特效版總部經(jīng)濟(jì)PPT課件.ppt_第1頁(yè)
特效版總部經(jīng)濟(jì)PPT課件.ppt_第2頁(yè)
特效版總部經(jīng)濟(jì)PPT課件.ppt_第3頁(yè)
特效版總部經(jīng)濟(jì)PPT課件.ppt_第4頁(yè)
特效版總部經(jīng)濟(jì)PPT課件.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩38頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第四版高洪深編著中國(guó)人民大學(xué)出版社 區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué) 第一章區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)與新區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀 第二章區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念 第三章國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化 第四章國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì) 第五章總部經(jīng)濟(jì) 第六章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度理論 第七章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射理論 第八章區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 第九章區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理論 第十章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較理論與方法 第十一章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)及其指標(biāo)體系 第十二章國(guó)外區(qū)域經(jīng)濟(jì)案例 總部經(jīng)濟(jì)的概念 內(nèi)涵和形成機(jī)理 總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與雷達(dá)模型 重點(diǎn)問(wèn)題 第五章總部經(jīng)濟(jì) 總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)分析 總部經(jīng)濟(jì)的概念 內(nèi)涵與形成機(jī)理 總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 城市總部緊急發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與雷達(dá)模型 第五章總部經(jīng)濟(jì) 總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)分析 2020 3 3 可編輯 5 總部經(jīng)濟(jì)概念與內(nèi)涵的詮釋 總部經(jīng)濟(jì)的功能 第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成機(jī)理 總部經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)理 總部經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈分析 2020 3 3 可編輯 6 一 總部經(jīng)濟(jì)概念與內(nèi)涵的詮釋 第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成機(jī)理 2020 3 3 可編輯 7 1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)層面 總部經(jīng)濟(jì)形成和發(fā)展的主體是區(qū)域 2 城市經(jīng)濟(jì)層面 區(qū)域中心城市為主體 3 總部經(jīng)濟(jì)層面 總部指企業(yè)系統(tǒng)中獨(dú)立于生產(chǎn)環(huán)節(jié)但對(duì)其具有指揮和控制權(quán)力的決策機(jī)構(gòu) 4 微觀經(jīng)濟(jì)層面 第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 2020 3 3 可編輯 8 第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 1 知識(shí)密集性 2 經(jīng)濟(jì)集約性 4 發(fā)展輻射性 二 總部經(jīng)濟(jì)的功能 特征 3 產(chǎn)業(yè)延展性 5 合作共贏性 2020 3 3 可編輯 9 2 總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 1 稅收貢獻(xiàn)效應(yīng) 包括企業(yè)稅收和總部高級(jí)白領(lǐng)個(gè)人所得稅 還有新增的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的稅收貢獻(xiàn) 2 產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng) 3 消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng) 4 就業(yè)乘數(shù)效應(yīng) 是產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)的必然結(jié)果 5 社會(huì)資本效應(yīng) 也稱為社會(huì)效應(yīng) 第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 2020 3 3 可編輯 10 1 總部成為企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立部門并發(fā)揮特殊的功能 2 總部 生產(chǎn)基地 空間組織模式實(shí)現(xiàn)了兩種不同地域的要素優(yōu)勢(shì)在一個(gè)企業(yè)內(nèi)的優(yōu)化配置 三 總部經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)理 3 地價(jià)競(jìng)租機(jī)制驅(qū)使企業(yè)總部向城市中心區(qū)聚集 4 產(chǎn)業(yè)進(jìn)步推動(dòng)城市智能由生產(chǎn)性職能向控制性職能轉(zhuǎn)變 5 城市演化為總部聚集形態(tài)的生產(chǎn)力 第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 2020 3 3 可編輯 11 總部經(jīng)濟(jì)是一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng) 它是由若干個(gè)企業(yè)通過(guò)投入產(chǎn)出構(gòu)成的一個(gè)相互聯(lián)系 相互影響 相互制約的價(jià)值鏈系統(tǒng) 是一個(gè)有機(jī)的整體 但又是一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體 第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 2020 3 3 可編輯 12 1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成機(jī)理 內(nèi)部后勤來(lái)料儲(chǔ)運(yùn) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 外部后勤成品儲(chǔ)運(yùn) 市場(chǎng)營(yíng)銷 售后服務(wù) 企業(yè)總部 圖5 1企業(yè)價(jià)值鏈 2020 3 3 可編輯 13 1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成機(jī)理 供應(yīng)商價(jià)值鏈 生產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈 銷售商價(jià)值鏈 買方價(jià)值鏈 總部集群 圖5 2產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 2020 3 3 可編輯 14 2 空間價(jià)值鏈與區(qū)域發(fā)展 