供銷社上半年工作總結(jié)_5.doc

供銷社上半年工作總結(jié)供銷社上半年工作總結(jié)今年以來(lái)，*區(qū)供銷總社在區(qū)委、區(qū)政府以及市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委十屆五次全會(huì)的總體部署和年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，加快供銷事業(yè)的發(fā)展，以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程為契機(jī)，加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)步伐，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力搭建供銷社為農(nóng)服務(wù)新平臺(tái)，各項(xiàng)工作均取得了一定成效。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況上半年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總銷售75000萬(wàn)元，其中：消費(fèi)品零售18500萬(wàn)元，生產(chǎn)資料銷售19000萬(wàn)元；新建為農(nóng)綜合服務(wù)社8個(gè)，其中，三星級(jí)2個(gè)、二星級(jí)3個(gè)、一星級(jí)3個(gè)、總數(shù)達(dá)到86個(gè)；新建市場(chǎng)2個(gè)，農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)。二、主要工作完成情況1、挖掘內(nèi)部潛力，加大招商引資力度。上半年，供銷社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點(diǎn)多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢(shì)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。今年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我社招商引資任務(wù)6000萬(wàn)元。接到任務(wù)后，黨委立即召開了會(huì)議，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，周舜主任親自擔(dān)任組長(zhǎng)，各個(gè)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商小組成員，實(shí)行招商引資時(shí)間、人力、精力、財(cái)力四集中；為緊密配合招商引資工作的開展，進(jìn)一步健全和完善招商引資考核辦法，對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，層層分解任務(wù)，形成壓力傳遞，并制定序時(shí)進(jìn)度表，將任務(wù)完成情況與工資掛鉤，在全系統(tǒng)營(yíng)造濃烈的招商引資氛圍。截至目前，已引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)品綜合市場(chǎng)兩個(gè)，其中王興工業(yè)品綜合市場(chǎng)已開工，固定資產(chǎn)到位資金1730萬(wàn)元，項(xiàng)目竣工后將建成房屋7000平方米、大棚3000平方米、攤位580個(gè)、增加就業(yè)700人。該市場(chǎng)的建成，將對(duì)于促進(jìn)王興鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、方便農(nóng)民生活、增加就業(yè)等起到積極的作用；投資6000萬(wàn)元廣大裝飾城項(xiàng)目目前已到位資金40萬(wàn)元，正進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作；投資超億元的浙江曙光控股公司新型建筑材料項(xiàng)目正在跟蹤洽談之中，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年上交稅金將超過(guò)500萬(wàn)元。2、全面融入新農(nóng)村建設(shè)，大力實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程根據(jù)“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的總體要求，為了規(guī)范農(nóng)村商品流通市場(chǎng)，改善農(nóng)民消費(fèi)環(huán)境，打造我區(qū)新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，我社按照“實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的規(guī)定，積極組織實(shí)施”萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。組織專門人員對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)和日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的零售門店和個(gè)體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程農(nóng)家店布點(diǎn)工作已基本完成，等待上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收。3、重組網(wǎng)絡(luò)，連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破。一是以興農(nóng)公司為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。興農(nóng)公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)到2萬(wàn)平方米，連鎖經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))已達(dá)到385個(gè)，市場(chǎng)占有率85%以上。通過(guò)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一采購(gòu)配送，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了“四最三零”，即農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量最好、數(shù)量最足、價(jià)格最低、服務(wù)最優(yōu)，零投訴、零糾紛和零質(zhì)量問(wèn)題。上半年，累計(jì)銷售各種化肥18萬(wàn)噸。農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，為廣大農(nóng)民提供了低價(jià)優(yōu)質(zhì)放心肥，使農(nóng)民免受假冒偽劣的坑害，得到了實(shí)惠，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊。二是以煙花爆竹專營(yíng)公司為龍頭，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。上半年新建煙花爆竹連鎖店12家，總數(shù)達(dá)到了102個(gè)，以此為依托，充分發(fā)揮“省外購(gòu)進(jìn)”的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，通過(guò)專營(yíng)管理，落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策，強(qiáng)化安全監(jiān)管，形成“統(tǒng)購(gòu)分銷、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。上半年煙花爆竹專營(yíng)公司實(shí)現(xiàn)銷售187余萬(wàn)元。4、培育載體，積極發(fā)展為農(nóng)綜合服務(wù)社和社辦市場(chǎng)。發(fā)展服務(wù)社，我們重點(diǎn)在服務(wù)功能上求突破，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。截止上半年，全區(qū)范圍內(nèi)為農(nóng)綜合服務(wù)社達(dá)到86個(gè)。各地為農(nóng)綜合服務(wù)社運(yùn)行情況良好，倍受廣大農(nóng)民歡迎。創(chuàng)建市場(chǎng)，培育新的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。以市場(chǎng)為龍頭，發(fā)展集收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工等配套功能一體化的新型流通業(yè)態(tài)。上半年我們對(duì)丁集、宋集、劉老莊、王興、棉花、韓橋等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善，吳城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)相關(guān)工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。社辦市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，得到了當(dāng)?shù)卣目隙ā?、加大企業(yè)改制力度，不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。上半年，我們進(jìn)一步加大了改制力度，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，對(duì)棉麻公司、土產(chǎn)公司和白云繅絲廠進(jìn)行徹底改制，目前改制已進(jìn)入掃尾階