半年度物流工作計劃.doc

工作計劃：_半年度物流工作計劃單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁半年度物流工作計劃XX年，高新區(qū)將著力推動產(chǎn)業(yè)鏈向研發(fā)設(shè)計和營銷服務(wù)兩端拓展，現(xiàn)有的加工貿(mào)易模式將從生產(chǎn)加工向貿(mào)易銷售、服務(wù)方面轉(zhuǎn)型升級。保稅物流中心作為高新區(qū)生產(chǎn)加工的主力軍，將在高新區(qū)工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊扣區(qū)域發(fā)展形勢，創(chuàng)新發(fā)展思路，開拓進取，扎實工作，加快保稅倉儲及業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，提前實現(xiàn)“一園五中心”發(fā)展格局。XX年，我們做好以下三個方面工作：一、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，完善環(huán)境隨著高新區(qū)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級，及國家西部戰(zhàn)略的實施，生產(chǎn)加工型企業(yè)將逐步向西部低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移，這就勢必會對保稅物流中心業(yè)務(wù)提出更高要求。在今年的工作中，要著力推進業(yè)務(wù)從區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)向?qū)I(yè)市場聚集型的轉(zhuǎn)型升級，為國際分撥、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)提供全面、快捷的環(huán)境。空運方面：今年2月，與中貨航簽訂了設(shè)立航空蘇州貨站的合作協(xié)議。3月30日，中貨航蘇州貨站在保稅物流中心正式啟動使用。該貨站的運營，將把上海機場的航空貨運服務(wù)和銷售渠道延伸至高新區(qū)，形成總運單式直轉(zhuǎn)、集約運輸、一單到底、高速轉(zhuǎn)關(guān)、快速理貨的模式。此舉有效降低企業(yè)物流成本，提高空運貨物運轉(zhuǎn)效率，完善并增強區(qū)域投資環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，力爭今年5月上旬開通無錫至香港貨運包機業(yè)務(wù)，并逐步開通至日本、臺灣等多條線路的包機業(yè)務(wù)，形成高新區(qū)在進出口方面“空運速度，陸運價格”的優(yōu)勢。水運方面:與區(qū)招商局合作，引進保華集團旗下長三角內(nèi)河港有限公司，投資建設(shè)內(nèi)河集裝箱港的工作，大力發(fā)揮京杭大運河的水運優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)與上海洋山港的水路對接。此舉將大量節(jié)省物流成本，減少集裝箱下車出港的諸多環(huán)節(jié)，大幅提升高新區(qū)在海運轉(zhuǎn)運方面優(yōu)勢。陸運方面:整合多方資源，結(jié)合自身優(yōu)勢，計劃推出蘇州至香港貨運班車業(yè)務(wù)，逐步改變高新區(qū)現(xiàn)有陸運轉(zhuǎn)關(guān)運輸?shù)谋O(jiān)管模式,通過與深圳口岸的無縫對接，加快轉(zhuǎn)關(guān)速度、降低運輸成本，從而實現(xiàn)蘇州與華南地區(qū)的快速陸運新模式。鐵運方面：由于蘇州鐵路貨運西站僅距我中心1公里,鐵道部門已經(jīng)與我中心開始聯(lián)合探索,開辟鐵路集裝箱專列運輸。二、搶抓發(fā)展機遇，主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級利用蘇州IT產(chǎn)業(yè)發(fā)達及高新區(qū)生產(chǎn)加工型企業(yè)聚集的良好基礎(chǔ)，緊扣國家西部戰(zhàn)略及高新區(qū)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的步伐，在完善環(huán)境的基礎(chǔ)上搶抓發(fā)展機遇，通過“引進來，走出去”的方式，重點發(fā)展國際采購、國際分撥、國際配送、保稅倉儲等供應(yīng)鏈管理服務(wù)外包業(yè)務(wù)，以及保稅檢測業(yè)務(wù)和產(chǎn)品售后服務(wù)業(yè)務(wù)等。建立國際分撥中心。