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電力多經(jīng)企業(yè)【安全性評價】意義與步驟評價,一般是指評定價值高低或評定的價值。安全性評價,是指綜合運用安全系統(tǒng)工程學(xué)的理論方法,對系統(tǒng)存在的危險性進行定性和定量分析,確認系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴重程度,提出必要的控制措施,以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全效益。 (l)安全性評價是安全系統(tǒng)工程學(xué)的重要組成部分。安全系統(tǒng)工程學(xué)是從20世紀(jì)60年代迅速發(fā)展起來的一門有關(guān)研究安全生產(chǎn)、排除事故潛在危害的新興科學(xué)。它從系統(tǒng)理論的觀點出發(fā),應(yīng)用工程學(xué)原理及有關(guān)知識來研究系統(tǒng)性事故和評價事故的危險性,采取防范措施,以便消除潛在危害或把危害控制在一定的限度之內(nèi),求得生產(chǎn)條件的安全化。安全系統(tǒng)工程學(xué)的內(nèi)容主要有三個方面:系統(tǒng)安全分析。即通過對系統(tǒng)的細致分析,充分認識系統(tǒng)中存在的危險性。安全性評價。就是在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,對系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)或存在的薄弱環(huán)節(jié)、危險性作出科學(xué)的評價。采取安全措施。即根據(jù)評價的結(jié)果,對系統(tǒng)進行調(diào)節(jié),控制危險,使之保持安全穩(wěn)定狀態(tài)。在安全系統(tǒng)工程學(xué)中,安全評價占有十分重要的地位,它是聯(lián)系系統(tǒng)分析和制定措施的中間環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析為安全評價提供了依據(jù),安全評價是系統(tǒng)分析的必然結(jié)果;同時,安全評價為制定措施指明了方向,制定措施又是進行安全評測出發(fā)點和落腳點。 (2)安全性評價是現(xiàn)代安全管理的重要方法。加強和改進安全工作,需要借助現(xiàn)代安全管理方法。所謂現(xiàn)代安全管理方法,是指一切科學(xué)的安全管理方法的總稱,它是連接管理與被管理對象之間的紐帶,是管理活動中主體作用于客體的橋梁?,F(xiàn)代安全管理方法較多,比如:安全目標(biāo)管理法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法、控制圖法、安全性評價法、數(shù)理統(tǒng)計分析法等等。管理方法科學(xué)化,并不是說某種方法是科學(xué)的,其他方法是不科學(xué)的,而是說應(yīng)根據(jù)管理實際的具體需要,有針對性地采用最適用、最有效的方法。而安全性評價法作為一種現(xiàn)代安全管理方法,在事先預(yù)測系統(tǒng)存在的危險性,作出定性和定量的評價,并有針對性地提出控制措施上,有著明顯的適用性、可靠性和有效性,是其他科學(xué)方法所不能替代的。進一步地說,安全評價法體現(xiàn)了安全管理方法的科學(xué)化,它采用了系統(tǒng)論等現(xiàn)代科學(xué)原理,全面系統(tǒng)地進行安全管理,能達到以較少的投入取得較佳的安全效果、預(yù)防或減少事故的目的。 (3)安全性評價是度量、預(yù)測系統(tǒng)安全基礎(chǔ)、控制事故的重要措施。長期以來,電力生產(chǎn)企業(yè)為查找和控制系統(tǒng)存在的危險、避免事故的發(fā)生,采取了多種措施。但這些措施與安全性評價相比較,都有一定的局限性。比如:進行“事故調(diào)查分析”,其著眼點在于已生的事故,而已經(jīng)發(fā)生的事故與由于危險因素的存在有可能引發(fā)的事故相比較,在數(shù)量上前者遠遠小于后者。安全性評價則不然,它的著眼點放在分析和評價企業(yè)的安全基礎(chǔ)上,能夠通過量化方法,向企業(yè)提供哪些方面、哪些專業(yè)安全基礎(chǔ)較為薄弱,薄弱到什么程度,哪些重大事故和惡性事故發(fā)生的可能性較大,存在的主要問題和隱患是什么,以及需要采取什么樣的方法加以防范等等。再如:開展“事故預(yù)測”活動,雖然能起到預(yù)測某些事故的作用,但是,這類措施往往帶有很大程度的主觀隨意性,只是片面地零碎地解決安全管理方面的問題。安全性評價與以往的事故預(yù)測有著明顯的區(qū)別,它能夠通過系統(tǒng)的分析與評價,摸索出預(yù)防事故的規(guī)律性。并且,有了安全性評價作為基礎(chǔ),制訂的整改措施就會更加具有針對性和實效性。因此,安全性評價不僅是度量企業(yè)安全基礎(chǔ),而且是打牢企業(yè)安全基礎(chǔ)的重要措施。 (4)安全性評價是各級安全管理者必須掌握的基礎(chǔ)知識。安全生產(chǎn),責(zé)任到人,人人有責(zé)。