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修水縣工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為全力主攻產(chǎn)業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè),力爭(zhēng)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)修水經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,特制訂修水縣2011-2015年工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),主攻產(chǎn)業(yè)為核心,決戰(zhàn)工業(yè)為重點(diǎn),工業(yè)園區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng),產(chǎn)業(yè)招商和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造為主抓手,資源向產(chǎn)業(yè)集中,項(xiàng)目向園區(qū)集中,力量向工業(yè)集中,以骨干企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,以產(chǎn)業(yè)集聚壯大骨干企業(yè)。二、奮斗目標(biāo)通過(guò)5年的努力,我縣工業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“654321”的目標(biāo):即著力打造有色冶金、非金屬材料、食品醫(yī)藥、服裝鞋帽、機(jī)械電子、工藝飾品6大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全縣規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到500億元,爭(zhēng)創(chuàng)繭絲制品、有機(jī)茶、工藝飾品、肉食品加工4大省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)模企業(yè)數(shù)量超過(guò)300家,培育年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超10億元的骨干企業(yè)20戶以上,工業(yè)企業(yè)利稅總額突破100億元(其中工業(yè)稅金突破15億元)。三、產(chǎn)業(yè)布局1、有色冶金產(chǎn)業(yè)。依托豐富的鎢、鉬資源,進(jìn)一步聯(lián)大靠強(qiáng),引進(jìn)國(guó)字號(hào)企業(yè)合作,進(jìn)行精深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。以大椿、東港、溪口為重點(diǎn),引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,積極推進(jìn)釩系列開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)五氧化二釩生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),并進(jìn)一步向下游延伸。重點(diǎn)支持廈門鎢業(yè)、香爐山鎢業(yè)、湘贛有色、昆山鎢礦等企業(yè)。5年內(nèi)使該產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超150億元,其中20億元以上企業(yè)2戶,10-20億元企業(yè)6戶,5-10億元企業(yè)4戶,1-5億元企業(yè)5戶。2、非金屬材料產(chǎn)業(yè)。依托修水豐富的非金屬礦產(chǎn)和林木資源,整頓整合,扶優(yōu)扶強(qiáng),引進(jìn)建筑陶瓷、耐熱瓷、石英制品、水泥及木竹制品深加工項(xiàng)目。加大推廣新型墻體材料力度,5年內(nèi)形成年產(chǎn)5億塊新型墻體材料(砌塊)的規(guī)模。重點(diǎn)支持新中英陶瓷、中節(jié)能高新材料、南方水泥、九嶺礦業(yè)、宸泓礦業(yè)、久木木業(yè)、黃圓木業(yè)等企業(yè)。5年內(nèi)使該產(chǎn)業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到90億元,其中20億元以上企業(yè)1戶,10-20億元企業(yè)3戶,5-10億元企業(yè)4戶,1-5億元企業(yè)5戶。 3、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。依托修水豐富的農(nóng)副產(chǎn)品、在全縣大力發(fā)展茶葉、畜禽、大米、油茶等農(nóng)副產(chǎn)品精深加工, 5年內(nèi)形成年加工10萬(wàn)噸肉食品、5萬(wàn)噸河粉及米面制品、1萬(wàn)噸茶油、5000噸白酒、5000噸精制茶的生產(chǎn)規(guī)模,爭(zhēng)創(chuàng)全省有機(jī)茶和肉食品加工產(chǎn)業(yè)基地。依托修水豐富的中藥材,以九江(修水)高新產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái),大力引進(jìn)醫(yī)療器械及藥品生產(chǎn)企業(yè)。重點(diǎn)支持寧紅集團(tuán)、神茶實(shí)業(yè)、洪偉綠色食品、山谷泉酒業(yè)、贛寧公司、裕發(fā)食品、金源食品、九億生物、長(zhǎng)江藥業(yè)、神農(nóng)中藥等企業(yè)。5年內(nèi)使該產(chǎn)業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到80億元,其中20億元以上企業(yè)1戶,10-20億元企業(yè)2戶,5-10億元企業(yè)4戶,1-5億元企業(yè)4戶。