第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成機(jī)理 2020 3 3 可編輯 15 從主流經(jīng)濟(jì)學(xué)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出發(fā)來(lái)闡述總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 總部經(jīng)濟(jì)的區(qū)位選擇理論分析 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 2020 3 3 可編輯 16 1 總部經(jīng)濟(jì)是城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大突破和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 形成了市場(chǎng)機(jī)制以外的這種力量 在一定程度和范圍內(nèi)很好地解決了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的外部性問(wèn)題 一 從主流和區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出發(fā)來(lái)闡述總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 2 企業(yè)作為一種組織形態(tài)具有替代市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交易和配置資源的功能 基本上消除了市場(chǎng)交易上的信息不對(duì)稱問(wèn)題 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 3 決定大型公司建立交易機(jī)制替代市場(chǎng)交易的條件和模式的是組織或組織主導(dǎo)的交易機(jī)制產(chǎn)生的協(xié)調(diào)費(fèi)用低于市場(chǎng)交易費(fèi)用 4 總部職能的確立和實(shí)施是為了滿足和實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)函數(shù) 即最大限度地獲取替代效益 并最大限度地降低替代成本 以使替代凈效益極大化 2020 3 3 可編輯 17 5 替代函數(shù)模型 Y f X1 X2 Xt 替代函數(shù)變量的基本特點(diǎn) 其一 與替代函數(shù)的因變量具有相關(guān)性 其二 由公司總部直接控制和管理 一 從主流和區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出發(fā)來(lái)闡述總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 生產(chǎn)函數(shù)與替代函數(shù)的關(guān)系 2020 3 3 可編輯 18 Y f x1x2 xt Y代表 替代凈效益 x1x2 xt 公司戰(zhàn)略 資源配置和交易協(xié)調(diào) 組織結(jié)構(gòu)模式 決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的配置 政策 企業(yè)文化 人力資源 信息系統(tǒng) 無(wú)形資產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理等 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 2020 3 3 可編輯 19 一 從主流和區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出發(fā)來(lái)闡述總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 6 企業(yè)在發(fā)展中對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略資源的需求上升 2020 3 3 可編輯 20 二 總部經(jīng)濟(jì)的區(qū)位選擇理論分析 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 區(qū)位選擇理論模型的基礎(chǔ) 區(qū)位選擇理論模型中的因子分析 區(qū)位選擇的理論模型 2020 3 3 可編輯 21 1 區(qū)位選擇理論模型的基礎(chǔ) 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 地區(qū)總部區(qū)位選擇理論 世界城市理論 地區(qū)總部區(qū)位選擇理論模型 城市經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 城市的區(qū)位 城市的分工 城市的可持續(xù)發(fā)展 城市的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 圖5 3地區(qū)總部區(qū)位選擇理論模型的研究基礎(chǔ) 2020 3 3 可編輯 22 2 區(qū)位選擇理論模型中的因子分析 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 八個(gè)因子 政府激勵(lì) 成本控制 商業(yè)環(huán)境 地區(qū)聯(lián)系 城市 RHQ 地區(qū)總部 間的協(xié)同效應(yīng) 人力資源 IT 信息技術(shù) 及通信設(shè)施 2020 3 3 可編輯 23 3 區(qū)位選擇的理論模型 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 IT及通信設(shè)施 商業(yè)環(huán)境 地區(qū)聯(lián)系 人力資源 RHQ間的協(xié)同效應(yīng) 城市 成本控制 政府激勵(lì) O 5 5 5 5 5 5 5 5 圖5 4跨國(guó)公司地區(qū)總部的區(qū)位選擇理論模型 2020 3 3 可編輯 24 3 區(qū)位選擇的理論模型 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 引入城市變量建立RHQ間的協(xié)同效應(yīng)變量建立一個(gè)獨(dú)立的評(píng)價(jià)模型 2020 3 3 可編輯 25 城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與模型 城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力前5名城市排名與分析評(píng)述 第三節(jié)大城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的綜合評(píng)價(jià) 2020 3 3 可編輯 26 1 城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 三個(gè)層級(jí) 一級(jí)指標(biāo)層按照城市總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及其發(fā)展條件設(shè)計(jì) 由基礎(chǔ)條件 商務(wù)設(shè)施 研發(fā)能力 專業(yè)服務(wù) 政府服務(wù)和開(kāi)放程度構(gòu)成 2 二級(jí)指標(biāo)主要是表現(xiàn)一級(jí)指標(biāo)所蘊(yùn)涵的細(xì)分領(lǐng)域 3 三級(jí)指標(biāo)是衡量城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的具體指標(biāo) 第三節(jié)大城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的綜合評(píng)價(jià) 2020 3 3 可編輯 27 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 100基礎(chǔ)條件 商務(wù)設(shè)施 研發(fā)能力 專業(yè)服務(wù) 開(kāi)放程度 政府服務(wù) 2 城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力雷達(dá)模型 2020 3 3 可編輯 28 1 北京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名與分析評(píng)述 1 北京發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件綜合排名第三 2 研發(fā)能力排名第一 3 商務(wù)基本設(shè)施和信息基礎(chǔ)設(shè)施均排名第二 4 專業(yè)服務(wù)能力居全國(guó)首位 5 政府服務(wù)能力排在第九位 6 