閻良分公司創(chuàng)市級企業(yè)文化示范縣匯報(bào)材料.doc

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn) 推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展大力改革創(chuàng)新 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)閻良分公司企業(yè)文化示范縣創(chuàng)建活動匯報(bào)材料2010年，是陜西移動企業(yè)文化建設(shè)的“責(zé)任”年，也是閻良分公司全力爭創(chuàng)市級企業(yè)文化示范縣的一年。今年來，閻良分公司嚴(yán)格按照上級公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要（2009-2011）和西安分公司2010年企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)，落實(shí)整體性指標(biāo)和企業(yè)文化專項(xiàng)指標(biāo)，把企業(yè)文化建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來，做到企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作“雙促進(jìn)”，加快公司企業(yè)文化建設(shè)，取得了較好成效。一、企業(yè)文化建設(shè)工作總體情況介紹（一）公司上下高度重視企業(yè)文化建設(shè)1在企業(yè)文化建設(shè)過程中，閻良分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了以郭鵬森總經(jīng)理為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在實(shí)際推進(jìn)中，下設(shè)日常工作辦公室，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體部署和要求，組織協(xié)調(diào)各班組開展企業(yè)文化建設(shè)工作，從而建立了公司上下齊推共進(jìn)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。2公司十分重視對企業(yè)文化建設(shè)的投入，既重視硬件設(shè)施建設(shè)，又重視“以人為本”的軟件建設(shè)。閻良分公司在上級公司的幫助下，購置了辦公用房，于2009年8月投入使用，解決了長期以來因辦公場所緊張而兩地辦公、辦公環(huán)境差的問題，同時(shí)又開設(shè)了職工食堂、員工活動室、黨員之家、閱覽室并配置相關(guān)物品，極大的豐富了員工業(yè)余生活、改善了辦公條件、提升了企業(yè)形象。（二）具備良好的軟、硬件環(huán)境1公司具有良好的企業(yè)文化溝通交流的場地和設(shè)備：職工之家、員工活動室、企業(yè)文化宣傳展板、QQ交流群等。2各項(xiàng)資料完備：有較規(guī)范的企業(yè)文化示范縣創(chuàng)建過程中的文件資料、圖片、影音、實(shí)物等。3有傳播、推廣企業(yè)文化的手段和平臺，并利用多種渠道宣傳企業(yè)文化，并開展相關(guān)活動。如宣傳欄、電子滾動屏、展板等。（三）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施效果良好1公司緊密圍繞新跨越戰(zhàn)略和“One CM”戰(zhàn)略要求，積極落實(shí)上級公司企業(yè)文化實(shí)施綱要，制定了閻良分公司2010年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。2具有較高的運(yùn)營管理水平，在業(yè)務(wù)、服務(wù)、管理及企業(yè)文化等方面的制度健全，內(nèi)部流程完善。3重視員工隊(duì)伍建設(shè)，員工忠誠度、滿意度較高。（四）取得良好的經(jīng)營業(yè)績1公司企業(yè)文化建設(shè)均圍繞經(jīng)營發(fā)展的中心工作進(jìn)行。公司近年來經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，截止10月底，當(dāng)年累計(jì)運(yùn)營收入7300萬，同比增長18%；通話客戶數(shù)達(dá)到18萬戶，較去年提升2.1萬戶；中國移動客戶普及率達(dá)到75%以上，較去年提升8%。