各級安全管理者應(yīng)該努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全性評價理論知識,深入搞好安全性評價工作。安全性評價內(nèi)容非常豐富,它涉及到系統(tǒng)論、控制論、信息論等相關(guān)學(xué)科理論,涉及到安全系統(tǒng)工程學(xué)的方方面面,不下功夫?qū)W習(xí)是難以掌握的。各級安全管理者應(yīng)該充分認識學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,刻苦鉆研安全性評價理論知識,結(jié)合開展安全性評價工作的實踐,深刻理解,靈活運用,不斷提高自身的安全管理水平。一些電力生產(chǎn)企業(yè)開展安全性評價工作,評價企業(yè)的安全基礎(chǔ)狀況,制定整改措施,安全管理工作收到明顯成效。由此可見,開展安全性評價工作具有重要的意義。 (1)開展安全性評價工作,能夠促進安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),國家和電力系統(tǒng)制定了安全生產(chǎn)方針,相繼頒發(fā)了一系列安全規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。這些安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),是有效地遏制事故,保持系統(tǒng)安全的重要 保證,也是開展安全性評價工作的基本依據(jù)和必須堅持的準(zhǔn)則。企業(yè)開展安全性評價過程,實際上就是貫徹落實安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的過程。首先,為了對系統(tǒng)作出準(zhǔn)確公正的安全性評價,評價人員必須學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),把它們作為開展安全性評價工作的指南。其次,在對系統(tǒng)進行檢查和分析時,必須以有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)的安全狀態(tài)相對照,看哪些方面符合要求,哪些方面不符合要求,存在什么樣的危險因素,原因癥結(jié)是什么。再次,對系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)作出評價時,不論是安全狀態(tài)等級的確認,或者是存在的危險性程度的判斷,都同樣離不開安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。最后,要依據(jù)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)制定整改措施。 (2)開展安全性評價工作,能夠超前預(yù)控系統(tǒng)存在的危險性。危險即在生產(chǎn)或施工中遭到損害、誘發(fā)事故的可能,也稱為不安全因素或事故隱患。一般來說,系統(tǒng)中存在的危險分為兩大類:一類是顯現(xiàn)的,容易覺察和控制;另一類是潛在的,不易覺察,如果潛在的危險失去控制,就會生成事故。因此,潛在的危險危害性更大。潛在的危險存在于系統(tǒng)的內(nèi)部,人們不可能直接地進行觀測。開展安全評價工作,通過對系統(tǒng)的全面分析、判斷和評價,就能及時地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在哪些危險,處于哪些部位,危險的嚴重程度,從而采取措施加以控制,把危險降低到社會允許的標(biāo)準(zhǔn)。這樣,就能有效地防止重特大或惡性事故的發(fā)生。 (3)開展安全性評價工作,能夠使安全管理決策更具有可靠的科學(xué)性。一些企業(yè)事故得不到遏制,很重要的一條原因就是企業(yè)安全管理者或者是對系統(tǒng)存在的危險性若明若暗,心中無數(shù);或者是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,采取的措施治標(biāo)不治本,在決策上發(fā)生失誤。開展安全性評價工作,對系統(tǒng)的安全性既作出定量分析,又作出定性分析,所獲得的情況來自實踐,企業(yè)安全管理者依據(jù)安全性評價結(jié)果作出的決策,就能實現(xiàn)主觀與客觀相一致,具有科學(xué)的指導(dǎo)價值。 (4)開展安全性評價工作,能夠增加安全管理的科技含量。在我們電力行業(yè),隨著先進設(shè)備和工藝的大量采用,由于設(shè)備和工藝本身存有缺陷或人員不懂科學(xué)技術(shù)違章操作而引發(fā)的事故時有發(fā)生。在這種情況下,要保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行,單憑以往的經(jīng)驗,僅僅由安全管理人員抓安全無法奏效,必須加大安全管理的科技含量,引入適用于先進設(shè)備和工藝的安全管理方法,增加安全管理的技術(shù)含量。