山西省2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習題C卷 (附答案).doc

山西省2020年二級建造師建設(shè)工程施工管理練習題C卷 (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是( )。A.有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期C.不承擔工程量變化的風險D.不需介入工程施工和管理2、根據(jù)球筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的( )。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資3、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為( )等風險。A.3B.5C.2D.44、下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本考核D.成本分析5、施工安全管理目標策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%6、某工程在施工過程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款和我國建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。A7 B14C21 D287、承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責任應(yīng)由（ ）承擔。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人8、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A工程承包合同B施工成本計劃C進度報告D施工組織設(shè)計9、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的（）。A法律責任B行政責任C經(jīng)濟責任D管理責任10、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（ ）。A.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位B.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)C.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行D.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價11、某施工合同約定：甲項的全費用綜合單價為200元m3，乙項的全費用綜合單價為180元m3；工程保留金從第一個月起按工程進度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個月實際完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為（）。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元12、建計工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠（）。A明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系B直觀表達工程進度計劃的計算工期C明確表達各項工作之間的搭接時間D直觀表示各項工作的持續(xù)時間13、為確保建設(shè)工程項目進度目標的實現(xiàn)，編制與施工進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，以反映工程實施各階段所需要的資源。這屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)14、繪制雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃，首先應(yīng)( )。A.給制時標計劃表B.定位起點節(jié)點C.確定對時間坐標長度D.給制非時標網(wǎng)絡(luò)計劃15、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是( )。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理16、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘 ，機械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機的*定額是( )m3/臺班。A.32B.36C.40D.5017、為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（ ）。A.監(jiān)理工程師簽字、項目經(jīng)理簽準B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準D.業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準18、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（ ）。A施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)B編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃19、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為()。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本20、下列合同實施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是( )。A. 總工期的延誤B. 項目管理團隊績效獎懲C. 總成本的超支D. 最終工程經(jīng)濟效益水平21、對于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制( )。A.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則D.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃22、建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查23、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是( )。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰24、索賠事件（又稱為干擾事件）是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件，其在施工過程中最終引起的變化應(yīng)是（）。A規(guī)范和標準B方案和部署C工期和費用D人員流動25、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織26、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（）類型。A經(jīng)濟與管理風險B組織風險 C工程環(huán)境風險D技術(shù)風險27、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴建工群，施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)當（）。A與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議B與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議C要求建設(shè)單位放棄使用D要求建設(shè)單位有償使用28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括( )A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更導致費用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費C 分包商返工造成費用增加，工期拖延D 承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導致的費用增加，工期拖延29、某工程施工中，操作工人不聽從指導，在澆筑混凝土時隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責任分類，該事故屬于（ ）。A.自然災(zāi)害事故B.指導責任事故C.一般責任事故D.操作責任事故30、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在()前報送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標31、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是( )。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令32、關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位.作用的說法，正確的是( )A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D.項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理33、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量40000m，合同單價為90元/m;3月份實際開挖土方量38000m，實際單價為80元/m，則至3月滴，該工程的進度偏差為( )萬元A.18B.-16C.-18D.1634、簽訂施工承包合同時，項目設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃，為此，施工項目經(jīng)理部可先編制（）。A企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B項目月度施工計劃C單體工程施工進度計劃 D項目總進度規(guī)劃35、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（）天。A4C11B9D1336、關(guān)于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是( )。A. 總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計完成后，確定該部分工程的合同價B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包單位的差價C. 施工總承包管理合同價應(yīng)該在建安工程總造價確定后按費率進行計取D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價37、關(guān)于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是( )。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時間安排C.全部工作必須按照最遲開始時間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低成本38、下列建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是( )。A.收集項目目標的實際值B.對項目目標進行分解C.將項目目標的實際值和計劃值相比較D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施39、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ）。A心定影響其緊后工作的最早開始B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C必定導致其后工作的完成時間推遲D心定影響工程總工期40、某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故41、下形建設(shè)工程施工方進度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是( )。A.重視信技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可前性D.編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃42、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（ ）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料43、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)44、根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔責任的時間期限是( )。A.建筑工程實際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責任期D.建筑工程設(shè)計使用年限45、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是( )。A.作業(yè)指導書B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊46、下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（ ）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.明確質(zhì)量責任C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為47、當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用( )A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責任描述書D.工作任務(wù)分工描述書48、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范（GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ ）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認49、某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感，并要求技術(shù)部隊該反感 進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃50、影響施工質(zhì)量的因素不包括（）。A法律、法規(guī) B施工方法C機械設(shè)備 D工程材料51、根據(jù)標準施工招標文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14B.7C.28D.3052、根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過（ ）等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進53、某網(wǎng)絡(luò)計劃中， 工作F有兩項緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天;H工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為( )A 4天B 5天C 7天D 8天54、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是( )A.中央管理的企業(yè)集團的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案55、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法，施工單位應(yīng)當制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計劃 ，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。