開店租鋪須知.doc

開店不是簡單的加減乘除，它要牽涉到選址、融資、進貨、銷售等諸多環(huán)節(jié)。開業(yè)伊始，資金、銷售的貨物（服務）和渠道等都定下來后，選一個好的門面成了生意成功與否重要的一環(huán)。有的從業(yè)者，由于眼光獨到，門面的位置選擇得當，或走出逆境，或重振輝煌，生意越做越好。但是，一些初涉商場的新手，因為經(jīng)驗不足，或吃虧上當；或受人蒙騙，“出師未捷身先死”，空留下懊悔和茫然。在店鋪運營過程中，終端店鋪的選址無疑是頭等大事。到底怎樣選擇旺鋪呢？既要有宏觀的打算，又要有細節(jié)的追求。戰(zhàn)略上得具備長遠的眼光、廣闊的胸懷和過人的魄力“大選址”，戰(zhàn)術上要因地制宜、靈活運用?！巴?，非單一元素能夠決定，下面就跟大家分享一下選址的“戰(zhàn)略”、“戰(zhàn)術”。取鬧避靜選商圈所謂“取鬧避靜”就是在確定店址時，根據(jù)店鋪的定位，選擇人流密集、商業(yè)活動頻繁的商圈，避免偏僻的環(huán)境?！吧倘Α奔匆缘赇佔潼c為圓心，向外延伸某一距離，以此距離為半徑構成的一個圓形消費圈。交通條件、地形和地域風光、顧客各層的活動特點和顧客的收入狀況都是決定商圈好壞的因素。商圈一般分為三類：成熟的中央商務圈、成型的商圈和社區(qū)型商圈。第一類是城市的核心商業(yè)區(qū)域，無論是本市人還是外地人都會去；成型的商圈一般是區(qū)域性的商務辦公樓或開發(fā)區(qū)，來購物的一般是生活節(jié)奏較快、追逐時尚潮流的年輕人；社區(qū)型商圈的主要消費人群則是社區(qū)周邊居住的消費者。商圈受各種影響的制約，其形態(tài)往往呈不規(guī)則形狀，但從理論上說，商圈結構的三個層次可以用三個大小不等的同心圓來表示。其關鍵在于確定各層次的半徑距離。以位于居民小區(qū)的店鋪為例，一般以半徑500米為主商圈，半徑1000米為次商圈，半徑1500米為第三商圈，步行所需時間分別為8、15、20分鐘左右。此外也有來自商圈之外的購買力，如流動購買力、特殊關系購買力等，但所占比重很小。當然，上述數(shù)字是經(jīng)驗數(shù)字，具體落實到每一間店鋪，則需要第一手的居民調查數(shù)據(jù)作為修正依據(jù)。因為店鋪經(jīng)營業(yè)態(tài)業(yè)種不同，店鋪規(guī)模大小不一，其商圈半徑也會有很大的差別，并不是一成不變的。成行成市相關店鋪的聚集有助于提高相同目標消費群的關注，人們一想到購買某商品就會自然而然想起這條街，比如泉城路，芙蓉街等。因此，選擇同類服裝中知名度較高的品牌比較集中的商業(yè)區(qū)，消費者的購買目標很明確，既能夠提升店鋪的形象，又有助于提高店鋪人氣。根據(jù)城市中環(huán)境、商圈、街道要素的不同，客層定位不同，在店鋪選址時，要根據(jù)客層的定位和品牌的定位確定店鋪地址。選址地點要和品牌定位相協(xié)調，應該不怕跟著對手一起走，甚至要和對手聯(lián)合起來。共同合作，創(chuàng)造市場，這在當前“租金太貴”的條件下，不失為一劑變通的良方。選址要有前瞻性并不是所有的好地點都一定好賺錢，有時遇到市政規(guī)劃變動，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地，而許多正在開發(fā)中的地段卻有著極大的投資空間。因此，創(chuàng)業(yè)者在選址時要眼光放遠些，多了解該地區(qū)將來的發(fā)展情況。當然，除了關注市政規(guī)劃外，還要注意該地區(qū)未來同業(yè)競爭的情況。注意鋪位的性價比不同的地理位置、周邊環(huán)境、交通條件、建筑結構的店面，鋪位的價格會有很大出入，有時甚至相差十幾倍。對創(chuàng)業(yè)者來說，應考慮整個店鋪的性價比問題。