區(qū)域和國(guó)際開(kāi)放程度均排在第二位 第三節(jié)大城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的綜合評(píng)價(jià) 2020 3 3 可編輯 29 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 2 上海總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名與分析述評(píng) 1 基礎(chǔ)條件位于第二位 2 商務(wù)設(shè)施排名居首位 3 研發(fā)能力位居第二位 4 專業(yè)服務(wù)居全國(guó)第二位 5 政府服務(wù)水平居全國(guó)第二 6 開(kāi)放程度位于全國(guó)第二位 2020 3 3 可編輯 30 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 3 廣州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名與分析述評(píng) 1 基礎(chǔ)條件位于第一位 2 商務(wù)設(shè)施位居第三位 3 研發(fā)能力位居第四位 4 專業(yè)服務(wù)居全國(guó)第三位 5 政府服務(wù)水平居全國(guó)第七位 6 開(kāi)放程度位于全國(guó)第三位 2020 3 3 可編輯 31 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 4 深圳總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名與分析述評(píng) 1 基礎(chǔ)條件綜合排名居于全國(guó)第四 2 商務(wù)設(shè)施排名居第六位 3 研發(fā)能力位居第三位 4 專業(yè)服務(wù)居全國(guó)第四位 5 政府服務(wù)水平居全國(guó)第一 6 開(kāi)放程度位于全國(guó)第四位 2020 3 3 可編輯 32 第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系 5 天津總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名與分析述評(píng) 1 基礎(chǔ)條件位于第七位 2 商務(wù)設(shè)施排名居全國(guó)第六 3 研發(fā)能力位居第六位 4 專業(yè)服務(wù)居全國(guó)第五位 5 政府服務(wù)水平排在第20位 6 開(kāi)放程度位于全國(guó)第六位 2020 3 3 可編輯 33 城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律 發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié) 總部經(jīng)濟(jì) 戰(zhàn)略對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 第四節(jié)總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析 總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析 2020 3 3 可編輯 34 一 城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律 第四節(jié)總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析 1 城市化進(jìn)程的空間生命周期直接影響著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 表5 7不容階段城市發(fā)展的特征及主要影響因素 2020 3 3 可編輯 35 第四節(jié)總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析 2 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期性波動(dòng)使城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯的時(shí)間生命周期 2020 3 3 可編輯 36 第四節(jié)總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析 2 城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在一些關(guān)鍵性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型點(diǎn) 人口增長(zhǎng) 0 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拐點(diǎn) 社會(huì)動(dòng)蕩的爆發(fā)點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 圖5 6 倒J 假設(shè) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拐點(diǎn) 社會(huì)動(dòng)蕩的爆發(fā)點(diǎn) 2020 3 3 可編輯 37 第四節(jié)總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析 2 城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在一些關(guān)鍵性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型點(diǎn) 圖5 7城市轉(zhuǎn)型圖示 調(diào)適分析戰(zhàn)略環(huán)境 跨越實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) 整合選擇戰(zhàn)略模式 分解尋找戰(zhàn)略窗口 城市轉(zhuǎn)型過(guò)程 2020 3 3 可編輯 38 1 新加波 從制造基地到總部基地2 中國(guó)香港 發(fā)展服務(wù)業(yè)的高增加值環(huán)節(jié) 助推亞洲服務(wù)中心建設(shè)3 東京 國(guó)內(nèi)跨國(guó)公司總部聚集推動(dòng)?xùn)|京國(guó)際性城市建設(shè) 第四節(jié)總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析 2020 3 3 可編輯 39 三 總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析 1 總部經(jīng)濟(jì)的環(huán)境分析 4 基礎(chǔ)設(shè)施承載能力的風(fēng)險(xiǎn)分析 5 人才流失風(fēng)險(xiǎn)分析 2 資源風(fēng)險(xiǎn)分析 3 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)分析 6 總部遷移風(fēng)險(xiǎn)分析 7 泡沫風(fēng)險(xiǎn)分析 8 總部與城市文化之間的耦合風(fēng)險(xiǎn) 2020 3 3 可編輯 40 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) 2020 3 3 可編輯 41 思考題 1 如何從系統(tǒng)分析的角度理解總部經(jīng)濟(jì)的概念內(nèi)涵 3 總部經(jīng)濟(jì)的理論體系包括哪些內(nèi)容 4 城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是怎樣設(shè)計(jì)的 2 總部經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)理和價(jià)值鏈分析哪些內(nèi)容 5 總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析包括哪些內(nèi)容 2020 3 3 可編輯 42 主要參考文獻(xiàn) 1 趙弘 論北京發(fā)展 中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資與高科技 2004 2 2 秦敬云 總部經(jīng)濟(jì) 概念與現(xiàn)狀 上海綜合經(jīng)濟(jì) 2003 11 3 秦曉 從 生產(chǎn)函數(shù) 到 替代函數(shù) 關(guān)于現(xiàn)代大型公司總部功能研究 改革 2003 1 4 高洪深 區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué) 第三版 北京 中國(guó)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論