。上半年煙花爆竹專營公司實現(xiàn)銷售187余萬元。4、培育載體，積極發(fā)展為農(nóng)綜合服務(wù)社和社辦市場。發(fā)展服務(wù)社，我們重點在服務(wù)功能上求突破，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。截止上半年，全區(qū)范圍內(nèi)為農(nóng)綜合服務(wù)社達到86個。各地為農(nóng)綜合服務(wù)社運行情況良好，倍受廣大農(nóng)民歡迎。創(chuàng)建市場，培育新的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。以市場為龍頭，發(fā)展集收購、儲存、運輸、加工等配套功能一體化的新型流通業(yè)態(tài)。上半年我們對丁集、宋集、劉老莊、王興、棉花、韓橋等農(nóng)貿(mào)市場進行了進一步規(guī)范和完善，吳城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)相關(guān)工作正在有條不紊地進行之中。社辦市場的正常運營，得到了當?shù)卣目隙ā?、加大企業(yè)改制力度，不斷夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。上半年，我們進一步加大了改制力度，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，對棉麻公司、土產(chǎn)公司和白云繅絲廠進行徹底改制，目前改制已進入掃尾階