成本會(huì)計(jì)第一章成本實(shí)質(zhì).ppt

工作任務(wù)一分析成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) 能力目標(biāo) 會(huì)區(qū)分成本的類別會(huì)分析成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)知識(shí)目標(biāo) 理解成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)熟悉成本的分類了解 成本會(huì)計(jì) 課程體系課時(shí)安排 4課時(shí) 工作任務(wù) 依據(jù)金大造紙廠2008年5月份發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄 金大造紙廠工藝流程圖 制漿車間 制紙車間 麥草 材料 麥草漿 半成品 打印紙新聞紙 產(chǎn)成品 依據(jù)金大造紙廠2008年5月發(fā)生的下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄 1 1日 以銀行存款支付制漿車間廠房維修費(fèi)10000元 2 1日 以銀行存款支付制紙車間設(shè)備修理費(fèi)9000元 3 2日 以現(xiàn)金支付制漿車間運(yùn)費(fèi)7200元 4 3日 以現(xiàn)金支付制漿車間辦公費(fèi)120元 制紙車間辦公費(fèi)150元 5領(lǐng)料單 2008年5月3日 6發(fā)料匯總表2008年5月4日領(lǐng)用車間 制漿車間 7領(lǐng)用麥草漿分配表2008年5月4日 8發(fā)料匯總表領(lǐng)用車間 制漿車間2008年5月6日 9職工薪酬分配表 2008年5月26日 10固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表2008年5月26日 通過(guò)獨(dú)立思考 小組討論 小組交流等方式完成工作任務(wù) 學(xué)生思考 獨(dú)立分析1 10筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)小組內(nèi)交流1 10筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的分析情況各組選一代表交流分析情況整理分析結(jié)果 參考答案 1 1日 付維修費(fèi)借 制造費(fèi)用 制漿車間 修理費(fèi) 10000貸 銀行存款100002 1日 付修理費(fèi)借 制造費(fèi)用 制紙車間 修理費(fèi) 9000貸 銀行存款90003 2日 付運(yùn)費(fèi)借 制造費(fèi)用 制漿車間 其他 7200貸 庫(kù)存現(xiàn)金72004 3日 付辦公費(fèi)借 制造費(fèi)用 制漿車間 其他 120制造費(fèi)用 制紙車間 其他 150貸 庫(kù)存現(xiàn)金270 參考答案 5 3日 領(lǐng)料借 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 麥草漿 直接材料 52500貸 原材料 麥草525006 4日 領(lǐng)料借 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 麥草漿 直接材料 149200貸 原材料 原料及主要材料1492007 4日 領(lǐng)麥草漿借 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 打印紙 直接材料 36萬(wàn)生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 新聞紙 直接材料 4萬(wàn)貸 自制半成品 麥草漿40萬(wàn) 參考答案 8 6日 領(lǐng)料借 制造費(fèi)用 制漿車間 材料費(fèi)用 1400貸 原材料 輔助材料14009 26日 分配人工費(fèi)借 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 麥草漿 直接人工 15萬(wàn)生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 打印紙 直接人工 57萬(wàn)生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 新聞紙 直接人工 9萬(wàn)制造費(fèi)用 制漿車間 人工費(fèi)用 2萬(wàn)制造費(fèi)用 制紙車間 人工費(fèi)用 7萬(wàn)貸 應(yīng)付職工薪酬90萬(wàn) 參考答案 10 26日 計(jì)提折舊借 制造費(fèi)用 制漿車間 折舊費(fèi) 8000制造費(fèi)用 制紙車間 折舊費(fèi) 26000管理費(fèi)用 公司經(jīng)費(fèi)6000貸 累計(jì)折舊40000 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) 馬克思在 資本論 中指出成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容 W C V MC V 生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資本價(jià)值 料 工 費(fèi) 勞動(dòng)對(duì)象生產(chǎn)要素勞動(dòng)資料勞動(dòng)力 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) 成本從耗費(fèi)的角度看 是在生產(chǎn)過(guò)程中已耗費(fèi)的用貨幣表示的生產(chǎn)資料的價(jià)值和相當(dāng)于工資的勞動(dòng)者為自已勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值總和 供應(yīng) 生產(chǎn) 銷售 購(gòu)料 固定資產(chǎn) 耗料 工 費(fèi) 耗料 工 費(fèi) 從補(bǔ)償?shù)慕嵌瓤?是補(bǔ)償商品生產(chǎn)中貨幣消耗的價(jià)值尺度 所以成本是已耗費(fèi)而又必須在價(jià)值或?qū)嵨锷系玫窖a(bǔ)償?shù)闹С?意味著作為成本的耗費(fèi)是有補(bǔ)償?shù)?收入 成本 利潤(rùn) 商品價(jià)值 成本與利潤(rùn)成反比 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn) 成本的作用 成本在經(jīng)濟(jì)管理中具有重要作用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要依據(jù)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)志 成本按與產(chǎn)品的因果關(guān)系分類 產(chǎn)品制造成本 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用期間成本 是指不計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本 除產(chǎn)品成本以外的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本 無(wú)論是產(chǎn)品成本還是期間成本 都是生產(chǎn)耗費(fèi) 都必須從營(yíng)業(yè)收入中減除 但減除的時(shí)間不同 期間成本直接從當(dāng)期收入中減除 而產(chǎn)品成本要待產(chǎn)品銷售時(shí)才能減除 成本按歸屬計(jì)算對(duì)象的難易程度分類 成本計(jì)算對(duì)象 需要對(duì)成本進(jìn)行單獨(dú)測(cè)定的一項(xiàng)活動(dòng) 附圖 某種產(chǎn)品 某種服務(wù) 某項(xiàng)工作直接成本 直接材料 直接人工 其他直接費(fèi)用等間接成本 管理人員工資 折舊費(fèi) 修理費(fèi) 勞保費(fèi)等 制造業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象 制造成本固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)值材料的價(jià)值職工薪酬其他費(fèi)用等 期間成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用 成本會(huì)計(jì)的中心任務(wù) 促使企業(yè)降低成本費(fèi)用 改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 提高經(jīng)濟(jì)效益 成本會(huì)計(jì)具體任務(wù) 成本預(yù)測(cè)成本決策成本計(jì)劃成本控制成本核算 核心成本分析成本考核 據(jù)與成本有關(guān)數(shù)據(jù) 采用科學(xué)方法來(lái)預(yù)測(cè)成本水平 發(fā)展趨勢(shì) 據(jù)預(yù)測(cè)提供的資料及其他有關(guān)資料 在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的方案中 選擇最優(yōu)方案 確定目標(biāo)成本 定在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的成本水平所應(yīng)采取的各種措施 對(duì)實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本進(jìn)行審核 控制 防超支 浪費(fèi) 損失發(fā)生 保證計(jì)劃的執(zhí)行 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算將實(shí)際成本與計(jì)劃 上年同期 歷史先進(jìn)水平等