社會治安綜合治理工作學習科學發(fā)展觀心得體會.doc

心得體會范文/心得體會 社會治安綜合治理工作學習科學發(fā)展觀心得體會 當前，社會治安綜合治理工作存在的問題比較多。忽視問題的存在，盲目樂觀，就容易產(chǎn)生官僚主義，滋生自滿；過于看中問題，強調(diào)困難，見木不見林，就會產(chǎn)生悲觀主義，不求進取。如何看待社會治安綜合治理工作面對的困難和問題？如何破解社會治安綜合治理工作中的難題？學習實踐科學發(fā)展觀可以為我們提供一個解決此類問題的正確思路。當前社會治安綜合治理工作面臨的問題 當前社會治安綜合治理工作面臨兩個問題。一是綜治工作對象的管理職能的歸屬問題。社會治安綜合治理工作對象的內(nèi)容繁雜，有政治的、經(jīng)濟的，刑事的、治安的；有公共的、民間的，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的、消費環(huán)節(jié)的；還有長期的、短期的等等。工作對象所涉及的社會管理的層面不同，角度不同，涵蓋的社會規(guī)范的權(quán)利義務(wù)也多有區(qū)別，如戶籍管理、社區(qū)治安管理、治安技防管理、校園治安管理等。部門行業(yè)不同，管理功能不同，職責義務(wù)也不同。綜治工作對其工作對象如何管，管到何種程度是當前要研究的問題。統(tǒng)管的力度大了，表面上看步調(diào)一致，整體聯(lián)動形成了合力，實際上壓縮了地方的、部門的、民間的、個體的開展綜治工作積極性的空間，綜治工作的交響樂變成了綜治工作的獨唱會，失去眾人打柴火焰高的綜治團隊效應(yīng)。統(tǒng)管的力度小了，會形成各自為戰(zhàn)，重復作業(yè)，造成社會資源的浪費，整體合力不足，工作不能平衡發(fā)展?？傊?，產(chǎn)生問題的根源是社會綜治工作對象的管理職能歸屬問題的決而末行。二是綜治工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問題。20xx年北京奧運會后，我國的社會治安綜合治理工作的綜治網(wǎng)絡(luò)有了大發(fā)展，但發(fā)展的步履尚且不能適應(yīng)社會新的形勢的發(fā)展需求。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有兩種，一種是組織網(wǎng)絡(luò)，也叫系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，它是物的東西，主要的要件是人和隊伍；一種是職責制度網(wǎng)絡(luò)，也叫功能網(wǎng)絡(luò)，主要要件是制度規(guī)范，是保證上下貫通的規(guī)則管道。現(xiàn)存的問題，就是兩大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)有而不全，或者叫上全下缺,或者是延而不周，表現(xiàn)為基層綜治隊伍缺額大，體系不健全，社會職能與隊伍規(guī)模不匹配，現(xiàn)有的人員隊伍中，還存在人員不固定、流動性大、人員變動頻繁的問題。人員不到位，隊伍不確定，崗位職責的落實自然“懸”于半空，結(jié)果勢必造成功能網(wǎng)絡(luò)的“殘缺”。一方面工作流于形式，把走“樣子”變成了一種狀態(tài)效率，應(yīng)付大于實效；另一方面短期工作行為，追求眼前效果的直接化、最大化，急功近利，結(jié)果“過而化之”，末能形成可持續(xù)發(fā)展的能量基礎(chǔ)。凡此種種，影響了綜治工作整體長遠發(fā)展的效能。 正確運用科學的發(fā)展觀解決綜治工作面臨的問題 一是堅持“以人為本”的工作原則，科學構(gòu)置綜治組織網(wǎng)絡(luò)。