安全性評價工作從評價的對象、運用的手段到參評的人員,都體現(xiàn)了增加科技含量的特點,因而作出的評價會更加公正準(zhǔn)確,適合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。一、健全組織合理分工 組織機構(gòu)是指按照一定的目的和系統(tǒng)組織起來的團體。安全性評價組織機構(gòu)就是按照全面展安全性評價的目的和正確運用安全性評價的理論和方法組織安全性評價工作的團體。健全組織機構(gòu)是企業(yè)開展好安全性評價工作的前提。安全性評價內(nèi)容的合理分工是全面開展安全性評價工作的重要保證。1. 建立健全安全性評價組織機構(gòu) 建立健全安全性評價組織機構(gòu)是開展好安全性評價工作的重要保證。安全性評價工作涉及企業(yè)安全生產(chǎn)活動的方方面面,如何協(xié)調(diào)好部門之間、專業(yè)之間等多方面的關(guān)系尤其重要。 只有建立健全組織機構(gòu),加強協(xié)調(diào)指導(dǎo),才能保證企業(yè)安全性評價工作的健康和深入開展。 一般來說,企業(yè)應(yīng)建立健全如下安全性評價組織機構(gòu): (l)安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組; (2)安全性評價辦公室; (3)安全性評價專業(yè)小組。 安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)開展安全性評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由組長、副組長和若干成員構(gòu)成。組長一般由企業(yè)行政正職擔(dān)任,副組長由企業(yè)生產(chǎn)副職擔(dān)任,成員由企業(yè)相關(guān)部門和二級機構(gòu)的負責(zé)人及有關(guān)專工等組成。安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本企業(yè)開展的安全性評價工作;妥善解決評價中遇到的各類問題;根據(jù)專家意見,組織制定整改措施并督促整改措施的落實。安全性評價辦公室是企業(yè)開展安全性評價工作的日常機構(gòu),由主任和若干成員構(gòu)成。主任一般由安全監(jiān)督部門的負責(zé)人擔(dān)任,成員由安全監(jiān)督部門或相關(guān)部門的專工組成。安全性評價辦公室的主要職責(zé)是:負責(zé)安全性評價的日常工作;負責(zé)檢查督促、分析解決安全性評價中出現(xiàn)的問題;指導(dǎo)安全性評價工作按實施方案正常有序地開展。 安全性評價專業(yè)小組是企業(yè)開展安全性評價工作必不可少的技術(shù)專業(yè)組織,由組長和若干成員構(gòu)成。組長一般由生產(chǎn)技術(shù)部門或安全監(jiān)督部門的負責(zé)人擔(dān)任,成員由生產(chǎn)技術(shù)部門和安全監(jiān)督部門以及企業(yè)二級機構(gòu)的專工組成。安全性評價專業(yè)小組的職責(zé)是:負責(zé)查評安全性評價工作中的專業(yè)技術(shù)質(zhì)量,解決專業(yè)問題,把關(guān)和監(jiān)督整改措施的可行性等技術(shù)問題;對評價項目依據(jù)的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)的正確性、專業(yè)技術(shù)的科學(xué)性負責(zé)。 企業(yè)在開展安全性評價工作中,必須做到領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、組織健全。2. 安全性評價內(nèi)容的分工 如前所述,安全性評價內(nèi)容分為三部分:生產(chǎn)設(shè)備;勞動安全和作業(yè)環(huán)境;安全管理。 由于企業(yè)的生產(chǎn)分工不同,加之企業(yè)機構(gòu)設(shè)置以及企業(yè)部門職能的不同,對評價內(nèi)容的分工也不相同。一般是,生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé),勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理由安全監(jiān)督部門負責(zé)。安全性評價內(nèi)容的合理分工,是落實安全性評價專業(yè)責(zé)任的前提。二、安全性評價項目的分解 對安全性評價項目進行分解的目的,是將安全性評價中的評價項目落實到企業(yè)各個職能部門、二級機構(gòu)、生產(chǎn)班組,為安全性評價的項目查評作好準(zhǔn)備。1. 評價項目分解的原則 安全性評價項目的分解是開展安全性評價工作的重要前提。根據(jù)安全性評價的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三大部分,為了保證查評項目的分解落實,分解過程中應(yīng)遵循以下原則: (l)層層分解的原則。層層分解是指按照評價的內(nèi)容逐級逐項逐條進行分解,也就是在開展查評之前,安全性評價辦公室按專業(yè)分工將查評項目分解到相關(guān)職能部門和二級機構(gòu)明確各自的查評項目。