A.1B.3C.4D.256、某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導致總工期延誤了2個月;2017年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是( )。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加D.有發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化責任57、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是( )。A.確定項目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進行項目結(jié)構(gòu)分析D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析58、施工平行發(fā)承包模式的特點是()。A.對每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間多，建設(shè)工期會加長C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利59、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘 ，機械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機的*定額是( )m3/臺班。A.32B.36C.40D.5060、施工中可以作文整個項目進度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是( )A.項目年度施工進度計劃B.控制性施工進度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進度計劃61、施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（ ）反映的。A工程變更文件B進度報告C施工組織設(shè)計D分包合同62、根據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是( )。A.施工進度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機械布置圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖63、對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標的控制是（ ）項目的任務(wù)。A業(yè)主B總承包方C設(shè)計方D監(jiān)理方64、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與（）有關(guān)。A信息處理 B施工預(yù)算C工程網(wǎng)絡(luò)計劃 D信息編碼65、某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工，日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個月后痊愈。該類事件造成的不良后果屬于（）事故。A一般輕傷B輕傷C重傷D特大重傷66、某施工現(xiàn)場存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚的細顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措施是 ()。A.入庫密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草C.周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D.安裝除塵器67、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設(shè)計中( )的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖68、由于工程負責人不按規(guī)范指導施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責任分類，屬于( )A.指導責任事故B.操作責任事故C.技術(shù)責任事故D.自然災(zāi)害事故69、下列施工場所中，施工照明電源電壓不得大于 12V 的是（ ）。A.隧道 B.人防工程 C.鍋爐內(nèi) D.高溫場所 70、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準實施 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，應(yīng)該用（ ）等到指標表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量2、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有（ ）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔違約責任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理3、工程量清單作為招標文件的組成部分，主要包括（）。A直接費工程量清單 B間接費工程量清單C分部分項工程量清單 D措施項目工程量清單E其他項目工程量清單4、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重傷B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失C.3人以上10人以下死亡D.1億元以上直接經(jīng)濟損失E.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失5、單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（ ）。A工程概況及施工特點分析B施工方案C施工總進度計劃D各項資源需求量計劃E單位工程施工平面圖設(shè)計6、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E單目標網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點7、根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范(GB505002008)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的（ ）。A管理費B利潤C稅金D措施費E規(guī)費8、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和執(zhí)業(yè)健康安全管理體系(GB/T28000)標準， 建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任D.實行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責E.實行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理9、某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）。A發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任B甲可與發(fā)包協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償C甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當交付E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔保管責任10、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有( )A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高11、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有( )A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解12、在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A項目結(jié)構(gòu)B矩陣組織結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu)D項目合同結(jié)構(gòu)E職能組織結(jié)構(gòu)13、關(guān)于建設(shè)工程施工招標標前會議的說法，正確的有（ ）。A.招標人對問題的答復函件須注明問題來源B.標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標文件為準C.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.標前會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個投標人14、施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有（ ）。A物理處理B化學處理和生物處理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理15、根據(jù)建設(shè)工程施工進度檢查情況編制的進度程告，其內(nèi)容有（ ）。A. 進度計劃實施過程中存在的問題分析 B.進度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進度的預(yù)測D.進度計劃的完整性分析E.進度計劃實施情況的綜合描述16、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有( )。A.進行技術(shù)培訓B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計劃D.分解施工質(zhì)量目標E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)17、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施18、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動內(nèi)容有( )。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收19、為了有效地控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（ ）。A.加強設(shè)備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設(shè)備問題B.加強機械調(diào)度，避免窩工C.加強現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當使用造成設(shè)備停置D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費20、監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（）。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理工作依據(jù)C監(jiān)理工作制度D監(jiān)理機構(gòu)的組織形式E監(jiān)理機構(gòu)的發(fā)展目標21、按照建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法的規(guī)定，工料單價法按其取費基數(shù)的不同，計算程序分為（）。A以直接費為計算基數(shù)B以間接費為計算基數(shù)C以人工費和機械費為計算基數(shù)D以機械費為計算基數(shù)E以人工費為計算基數(shù)22、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。A.落實各種變更簽證B.確定合適的施工機械、設(shè)備使用方案C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗D.加強施工調(diào)度，避免物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程23、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同24、工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有（ ）。A持續(xù)時間最長的工作B縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E有充足備用資源的工作25、下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有( )。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報告C.設(shè)計委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料第 29 頁 共 29 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、【答案】B2、【答案】A3、答案：D4、【答案】B5、【答案】D【解析】施工安全管理目標策劃中的工作目標包括：施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達到100，操作人員三級安全教育率100%；按期開展安全檢查活動，隱患整改達到五定要求，即定整改責任人，定整改驗收人；必須把好安全生產(chǎn)的七關(guān)要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查；認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動；安全生產(chǎn)達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上6、D7、【答案】B【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的償免除承包人的責任。8、答案：C9、答案：A10、【答案】C11、A12、答案：A13、【答案】C14、【答案】B15、答案：A16、【答案】A17、【答案】A18、【答案】D【解析】施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇；建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進進度。19、【答案】C20、參考答案：B21、答案：C22、【答案】A23、參考答案：B24、答案：C25、答案：B26、答案：B27、答案：B28、【答案】A29、【答案】D30、【答案】B31、【答案】B32、答案：C33、答案：C34、D35、答案：D36、參考答案：A37、【答案】A38、【答案】B39、【答案】A【解析】工作的自由時差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。40、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故，是指造成3個以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的以上包括本數(shù)，所稱的以下不包括本數(shù)。41、【答案】C42、【答案】B43、【答案】C44、【答案】D45、【答案】D46、【答案】D47、答案：B48、【答案】C【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。49、【答案】C50、A51、【答案】A52、【答案】B【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。53、【答案】C54、答案：D55、【答案】D56、【答案】C57、【答案】A58、【答案】D59、【答案】A60、答案：B61、【答案】B【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。62、答案：D63、【答案】A【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設(shè)工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）。64、A65、答案：C66、【答案】