4、服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)。鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)蠶桑產(chǎn)業(yè),加快繭絲綢一體化建設(shè),培育若干個(gè)服裝及床上用品品牌, 5年內(nèi)形成年產(chǎn)20萬(wàn)床絲棉被、1000噸白廠絲的規(guī)模,并延伸至織綢等下游產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)全省繭絲制品產(chǎn)業(yè)基地。以何家店勞動(dòng)密產(chǎn)業(yè)園、雪人服裝產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)為平臺(tái),全力推進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),做優(yōu)服裝鞋帽企業(yè),加快完善紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)輔料配套生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè), 5年形成年加工1億件(套)服裝鞋帽的規(guī)模,爭(zhēng)創(chuàng)全省鞋帽制造產(chǎn)業(yè)基地。重點(diǎn)支持雪人服裝、凱達(dá)服裝、養(yǎng)蠶人、一家實(shí)業(yè)等企業(yè)。5年內(nèi)使該產(chǎn)業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)70億元,其中10-20億元企業(yè)2戶,5-10億元企業(yè)3戶,1-5億元企業(yè)6戶。5、工藝飾品產(chǎn)業(yè)。以義烏飾品產(chǎn)業(yè)園為核心,加大招商力度,完善產(chǎn)業(yè)配套。加大木、藤 、硯等工藝品開(kāi)發(fā),促進(jìn)本縣傳統(tǒng)工藝品企業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)扶持巨龍實(shí)業(yè)、萬(wàn)順特藝、豪成工藝品等企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)成全省工藝飾品產(chǎn)業(yè)基地,5年內(nèi)使該產(chǎn)業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)60億元,其中10-20億元企業(yè)2戶, 5-10億元企業(yè)2戶,1-5億元企業(yè)3戶。6、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)。加大機(jī)械電子等我縣新興產(chǎn)業(yè)的引進(jìn),大力發(fā)展電動(dòng)車、針車配件、半導(dǎo)體原件、標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)。依托現(xiàn)有企業(yè),引進(jìn)以電子諧振片、電子打火器、電子燈飾生產(chǎn)為主的生產(chǎn)企業(yè)。重點(diǎn)支持佳華壓電、萬(wàn)科電子、森源電子、鴻茂五金等企業(yè)。5年內(nèi)使該企業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)50億元,其中10-20億元企業(yè)1戶,5-10億元企業(yè)1戶,1-5億元企業(yè)4戶。四、工作重點(diǎn)(一)強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,依托我縣資源優(yōu)勢(shì),圍繞確定的六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商,促進(jìn)項(xiàng)目集聚。建立一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、組建一套班子負(fù)責(zé)、培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個(gè)一”工作機(jī)制,深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)責(zé)任,推進(jìn)專業(yè)招商、全民安商和招商選資,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年必須引進(jìn)一個(gè)新增固投5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目和一個(gè)3000萬(wàn)元以上的服裝鞋帽、工藝飾品、機(jī)械電子類項(xiàng)目入園。建立健全礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和招商項(xiàng)目利益共享機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門招商引資的積極性,加快產(chǎn)業(yè)聚集,企業(yè)做大。(二)強(qiáng)力推進(jìn)技改擴(kuò)能。督促現(xiàn)有礦山企業(yè)進(jìn)行精深加工,實(shí)現(xiàn)從原礦向終端產(chǎn)品延伸,主要企業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全部達(dá)到億元以上。引導(dǎo)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)能改造,力促其提升工藝技術(shù)水平,快速擴(kuò)充生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益。