有關(guān)部門和二級機構(gòu)再按照專業(yè)分工將查評項目分解到各生產(chǎn)班組明確班組應(yīng)查評的項目。項目分解中要防止職能部門籠統(tǒng)地將評價項目分解到基層班組,現(xiàn)項目分解不到位、不準(zhǔn)確、甚至漏項等問題。 (2)細致分解的原則。細致分解是指在層層分解時,做到精心細致,防止漏掉查評項或單位。例如:在水力發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備部分中,水輪機整體運行工況不僅要分解到維護場,而且還應(yīng)分解到運行分場;調(diào)速器這項不僅要分解到調(diào)速機班,還要分解到自動班。 (3)完全分解的原則。完全分解是指一定要做到項目分解到底,查評單位分解到底。也就是說,對項目而言不管是大項小項,還是條款都要分解徹底;對設(shè)備來說不管是主設(shè)備、附屬設(shè)備、外圍設(shè)備都要全部分解。對查評單位來講,如果一個項目應(yīng)該由多個單位查評,一個查評單位也不能漏。 (4)分解到人的原則。分解到人是指項目分解時做到每個項目都有專責(zé)人,也就是說每個項目都要有人負責(zé)查評,責(zé)任落實到人頭,做到人員到位、責(zé)任到位。2. 項目分解的方法步驟 根據(jù)安全性評價項目分解的原則,項目分解要做到完全和準(zhǔn)確,應(yīng)遵循以下方法步驟: (l)實行逐級分解。按照安全性評價的項目層層分解,并落實責(zé)任人。 (2)核查反饋。評價項目分解到單位和個人后,應(yīng)進行核查和反饋,及時分析論證,看分解的項目、落實的責(zé)任是否符合實際情況,有無漏項或不妥之處,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。 (3)按照分解的項目,學(xué)習(xí)掌握評價標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),為準(zhǔn)確查評打下良好基礎(chǔ)。三、設(shè)備統(tǒng)計分類及資料收集 設(shè)備統(tǒng)計分類及資料收集是安全性評價必須完成的準(zhǔn)備工作,其目的是在開展安全性評價之前,將需要評價的生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)格、臺數(shù)、生產(chǎn)廠家等進行統(tǒng)計,對評價的生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)說明、大修報告、維護記錄、試驗數(shù)據(jù)等資料進行收集整理,為正式開展查評工作作好充分的準(zhǔn)備。1. 設(shè)備統(tǒng)計分類 設(shè)備統(tǒng)計分類是指對評價的生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)格型號、臺套數(shù)、生產(chǎn)廠家等,按照電氣設(shè)備類、機械設(shè)備類、制造設(shè)備類等進行統(tǒng)計和分類,并將統(tǒng)計和分類的結(jié)果按照要求規(guī)范地填寫在表格中。設(shè)備統(tǒng)計和分類應(yīng)滿足下列要求: (l)各類生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量; (2)是否是同廠同規(guī)格產(chǎn)品; (3)評價的設(shè)備屬于幾類設(shè)備; (4)對各類生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量(臺、件)注冊求和; (5)分清是主設(shè)備還是附屬設(shè)備或是其他設(shè)備。2. 設(shè)備資料的收集 生產(chǎn)設(shè)備資料應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)說明書、設(shè)備的產(chǎn)品合格證、設(shè)備大修報告、設(shè)備維修報告、設(shè)備的試驗數(shù)據(jù)、設(shè)備缺陷記錄等。收集的設(shè)備資料應(yīng)滿足下列要求: (1)必須是原始資料; (2)資料要完整全面,不能缺漏; (3)數(shù)據(jù)要可靠準(zhǔn)確。 設(shè)備統(tǒng)計分類及資料收集工作必不可少,企業(yè)應(yīng)予高度重視,切忌出現(xiàn)應(yīng)付、湊合等形式主義做法。四、各類工器具統(tǒng)計分類及資料收集 各類工器具的統(tǒng)計分類及資料收集同樣不可忽視,其目的是在開展安全性評價之前,根據(jù)評價項目將需要評價的各類工器具的規(guī)格、臺數(shù)、廠家等進行統(tǒng)計,對評價的各類工器具的技術(shù)說明、檢修報告、維護記錄、試驗數(shù)據(jù)等資料進行收集整理,為查評工作作好準(zhǔn)備。1. 各類工器具的統(tǒng)計分類 各類工器具的統(tǒng)計分類是指對評價的各類工器具的規(guī)格型號、臺套數(shù)、生產(chǎn)廠家等,按照電氣安全器具類、機械安全器具類、其他安全器具類等進行統(tǒng)計和分類,并將統(tǒng)計和分類的結(jié)果按照要求規(guī)范地填寫在表格中。