對進駐商業(yè)廣場的創(chuàng)業(yè)者來說，鋪位的租金價格很重要，但整個商場的管理經(jīng)營更為重要，好的商家并非將鋪位成功賣出或租出后就大功告成，后期的經(jīng)營管理、保證投資者有得賺是一個長期的運營過程，因此創(chuàng)業(yè)者必須把商家的后期運營操控重視起來。小城市開大店，搶占第一原則人們往往容易記住世界上最高的山，很少有人會對第二高的山記憶深刻?！暗谝辉瓌t”在營銷中無處不在，如購買去屑洗發(fā)水會立刻想到“海飛絲”，這是因為海飛絲在進入中國市場時，第一個推出去屑的概念。又如談到“九牧王”，就會想到“專業(yè)西褲”，這都是“第一原則”與品牌定位緊密結合的成功案例。中國加入wto后引起國內市場競爭的變化，國外的二、三線品牌紛紛進入內地，進入中國后首占大城市；而相對于大城市品牌的日漸飽和，小城市會成為未來重要的爭奪位置。根據(jù)第一原則，在國外品牌進入小城市之前，如果能夠把握機會，把店鋪開在小城市，就等于穩(wěn)健邁出決勝終端的第一步。同時，小城市具有租金優(yōu)勢，在投入額不變的情況下，小城市開店，店鋪面積更大，一能直觀有效地集中顧客的注意力，吸引顧客光臨；二是入口也相對寬，顧客容易進入店內，并且能夠較多滯留顧客，成交的機會就越大。當然，小城市開大店還應該考慮與城市的規(guī)格相協(xié)調。案例：上世紀90年代，定價在四五千元的“觀奇洋服”是烏魯木齊消費者心目中最高檔的西服品牌，在當?shù)刈罘比A的街道中山路上有一個鋪位；曾經(jīng)有一段時間店鋪被圍擋住，進行裝修，而當裝修完畢拉開圍擋后，消費者看到熟悉的高檔男裝“觀奇洋服”變?yōu)槟吧摹皥笙缠B”，不為人熟知的“報喜鳥”的店面甚至比“觀奇洋服”還要大，來勢洶洶、裝修到位、場面宏大。這時，“報喜烏”占領了在消費者心目最好位置品牌的店鋪，瞬間這只鳥也以高檔品牌的形象飛進了人們心里。“報喜鳥”以小城市開大店、搶占第一原則贏得了烏魯木齊高檔男裝市場。大城市開旗艦店或多開店小城市開大店，搶占第一原則為店鋪運營提出了新的思路，而在大城市中的選址和開店應該運用怎樣的戰(zhàn)術呢，那就是大城市開旗艦店或多開店。同一品牌在同一條步行街一口氣開5、6家店是現(xiàn)在比較流行的做法，這樣的案例不勝枚舉：石家莊的中山路有六家“真維斯”店鋪，天津濱江道有五家“應大”專賣店，“耐克”在長春最旺的一條街有四家店，貴陽的一條街150米之內有兩家“肯德基”大城市多開店針對了大城市的特點和消費者的購物心理：大城市店多，信息豐富，消費者喜歡比較同類服裝后再進行購買。同一品牌在一條街上連開幾家店，就形成了品牌的“大造勢”，強化了品牌在消費者心目中的印象，增加成交的機率。常見的多開店的方式，以位置錯落、互相呼應為宜?？傊?，終端店鋪選址是一項系統(tǒng)而縝密的工程，宏觀上區(qū)域經(jīng)濟、收入水平、居住區(qū)規(guī)劃、導入人口質量等發(fā)展趨勢都應是考慮的因素。此外店鋪所在道路的性格、店鋪的構型都是“旺”鋪的構成條件，應綜合考量，切不可盲目投資。開店選址好，等于成功了60%。如何做足選址前的市場調查？您可能會說，我沒錢請專業(yè)機構。但武漢市江岸區(qū)勞動局創(chuàng)業(yè)診斷專家王輝光說，自己的眼睛也能看，既要看人氣，也要看財氣。一看樓盤價格。高檔樓盤的業(yè)主消費水平也高，老城區(qū)也可看二手房價格。 二看晚上亮燈數(shù)。亮燈少說明入住率不高，人氣不旺。 三看空調。裝空調的房間多不多，甚至可看看空調的種類、牌子。 四看垃圾箱。例如高檔香煙盒多，說明社區(qū)收入高的男性多。 五看菜場?？从袥]有賣甲魚、基圍蝦、螃蟹等高檔生鮮的攤位，估算一下居民手中拎的菜值多少錢，還可看討價還價的人多不多。 六看人口結構。