加大政策扶持和跟蹤服務(wù)力度,推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)重組、聯(lián)合,做大做強(qiáng),發(fā)揮骨干企業(yè)的輻射、吸引、帶動(dòng)作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,企業(yè)做大。(三)強(qiáng)力推進(jìn)綜合配套。積極支持圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),骨干企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品引進(jìn)從事上下游產(chǎn)品和輔料生產(chǎn)的企業(yè)落戶。對(duì)經(jīng)審定從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)輔料生產(chǎn)的企業(yè)出臺(tái)專門的優(yōu)惠政策,規(guī)劃建設(shè)輔料配套產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),對(duì)經(jīng)營(yíng)輔料的業(yè)主免收各種稅費(fèi),并按輔料配送業(yè)績(jī)適當(dāng)予以周轉(zhuǎn)資金貸款貼息。盡快規(guī)劃開(kāi)通城區(qū)與各項(xiàng)目區(qū)之間的公交連接線路,加快物流園區(qū)建設(shè),研究出臺(tái)物流配送企業(yè)扶持政策,積極探索在短期內(nèi)以資金直補(bǔ)的方式緩解企業(yè)物流成本居高不下的辦法。整合政策資源,加快推進(jìn)以公租房、新市民公寓為主的配套生活性設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)金融、保險(xiǎn)、酒店、郵政等服務(wù)性網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐園區(qū),服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚,企業(yè)做大。(四)強(qiáng)力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)。加大征地拆遷力度,進(jìn)一步拓展園區(qū)面積,確保每年新擴(kuò)園區(qū)面積3000畝以上。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,進(jìn)一步完善園區(qū)功能,按照每年投入不少于1個(gè)億的要求,加強(qiáng)園區(qū)水、電、路、氣等管網(wǎng)建設(shè),確保項(xiàng)目隨時(shí)入駐,隨時(shí)開(kāi)工。加強(qiáng)集約用地,企業(yè)廠房建設(shè)除特種產(chǎn)業(yè)要求可建一層或二層,其它廠房必須建設(shè)三層以上,新開(kāi)工項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目供地面積與投資強(qiáng)度、建筑密度、科技含量、產(chǎn)出效率等指標(biāo)掛鉤。提高準(zhǔn)入門檻,進(jìn)一步提升園區(qū)效益,除六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中固投1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目外,其它項(xiàng)目原則上不入駐園區(qū),不單獨(dú)供地,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、大企業(yè)大集團(tuán)及其他社會(huì)資金,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房或創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)園。明晰園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色,進(jìn)一步明確蘆塘、吳都、太陽(yáng)升、九江(修水)項(xiàng)目區(qū)及八大鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,細(xì)化功能分區(qū),形成分布科學(xué),特點(diǎn)鮮明的工業(yè)發(fā)展平臺(tái),承載產(chǎn)業(yè)集聚,企業(yè)做大。(五)強(qiáng)力推進(jìn)要素集聚。深入研究主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和路徑,通過(guò)政策引導(dǎo),促使影響工業(yè)發(fā)展的各種要素有效流動(dòng),優(yōu)化配制,并向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目集聚。積極引導(dǎo),合理規(guī)劃土地資源投入方向,提高土地利用效益。充分調(diào)動(dòng)科技人員和管理人員的積極性,鼓勵(lì)技術(shù)要素以多種形勢(shì)參與收入分配。公開(kāi)選拔素質(zhì)高、悟性強(qiáng)的年輕干部,充實(shí)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門和園區(qū)干部隊(duì)伍,完善人才工作機(jī)制,加大人力資源定向開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)力度,促進(jìn)人力資源要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚。制定區(qū)別性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶持政策,整合各部門涉及工業(yè)項(xiàng)目的政策性資金,明確資金支持方向,及時(shí)向社會(huì)發(fā)布投資導(dǎo)向、投資信息和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),引導(dǎo)社會(huì)資金流向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,企業(yè)做大。