創(chuàng)業(yè)并不是投入越多越好.doc

創(chuàng)業(yè)并不是投入越多越好 一般來講，創(chuàng)業(yè)中的人總是激情澎湃，充滿力量。特別是有著充足資金的人，很容易失去本有的經(jīng)濟(jì)理性。在創(chuàng)業(yè)投資上，他們總是認(rèn)為多多益善，企業(yè)創(chuàng)建的規(guī)模越大越好，而最后因此使自己的企業(yè)陷入了困難。其次，這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的規(guī)模報(bào)酬理論，也就是說，創(chuàng)業(yè)并不是投入越多越好。美國(guó)第一個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主保羅a薩繆爾在經(jīng)濟(jì)學(xué)一書中指出：“生產(chǎn)在企業(yè)里進(jìn)行的原因在于效率通過要求大規(guī)模的生產(chǎn)、籌集巨額資金以及對(duì)正在進(jìn)行的活動(dòng)實(shí)行細(xì)致的管理與監(jiān)督?！边@位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為：“導(dǎo)致在企業(yè)里組織生產(chǎn)的最強(qiáng)有力的因素來自于大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型?！币话銇碇v，從傳統(tǒng)成本理論觀點(diǎn)看，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，在大規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用下，企業(yè)生產(chǎn)成本將不斷降低，知道實(shí)現(xiàn)適度生產(chǎn)規(guī)模。如再繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，則會(huì)因管理上的不經(jīng)濟(jì)而導(dǎo)致成本增加。不過，經(jīng)濟(jì)規(guī)模也有兩種：一種是企業(yè)規(guī)模過小，達(dá)不到所屬行業(yè)要求的最低規(guī)模；而另一種企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，超過了一定的限度，產(chǎn)品產(chǎn)量的增加幅度小于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的幅度，甚至產(chǎn)品產(chǎn)量絕對(duì)地減少，這兩種現(xiàn)象都稱為“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的是，當(dāng)自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后，對(duì)外市場(chǎng)的協(xié)調(diào)成本越老越高，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的協(xié)調(diào)難度越來越大，加上管理與指揮系統(tǒng)的復(fù)雜化，信息的上傳下達(dá)速度減慢，邊際收益下降，管理效率大大降低，甚至?xí)兂韶?fù)值，出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。一般來講，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性增強(qiáng)，這種復(fù)雜性是要消耗能量和資源的，這種消耗使規(guī)模擴(kuò)大本來帶來的好處相互抵消，所以“規(guī)模就不經(jīng)濟(jì)”。這也是為什么很多的企業(yè)在發(fā)展到一定的程度的時(shí)候，實(shí)行多元化發(fā)展的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。格蘭仕強(qiáng)勢(shì)介入空調(diào)、冰箱制冷業(yè)就是一個(gè)避免規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的好例子。在企業(yè)發(fā)展的初期，格蘭仕一直堅(jiān)持微波爐的站夜話生產(chǎn)，到20世紀(jì)末格蘭仕已經(jīng)是世界微波爐的第一大生產(chǎn)商，但格蘭仕的生產(chǎn)機(jī)顯示1200萬臺(tái)，按照當(dāng)時(shí)的速度，不出兩年就會(huì)出現(xiàn)微波爐飽和的局面。格蘭仕已經(jīng)將微波爐這種產(chǎn)品做得很透了，基本接近飽和能量，同時(shí)也僅僅規(guī)模的平衡點(diǎn)，因?yàn)?，全世界的消費(fèi)能力基本也就是1500萬臺(tái)，如果在擴(kuò)大生產(chǎn)，就會(huì)出現(xiàn)單臺(tái)所攤費(fèi)用增加、庫存增加、銷售費(fèi)用增加的局面，出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。因此，一向宣稱專注專業(yè)化的格蘭仕不得已實(shí)行了多元化，于是，格蘭仕在2000年宣布，將一次性投入20億元進(jìn)軍制冷行業(yè)，形成800萬臺(tái)空調(diào)的年生產(chǎn)能力，從專業(yè)化邁向多元化。經(jīng)濟(jì)生活中這樣的例子很常見，其實(shí)報(bào)紙的發(fā)行也是一個(gè)很好的例子。省級(jí)以上有點(diǎn)影響力的報(bào)紙的發(fā)行量都比較理想。報(bào)紙的發(fā)行量越大，單份報(bào)紙的所攤費(fèi)用就越少，但發(fā)行量也不是無限制得打，這里面也存在著一個(gè)規(guī)模問題。因?yàn)?，?bào)紙的主要收入靠廣告，一起報(bào)紙的廣告收入是固定的，超過一定規(guī)模，就會(huì)出現(xiàn)淡粉報(bào)紙發(fā)行、成本和管理費(fèi)用增多的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)業(yè)中，對(duì)企業(yè)規(guī)模的投資應(yīng)該與現(xiàn)實(shí)中市場(chǎng)的需求和整個(gè)行業(yè)的狀況聯(lián)系起來，不能盲目地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資，否則會(huì)給自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來嚴(yán)重的影響。速貸融創(chuàng)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)，扶助中小企業(yè)，為投資者和融資者之間搭建資金對(duì)接。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的人來講，明白了這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，也就明白了”批量生產(chǎn)“的好處。它可以大大提高做事的效率，因此使用相同的精力、時(shí)間、金錢的成本投入中，產(chǎn)出的每一個(gè)“商品”的成本大大下降，因此產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，更加確切地說是規(guī)模報(bào)酬遞增。所以，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，要盡可能的追求規(guī)模報(bào)酬遞增策略。規(guī)模報(bào)酬要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，把握好恰當(dāng)?shù)囊?guī)模尺度，最大限度地發(fā)揮企業(yè)