如年齡、男女比例等，容易賺錢的群體依次是：小孩、年輕女人、老人和男人。 七看現(xiàn)有店鋪。如果大多數(shù)店鋪經(jīng)營不好，說明該社區(qū)人氣不旺。如果整體經(jīng)營狀況不錯，可以“拾遺補闕”、與現(xiàn)有項目互補，形成錯位競爭。 王輝光說，店鋪選在社區(qū)哪個位置也有講究。可選社區(qū)出口、入口、廣場等人流量大的地段，還可沿社區(qū)居民出行路線選址。 正確選擇店址，是開店賺錢的首先條件。一個經(jīng)營項目很好的店鋪，若選錯了店址，那小則影響生意興隆，大則還可能導致“關門大吉”。因此，開店選址很重要，這一步走得對與否，決定了日后店鋪的賺與賠。常有創(chuàng)業(yè)者抱怨，項目確定了，資金到位了，合作人找好了，萬事具備，只欠落實店鋪這股“東風”了。特別對初次開店的創(chuàng)業(yè)者來說，要在短時間內找到地段、租金等各方面都合適的店鋪，真是難上加難。那么，如何尋找創(chuàng)業(yè)的這份“黃金寶地”呢？近來年，隨著市場需求的增速，導致商鋪空置率下降，租金不斷上揚，特別是市中心區(qū)域，這種情況下，創(chuàng)業(yè)者尋找店鋪最好避開鬧市區(qū)，選擇一些初具規(guī)模但尚未形成熱點區(qū)域，這樣才能有效降低創(chuàng)業(yè)成本，走穩(wěn)關鍵的第一步。八大區(qū)域尋找創(chuàng)業(yè)店對店鋪選擇頗有研究的上海全明經(jīng)濟技術有限公司董事長姚允濤總結八大八大區(qū)域尋找創(chuàng)業(yè)店鋪，這八大區(qū)域是：創(chuàng)業(yè)園區(qū)：這是為創(chuàng)業(yè)者度身定制的創(chuàng)業(yè)場所，配套設施齊全，還有政府優(yōu)惠政策支持。現(xiàn)在很多城市都有不少創(chuàng)業(yè)園區(qū)，這些創(chuàng)業(yè)園的定位各不相同，創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)方向選擇。大學園區(qū)：最近幾年，市區(qū)大學向郊區(qū)分散，很多城市的大學城充滿了商機，商業(yè)生態(tài)也初步形成。城鎮(zhèn)商業(yè)中心：隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，城鎮(zhèn)配套商業(yè)也蘊藏著豐富的商機，這些區(qū)域中心有著巨大的潛在市場，而且租金相對比較便宜，唯一不足就是這塊市場有很大的不穩(wěn)定性，人口流動性很大，所以在前期也要充分了解整個中心的人口成分。國際化居住區(qū)：一些一線城市已經(jīng)形成一批成熟的涉外高級住宅區(qū)，對有意涉足高層次服務領域的創(chuàng)業(yè)者來說，這些地區(qū)都有著諸多的商機。平價房開發(fā)區(qū)：近年來由于居民不斷遷入而成為新的人口聚集地，在日常生活服務、零售、餐飲、教育等領域，為創(chuàng)業(yè)者提供了大量的機會。大型開發(fā)區(qū)：很多大型開發(fā)區(qū)和大學城一樣，也蘊含著豐富的商機，雖然有些尚未形成氣候，但從今后的趨勢看，具有一定的發(fā)展?jié)摿?。三大途徑獲得專業(yè)信息很多創(chuàng)業(yè)者都習慣穿街走巷地尋找店鋪，費時費力，而且效率較低。以下三條是創(chuàng)業(yè)者獲取店鋪信息的有效途徑：一、充分利用政府創(chuàng)業(yè)指導部門的服務。很多市、區(qū)就業(yè)促進中心等部門都提供免費的創(chuàng)業(yè)指導服務，包括如何選擇創(chuàng)業(yè)場所。二、委托專業(yè)的房產(chǎn)中介機構。