施工部署施工組織設計方案.doc

第二章、施工部署第一部分、施工總體部署一、 總體目標：相應招標文件。1. 工期：按招標文件要求竣工。即2014年9月30日開工，2015年8月31日竣工。2. 質量：達到國家驗收施工規(guī)范核工程質量驗收標準的合格標準。（1） 所含分部（子分部）工程的質量驗收合格率100%；（2） 質量控制資料完整準確；（3） 有關安全的功能檢測資料完整；（4） 觀感質量驗收符合要求；（5） 各檢驗批的質量主控項目抽樣合格率100%。3. 安全：消滅人身傷亡、火災、機械設備等安全事故，創(chuàng)建安全質量標準化工地。4. 現場管理：達到文明施工和環(huán)境保護的要求。二、 項目經理部管理機構及人員：1. 項目組織機構：本工程實行項目施工管理，委派我公司實踐經驗豐富的和管理水平高的同志擔任項目主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。2. 項目經理部各職能部位職責與分工：（1） 項目經理：負責項目經理部的行政領導工作，對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益全面負責，分管材料室和財務室。（2） 項目副經理：是項目經理的助手，負責項目施工中的各項生產工作，對進度、質量、安全全面負責，分管施工室和后勤室。（3） 項目技術負責人：負責施工項目中的全面技術管理、質量控制和安全監(jiān)理工作，分管技術室和安質室。（4） 施工室：負責定額核算、計劃統(tǒng)計和預決算編制工作；負責施工現場平面管理、調度及內外協(xié)調；負責施工測量、放線負責機械設備管理和安全管理工作。（5） 材料室：負責編制材料供應計劃，根據施工進度分批組織材料供應；負責材料的發(fā)放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗抽檢，提供有關材料的技術文件。（6） 財務室：負責編制各種工程統(tǒng)計報表，建立統(tǒng)計臺賬，負責工程驗工計價，辦理竣工結算；負責提供質量體系運作中所需資金；參與合同評審、過程控制的相關工作。（7） 綜合室：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。（8） 安質室：負責工程質量的檢驗、監(jiān)督、進行分部分項工程的自檢評定，開展全面管理；同時負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織日常的安全生產檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產。（9） 技術室：負責施工組織設計、專項施工方案和技術交底的編制；負責現場施工技術問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設計變更和技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作。三、 施工總平面布置：1. 臨時設施安排（1） 臨時設施將生活區(qū)、生產區(qū)、辦公區(qū)分開設置。（2） 施工現場地面：修筑臨時施工通道或利用原有地面。（3） 臨時用水、用電： 考慮施工、生活、消防用水，選擇合適的供水管徑。 根據施工現場實際用電機械設備足夠電源，另設一臺緊急電源。2. 施工現場平面布置原則將生活區(qū)、生產區(qū)、辦公區(qū)分開設置。材料、半成品堆放盡可能布置在施工現場附近，減少二次費用。四、流水段的劃分：施工隊長由項目經理統(tǒng)一領導，同時分片按各自負責的區(qū)域施工。在各區(qū)域內較大單位獨自組織平面流水作業(yè)，較小單位工程間進行平面流水作業(yè)。五、工期安排和施工進度計劃：1.工期安排：我單位如中標，立即按招標文件要求在2014年9月30日投入施工，2015年8月31日完成，并竣工交付。 2.施工進度計劃： 本工程按照招標文件要求在2014年9月30日開工，開工進場后，立即進行場地清理、拆除、垃圾外運及正式工程施工等，至2015 年 8月31日各項收尾完畢，交工驗收。 六、勞動力計劃 本工程所需要的勞動力包括普工、抹灰工、機械工、電工、放線工、油防工等。根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行現場教育。做到保證施工質量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調度。七、主要材料控制措施計劃為了保證將施工用的材料保質保量、經濟合理的供應到工地滿足施工生產需要。采取如下措施：1. 我公司在施工現場建立料庫，將所需材料數量使用順序建立臺賬，按工程進度，制定材料供應計劃。2.材料供應：由供應商直接送到現場，做到及時供應保證工程使用。 八、施工機械設備配備計劃： 根據總體施工安排，我們?yōu)楸竟こ膛渲眠\行狀態(tài)良好、性能可靠、數量充足的實驗、檢測儀器儀表、機械設備，按照施工組織要求，各種設備按配置計劃及時到場，并運行狀態(tài)良好，以保證本工程優(yōu)質、高效、按期竣工。第二部分、企業(yè)鄭重承諾如果我公司在本次投標過程中一旦中標，向建設單位鄭重承諾如下：1. 質量承諾：（1） 確保質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。（2） 如果達不到合格標準，招標人有權追償保證人或動用履約保證金，可以按有關規(guī)定予以罰款，或者按工程造價的2%-5%進行罰款。(3)具體措施詳見文本后面的質量保證措施。2.工期及進度承諾（1） 確保2014年9月30日準時開工，在2015年8月31日前完成，工程形象進度保證按時完成。（2） 如果達不到進度和工期要求，招標人可隨時取消其施工資格或有權追償保證人或動用履約保證金，按有關規(guī)定予以罰款。 3.安全生產承諾：（1） 創(chuàng)建安全質量標準化工地；確保安全生產無事故。（2） 我單位將安全生產措施費，用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善費用，決不能挪作他用。安全生產費用根據現場實際發(fā)生情況進行支付。（3） 我單位根據不同施工階段和施工環(huán)境、季節(jié)氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。（4） 我單位在開工前對施工現場的作業(yè)人員進行安全培訓。（5） 我單位如不履行其關于確保安全生產事項之承諾，發(fā)包人有權追償其保證人或動用其履約保證金，以達到安全生產條件。（6） 如在施工中影響該工程所在地不文明行為造成的損失，發(fā)包人有權追償保證人或動用履約保證金，以達到文明生產條件。（7） 環(huán)保衛(wèi)生承諾：減少噪聲、不擾民，保護周圍環(huán)境，妥善處理建筑垃圾無污染。 4.我單位對農民工工資支付的承諾：（1） 我單位絕不拖欠農民工工資，我單位每月至少向農民工支付一次工資；農民工工資支付標準不得低于本市最低工資標準。（2） 我單位將工資直接發(fā)放到農民工本人手中，按月將農民工工資支付報表勞動行政主管部門備案。（3） 我單位入不履行其關于農民工工資事項之承諾，發(fā)包人有權追償其保證人或動用履約擔保支付農民工工資。5