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煤礦工作總結(jié)及下年計劃煤礦工作總結(jié)及下年計劃以來,我礦在企業(yè)負責人和礦級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循煤礦年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和上級主管部門的指標和文件指示精神,以保障職工最根本利益,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標,達到煤礦安全質(zhì)量標準化和煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)為根本目的,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成了煤礦年初下達的各項指標和精神文件使煤礦達到聯(lián)合試運轉(zhuǎn),為了煤礦的發(fā)展、壯大、穩(wěn)固。煤礦各個部門在工作上都做了很大的貢獻,但鑒于政策性因素和礦群關(guān)系的影響,以來,立足煤礦試運轉(zhuǎn)、安全質(zhì)量標準化和礦井的驗收,主要做了以下幾方面的工作。一、科學(xué)組織生產(chǎn),完成各項工程量,立足巷道的掘進、瓦斯抽放為主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織礦井技改建設(shè)、生產(chǎn),精掘進細施工,努力提高礦井的各個工程的完成率,實現(xiàn)了掘進、安全一體化的文明生產(chǎn)。1、巷道的工程量共有煤巷道多米,在進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前基本完成了巷道的施工和布置,使礦井形成采煤工作面10701,并且使礦井有獨立的回風系統(tǒng)和專用回風。使礦井能夠安全、生產(chǎn),并且滿足國家各項規(guī)程、規(guī)定要求。二、礦井的設(shè)備安裝礦井已完善了各個安全設(shè)施設(shè)備的安裝,1、礦井安裝有主扇風機兩臺,能夠大大的滿足整個礦井的需要風量,滿足礦井的安全生產(chǎn)。2、皮帶安裝:礦井已在673m安裝皮帶運輸,可滿足礦井的整個運輸量。3、絞車安裝:礦井在859m安設(shè)1。2的絞車,完全能夠勝任礦井的提升要求。4、瓦斯抽放泵安裝:礦井安設(shè)有高、低負壓的瓦斯抽放泵,瓦斯抽放管路完全鋪設(shè)到各個抽放鉆場,瓦斯抽放量達到30萬m?,為我礦的安全生產(chǎn),打下了堅實的基礎(chǔ)。瓦斯的抽采完全滿足瓦斯抽采的指標。5、井下中央變電所內(nèi)設(shè)備的安裝:變電所內(nèi)的所有電器、變壓器、開關(guān)、綜保等都一一安設(shè)完畢并且正常運轉(zhuǎn)。6、采煤工作面的掩護支架安設(shè):采煤工作面掩護支架按照標準化安設(shè)完畢,到達采煤工作面的安全和生產(chǎn),滿足采煤工作面的安全和生產(chǎn)。7、井下“六大安全保護系統(tǒng)“:六大安全保護系統(tǒng)都已完善,到達安全、生產(chǎn)、質(zhì)量高標準化,滿足這個礦井的安全建設(shè)。8、井下風水管路、防塵設(shè)施設(shè)備安設(shè):風水管路安設(shè)完畢,風水管路已達到安全生產(chǎn),防塵系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備到位,滿足礦井的防塵指標和參數(shù)。9、運輸:軌道鋪設(shè)1300多米,能夠勝任機車運輸,在采煤工作面鋪設(shè)刮板運輸機到礦井上煤倉。10、煤倉設(shè)備安裝:上、下煤倉設(shè)施設(shè)備安裝完畢滿足礦井的出煤儲煤量。三、礦井的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)1、抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。2、注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。3、正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。4、抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。5、加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。6、做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。四、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn),堅持“安全第一,預(yù)防為主“的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全事故為零。全年輕微傷8人次,輕傷人2次,重傷0人次,使安全生產(chǎn)故事發(fā)生率大大的下降,查出“三違“35人次,較上年同期大大的下降。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)年度周期。1、開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會289次。2、制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)煤礦安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了煤礦煤礦安全工作實施意見和安全教育培訓(xùn)計劃等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了安全目標責任狀和安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。3、強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合上級安全檢查38次,接受市、縣主管部門和五馬監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患264條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93。4、加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違35人次,努力遏制事故的發(fā)生。5、突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。6、提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。五、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞煤礦安全工作奮斗目標,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力、技術(shù)支持。1、加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標責任制。2、做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,同時特派人員在外進行技術(shù)培訓(xùn),加強本礦井的技術(shù)力量。3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達100。4、提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。5、做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對煤礦15萬噸礦井技改和炮采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。五、強化內(nèi)部管理,提高煤礦管理整體水平強化內(nèi)部管理是煤礦兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞煤礦工作大局在年底12月31日前完成煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn),增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。1、保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。2、加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。3、加大資金投入,實施15萬噸礦井技改工程,是煤礦的生命工程,從初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年,完成井下工程量,并且在遵義工農(nóng)委的驗收下進行試運轉(zhuǎn),即將在明年竣工投入運行。4、實行經(jīng)濟目標責任制。礦與各科室、隊組簽訂了經(jīng)濟目標責任書,在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,進一步完善了新的考核辦法。對照月度考核內(nèi)容、計分標準及當月實施效果,逐單位逐項考核打分后按規(guī)定時間匯總報送,礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為工資結(jié)算依據(jù)。新的考核辦法實施以來,避免了以往考核中的漏洞,更趨于公開化、合理化。5、增強管理創(chuàng)新意識。深化內(nèi)部改革,提高管理水平,規(guī)范經(jīng)營行為,千方百計節(jié)支增效。對進出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費開支,合理計劃,嚴格審查,嚴格控制,嚴格把關(guān),嚴格檢查,嚴格考核,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)約非生產(chǎn)性開支,大大降低生產(chǎn)成本。6、嚴格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強材料現(xiàn)場管理,切實做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用,物盡其用,減少投入。堅持修舊利廢,大搞技術(shù)革新,減少生產(chǎn)費用的投入。另外從源頭抓起,在自購材料范圍內(nèi),通過比質(zhì)比價采購,努力降低材料原始成本。7、穩(wěn)定職工隊伍,確保煤礦安全生產(chǎn)、建設(shè)正常運行。8、加強對煤礦整個礦井的年終計劃,確保礦井在完成礦井的全面竣工和驗收,讓煤礦“六證“齊全,到達國家安全指標進行煤礦的采煤生產(chǎn)。六、工作目標、任務(wù)將是煤礦和我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以安全生產(chǎn)為目標,以質(zhì)量標準化建設(shè)為主線,以節(jié)能降耗為突破,努力完成國家、上級主管部門下達的各項任務(wù)、文件精神、安全生產(chǎn)指標和標準。一、我們的目標:完成礦井的綜合建設(shè),使礦井到達國家和政府的要求,完成礦井的全面竣工驗收,力爭完成煤礦煤礦的全面建設(shè)。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕死亡事故,全面完成年度安全培訓(xùn)計劃,礦井質(zhì)量標準化達標。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。二、工作任務(wù):1、礦委會一班人,精誠團結(jié),緊密配合,始終以“三個代表“的重要思想嚴格要求自己,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,認真做好全礦各項工作。2、優(yōu)化設(shè)計,努力提高資源回收率,加快開拓進度。3、增強職工遵章作業(yè)的自覺性,提升個人抵抗各種災(zāi)害的能力,努力實現(xiàn)安全狀況根本提高。4、抓好質(zhì)量標準化建設(shè)。5、減員增效,優(yōu)化組合,制

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