2在精神文明創(chuàng)建中，獲得良好成效，公司先后被評為“綜合治理先進(jìn)單位”、省通信管理局授予“文明單位”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀黨支部”、“先進(jìn)工會”、“模范職工之家”、“重合同守信用企業(yè)”等，人民東路營業(yè)廳被評為“班組文化建設(shè)先進(jìn)單位”，人民中路營業(yè)廳、千禧營業(yè)廳獲市級“青年文明號”稱號。同時(shí)，閻良分公司積極組織開展各種社會公益活動，具有良好的企業(yè)形象和社會影響力，受到社會各界的認(rèn)可，美譽(yù)度高。（五）加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)營近年來公司沒有違反國家法律、政策，受黨政處分事件；在日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全、服務(wù)工作中未發(fā)生重大責(zé)任事故；未發(fā)生因損害消費(fèi)者、客戶、人民群眾利益，在社會造成不良影響，群眾反映強(qiáng)烈的事件；申報(bào)時(shí)沒有弄虛作假，騙取榮譽(yù)。二、企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)回顧（一）公司簡介閻良分公司現(xiàn)有員工70人，其中合同制員工11人，派遣制員工59人，大專以上學(xué)歷的員工占60%以上，員工平均年齡29歲。下設(shè)綜合辦公室、市場經(jīng)營辦公室、集團(tuán)客戶室及四個(gè)片區(qū)、四個(gè)主營業(yè)廳。（二）企業(yè)文化建設(shè)初步探索近年來，閻良分公司在省、市公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在市公司黨群部支持幫助下，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的探索與實(shí)踐，取得了一定的成效。近來我們主要開展了三方面的工作：一是全面宣貫中國移動企業(yè)文化理念，使全體員工普遍認(rèn)知企業(yè)文化理念，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，先后投入了近萬元在辦公樓院內(nèi)、辦公樓道等處制做了大量的企業(yè)文化宣傳欄，使企業(yè)文化在閻良公司范圍無處不在，遍地開花。二是完善培育機(jī)制、評估機(jī)制和制度，培育文化理念的認(rèn)同。三是踐行企業(yè)文化，提升企業(yè)文化的價(jià)值，并向外延伸企業(yè)文化，以此彰顯價(jià)值。具體工作情況如下：1實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，實(shí)施企業(yè)文化的常態(tài)化培訓(xùn)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將員工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中，其中特別是加大了企業(yè)文化常態(tài)化培訓(xùn)的力度。（1）開展企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。（2）公開推選了企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師一名，積極參加市公司組織的企業(yè)文化相關(guān)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)分公司全體員工的企業(yè)文化培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播。（3）購置企業(yè)文化及思想政治工作方面的書籍供員工閱讀交流，員工對企業(yè)文化有了深入的了解。2突出以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)關(guān)愛文化建設(shè)長期以來，我們真心實(shí)意地為員工辦實(shí)事、送溫暖，想員工所想、急員工所急，時(shí)刻關(guān)心他們生活中的冷暖，真正起到凝心聚力的作用。（1）每年組織員工參加健康體檢，并組織健康知識講座。（2）開展送溫暖活動：對特殊困難、重大疾病員工送去溫暖；對結(jié)婚、生孩子員工送去溫暖；對過生日的員工送溫暖。（3）開設(shè)職工食堂：2009年8月以來，在綜合辦公樓開設(shè)了職工食堂，為員工提供早、中、晚餐，并根據(jù)季節(jié)變化及員工提出的合理化建議，不時(shí)改變飯菜花樣，盡可能提高飯菜質(zhì)量，解決了員工就餐問題，提高了工作效率。（4）為家在外地的單身員工租賃員工宿舍：2009年底，在上級公司的關(guān)心幫助下，為家在外地的單身女員工租賃了員工宿舍，有效緩解了他們的生活壓力。