(六)強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化。打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,設(shè)立工業(yè)項(xiàng)目審批綠色通道,所有入園項(xiàng)目由工業(yè)園管委會(huì)集中審核,相關(guān)部門根據(jù)工業(yè)園審核意見(jiàn)辦理手續(xù),工業(yè)項(xiàng)目免收一切縣級(jí)規(guī)費(fèi),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為只糾章不罰款,嚴(yán)格執(zhí)行“一次投訴查實(shí)停職制”,對(duì)損害投資環(huán)境的行為,一經(jīng)查實(shí),對(duì)當(dāng)事人及單位主要負(fù)責(zé)人依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。打造公平規(guī)范的建設(shè)環(huán)境,依照?qǐng)@區(qū)拓展計(jì)劃,加大征地拆遷力度,提前儲(chǔ)備工業(yè)用地,逐步形成凈地建設(shè)的新局面,割裂征地拆遷與項(xiàng)目建設(shè)工程的牽扯,對(duì)強(qiáng)攪工程、惡意阻工等違法行為嚴(yán)厲打擊。規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)程序及合同文本,對(duì)項(xiàng)目施工單位嚴(yán)格按照合同管理,建立承建單位黑名單,對(duì)違反招投標(biāo)規(guī)定和不按合同進(jìn)度要求施工的單位列入黑名單,處以修水建設(shè)市場(chǎng)五年禁入的懲罰。打造親商和諧的社會(huì)環(huán)境,加大親商安商力度,提高企業(yè)及企業(yè)家政治地位,增加人大代表和政協(xié)委員中企業(yè)家代表數(shù)額,做優(yōu)修水宜家宜業(yè)的社會(huì)環(huán)境,保障產(chǎn)業(yè)集聚,企業(yè)做大。五、保障措施(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)??h開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌全縣工業(yè)管理工作,縣工信委牽頭協(xié)調(diào)調(diào)度全縣項(xiàng)目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分別明確一名縣領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)牽頭部門具體負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策制定、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)和跟蹤調(diào)度。所有固投1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目和規(guī)模企業(yè)由開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組確定一名領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)跟蹤服務(wù)責(zé)任單位,實(shí)行引進(jìn)、建設(shè)、運(yùn)行終身服務(wù)機(jī)制,即招商引資單位同時(shí)作為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)運(yùn)行跟蹤服務(wù)單位終身不變,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)均須成立工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)得力干部具體抓,最終形成點(diǎn)、線、面相結(jié)合的工業(yè)發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)體系。(二)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)??h工業(yè)園管委會(huì)要組織專業(yè)機(jī)構(gòu),結(jié)合“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,完善工業(yè)園區(qū)的詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)劃引進(jìn)項(xiàng)目落戶,對(duì)新入園的工業(yè)項(xiàng)目,要規(guī)范項(xiàng)目建設(shè),從平面布置、外觀設(shè)計(jì)到施工都要從嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格審批,按圖建設(shè),力爭(zhēng)做到布局合理,美觀大方,提升園區(qū)整體形象。六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)牽頭部門依據(jù)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,研究制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃要明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、定位和準(zhǔn)入條件。各跟蹤服務(wù)單位要協(xié)助企業(yè)研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,真正做到以科學(xué)的規(guī)劃引領(lǐng)全縣工業(yè)發(fā)展。