一方面要有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，規(guī)模是體系的前提，要在基層各級部門、組織、團體中建立綜治機構(gòu)，形成由中央到地方的綜治機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，說到底是隊伍人員數(shù)量的規(guī)模，人員陣列就是網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)路清晰，周延到邊才具規(guī)模；另一方面綜治隊伍要精，建立綜治網(wǎng)絡(luò)重點解決的是綜治網(wǎng)點問題，網(wǎng)點布局合理是關(guān)鍵，但綜治網(wǎng)點上的人以精干為上，職能專一為良，既不濫設(shè)機構(gòu)，也不濫增人員；再一方面注意綜治隊伍的梯次結(jié)構(gòu)，從專業(yè)、文化、民族、年齡等要素上進行合理的搭配，既顧及眼前又慮其長遠，從而保持綜治隊伍自身建設(shè)就具有可待續(xù)性發(fā)展的內(nèi)在活力。 二是建立綜治組織職責體系，實現(xiàn)綜治體系職責定位清晰。首先要解決好綜治體系中上下級部門間的崗位職責劃分，使上下之間既管道暢通，又不出現(xiàn)崗位職責交叉、重疊的問題，上級部門的綜治職能在內(nèi)容上，盡量宏觀一些，工作的位置始終要居位于導向的位置，收集的信息要精，分量要大，如果事無巨細，什么信息都要，信息的管道就容易堵塞，最終影響決策，對下指導出現(xiàn)混雜信號，也會影響下級的工作效能。其次解決好綜治職能部門與綜治成員單位的職責劃分。綜治職能部門對綜治成員單位要統(tǒng)領(lǐng)不要統(tǒng)管，統(tǒng)領(lǐng)是指方向問題，是居于“帥”位，綜治成員單位在“帥”旗的指揮下，按其職責和分工開展工作，合中有度，分中有則，最終實現(xiàn)職責的聯(lián)動。其三解決好綜治職能部門與社會群體之間的崗位職能定位。一方面了解社會的安全動態(tài)，對社會治安狀況做到心中有底；另一方面要把社會群體的黨政組織做為解決問題的主體，基層綜治組織、綜治工作人員更多地是協(xié)調(diào)，或是“出謀劃策”，當好問題所在單位、部門領(lǐng)導組織的參謀，把問題的解決納入執(zhí)法、執(zhí)政部門的責任權(quán)限之中，從而保證問題能夠依據(jù)政策“一次清”，不出反復。 三是建立綜治工作的調(diào)研機制，保證綜治工作與時俱進。綜治工作是國家管理事物中的一項新的內(nèi)容，經(jīng)驗不足是必然的，解決的辦法，就是要建立綜治工作調(diào)研機制，對綜治工作自身的運行情況，不斷進行動態(tài)分析。如機構(gòu)的配置，人員的增減，職責職能的調(diào)整等，務(wù)使綜治工作趨于靈活多變，與時俱進地得以發(fā)展。 四是建立綜治隊伍的培訓機制，不斷提高綜治隊伍的整體工作素質(zhì)。首先要重點加強縣、鄉(xiāng)兩級綜治隊伍的培訓?？h、鄉(xiāng)兩級綜治隊伍是國家綜治力量中最具活力的重要組成部分，一方面人數(shù)比重大，另一方面工作量集中，再一方面隊伍成分新，由此原因，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治隊伍中普遍存在著四個方面的素質(zhì)缺失：既責任意識缺失、實踐經(jīng)驗缺失、實踐能力缺失、整體傳承能力缺失。其次要把綜治干部隊伍的培訓工作納入國家的培訓計劃。一方面要在各級黨校和行政干部管理學院中開設(shè)“社會治安綜合治理專職干部”培訓班，從國家發(fā)展的長治久安的戰(zhàn)略高度，把綜治干部隊伍培訓納入國家的培訓體制；另一方面要在各級黨校和行政干部管理學院中增設(shè)“社會治安綜合治理”課程，通過常識性的普及教育，使各級黨政干部自覺確立社會治安綜合治理意識和國家綜治意識。其三、進一步挖掘中央、省政法綜治機關(guān)的綜治培訓資源，擴大培訓對象范圍。中央和省兩級政法綜治機關(guān)，擁有下級機關(guān)自然缺失的綜治信息平臺，綜治干部隊伍的培訓，說到底是政法綜治信息的融通，觸發(fā)和交流，所以中央和省政法綜治部門應(yīng)當利用綜治信息資源，加大對縣一級綜治干部隊伍的培訓力度。其四、建立縣、鄉(xiāng)綜治干部異地掛職制度。綜治工作是經(jīng)驗型的工作，信息決定經(jīng)驗，經(jīng)驗決定成敗。要讓綜治干部走出去，要創(chuàng)新交流機制