與住房中介機構相比，能提供針對性更強的信息。三、登陸商鋪租賃專業(yè)網(wǎng)站。如今有不少商鋪租賃網(wǎng)站，信息豐富，搜索方便。此外，參加房地產(chǎn)交易會也能獲得大量的商鋪信息。四大技巧落實創(chuàng)業(yè)場所對創(chuàng)業(yè)者來說，雖然只是租個店鋪，但其實就像買房子一樣麻煩，有時候甚至更為繁瑣，需要技巧性地處理地段選擇、租金洽談、合同簽定等諸多問題，而這些都會影響創(chuàng)業(yè)的成敗。一、有的放矢選店鋪。創(chuàng)業(yè)者應根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的特性和所在區(qū)域特色來確定商鋪落點，如涉足服務領域的一般應選在居民區(qū)，涉足餐飲行業(yè)應選在人流密集地區(qū)，這樣才能保證一定的消費客流。二、由下至上談租金。許多創(chuàng)業(yè)者習慣根據(jù)店鋪業(yè)主開出的價格由上至下砍價，結果被別人牽著鼻子走。最佳的做法是，在充分了解市場行情的基礎上預先設定租金上下限，然后從最低心理價位談起，這樣有利于擠出價格“水份”。三、不宜選擇轉租店鋪。如今市場上有不少二次轉租甚至三次轉租的店鋪，這些店鋪在原價上加了多次轉租利潤，因此價格比同類商鋪高出很多，建議初次創(chuàng)業(yè)者謹慎選擇。四、租賃期限越長越好。在店鋪租金行情不斷上漲的形勢下，租賃期限越長越好，否則將不利于控制預算，無形中加大了創(chuàng)業(yè)風險。 實例演練：如何投資餐飲店投資餐飲店，地址的選擇至關重要，怎樣科學地選擇具有收益性的店鋪呢？一、規(guī)避政策風險面對市場上推出的各種商鋪，投資者首先需要有一定的法律與政策意識。很多投資餐飲店鋪的人群當中，不少人由于忽視餐飲業(yè)相關政策而栽了跟頭。例如，北京一位姓李的先生，兩年前購買了北京CBD區(qū)域一個很有名氣的樓盤底商鋪打算長期用于餐飲店鋪出租。購買后不久，李先生便和某餐飲公司簽了兩年的租賃合同。然而，去年6月份北京市工商局第“14號文”對住宅商用下達了禁令，禁止在以住宅立項的樓盤內進行商業(yè)經(jīng)營活動。隨后，北京市環(huán)保局經(jīng)過綜合考慮，頒布了一條新的政策法規(guī)，規(guī)定凡是所有住宅立項的樓宇底商均不得開設餐廳。這兩項政策的實施，讓李先生感受到商鋪出租的壓力，他購買的商鋪很可能要面臨租金水平下滑的局面。因為該餐飲公司已經(jīng)表示不會續(xù)租。通過李先生選擇購買商鋪的例子，我們發(fā)現(xiàn)，對于致力于投資餐飲店鋪的“房東”在選擇購買商鋪時，了解相關的政策變化至關重要。二、硬件要“過硬”或許人們會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：很多居民樓下面的餐廳將煙和氣沒有經(jīng)過任何處理便直接向空氣中排放，使得餐廳周圍油煙味濃厚，嚴重影響了樓上居民的生活。實際上這種類型的商鋪根本不具備開設餐飲的條件，隨時都面臨被查封的危險。餐飲類店鋪的投資者一定要弄明白整個樓盤及所購買房屋的具體工程技術指標，尤其是對開設餐飲行業(yè)所必需的指標作全面的掌握和了解，其中涉及到商鋪排煙、排氣管道的走向和管徑是否達到經(jīng)營餐飲的標準。如果不具備上述條件，投資者則需弄清是否可以改造成餐飲商鋪的開業(yè)條件，包括如何改造，誰來改造，改造周期及費用等問題。千萬不可輕信開發(fā)商對于商鋪的模糊性介紹，一定要追問每個方面的細節(jié)數(shù)據(jù)。三、六大地段選址秘訣由于餐飲業(yè)有著自己的行業(yè)特色和要求，不同地段的特征對餐飲業(yè)的要求不同。有六大地段可考慮餐飲店鋪選址。1.