(三)強(qiáng)化政策支持。明確全縣招商引資優(yōu)惠政策,根據(jù)確立的六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)自身規(guī)律,由牽頭部門負(fù)責(zé)制定所負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策,以縣委、縣政府的名義下發(fā)。加大資金支持力度,工業(yè)發(fā)展基金預(yù)算調(diào)高至3000萬(wàn)元,原則上每個(gè)產(chǎn)業(yè)500萬(wàn)元,專項(xiàng)用于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定,企業(yè)發(fā)展的扶持獎(jiǎng)勵(lì),由牽頭部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核提出,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,縣政府批準(zhǔn)使用。做實(shí)縣創(chuàng)業(yè)擔(dān)保公司資本金,確保達(dá)到5000萬(wàn)元??h中小企業(yè)局負(fù)責(zé)制定鼓勵(lì)社會(huì)資金創(chuàng)辦擔(dān)保公司和小額貸款公司政策,縣財(cái)政局負(fù)責(zé)制定縣金融機(jī)構(gòu)支持工業(yè)企業(yè)融資考核激勵(lì)政策,緩解工業(yè)企業(yè)融資難問(wèn)題。組織部、人保局牽頭制定選派干部到企業(yè)掛職幫扶政策,掛職干部采取雙向選擇的方式,原則上一訂三年,待遇不變,單獨(dú)考核,表現(xiàn)突出者破格提拔。(四)強(qiáng)化服務(wù)保障。各職能部門要變被動(dòng)審批為主動(dòng)服務(wù),送手續(xù)進(jìn)企業(yè),凡縣屬權(quán)限審批的,見(jiàn)工業(yè)園管委會(huì)書(shū)面意見(jiàn),項(xiàng)目審批單位要主動(dòng)與項(xiàng)目跟蹤服務(wù)單位聯(lián)系,指導(dǎo)材料編制,在材料齊全的情況下,兩個(gè)工作日內(nèi)完成審批。屬省市審批的,兩個(gè)工作日內(nèi)必須將材料送到上級(jí)部門,并加強(qiáng)跟蹤,確保最快速度批準(zhǔn)??h發(fā)改、工信、財(cái)政、科技等部門要對(duì)重點(diǎn)企業(yè)技改貼息及重大科技創(chuàng)新資金申報(bào)、省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)中心建設(shè)給予積極支持。人保部門要整合再就業(yè)資金,貼近企業(yè)需求,積極開(kāi)展企業(yè)用工定向培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立本級(jí)勞動(dòng)力資源檔案,確保完成全年招工任務(wù)。工業(yè)園區(qū)要建立企業(yè)用工信息臺(tái)帳,加強(qiáng)與人保和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系,有序推進(jìn)企業(yè)用工對(duì)接。工信委要加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保公司的指導(dǎo),積極與經(jīng)辦金融機(jī)構(gòu)銜接,解決企業(yè)融資問(wèn)題。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤服務(wù)單位要嚴(yán)格按照五定二保方案深入開(kāi)展幫辦手續(xù)、幫建設(shè)、幫招工、幫融資等四幫服務(wù),確實(shí)提高服務(wù)水平。各中介機(jī)構(gòu)管理部門,要清理、規(guī)范中介機(jī)構(gòu)及其行為,建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度,凡中介服務(wù)性收費(fèi),一律按國(guó)家規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的下限減半收取。 (五)強(qiáng)化合同管理。從招商引資合同入手,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范。凡是入園企業(yè)招商合同必須明確約定開(kāi)工建設(shè)、主體工程封頂、設(shè)備安裝、正式投產(chǎn)及辦理一般納稅人并達(dá)到正常納稅管理的具體時(shí)限,約定違約處罰方式,凡未按時(shí)間要求推進(jìn)的項(xiàng)目,原則上不能享受縣政府招商引資政策。從供地合同入手,對(duì)項(xiàng)目用地行為進(jìn)行規(guī)范。對(duì)超過(guò)開(kāi)工約定時(shí)限一個(gè)月未正式開(kāi)工的項(xiàng)目及土地掛牌規(guī)定時(shí)限未繳清應(yīng)繳土地出讓金的項(xiàng)目,按合同約定收回土地,另行安排。從施工合同入手,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)行規(guī)范。跟蹤服務(wù)單位要積極協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位訂立完善的施工合同,維護(hù)雙方權(quán)益,加快建設(shè)進(jìn)度。(六)強(qiáng)化調(diào)度考核。建立兩級(jí)調(diào)度和一個(gè)辦公會(huì)的工業(yè)發(fā)展推進(jìn)調(diào)度機(jī)制。書(shū)記、縣長(zhǎng)每月調(diào)度產(chǎn)業(yè)牽頭領(lǐng)導(dǎo)
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