黨工共建經(jīng)驗-發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)筑黨工共建格局.doc

心得體會/經(jīng)驗交流材料 黨工共建經(jīng)驗:發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)筑黨工共建格局 南京市#區(qū)委組織部 南京市#區(qū)總工會 近幾年來，隨著改革進一步深化、社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，加之#區(qū)河西地區(qū)被南京市作為城市新的中心區(qū)進行大規(guī)模開發(fā)、建設(shè)，區(qū)域環(huán)境有明顯的提升，這里成為企業(yè)家、私營業(yè)主們竟相投資的熱土，全區(qū)的新經(jīng)濟組織從數(shù)量到規(guī)模都有了飛速的發(fā)展，同時也成為我們#區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐點。為加強對新經(jīng)濟組織黨建工作、充分發(fā)揮企業(yè)工會作用和保障促進新經(jīng)濟組織健康發(fā)展。在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持“黨建帶工建，工建促黨建，黨工同發(fā)展”的工作思路，大膽創(chuàng)新，扎實工作，取得了明顯成效。到二oo二年四月底，我區(qū)有私營企業(yè)803家，職工6033人，建會的787家，會員5851人，建會率和入會率分別為98、97；外商投資企業(yè)44家，職工1063人，建會的44家，會員1019人，建會率和入會率分別為100、96；社區(qū)（居委會）64個，建會64個，建會率100，社區(qū)工會會員1298人。我們的主要做法是： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立制度，實施目標管理，將“黨建帶工建”落到實處。 一是區(qū)委重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對新經(jīng)濟組織工會組建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委組織部一位分管黨建工作的副部長及區(qū)外經(jīng)委、區(qū)勞動局、區(qū)工商局、區(qū)總工會主要負責(zé)人為組成，區(qū)委分管書記、區(qū)政府分管區(qū)長任正、副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期學(xué)習(xí)上級會議精神、定期深入基層開展調(diào)研活動、就工作的熱點難點問題定期進行分析研究。二是建章立制，規(guī)范管理。兩年多來，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，先后聯(lián)合制發(fā)了關(guān)于加強瓣經(jīng)濟組織工會組建工作的意見、關(guān)于新建企業(yè)組建工會牟近期目標規(guī)劃等文件，建立了黨建、工建工作情況通報制度、信息共享制度、區(qū)委組織部區(qū)總工會季報表制度、相關(guān)部門聯(lián)席會制度和工作調(diào)研制度等。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)區(qū)總干部深入研工會組織的地位、作用以及存在的問題等，指導(dǎo)幫助解決新建企業(yè)建會過程中存在的問題。三是實行目標管理，強化工作責(zé)任。我區(qū)新經(jīng)濟組織建會工作，連續(xù)三年被納入?yún)^(qū)精神文明建設(shè)奮斗目標中。區(qū)委組織部把工會組織建設(shè)作為各級黨組織黨建工作的重要內(nèi)容之一，實行同部署、同檢查、同考核。二oo一年區(qū)委組織部和區(qū)總工會共同組織3000多名機關(guān)企事業(yè)單位干部職工和新經(jīng)濟組織的員工及經(jīng)營者參加省總舉辦的“黨建帶工建、工建促黨建”知識競賽。四是活動推進，樹立典型。區(qū)委于xx年底，組織召開了全區(qū)新經(jīng)濟組織黨建帶工建工作現(xiàn)場會，外資企業(yè)吉和裝飾材料有限公司、蘇星服裝有限公司及興隆街道工委、區(qū)工業(yè)公司工會等10多家單位、企業(yè)在會上介紹了經(jīng)驗，同時組織包括部分私營企業(yè)黨支部、工會負責(zé)人參加的200多名與會人員到興隆陶瓷城、金陵裝飾城等5家新經(jīng)濟組織現(xiàn)場觀摩了黨建帶工建情況，有力地推動黨建帶工建活動深入開展。 二、培育和發(fā)揮街道“黨建帶工建”優(yōu)勢，廣泛吸納職工加入工會組織。 街道在落實“黨建帶工建”方面有著獨特優(yōu)勢，一是每個街道都有一位街道工委副書記兼任街道工會會主席，并配備了一名以工會工作為主的兼職工會干部。二是我區(qū)各街道工委在推進新經(jīng)濟組織黨的建設(shè)方面取得的成績?yōu)辄h建帶工建奠定了基礎(chǔ)。在建立了黨組織企業(yè)，有黨組織發(fā)動職工建立工會，收到了事半功倍的效果。三是將新經(jīng)濟組織建會工作納入街道工委黨建工作目標中，列入評選“先進基層黨組織”的基本條件中，增強街道工委黨建帶工建的責(zé)任感。四是將新經(jīng)濟組織建會工作列入工委工作日程，在為新經(jīng)濟組織生存發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中，宣傳建會要求，易于為私營老板、外企業(yè)主理解和接受，實踐中我們發(fā)現(xiàn)職工在組建工會過程中，對老板所持建會態(tài)度有重重顧慮，建會工作要順利開展，必須爭取老板支持。