貨物發(fā)運(yùn)計(jì)劃范文.doc

貨物發(fā)運(yùn)計(jì)劃范文 貨物發(fā)運(yùn)計(jì)劃、安裝方案和進(jìn)度表為了更好地提高貨物發(fā)運(yùn)工作效率，確保公司產(chǎn)品能夠及時、準(zhǔn)確、安全的到達(dá)客戶手中，公司本著能者多勞，勞有所得，多勞多得的原則，特成立公司物流部，負(fù)責(zé)本公司的發(fā)運(yùn)、物品調(diào)移等工作，實(shí)行工資承包來調(diào)動發(fā)運(yùn)人員的工作積極性、提高工作效率。 一、機(jī)構(gòu)與管理職責(zé) （1）物流部定員為9人，由物流部經(jīng)理1名，發(fā)運(yùn)班副班長1名，產(chǎn)品打包組長1名，產(chǎn)品打包員6名組成。 （2）全體人員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本項(xiàng)目發(fā)運(yùn)計(jì)劃。 二、發(fā)運(yùn)手續(xù) （1）組配:根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃和鐵路貨運(yùn)的規(guī)定，按照貨物的品種、性質(zhì)、重量、體積來組裝裝配。 （2）制單:清楚、準(zhǔn)確的填寫有關(guān)商品運(yùn)輸?shù)母鞣N憑證。 （3）托運(yùn):按照規(guī)定日期向承運(yùn)站提交貨運(yùn)單，將商品運(yùn)至發(fā)貨站，與貨運(yùn)員辦理清點(diǎn)、檢驗(yàn)、交接手續(xù)。 （4）送單:托運(yùn)人員及時將領(lǐng)貨憑證、付費(fèi)收據(jù)、運(yùn)輸交接單、商品購銷憑證等有關(guān)單據(jù)提交收貨單位。 （5）預(yù)報(bào):商品發(fā)運(yùn)后，發(fā)貨方應(yīng)立即向收貨方核算和收取代墊運(yùn)雜費(fèi)以及其他費(fèi)用，并向收貨方預(yù)報(bào)商品的到達(dá)時間。 三、中轉(zhuǎn)手續(xù) （1）接受中轉(zhuǎn)商品:中轉(zhuǎn)點(diǎn)接到中轉(zhuǎn)商品時，應(yīng)立即按貨單核對驗(yàn)收，如有不符，要查明原由，更正后再進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，不能錯來錯轉(zhuǎn)。 （2）發(fā)運(yùn)中轉(zhuǎn)商品:應(yīng)盡量縮短停留時間，按商品到達(dá)的先后順序進(jìn)行發(fā)運(yùn)，做到一批貨一批清。 發(fā)運(yùn)時要注意單、貨同行或單據(jù)先行。 （3）密切與收、發(fā)貨單位聯(lián)系。 四、接收手續(xù) （1）做好收貨準(zhǔn)備工作聯(lián)系業(yè)務(wù)部門安排車、船銜接工作。 聯(lián)系倉庫準(zhǔn)備入庫，安排和組織好短途運(yùn)力和搬運(yùn)裝卸力量。 （2）辦理接收手續(xù)。 在接收交通運(yùn)輸部門交付的商品時，應(yīng)按運(yùn)單逐件清點(diǎn)驗(yàn)收。 五、質(zhì)量保證措施本公司在長期的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，已經(jīng)形成了一整套規(guī)范的工藝流程控制措施和控制要點(diǎn)，能全方位的為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，信譽(yù)良好，是用戶絕對可以信賴的企業(yè)。 1、包裝發(fā)送，重點(diǎn)抓包裝質(zhì)量和復(fù)核合同數(shù)量、文件、備品、備件的清點(diǎn)，貨運(yùn)地點(diǎn)，運(yùn)輸標(biāo)志的填寫，以及入庫堆放和裝卸運(yùn)輸?shù)陌踩?、?zhǔn)時等各方面的工作。 3、公司發(fā)運(yùn)及售后技術(shù)服務(wù)、維修、質(zhì)量回訪等各環(huán)節(jié)，均有專人負(fù)責(zé)，并有原始記錄、備案等以便事后檢查。 這些強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施極大的維護(hù)和確保了公司產(chǎn)品的信譽(yù)和用戶的利益，實(shí)踐證明這是行之有效的質(zhì)量保證措施。 車輛發(fā)運(yùn)計(jì)劃流程圖否是車輛用前管理使用申請部門經(jīng)理審核是否同意安排調(diào)度派車車輛用后管理 4、對于車輛的操作系統(tǒng)予以保證。 我公司在生產(chǎn)組織系統(tǒng)中，還專門建立和健全了一整套獨(dú)立的有權(quán)威性的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對各種垃圾車、吸糞車、保潔車、原器件進(jìn)行檢測把關(guān)；對裝配過程、外觀、安裝、元件固定、接線等一系列以及在對生產(chǎn)過程中的各工