（5）繼續(xù)開展EAP活動，讓員工充分享受EAP帶來的精神福利，有效引導(dǎo)員工緩解壓力，建立積極健康的心態(tài)。（6）特別節(jié)日關(guān)愛活動：逢中秋、春節(jié)等節(jié)日時(shí)給一線員工送去問候；“三.八”節(jié)為女員工送去問候；“六.一”兒童節(jié)慰問并開展親子活動。（7）開放員工活動室：員工活動室配有健身器材、羽毛球、乒乓球、棋牌，豐富了員工的業(yè)余生活。3組織開展豐富多彩的文化活動（1）每年組織開展各項(xiàng)勞動競賽活動，彰顯競賽文化。今年以來開展了“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅”一季度勞動競賽、 “2010決戰(zhàn)校園，確保校園主導(dǎo)地位”勞動競賽、中國移動鐵通寬帶勞動競賽等競賽活動。（2）開展“便捷服務(wù)，滿意100”系列活動。如營業(yè)廳“微笑天使”評選活動、服務(wù)明星班組評選活動、舉辦服務(wù)業(yè)務(wù)技能競賽活動、3.15消費(fèi)者權(quán)益日推廣活動、政風(fēng)行風(fēng)評議現(xiàn)場宣傳活動等。（3）積極參與各類社會公益活動：一是為閻良區(qū)重大社會經(jīng)濟(jì)活動提供優(yōu)質(zhì)的應(yīng)急移動通信保障。如為中航一集團(tuán)在閻良舉辦大型運(yùn)動會提供應(yīng)急通信車、為新建學(xué)校西安航專新生入學(xué)提供應(yīng)急保障、為西飛60廠提供應(yīng)急通信保障。二是積極開展愛心捐款活動。今年4月開展了“抗旱救災(zāi)獻(xiàn)愛心”、“玉玉樹震區(qū)捐款”，員工共捐款2619元；8月份開展了“向特大暴雨洪澇災(zāi)害受災(zāi)群眾捐款”，共籌集捐款980元。通過愛心捐助活動，提升了員工的思想道德觀念，展示了移動人的企業(yè)社會公民責(zé)任和愛心。三是關(guān)注教育事業(yè)，每年開展“愛心100”助學(xué)活動，今年“愛心100”助學(xué)行動，幫助了長安大學(xué)王娜等3名貧困大學(xué)生，每人獲3000多元助學(xué)款，并組織員工開展“愛心100”助學(xué)捐款活動，共籌集捐款1040元。四是做好環(huán)境保護(hù)工作，通過開展“節(jié)能減排”、“資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)”、“綠箱子環(huán)保計(jì)劃”等活動，樹立環(huán)境保護(hù)、你我有責(zé)的企業(yè)形象。4開展安全文化教育活動，增強(qiáng)員工安全意識。一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范化開展。三是加大宣傳教育力度，定期組織消防安全培訓(xùn)、駕駛員交通安全培訓(xùn)；節(jié)假日前通過企信通平臺，向員工發(fā)布安全生產(chǎn)提示短信；“安全生產(chǎn)月”期間，利用展板、企信通、QQ群等形式，進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，提升員工安全意識，培育安全文化。四是提高精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和整改力度。每月對重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；班組自查、班組互查、分公司定期檢查相結(jié)合，提高安全生產(chǎn)管理人員的管理水平；加強(qiáng)安全檢查信息反饋，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)。5豐富多彩的文體活動分公司今年成立了了“文藝隊(duì)”，并組建了羽毛球、籃球、乒乓球興趣小組，并經(jīng)常開展羽毛球、跳繩、撲克牌等比賽活動。組織開展了趣味運(yùn)動會，由班組組隊(duì)參賽，以鍛煉身體為目的，以互相交流為契機(jī)，提升班組凝聚力。組織開展了攝影、手工及收藏品展、“露一手”廚藝比拼、“三八”節(jié)觀影、“六一”節(jié)游園活動；組隊(duì)參加了市公司組織的羽毛球、乒乓球比賽活動；組織員工進(jìn)行了一次拓展訓(xùn)練活動，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)意識；參加市公司組織的“七一”紅色歌詠比賽活動獲三等獎(jiǎng)；參加市公司組織的拔河比賽。通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化示范縣的創(chuàng)建工作，營造了“激情工作，快樂生活”和諧企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共成長?？v觀我公司企業(yè)文化建設(shè)，在