施工質(zhì)量保證體系.doc

工程質(zhì)量保證體系一、工程質(zhì)量目標1.總體目標：本工程計劃開竣工日期為2010年12月28日到2012年12月26日，計劃工期為730天，保證工程質(zhì)量達到合格標準。2.質(zhì)量目標分解：確保各分部工程達到合格標準地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯各分部工程達到驗收合格標準。序號分部工程質(zhì)量目標目 標 要 求1地基與基礎(chǔ)合格(1)所有分項和檢驗批必須符合GB503002001工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。(2)地下防水混凝土保證不滲不漏。2主體結(jié)構(gòu)合格(1)所有分項和檢驗批必須符合GB503002001工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。(2)現(xiàn)澆混凝土一律按清水混凝土施工。(3)主體結(jié)構(gòu)必須合格。3建筑裝飾裝修合格(1)所有分項和檢驗批工程必須全部合格。(2)裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方可大面積施工。4建筑屋面合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB502072002質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)屋面防水層施工完成后，對整個屋面進行淋水試驗，時間大 于2h，然后進行滲漏觀察。5建筑給水、排水及采暖合格所有分項和檢驗批工程必須符合GB50242 2002質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。6建筑電氣合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB503032002質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地 裝置安裝分項工程必須合格。7通風(fēng)與空調(diào)合格所有分項和檢驗批生程必須符合GB502432002質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。8電梯合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB503102002質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)安全保護裝里及試運轉(zhuǎn)分項工程必須合格。9智能建筑合格(1)所有分項工程必須符合GB503392003質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)火災(zāi)自動警及消防聯(lián)動系統(tǒng)分項工程必須合格。3.實現(xiàn)質(zhì)量目標應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)文件和規(guī)范規(guī)程標準3.1設(shè)計圖紙及與設(shè)計圖等效的技術(shù)文件3.2業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計提出的技術(shù)標準3.3現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準及相關(guān)技術(shù)措施。 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準（GB50068-2001）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2001）2006年版高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ3-2002）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50010-2002）砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50003-2001）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB50007-2002）建筑物抗震設(shè)計規(guī)范（GB50009-2001）2008版地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB50108-2001）城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范（GB50180-93）民用建筑設(shè)計通則（GB50352-2005）住宅建筑規(guī)范（GB50368-2005）住宅設(shè)計規(guī)范（GB50096-1999）2003版商店建筑設(shè)計規(guī)范JGJ48-88屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB500345-2004）全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施2003年版屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001采用的圖集：88系列建筑構(gòu)造通用圖集第二版 05系列建筑標準設(shè)計圖集05J1-13二、質(zhì)量保證體系2.1項目質(zhì)量管理機構(gòu)（見附圖）2.2.