例如興隆街道轄區(qū)內(nèi)金陵裝飾城在聯(lián)營用地拆遷過程中,與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾，工程被迫停工，街道多方協(xié)調(diào)做工作，使工程得以順利進行。公司老總非常感動，表態(tài)今后街道無論有什么要求一定全力支持。 我區(qū)各街道工會聯(lián)合會也積極發(fā)揮承上啟下的作用。街道工委和街道工會聯(lián)合會共同努力，在推進新經(jīng)濟組織工會組建方面打造了一個又一個亮點：朝天宮街道創(chuàng)建了全省首家集貿(mào)市場工會？#路集貿(mào)市場工會。該工會從市場實際出發(fā)，開展了評選文明攤位活動、舉辦有關(guān)的法律知識講座、組織文體活動、幫助會員和業(yè)主解決子女入學(xué)入托等問題、為不能回家過年的攤主安排春節(jié)年夜飯等，讓會員和攤主們體會到工會組織“家”一樣的溫暖，深受會員和業(yè)主的歡迎。先后接待了省、市總工會領(lǐng)導(dǎo)的視察調(diào)研，受到充分肯定。上海、四川、內(nèi)蒙、常州等省市的工會組織不遠千里派人前來參觀學(xué)習(xí)；興隆街道轄區(qū)內(nèi)，新建企業(yè)有兩多，外商投資企業(yè)多，租賃性大市場多。不論是外資企業(yè)還是私營企業(yè)，興隆街道工委和工會聯(lián)合會均將其建會工作納入黨建工作中，在建立黨組織的新建企業(yè)積極開展建會工作，在未建黨組織的企業(yè)努力推動建會工作，經(jīng)他們宣傳和指導(dǎo)，轄區(qū)內(nèi)的石林商場、金陵裝飾城、興隆陶瓷城、南京華麗化工涂料有限公司等新建企業(yè)先后成立了工會組織。興隆陶瓷城工會發(fā)揮市場職工人數(shù)多，分布區(qū)域廣、信息*寬面大產(chǎn)的優(yōu)勢，在為職工服務(wù)、維護他們合法權(quán)益的同時，主動為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，為銷售找市場，融洽了職工和業(yè)主關(guān)系。還組織職工互相交流觀摩，幫助職工提高為顧客服務(wù)的水平，促進了企業(yè)健康發(fā)展，興隆陶瓷城人氣越來越旺，銷售總額節(jié)節(jié)攀升，成為在其它企業(yè)開展工會組建工作最有說服力的典型。 在半年時間內(nèi)全區(qū)完成了64個社區(qū)工會的組建工作，為下崗、失業(yè)、從事社區(qū)建設(shè)和服務(wù)的勞動者以及受雇于私營企業(yè)、個體經(jīng)營戶的勞動者等建起了“家”，為推進社區(qū)建設(shè)和發(fā)展，促進社的安定團結(jié)作出了貢獻。 止馬營街道還成立了保潔員大隊工會。 三、因地制宜、因企制宜，創(chuàng)立建會新形式，加速新建企業(yè)建會工作，以工建促黨建。 我區(qū)的新建企業(yè)數(shù)量多，且規(guī)模小的也多，尤其是私營企業(yè)。我區(qū)有私營企業(yè)600多家，職工人數(shù)3000多，職工人數(shù)在25人以上的不足10家，百分之八十左右的私營企業(yè)職工人數(shù)在10人以下。針對我區(qū)新建企業(yè)這一特點，區(qū)總工會因地制宜，因企制宜，不拘一格，建立多層的工會組織網(wǎng)絡(luò)，理順工會組織隸屬關(guān)系，最大限度地將職工群眾組織到工會中來。并通過建立起來的工會組織發(fā)現(xiàn)黨員，推薦黨建指導(dǎo)員，為建立黨組織創(chuàng)造條件。 1、建立區(qū)一級新經(jīng)濟組織工會聯(lián)合會，增加工會組織網(wǎng)絡(luò)密度，推進新建企業(yè)建會工作。我區(qū)分別籌備召開了私營或民營，外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會成立大會，相繼成立了區(qū)私企業(yè)工會聯(lián)合會，其組織機構(gòu)設(shè)在區(qū)工商局，分管工會工作的副局長任工會聯(lián)合會主席，私企科科長任副主席。區(qū)外商投資企業(yè)工會聯(lián)合會，其組織機構(gòu)設(shè)在區(qū)外經(jīng)委，一名科長任工會聯(lián)合會主席。 2、在全市率先成立地區(qū)性的聯(lián)合基層工會委員會，該建會形式多次受到省、市總領(lǐng)導(dǎo)肯定。區(qū)私營企業(yè)工會聯(lián)合會積極探索適合我區(qū)私營企業(yè)規(guī)模小、人數(shù)少特點的建會形式，在全市率先成立了地區(qū)性的聯(lián)合基層工會委員會。按地塊劃分，區(qū)工商局下屬有5個工商管理所。以工商所為依托，成立了5個地區(qū)性的私營企業(yè)聯(lián)合基層工會委員會，其組織機構(gòu)設(shè)在工商所、經(jīng)選舉由所長任工會主席，轄區(qū)內(nèi)不足25人的小型私營企業(yè)為聯(lián)合基層工會委員會的分會或小組。聯(lián)合基層工會委員會負責(zé)轄區(qū)內(nèi)私營企建會的督促指導(dǎo)工作，力求開業(yè)一家，建會一家，保持了私營企業(yè)建會率 ，職工入會率 。為把新建企業(yè)建會工作做細做實，區(qū)工商局印制了私營企業(yè)建會申請表，在業(yè)主申請輸營業(yè)執(zhí)照時，同時提出建會要求，并利用每年營業(yè)執(zhí)照年審的機會，再次審核企業(yè)建會的情況。區(qū)外經(jīng)委在審核外貿(mào)企業(yè)編制的章程時，注意看其是否有建會等項目，并在召開外資企業(yè)會議時，主動邀請區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)為外商投資者作建會宣傳動員。區(qū)外經(jīng)