多彩微立體個人簡歷PPT模板2.pptx

resume 彩色微立體競聘求職模板 延時符 關(guān)于我 崗位認(rèn)知 勝任能力 目標(biāo)規(guī)劃 aboutme postcogntive competence programming 主目錄 contents 延時符 關(guān)于我 aboutme 延時符 基本信息 information 姓名 性別 年齡 民族 小z 男 48歲 滿 籍貫 學(xué)歷 身高 體重 70kg 175cm 美國 本科 政治面貌 聯(lián)系方式 婚姻狀況 未婚 黨員 13998xxxxxx 電子郵箱 123456789 現(xiàn)在住址 倫敦xx區(qū)xx路xx家園 延時符 個人履歷 resume 就讀于北京大學(xué)工商管理專業(yè) 學(xué)士學(xué)位 1994 1998 就讀于芝加哥大學(xué)工商管理mba 1998 2000 xx市xx廠副廠長 入中國共產(chǎn)黨 2000 2006 xx市機械工業(yè)局副局長 2006 2008 xx市機械工業(yè)廳副廳長 2008 2013 xx市副市長 2013至今 延時符 榮譽獎項 honoraward 2002年 2004年 2008年 2012年 xx市五一勞動獎?wù)?xx市十佳青年 xx市政府質(zhì)量獎 xx市反腐倡廉旗手 延時符 語言能力 language chinese cantonese english french 漢語 普通話水平測試1級甲等 英語 新toefl考試120分 法語 tef考試900分 粵語 能夠滿足正常交流 延時符 崗位認(rèn)知 postcogntive 延時符 知識技能 knowledge 人力資源管理意識 專業(yè)的知識與技能 人文素質(zhì)修養(yǎng) 良好的心態(tài) 全面的知識結(jié)構(gòu) 持之以恒的毅力 延時符 解決問題 solvetheproblem 發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的先決條件 但僅僅滿足有提出問題是不夠的 提出問題的目的是為了有效解決問題 人生就是解決一系列問題的過程 個體克服生活 學(xué)習(xí) 實踐中新的矛盾時的復(fù)雜心理活動 其中主要是思維活動 教育心理學(xué)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)知識 應(yīng)用知識中的問題解決 發(fā)現(xiàn)問題 分析問題 提出假設(shè) 檢驗假設(shè) 延時符 責(zé)任義務(wù) duty 企事業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)健全 合理 各個部門的職權(quán)范圍明確 分工合理 具有與其承擔(dān)責(zé)任相適應(yīng)的經(jīng)濟權(quán)力 人員的配置和使用適合工作要求 企事業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)健全而具有功效 信息的收集和利用有針對性 系統(tǒng)性 時效性和經(jīng)濟性 針對性 系統(tǒng)性 經(jīng)濟性 時效性 effectiveness pertinence systematicness economy 延時符 責(zé)任義務(wù) duty 企事業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)具有預(yù)見性 適應(yīng)性 及時性真實性和有效性 控制系統(tǒng)能適應(yīng)環(huán)境的變化有預(yù)見地 及時地發(fā)現(xiàn)偏差 有重點地 經(jīng)濟地采取措施 預(yù)見性 適應(yīng)性 及時性 真實性 有效性 企業(yè) 事業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)人具有合格的管理素質(zhì) 有戰(zhàn)略眼光 責(zé)任心強 管理部門的工作健全而有效率 管理責(zé)任審計就是針對企事業(yè)的管理工作是否達(dá)到了上述責(zé)任要求 進行審查和評價 把整個企業(yè)的活動引到目標(biāo)管理軌道上來 延時符 勝任能力 competence 延時符 核心競爭力 duty 領(lǐng)導(dǎo)力 團隊合作 專業(yè)技能 執(zhí)行力 創(chuàng)新能力 協(xié)調(diào)能力 延時符 領(lǐng)導(dǎo)力 leadership 建立組織結(jié)構(gòu) 規(guī)定職務(wù)或職位 明確責(zé)權(quán)關(guān)系 以使組織中的成員互相協(xié)作配合 共同勞動 有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程 組織管理是管理活動的一部分 也稱組織職能 為了有效地實現(xiàn)目標(biāo) 靈活地運用各種方法 把各種力量合理地組織和有效地協(xié)調(diào)起來的能力 包括協(xié)調(diào)關(guān)系的能力和善于用人的能力等等 學(xué)習(xí)力 決策力 感召力 組織力 執(zhí)行力 延時符 ppt模板下載 執(zhí)行力 executiveforce 執(zhí)行力決定成敗 決定戰(zhàn)斗力 凝聚力 如何提高執(zhí)行力 我認(rèn)為要在正確理解的基礎(chǔ)上 突出重點 突破障礙 采取靈活的方式抓好落實 01 制度的效用取決于制度執(zhí)行力 黨的意志和主張能否實現(xiàn) 關(guān)鍵也在執(zhí)行力 02 克服一切困難 確保完成上級交辦的急 難 險 阻任務(wù) 03 通過一套有效的系統(tǒng) 組織 文化和行動計劃管理方法等把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果 制度執(zhí)行力 應(yīng)急執(zhí)行力 戰(zhàn)略執(zhí)行力 延時符 團隊合作 teamwork 建立在團隊的基礎(chǔ)之上 發(fā)揮團隊精神 互補互助以達(dá)到團隊最大工作效率的能力 對于團隊的成員來說 不僅要有個人能力 更需要有在不同的位置上各盡所能 與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力 表達(dá)與溝通 做事主動 敬業(yè)的品質(zhì) 寬容與合作 全局觀念 延時符 專業(yè)技能 skill 永遠(yuǎn)要對你的工作保持熱愛和熟悉 不然你會錯過很多機會的 比爾 蓋茨的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則中的第5條是 具有遠(yuǎn)見卓識 并提高專業(yè)知識和技能 1 對周圍的事物要有高度的洞察力 2 吃老本是最可怕的3 不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作能力 4 掌握新知識新技能 以適應(yīng)未來的工作5 做勇于創(chuàng)新的新型員工 可見無論你現(xiàn)在從事什么職業(yè) 專業(yè)知識是你成為一個職業(yè)化人士的基本條件 技能的消化 技能的存儲 技能的使用 專業(yè)技能培訓(xùn) 延時符 協(xié)調(diào)技能 coordination 重視上下之間的溝通 做到上情下達(dá) 使所屬員工了解公司的決策 做到下情上達(dá) 使決策領(lǐng)導(dǎo)了解戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行情況和員工的真實想法 還要重視橫向溝通 注意部門之間的溝通協(xié)調(diào) 從而最大限度地解決信息的不對稱化解員工之間 部門之間的矛盾與不和諧 自覺加強學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng) 豐富知識儲備提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 注重方式技巧提高協(xié)調(diào)質(zhì)量 自覺磨煉心智提高心理素養(yǎng) 延時符 創(chuàng)新技能 lnnovation 技術(shù)和各種實踐活動領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟價值 社會價值 生態(tài)價值的新思想 新理論 新方法和新發(fā)明的能力 經(jīng)濟競爭的核心 當(dāng)今社會的競爭 與其說是人才的競爭 不如說是人的創(chuàng)造力的競爭 新理論 新方法 新思想 新發(fā)明 延時符 目標(biāo)規(guī)劃 programming 延時