如果經(jīng)營者選擇在車站附近經(jīng)營，其主要顧客群便是來往的乘客，包括上班職工、學生等。在此地段最適合開設快餐店，并慎重處理的是定價問題，要分不同對象而有所不同。如成都小吃、麗華快餐等。2. 如果商鋪開在公司集中區(qū)，最主要的顧客為上班職工，其光臨的目的不外乎洽談生意或聊天。因此，開在此處的餐飲商鋪如何應付午餐高峰時期的顧客以及如何處理假日及周末生意清淡時的局面成為選擇該地段要考慮的重點。如九州漁港（茶餐廳）、湘鄂情、上島咖啡等中高檔兼?zhèn)洹?. 如果選擇在學校街道經(jīng)營餐飲，學生便是此地段的主要顧客。商鋪一天中沒有明顯的高峰與清淡時段的差異，但季節(jié)性的差異卻相當大。學生利用餐飲店的動機，除了聊天、消遣之外，還有同學聚會或看書等。所以必須注意桌椅移動的便利，并準備書報雜志。如小土豆、麥當勞、肯德基等。4. 如果選擇在商業(yè)鬧市區(qū)經(jīng)營餐飲，此地段是約會、聊天、逛街、休息的場所，當然是開店最適當?shù)牡攸c。該地段無論對什么類型的店都較適合，但要有自己的特色。如星巴克、麥當勞及各類西餐廳等。5. 如果選擇在住宅區(qū)開餐飲店，必須明確體現(xiàn)親切溫暖感及提供新鮮美味的餐飲性。如設置布告欄，主辦交友、比賽等趣味性活動。如天外天烤鴨店，好利來蛋糕等。6. 如果選擇在市郊路段經(jīng)營餐飲，在該地段餐飲店必須設有停車場，并且要有醒目引人的廣告招牌。如果是專供便宜聚餐的大型餐廳，提供有特色的餐飲將是此地段的營業(yè)重點。如大宅門中式酒店、樹吧等各類農(nóng)家院及主題休閑餐飲場所。店鋪轉讓大致分以下幾個步驟：一、確定轉讓人的身份，看他是否是店面房屋的產(chǎn)權所有者，如果店鋪經(jīng)營者就是房屋的所有者，首先要查看店鋪的產(chǎn)權證明、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等其他相關證件是否齊全，并初步咨詢轉讓價格及房屋的租金情況。二、若有意接手，雙方可洽談房屋租金及店鋪經(jīng)營設備、裝修等轉讓項目的具體價格。若談定則可預付一定數(shù)量的定金，以保證優(yōu)先接手店鋪的權利，定金收取方出具定金收條，收條要寫清時間、金額、定金的用途等具體內容。三、雙方鑒定店鋪轉讓協(xié)議及房屋租賃合同，從而約定雙方具體的權利與義務。四、合同簽署完畢，按合同約定方式結付轉讓費用。五、轉讓方有義務協(xié)助接手方進行過戶變更手續(xù)，因此，接手方要及時憑鑒定合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續(xù)，以確定經(jīng)營的合法性。六、如果店鋪經(jīng)營者也是承租人，則必須查看其與房屋產(chǎn)權人所鑒定的原始合同，并檢查其是否有轉讓（轉租）權；鑒定合同時要三方同時在場并鑒字證明。（即產(chǎn)權人、經(jīng)營者、接手者）七、務必考察店鋪轉讓的原因及之前的債權、債務情況，并在合同中明確注明，以免跌入轉讓合同的陷井。八、還有重要一點：務必事先調查清楚您所看中的店鋪地段在短期內是否有市政方面的拆遷規(guī)劃，從而避免上當受騙。以上便是我所了解到的店鋪注意事項，下面一個環(huán)節(jié)我們再一起來交流一下，關于開電玩店投資分析之裝修篇。服裝店換季陳列有哪些技巧時尚服裝服飾消費品零售業(yè)雖然以潮流變化為導向，但是更清晰的“日程表”卻是春夏秋冬的季節(jié)更替。服裝店鋪上貨換季時期的商品陳列，要發(fā)揮的關鍵功能是：如何迅速有效地傳遞產(chǎn)品換季的商業(yè)信息。商品換季時，店鋪陳列的任務主要是向顧客主動傳播以下三方面的信息。1消費季節(jié)將改變（提示顧客可能需要應季的服裝）；2品牌應季新產(chǎn)品到店（推薦主題商品系列）；3新季節(jié)里將要流行的消費趨勢（引導款式面料色彩主題設計風格等消費趨勢）。