3月18日，在工委管委會、蘇州海關(guān)的大力支持下、胡書記的親自指揮下，保稅物流中心在深證成功舉辦了專場政策說明會。說明會向大聯(lián)大、文曄、富-士-康、聯(lián)想、比亞迪等國際知名電子通路商以及物流企業(yè)負(fù)責(zé)人，介紹了高新區(qū)良好的投資環(huán)境及保稅物流中心優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)管優(yōu)勢，分析了兩地的物流通路互補和經(jīng)濟合作前景，擴充了電子通路，請保留此標(biāo)記商對蘇州高新區(qū)保稅物流中心的認(rèn)知界面，改變了物流企業(yè)認(rèn)為內(nèi)陸監(jiān)管區(qū)域地理位置差、效率低的觀念，為保稅物流中心建立國際分撥中心奠定了基儲打開了市常搭建特殊監(jiān)管區(qū)域合作平臺。在國家西部大開發(fā)的政策傾斜大背景下，重慶作為西南的重要城市，相繼引入了中國惠普有限公司和思科系統(tǒng)公司，使之擁有了大量如：富-士-康、廣達、英業(yè)達、偉創(chuàng)力、緯創(chuàng)等全球知名電子產(chǎn)品代工大型企業(yè)。未來幾年里，重慶將成為全球最大的惠普筆記本生產(chǎn)基地，形成每年內(nèi)銷400萬臺，外銷8000萬臺的生產(chǎn)規(guī)模。保稅物流中心緊抓此機遇，有意向與重慶西永綜合保稅區(qū)合作，形成以惠普為代表的各大企業(yè)選擇高新區(qū)保稅物流中心作為華東地區(qū)的積聚點，建立與重慶綜保區(qū)兩地之間點對點的聚集化運作模式，促使保稅物流中心今后幾年量的大幅提升;促進在國際分撥、國際貿(mào)易、國際檢測維修方面業(yè)務(wù)的發(fā)展，最終形成助推高新區(qū)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的良好局面。三、強化四個工作創(chuàng)新為順利完成上述工作目標(biāo)，在XX年的工作中將強化招商、科技、體制、服務(wù)四個方面進行工作創(chuàng)新。招商方面的工作創(chuàng)新。進一步更新觀念，創(chuàng)新方法，推動招商工作在更寬領(lǐng)域、更高層次上取得新突破。一是加強理論知識學(xué)習(xí)與探索。二是在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級過程中，從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，做好對入駐企業(yè)的意見征詢及歸納工作，力求通過解決一個問題，從而解決一系列問題。三是利用好高新區(qū)生產(chǎn)加工型企業(yè)聚集的優(yōu)勢，對重點客戶的招商工作制定詳細的招商計劃，從原來來的等客戶上門轉(zhuǎn)變成主動出擊，擴大招商范圍，由此實現(xiàn)由以往業(yè)務(wù)選擇性招商向綜合優(yōu)勢功能性招商的轉(zhuǎn)變?？萍挤矫娴墓ぷ鲃?chuàng)新?？萍脊ぷ鞯膭?chuàng)新是提高競爭層面的直接手段之一，是對現(xiàn)有工作流程的創(chuàng)新，工作方式及工作環(huán)境的創(chuàng)新。隨著貿(mào)易轉(zhuǎn)型的逐步展開，信息化系統(tǒng)運用及全方位物流模式的運用是保稅物流中心發(fā)展的必然趨勢，在今年的工作中，突出抓好信息化建設(shè)、分送集報等方面的工作創(chuàng)新。信息化建設(shè)方面，對網(wǎng)絡(luò)安全方案重新進行規(guī)劃，保障網(wǎng)絡(luò)安全、高效運行。以現(xiàn)有模式為基礎(chǔ)，擴大服務(wù)企業(yè)的范圍，加大投入力度，逐步實現(xiàn)從現(xiàn)有分送集報模式向“5+2”、“白+黑”的全天候配送分撥模式的轉(zhuǎn)型升級。體制方面的工作創(chuàng)新。體制方面的工作創(chuàng)新，主要抓住兩個基本原則，一是跟著工作重點轉(zhuǎn)變。將所有力量、優(yōu)質(zhì)資源向工作重點傾斜，才能為重點工作奠定基礎(chǔ)，起到積極的促進推動作用。二是跟著工作業(yè)績轉(zhuǎn)變。將人力、物力、財力向業(yè)績好的方面轉(zhuǎn)變，力求達到優(yōu)質(zhì)資源的集約利用、疊加放大的效果。服務(wù)方面的工作創(chuàng)新。保稅物流中心所開展的各項工作，其根本目的都是為了服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟，服務(wù)入駐企業(yè)。而區(qū)域經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展與入駐企業(yè)的發(fā)展，則極大