工程質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系是否順利的運轉(zhuǎn)及操作。在本工程中，我們價格按組織機構(gòu) 全面進行質(zhì)量管理及控制。施工質(zhì)量管理協(xié)調(diào)為保證進場后順利施工，項目部將建立協(xié)調(diào)機制和協(xié)調(diào)理會制度，保證水、電、臨時設(shè)施等統(tǒng)一規(guī)劃，同一協(xié)調(diào)重點考慮工序間的穿插，隱蔽驗收、成品保護、技術(shù)資料填寫、手機、整理的規(guī)范化等方面的協(xié)調(diào)，做到目標一致，行動一致，思想一致，使整個工程的質(zhì)量達到合格標準。施工質(zhì)量管理指導(dǎo)充分發(fā)揮本單位各方面的優(yōu)勢，從施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、技術(shù)資料的整理整編方面進行指導(dǎo)，進場時，采用集中培訓(xùn)的形式進行教育，讓各專業(yè)分包單位了解本工程的施工難點和施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，了解本工程的各項施工管理規(guī)定，了解質(zhì)量控制目標和質(zhì)量控制標準，明確各方施工的質(zhì)量職責(zé)。通過必要的指導(dǎo)工作，建立全面質(zhì)量管理體系，強調(diào)過程控制，實現(xiàn)過程精品。施工質(zhì)量管理檢查項目依據(jù)質(zhì)量檢查的規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)存在問題及時安排整改，并跟蹤檢查落實整改情況，嚴格工序交接檢驗制度，上到工序未完成或未達到質(zhì)量標準，不得進行下到工序施工。施工質(zhì)量管理監(jiān)督依據(jù)建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和合同要求，做好服務(wù)工作，重點做好圖紙會審、專業(yè)配合、工序銜接、技術(shù)培訓(xùn)、后勤保障等方面的服務(wù)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。讓業(yè)主滿意，讓業(yè)主放心，為業(yè)主、社會家父一流的工程。2.3施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制圖2.3.1項目部及主要管理人員的職責(zé)工程部職責(zé)：工程部負責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、生產(chǎn)指揮、調(diào)度機現(xiàn)場的管理工作。主要管理人員的職責(zé)（1） 項目經(jīng)理的職責(zé)項目經(jīng)理室法人代表在項目上的餓委托代理人，室是履行合同的主要負責(zé)人。組織有關(guān)人員編制施工管理方案，參與組織機構(gòu)、職責(zé)分工、進度計劃、重要或重大方案的策劃，負責(zé)監(jiān)督、督促施工方案的實施。負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的對接與溝通，及時了解業(yè)、監(jiān)理的要求，并及時采取措施進行解決，確保合同的順利進行。及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。 履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。（2）總工程師的職責(zé)項目部總工程師室項目部技術(shù)、質(zhì)量總負責(zé)人組織個專業(yè)項目人員進行圖紙會審，組織編制各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至班組。負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計并進行初審后，報業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審批。、負責(zé)組織各類分包及時編制各類專項施工方案并進行審核，報有關(guān)部門審批。組織制定施工總進度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施。、組織編制月、周或?qū)I(yè)進度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實施。及時解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問題，組織質(zhì)量事故的處理。綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，必要時組織編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設(shè)備進場、安裝順序、大型設(shè)備的運輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時下達指令予以執(zhí)行。