商品陳列在常規(guī)的物理區(qū)域劃分上，分為櫥窗陳列和貨場陳列，這兩個基本的設計區(qū)域在換季時期承擔著不同的使命，存在著承接互動的關系。其中，櫥窗換季陳列的設計主要目的是傳遞單向信息，而貨場陳列的規(guī)劃則主要是顧客購買。店鋪換季陳列的任務如果分配到櫥窗和貨場兩個部分的話，那么兩者將有不同的功能側重。季節(jié)改變看櫥窗以季節(jié)為時間信號的時尚消費品市場，季節(jié)信號也意味著競爭的信號。以潮流為導向的商家，往往可以比自然時間更快地傳遞季節(jié)信息。季節(jié)變化對于人類基本社會行為的影響已經(jīng)越來越小，但是季節(jié)對于服裝零售的時間因素性影響依然顯著。時尚品牌公司的設計師和買手團隊仍然以季節(jié)時間作大自己的日程表。在比較領先的時裝公司中，品牌經(jīng)理、設計師和買手仍會以季節(jié)為時間基準安排工作計劃，視覺形象部門在制定視覺營銷計劃時，也會首先根據(jù)季節(jié)時間因素。換季陳列的提前性表現(xiàn)為真正的時尚商品總是會領先于季節(jié)的變化。在大雪紛飛的新年過后不久，顧客就可以在巴黎名店街的櫥窗中感受到春季時裝的流行趨勢信息。時尚往往領先于潮流，時尚產(chǎn)業(yè)的季節(jié)，往往也領先于自然季節(jié)的時間表。以自然季節(jié)為參照，提前預演下一季的商品流行，體現(xiàn)著品牌對時尚潮流的引導能力和自信，也會在紛至沓來的櫥窗換季高峰期之前首先樹立起領先的形象。櫥窗換季看植物櫥窗換季主題的設計思路可以優(yōu)先考慮將商品與季節(jié)屬性明顯的陳列道具相結合。道具選擇優(yōu)先考慮那些對自然季節(jié)變化最為敏感的事物植物。最常見的植物道具是花卉和樹木，其中又因花卉體積較小，易于做設計處理，所以更適合在櫥窗換季時使用。而大型喬木道具的使用，往往必須變化形式才能解決體積的問題。在植物道具選擇上，陳列設計人員必須有一定的植物學基礎常識，比如以季節(jié)作為生長周期的花卉有哪些？喬木有哪些？相應的花卉和喬木發(fā)源和遷移的生長地區(qū)在哪里？掌握這些信息之后才能夠在相應的季節(jié)將恰當?shù)闹参锏谰呤褂玫绞袌龆ㄎ缓线m的時尚品牌櫥窗中。在道具形式設計上。陳列設計人員必須考慮可執(zhí)行性。并不是所有的自然植物都可以在有限的櫥窗中呈現(xiàn)，但是陳列師的設計智慧可以解決這個問題。對于體積較小、方便購買的植物，可以使用真實道具，這也是效果最好的設計。對于體積較大、購買困難的植物道具，可以通過藝術化的模擬轉換來演繹櫥窗換季。KOOKAI品牌用野花和干枯的藤蔓道具編織成的花盆，巧妙地演繹著冬去春來的季節(jié)過渡信息。植物本身的綠色與商品的顏色形成對比，突出商品主角又顯得和諧。StellaLuna的“后花園”主題設計，采用的全部是高仿真花卉，為了產(chǎn)生更接近真實的“花園”效果，設計師專門購買了對應的香氛，要求店鋪員工必須每天開業(yè)前噴灑，季節(jié)信息提示明確，襯托高品主角形象，塑造曼妙的購物氛圍，深得女性顧客的芳心。貨場換季看組合從櫥窗到貨場，顧客通過視覺經(jīng)歷了從夢想到現(xiàn)實的旅行。如果說櫥窗的換季主題充滿浪漫主義色彩，那么出于商業(yè)理性，貨場陳列必須以現(xiàn)實主義為中心?C?C突出新季節(jié)主推的商品主題系列。店鋪的引導區(qū)域和通透櫥窗背景區(qū)域的商品，必須以同主題同系列的原則與櫥窗主題相組合，切忌“櫥窗里一派春光，貨場望去滿眼蒼涼”。商品換季時讓商家頭疼的問題是新舊貨品的更替。往往是過季貨品舍不得放棄主銷位置，新季產(chǎn)品上市之前舉步躊躇。商品的促銷功能之一就是通過商品組合出