工器具的統(tǒng)計和分類應(yīng)滿足下列要求: (l)各類安全工器具的數(shù)量(臺、套)各有多少,共有多少; (2)是否屬于同廠、同規(guī)格產(chǎn)品; (3)各類工器具是否屬于國家、部、網(wǎng)、省級指定的廠家生產(chǎn),有無入網(wǎng)證等證書。2. 資料收集 各類工器具的資料應(yīng)包括技術(shù)說明書、產(chǎn)品合格證、檢修報告、維修報告、試驗報告、缺陷記錄等。收集的安全工器具資料應(yīng)滿足下列要求: (l)資料要完整全面,不能短缺; (2)數(shù)據(jù)要可靠準(zhǔn)確; (3)必須是原始資料。五、安全管理資料的準(zhǔn)備 安全管理資料的準(zhǔn)備工作同樣重要。管理資料收集準(zhǔn)備的充分,能為查評工作創(chuàng)造條件,在一定程度上能反映出較高的管理水平。 安全管理資料與生產(chǎn)設(shè)備、各類工器具的資料內(nèi)容略有不同。 安全管理資料收集的內(nèi)容包括:上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制度等資料,以及這些文件、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度的貫徹落實情況。例如:安全活動記錄、安全分析會記錄、安全網(wǎng)例會記錄、“兩措”計劃和管理辦法及檢查考核記錄、責(zé)任制度、培訓(xùn)制度防火制度、特種作業(yè)持證上崗資料等。 安全管理資料的收集準(zhǔn)備,同樣要求完整、可靠,必須是原始記錄。六、對照標(biāo)準(zhǔn)進行自我查評 自我查評也稱自我診斷,是安全性評價工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是安全性評價工作的重要施步驟。1. 查評方法 (1)靜態(tài)查評。靜態(tài)查評是指通過查閱大量的歷史資料來發(fā)現(xiàn)問題的一種方法。各級查評中首先要運用這種方法,掌握第一手資料并發(fā)現(xiàn)問題。 (2)動態(tài)查評。動態(tài)查評即現(xiàn)場查評,它通過現(xiàn)場觀察檢測考問試驗等手段發(fā)現(xiàn)問題,這是安全性評價工作中廣泛應(yīng)用的方法。 (3)逐級查評。首先,班組自檢自查填表。在此基礎(chǔ)上,二級機構(gòu)自查并填表,制訂整改措施。然后,企業(yè)自查、匯總,組織企業(yè)專家查評,對查評出的問題進行分析總結(jié),寫出專業(yè)評價報告和評價工作報告。2. 查評原則 安全性評價主要是通過對生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面存在的問題,進行查找、定性定量分析、制訂措施、消除隱患以夯實安全基礎(chǔ)。因此,關(guān)鍵是查出問題,批準(zhǔn)原因。 (1)對照項目查找問題。對照評價項目查找問題是查評中必須遵循的原則,只有這樣才能發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)問題。 (2)對照查評依據(jù)分析問題。查評依據(jù)是根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定編制的,是經(jīng)過實踐檢驗的準(zhǔn)則。因此,對查評中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真分析,找準(zhǔn)原因,分出輕重緩急,決不能主觀臆定。 (3)填寫查評結(jié)果。查評結(jié)果是安全性評價的原始記錄,是重要文字記載。因此,必須認真填寫,不能敷衍了事。3編制自查報表 企業(yè)各級在自查自檢時,要及時將查評出的問題記錄在案,并對問題進行綜合分析,將結(jié)果填寫在報表中。報表應(yīng)做到: (l)規(guī)范完整。規(guī)范完整是指一定要按報表的格式填寫,采用統(tǒng)一的紙張(一般采用標(biāo)準(zhǔn)的B5紙),對查評結(jié)果、查評人、查評時間等填寫清楚。 (2)報表要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽章。企業(yè)各級填寫的自檢報表一定要有主管領(lǐng)導(dǎo)的審查意見和簽章。這是為了防止查評漏項、走過場等現(xiàn)象,確保查評質(zhì)量所采取的必要措施,企業(yè)各級必須認真履行。4查評中應(yīng)注意的問題 (l)班組必須逐項逐條地查,防止漏項。 (2)班組在查評中不打分,企業(yè)二級機構(gòu)在查評中,不提倡打分,企業(yè)在查評中應(yīng)予打分。 (3)企業(yè)對二級機構(gòu)和班組的查評結(jié)果應(yīng)進行抽查。應(yīng)嚴格執(zhí)行評價標(biāo)準(zhǔn)要求,按比例抽查,抽查結(jié)果要能夠反映企業(yè)的全貌。七、制定整改措施 安全性
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