（3）各專業(yè)工程師崗位各專業(yè)工程師在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，及時提出專業(yè)分包進出場計劃，并及時協(xié)調(diào)各部門組織專業(yè)分包的進場與施工工作。及時組織項目部各專業(yè)施工隊伍進場，確保勞動力滿足施工需要。各專業(yè)工程師牽頭負責(zé)對各專業(yè)施工隊伍機分包隊伍進行技術(shù)、質(zhì)量、安全形象進度交底。各專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)工程進展需要，及時提出專業(yè)分包進出場計劃，并及時協(xié)調(diào)各部門組織專業(yè)分包的進場與施工工作。負責(zé)各專業(yè)分包單位的工期、質(zhì)量、安全、變更等管理工作。對各專業(yè)分包的變更簽證及工程款的撥付負責(zé)初審，督促各專業(yè)分包單位編制各類施工進度計劃，根據(jù)總進度計劃，進行初審后，報項目經(jīng)理審批，負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。對本專業(yè)分包隊伍進行日常的管理。（4）安全員崗位職責(zé)負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，做好安全巡視和安全監(jiān)督，并負責(zé)對施工人員、勞務(wù)分包和專業(yè)分包人員的安全交底和安全教育工作。嚴格執(zhí)行國家安全規(guī)定，對現(xiàn)場“三寶”、“四口”落實到位，對外腳手架的搭設(shè)、龍門架、豎井、塔吊、吊車、施工機具、現(xiàn)場用電等嚴格按規(guī)定把關(guān)，杜絕一切安全事故隱患。做好安全整改處罰記錄，內(nèi)業(yè)資料齊全。協(xié)助項目經(jīng)理確保工程項目安全指標的落實。（5）施工員崗位職責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計及落實工作。做好施工前施工圖紙的審閱，嚴格按照圖紙施工，并做好施工前的技術(shù)交底，施工進度計劃交底，特殊工序技術(shù)交底，認真填寫施工日志。做好施工過程中的安全交底工作及實施中的監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行國家規(guī)范質(zhì)量標準，加強施工過程中的各項工序的監(jiān)督檢查，并做好記錄。做好施工過程中的成品保護工作。做好隱避工程的驗收工作。認真學(xué)習(xí)工藝標準及規(guī)范，掌握施工技術(shù)，把住質(zhì)量關(guān)，一旦發(fā)生問題，迅速解決。對于達不到合同質(zhì)量要求的施工隊伍，有權(quán)向項目經(jīng)理反映責(zé)令退場。負責(zé)對工程項目作出技術(shù)節(jié)約措施和落實對比表。協(xié)助項目經(jīng)理從技術(shù)質(zhì)量與經(jīng)濟工作相結(jié)合上確保工程效益。（6）質(zhì)檢員崗位職責(zé)負責(zé)施工過程中的質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作，參與編制質(zhì)量達標方案。負責(zé)分部分項質(zhì)量檢驗評定工作，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程進行監(jiān)控，并做好監(jiān)控紀錄。執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復(fù)驗合格后方可施工，保證合格產(chǎn)品進入下道工序，并按ISO9000管理體系做好各項質(zhì)保資料的檢查記錄工作。按月制定的檢查計劃對工地進行檢查或抽查，并填定檢查記錄。在施工中隨時糾正違章操作，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)。填定工程反饋表，限期整改。跟蹤檢查，并將落實的情況填寫工程回執(zhí)表。協(xié)助項目經(jīng)理確保工程質(zhì)量指標的實現(xiàn)。（7）材料員崗位職責(zé)根據(jù)工程進度每月作出材料、大型工具等需用計劃，并按計劃付諸實施。及時做好進場材料的計劃，督促上級有關(guān)部門材料及時進場，保證施工所需。負責(zé)進場料具的驗收，嚴格按照材料進場驗收標準執(zhí)行，主要材料有材質(zhì)單和復(fù)試報告，確保合格分供方。做好進場的料具的驗收、堆放、標識、保管及發(fā)放工作。采取有效的控制手段，組織對進場材料的合理使用工作。做好對進場的雙控材料的進場驗收及復(fù)試工作。執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，按任務(wù)單分項分層提供料具，嚴把材料浪費關(guān)。按月度做好主要材料實物量收支對比分析和材料采購差價分析，做好甲供料記錄和料具采購招標記錄，周轉(zhuǎn)材料收支對比及月度材料收支余額報表。負責(zé)場容庫貌的整潔，做到帳、物、卡相符，內(nèi)業(yè)資料齊全。協(xié)助項目經(jīng)理嚴格材料成本控制，確保材料不虧損。（8）資料員崗位職責(zé)負責(zé)施工過程中的文件、資料的管理工作，按ISO9000管理體系建立受控文件清單和登記。建立檔案柜、資料盒，各類文件資料分類歸檔、檢索，便于存取和查閱。負責(zé)工程施工質(zhì)量的考核、統(tǒng)計及上報工作。負責(zé)工地文件和資料的控制工作。工程竣工后，確保整個工程資料的完整可靠，成為有價值的歷史資料。負責(zé)整理、收集、歸檔各口內(nèi)業(yè)資料的工作，有關(guān)報告及時通知項目經(jīng)理。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目所需的各項內(nèi)業(yè)資料。（9）試驗員崗位職責(zé)嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔。對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進行報驗。在澆筑混凝土和砌筑砂漿等過程中，按試驗規(guī)程制作砂漿、砼試件，按規(guī)定周期進行標準同條件養(yǎng)護，按時送試驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負責(zé)。協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責(zé)人嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護全過程，保證混凝土強度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計要求。負責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺賬。控制2.4施工質(zhì)量保證措施 為確保工程質(zhì)量在建立健全負責(zé)制的同時，對達到質(zhì)量目的保證應(yīng)采取必要的措施。 、質(zhì)量檢驗的程序與控制方法 a、伸縮縫進場應(yīng)附有產(chǎn)品合格證及相關(guān)技術(shù)指標，并有專人檢驗記錄。 b、原材料進場：本工程所需的各種材料都必須進行嚴格的檢查檢驗（質(zhì)保書、廠家、規(guī)格、型號等），杜絕不合格材料進場。 c、安裝施工，都要符合設(shè)計規(guī)范和技術(shù)要求，實行施工作業(yè)組自檢，項目經(jīng)理部和質(zhì)檢部抽檢，對不符合設(shè)計規(guī)范和技術(shù)要求的應(yīng)及時整改，直至符合要求。 d、實行逐級檢驗，逐級負責(zé)的原則：在各道工序上設(shè)有專職檢驗員，負責(zé)工序質(zhì)量檢驗工作，并做好記錄，上報經(jīng)理部、質(zhì)檢部，經(jīng)質(zhì)檢部會同總師辦有關(guān)人員檢驗方可進入下一道工序施工。 e、對進場的材料都必須有質(zhì)檢部門和相應(yīng)的資質(zhì)的實驗部門出具質(zhì)檢表或合格證明，方可使用施工，嚴格遵循不合格材料不投產(chǎn)的原則。 f、職能部門下達施工計劃時，應(yīng)組織經(jīng)理部相關(guān)人員熟悉圖紙及技術(shù)要求，在施工過程中嚴格按施工圖紙及技術(shù)要求執(zhí)行。 、建立健全工作例會：由項目經(jīng)理部或質(zhì)檢部組織相關(guān)人員檢查匯報工程施工中的質(zhì)量情況及各崗位責(zé)任制落實情況。 、做好施工文件的管理工作，對所有工程文件資料必須有專人負責(zé)，及時歸檔，對工程施工中形成的原始資料即自檢、抽檢記錄、試驗報告、質(zhì)保書、會議記錄、省市高指及監(jiān)理通知、通報材料等都必須全面、真實和完整。對所有的材料都必須有簽字、蓋章等手續(xù)，不得有弄虛作假、編造、涂改資料和文件的行為。 、質(zhì)量獎懲制度 獎勵：凡在該工程中對質(zhì)量工作作出積極貢獻的并被評為優(yōu)良工程的質(zhì)量負責(zé)人，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，被評為精品工程的，對質(zhì)量負責(zé)人給予通報表揚和相當(dāng)數(shù)額的物質(zhì)獎勵。 處罰： a、工程與材料部的質(zhì)量負責(zé)人，根據(jù)質(zhì)量事故所造成的直接經(jīng)濟損失的大小，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。 b、各職能部門的相關(guān)負責(zé)人，按a處罰金額的70%執(zhí)行。 c、對犯有嚴重瀆職或玩物職守并造成重大事故，將按國家有關(guān)法規(guī)、法律執(zhí)行。 、質(zhì)量與進度的定期表報記錄制度 a、各施工作業(yè)組，應(yīng)按每天的質(zhì)量與進度情況以書面（表報）形式上報項目經(jīng)理部。 b、每天項目經(jīng)理部做好工程進度及質(zhì)量情況以報表和文字說明。 c、每月及時上報本月工程質(zhì)量、進度情況、存在問題，下月工程質(zhì)量、進度目標表。 2.5施工質(zhì)量管理制度 1、日常匯報制度 、經(jīng)理部經(jīng)理，必須做好施工工作日記，并將該日記作為施工原始記錄、收回存檔，記錄必須清晰完整。 、技術(shù)人員必須做好現(xiàn)場工程施工質(zhì)量與進度情況記錄，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時書面形式向有關(guān)部門匯報，并會同有關(guān)人員拿出相應(yīng)整改意